蒙牛合資更讓人膽戰心驚
何必
蒙牛與法國達能組建合資公司。全球最大的酸牛奶制品集團法國達能與蒙牛乳業集團近日在京宣布,雙方將共同組建合資公司,致力于酸奶等產品的生產、研發與銷售。(2006年12月24日北京電視臺《首都經濟報道》)
這是該節目腫中那個著名的軟廣告板塊【資訊速遞】中的一則,其他的從標題上就能夠判斷內容是什么性質:“迎新年 演出市場好戲連臺”、“章光101攜手五糧液造酒”、“土地新政拉低區域房價”、“‘理想主義居住夢’論壇舉行”……
對于蒙牛與國際上的乳制品生產巨擘合資聯手,我們當然應該拍手稱快了。
其實,到了現在,全世界都在風行著企業并購的浪潮。國際上那些響當當的龐然大物們各自也在通過兼并來擴大著勢力范圍,甚至出現了紐約股票交易所試圖吞并歐洲股票交易所的舉措,如果這宗交易獲得歐盟方面的批準,那么將給當下企業并購的熱潮帶來歷史性的轉變。
非但是那些跨國公司之間在并購,跨國公司們也在盯住其他國家的企業。3月8出版《每日工業快訊》報道,美國《商業周刊》日前撰文稱,華爾街“狙擊手”卡爾?伊坎宣布對韓國煙草巨頭KT&G發起“攻擊性”并購戰,這一事件反映出外國投資者開始覬覦韓國公司經營權。《商業周刊》的文章指出,外國資本企圖通過公開買進大量股票獲得企業經營權,這在韓國尚屬首次。其實,外資通過其他途徑增持韓國公司股份的情況越來越多。上世紀90年代亞洲金融危機之前,外國投資者持有韓國上市企業股份的比例只有13%,如今這一比例已達42%。外國投資者在韓國大企業的持股比例更高,例如三星電子、KT&G和浦項鋼鐵的外資持股比例分別達54%、63%和68%。瑞士銀行韓國分部的研究人員預測,卡爾?伊坎之后將有更多外國投資者覬覦韓國公司經營權。文章認為,外國投資者對韓國公司的投資熱情源于:(1)從所有權上看,很多韓國大公司都沒有具備絕對控股權的股東,這讓中小投資者更容易進入公司管理層。(2)從價格上看,韓國股價相對較低,只相當于2006年公司預期收益的10.2倍,而日本和中國香港分別為18.8倍和16.2倍。(3)從透明度來看,1997年亞洲金融危機迫使韓國公司“清理門戶”,其會計報告的可信度大為增強。分析指出,其實外國投資者已經從持有韓國公司股份上獲得巨大利益。
應該說,韓國人對于自己民族的保護要比中國人強悍得多。大概我們都會相信,假如1998年那場席卷全球的金融風暴時中國的資本市場對外開放并且受到毀滅性沖擊,中國人大體上絕對不會像韓國人那樣拿出自己的家庭財產交給政府組成國家力量來對付金融危機,我們注定沒有眾志成城共赴國難的民族氣節。以前我曾經寫過“韓國人領導新抗日戰爭”的文字,溫鐵軍轉發給了其他人。我堅定不移地認為,當前中國人早就沒有了民族自尊心和自豪感,淪為徹頭徹尾的殖民主義心態里的人群。
當然,同樣為遠東國家,在文化和傳統上還是有很多相似之處,比如銀企交織官商勾結等等。但不同的是,中國企業對控股權看得很重,即使圖有其表也在所不惜,更何況,各級委府對于企業的干預和控制呈現愈演愈烈之勢;而且,中國企業的股價并不準確,資本市場不過是被操縱了的混水一潭,企業定價機制基本上還達不到市場最低標準,只不過是委府行政的私生子;而企業的透明度就更不值一提了。
