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李炳炎:外資并購出現了幾個新的動向

李炳炎 · 2008-04-15 · 來源:環球視野
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外資并購出現了幾個新的動向


李炳炎 

    

    近年來,主要是2004年以后,外國對外商直接投資出現了多元化的變化趨勢,投資領域由勞動密集型產業轉為資金和技術密集型產業,投資本土化的程度提高,外商投資方向從綠地投資向跨國并購轉變。聯合國有一個世界投資報告的統計,根據這個數字,這幾年來我國外商直接投資總額在世界排第一。2003年以來外商并購我國企業出現了明顯加快的形勢。根據這個報告講,2004年1到6月,中國外資并購占外商直接投資的比例達到63.6%,主要是并購。2001年外國并購只占到資本總額的5%,很少,一下子從5%升到63.6%,這是2001年和2004年的比較,這個勢頭非常厲害。不到3年的時間增長了12倍,這是一個情況。
    最近以來外資并購出現了幾個新動向,其主要特征是:
    1、并購速度加快,并購規模增大,并購企業實力雄厚,并購方式不斷創新。5年來,來中國并購的交易額增長的速度是70%,2003年前9個月達到240億元,好多行業,機械、化工、零售業以外,以化工業為例,2006年前兩個月發生的并購事件,虎伯輪胎收購中國成山汽車輪胎公司51%的股權,加拿大PCS公司收購了中化香港控股公司,阿曼公司收購了青島利東化學公司30%的股份等等,另外出現了單向并購規模擴大的趨勢。現在一半以上超過1億美元,有一個法國的米其林公司收購我國上市公司的金額達到3.2億美元,荷蘭皇家殼牌集團出資4.3億美元購買中石化股票,法國通用水務集團公司購買了上海自來水公司2.5億美元,匯豐銀行出了17.47億人民幣收購交通銀行19-9%的股份,等等。就是這個面很寬,跨國公司在我國并購實力非常雄厚,啤酒行業,美國AB公司投資了50億港元,在香港股市收購了哈爾濱啤酒集團99.66%的股份等等。并購模式不斷出新,除了收購以外還搞蓄意收購,收購上市公司,成立合資公司,然后收購上市公司的核心資產。一般做法更新,原來是合作變成合資,合資以后便大力虛化,虛化之后你虧了就收購。比如說開始我們可以控股,比如說我們55%,外方45%,過了一陣子它就大量地注資,注得你吃不消,這樣股份比例一下子倒過來了,然后來大量的外國人,虧本了以后中方放棄,難以為繼,公司就賣給他了,都這樣干的,用這樣的策略。先是合資,然后把你虛化,最后并購你,吃掉你。第二個特點,在并購中謀求對企業的控制權越來越明顯。他們來控制中國的一些企業。第三個特點,外資采用系統化、規模化并購,取得中國的行業控制權。
    舉一個例子。美國有一個跨國公司,叫卡特貝勒。進入中國,從1995年開始對中國工程機械行業實行整體并購,準備把這個行業吃掉,使我國工程機械制造業列入跨國公司全球產業里。它是全球最大的工程機械制造商,在1972年就開始與我國合作,現在在我國建立了11個生產基地,兩個研發中心,一個培訓中心。2003年,正式提出在我國投資100億美元。宏偉的布局,建立生產基地,把投資目標確定為幾個大型的中國的國有企業,進行并購。 2005年收購了山東工程機械公司40%的股份,納入到卡特貝勒中國體系,現在卡特貝勒憑借它100億美元的收購計劃在中國展開了一場并購擴張風暴,我國工程機械的龍頭企業幾乎全部進入它的并購計劃內。其中有幾個大的行業,除了江蘇的徐州工程機械集團以外,廈門工程機械有限公司,柳州工程機械股份有限公司,河北宣化工程有限公司,濰坊柴油機動力股份有限公司等等。卡特貝勒講,我們和中國合資,是在我們全球戰略下進行的,你們必須服從我們的全球計劃。他就是明目張膽地要來侵略我們的民族產業,要建立包括生產、采購、營銷的系列,不僅要進入市場,也要消滅我們這個行業,是非常厲害的。