可就算這樣,中國的并購市場上也有著不讓韓國的蔚為壯觀,并招致外電居心叵測地好評如潮。4-18日快訊,據《遠東經濟評論》近日報道,中國的并購市場上的樂觀派欣喜于中國并購市場的飛速發展。2005年中國境內交易及外商并購的金額為460億美元,海外并購金額為70億美元,私人資本運營資金正在大舉登陸中國并購市場。先前一些不甚明朗的相關法規得到明晰,這也推動了市場的人氣。中國政府也把國內越來越多的產業向外資開放并允許他們開展并購交易。每年約有4,000~5,000家國有企業進行了企業改制,剩余的國有企業還有135,000家左右。中國經濟發展迅速,但許多行業都猶如一盤散沙。隨著企業間為了追求規模效益而開展并購,行業的整合將帶來廣闊的并購機遇。而郁悶派—在中國從事具體操作的并購團隊成員-則需保持謹慎。中國有四分之三的潛在交易最終還是化為泡影了。典型原因包括在出價上僵持不下、盡職調查過程中出現不愉快(如發現了隱藏的債務負擔)和無力解決員工的相關問題。此外,達成交易的并購雙方在整合過程中進展不順的可能性也很大。外國跨國公司的并購隊伍一方面要負責公司在華業務的運營,另一方面還要應付整合過程中遇到的文化、語言和經營理念上障礙。關于中國的并購研究報告提出了一些應對的好建議:(1)組建一個由海外和中國本土的精英組成的收購團隊,讓他們有充裕的時間和資源去完成任務。(2)留出時間對收購對象進行提前考察,確保收購對象符合自己的發展戰略,然后在盡職調查階段要仔細審查,以消除潛在的隱患。(3)對被收購公司的員工表示尊重,特別是在重組過程中更要謹記這一點。(4)制定一個包括為重要管理人員和員工提供績效獎勵等措施的重組方案。另外,中國民營企業的崛起,為跨國企業和民營企業聯手參與國營企業的重組帶來了新機會。隨著私人資本運營資金的涌入、監管環境的改善、服務業等更多行業對外資開放,中國并購活動應該繼續增長。
這種將中國并購市場新氣象描摹得如此快意人生,卻被中國人發現,外資到中國的所有并購,都在消滅中國各個行業中的排頭兵,與此前外資熱衷于建立獨資企業的形態有著翻天覆地的本質性變化的是,現在外資通過對中國的那些在行業里舉足輕重的企業合資、并要求有絕對的控股權,來擊垮中國的民族產業,甚至像柯達那樣不惜采取低價傾銷的策略、而且通過中國的賣國賊們獲得了在中國膠片行業的全部優先收購權,到現在中國的膠片行業已經全軍覆沒。而膠片行業在國家安全中的地位非常重要,國際上通行的規則是,并不看中是否具有比如航天飛機之類的高科技,只是從膠片質量水平上就可以判斷一個國家科學技術的整體實力。可現在,中國的這個產業已經不復存在,遑論什么提升質量了。這就是我們津津樂道的改革開放所帶來的撕心裂肺的巨大成果之一。
說道中國的乳制品行業,也未能幸免。5月11日快訊,5月10日,麥肯錫發表一份對中國乳業市場的調查報告,結果表明,2010年中國乳品市場將翻番,達到200億美元的市場規模。更重要的是,消費者口味的變化,零售業態的現代化以及不斷增加的富裕人口,將改變這個新興市場的競爭態勢,并且像國內其他行業一樣,乳品業有可能出現整合風潮。而在其中,憑借在產品開發、品牌和渠道管理方面的優勢,外資企業目前在中國市場可以有所作為。在對150多個中國城鎮的消費模式和消費喜好進行研究的基礎上,麥肯錫認為:首先,中國消費者對牛奶飲品、奶酪、酸奶等高附加值產品需求日益強烈。目前高附加值產品占中國整個乳品消費市場的四分之一。這一比重將隨著國民收入的增加而增長。我們預測未來5年牛奶飲品、奶酪和甜點、酸奶這三類產品將以每年22%、38%和31%的速度增長。其次,隨著消費者收入的增加,中等規模城市的重要性不斷提升,這一情況不同程度上可見于其他的包裝食品產業。從現在到2010年,70%的收入將來自位居其后的100個二、三級城市。再有,麥肯錫認為中國的乳品分銷渠道和分銷方式將出現遷移。零售業態的變遷將給乳品制造商帶來巨大變革。1998年40%的乳品通過現代零售業態分銷,而到2010年這一比例將達到三分之二。要取得成功,國內乳制品企業必須培養自己在產品研發、品牌塑造、客戶管理和營銷方面的能力。最后,國內乳制品企業還必須以創新且可承受的方式加強針對次富裕城市的營銷力度。盡管市場需求不斷擴張,麥肯錫預計到2010年,現有1600家國內乳品企業中可能有一半在轉型中被淘汰出局。
如此看似客觀公正的宏觀分析判斷,卻根本不提及另外的層面。2003年安徽阜陽劣質奶粉所導致的大頭娃娃事件當中,社會注意力逐漸從類似浙江蒼南那樣的劣質奶粉加工黑窩點,轉移到中國現存的幾個巨型乳制品企業,但卻沒有媒體敢于指名道姓,因為委府制裁壓迫手段之殘忍是有目共睹的,如果有什么媒體敢于冒天下之大不韙,在眾多媒體隔靴搔癢地指稱“全國著名乳制品企業”的情況下公開點名,那么很有可能會烏紗帽不保,遭遇當年北京青年報點名娃哈哈在時任總理的親自干預下而導致社長和總編輯離職的悲慘結局。
即使如此,人們卻通過對于阜陽事件的報道,知道了在中國的乳制品行業里,也存在著中國特色的無處不在的黑幕,大量的不可告人的潛規則密布叢生。至少在表面上就有內蒙古那些著名的乳制品企業從牧民分散放牧的狀態里收集牛奶的全過程里,就被媒體發現牧民為了提高被收集的幾率而當著奶站的工作人員的面向牛奶桶里撒尿來增加液體中的一些法定元素;而此后的儲運保管價格運輸等等各個環節,也都形成了類似于黑社會控制的產業鏈條。
中國奶業協會挺身而出,號稱中國大量奶農因為復原奶的泛濫而陷入失去市場空間的窘境。奶業協會給出了一個看上去觸目驚心的數據:中國復原奶加工企業往往都是從國外低價進口劣質奶粉,每噸奶粉到岸價格不過是1600美元;而國內鮮奶收購價格達到每噸2000至2200美元;按照奶粉復原比例1:8計算,合計到每噸復原奶的價格也就是200美元的水平,比起鮮奶來要低得令人瞠目結舌。復原奶企業正是利用剝奪消費者知情權的手段,拒絕在產品包裝上如實向顧客透露其中的真實成分,并借此牟取暴利。這種行徑能不讓人咬牙切齒?
現在,我幾乎每天都能收到清華崔之元、溫鐵軍發來的郵件。崔之元的郵件當中,有報道涉及的內容涉及從以前朗訊案、德普案,到現在的IBM案(通過其他機構向如今已被法辦的前建行行長張恩照行賄22多萬美元),以及索尼、安訊等跨國公司在中國的所作所為上,突出表現出,現在已經不是什么中國的“染缸”現象成為經濟領域的黑暗重地,被該報道命名為“洋腐敗”的完全來自國外的倒行逆施在中國的無惡不作,才是導致中國經濟環境更為惡化的重要原因。該報道提及,索尼(中國)為了逃避稅負,隱瞞銷售收入18億元。外資企業在華發明、制造和引進了原本中國并不存在的各式各樣的丑惡行徑,遠不是我們此前設想的中國就是個惡劣文化的密集勝地,外來勢力是在中國潛規則橫行霸道的情況下才同流合污那么簡單,外資也從來就不是被迫接受罪惡的謙謙君子,在很大程度上本身就是利用中國不負責任的改革開放而將人類駭人聽聞的丑惡行徑引入并擴散傳染的罪魁禍首。
所以,從如此層面看,也許怎么著也不會在軟廣告所宣揚的層面上對蒙牛與達能的合資感到值得彈冠相慶,而更加領略到,按照目前的發展態勢,中國不下地獄誰下?
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