    我們現在為什么看到這個不說什么?前不久,中國社科院馬克思主義研究院院長程恩富教授在電話里跟我講了,他說我們已經不能再忍下去了,要表態。對于徐工集團這個事情,到現在由于各界的抵制拖下來沒有批,現在商務部沒批,國家發改委沒批,我們要表態。我們倆合作的文章標題叫《抵制外資并購龍頭企業,加強保護民族產業安全,呼吁全社會關注》,建議國務院有關部門不能屈服。但是我們只是兩位學者,我們只能呼吁一下。我們相信我們的主張是對的,應該有正義感,有良心,應該來呼吁這個事情。規模化投資,并購龍頭企業,我剛才講的搞總部經濟,正好跨國公司都想把總部遷到中國,北京有跨國公司總部35家,具有跨國公司總部性質的投資性公司146家。上海具有總部性質的投資性公司和管理性公司104家,其中有33家是500強的總部,占跨國公司上海地區總部的三分之一,就是說越來越多的跨國公司將在上海設立總部。
     2、并購大型骨干企業、龍頭企業的趨勢明顯。舉兩個例子,一個是徐工。第二個是無錫的威孚被德國并購。德國有一個公司也是搞這個技術的,叫博世公司。為什么說無錫呢?已經被德國并購了。主要是什么技術呢?噴油、燒柴油,開始是柴油在拖拉機這種車上,后來研究柴油可以用到轎車,而且價格便宜,達到排放標準。無錫研究了這個技術,用電噴射系統,這個技術是無錫自主開發的,但是德國也有這個技術,他看到中國生產140多萬輛汽車,市場很大,因此他就要并購。并購以后,這個技術被德國人壟斷,就不讓你中國有這個技術。這樣一來無錫那邊由于沒有掌握好,被博世公司收購了、就范了,以后品牌沒有了。
    另外他們研究所的團隊先后被剃光頭,不讓他們搞研發。把這個技術變成德國的了,然后控制了銷售渠道,噴油泵這種產品他們壟斷了幾個,噴油泵的價格原來是7000元錢,現在德國博世并購以后重新定價,提高到13000元,近乎一倍。他干的事就是來賺錢的。這個事情對我們威脅很大,因為涉及到今后要開發,我們沒辦法再開發了,另外國家已經出臺了排放標準,要達到Ⅲ是很難的。另外我們尚沒達到排放標準,達不到的話汽車就不讓開,那就得向德國人買。你想想要花多少錢,一年生產140萬輛,這得花多少錢。把我們的肥肉弄走了。外資對我國行業從局部控制到全面控制轉變,這些問題確實是令人關心的。
     3、控制我們的技術,占據產業發展的制高點,控制市場的行業壟斷地位。
     4、破壞我國生態環境。江蘇省金湖縣引進外國的化工廠,這個化工廠污染很厲害,東南亞很多國家都不要,我們當寶貝,引進來了以后造成嚴重的污染,排出的水有硫酸、鹽酸,地下水都整片地受污染,后患無窮。鑄造行業也有被并購的。還有煤機行業、化工機械行業,還有刀具、閥門、裝備、配套工業行業等等都有。
    這樣一來就給我國的經濟安全、產業安全造成很大的威脅,是加大經濟運營的風險,影響我國經濟安全。二是造成軍工產業風險,可能影響國防安全,一打起仗來我國要吃大虧。三是破壞生態等等。這些問題怎么辦?這些問題的原因有一定的背景,原來我們沒注意到,而且出現了政策的一邊倒。地方政府因為要政績,要招商引資,不考慮這個后患。所以地方政府是力爭招商引資,我們老百姓、學者反對并購,這兩種聲音涉及到重要決策。為什么?他們覺得外國人來了帶來錢,他們招商引資是第一要務,有些地方打著牌子說“投資者是上帝,引資者是功臣,”發展是硬道理,招商引資是第一要務,因此說全面招商,什么人都來搞,凡是干部都來做引資。不管好的項目、壞的項目,有污染的沒污染的項目都要來。外資來就把項目引進來。招商引資有成績的可以給予獎勵,提拔重用。招商引資弄不來的要扣工資。這就造成了一方面外國人想進來,另一方面我們主動請他進來,就變成這個樣子,兩邊就結合起來。
    (《環球視野》摘自2008年第2期《馬克思主義文摘》)

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