前言：研究“代工”是本本玩家的基礎課　　

　　一直以來都有不少網友給我們發郵件或打電話咨詢關于筆記本代工的問題，一直到今天才出關于代工的此文，希望大家諒解。因為對于我們絕大多數普通本本用戶來說，“代工”這個詞也許和咱們完全搭不上關系，我們購本只需要知道配置、知道外觀做工、知道價格等就已經足夠了，完全沒必要去認識所謂的“代工”是什么東西。　　

　　不過，對于許多筆記本愛好者或IT發燒友來說，要想成為更資深的本本玩家，研究筆記本的代工關系卻是透徹了解筆記本行業關系和背景的必經之路。　　

　　而從產品面上來看，舉個例子：戴爾的筆記本電腦并不是戴爾生產的，聯想的筆記本電腦也不是聯想生產的，戴爾和聯想賣的只是牌子，而產品則是由代工廠商制造。所以，了解清楚品牌筆記本與代工廠商的關系，對于我們選購本本其實大有裨益。別的不說，從代工關系中我們可以更深層次的看到一個筆記本品牌其產品的品質高低、成本控制力、研發實力、和量產規模等各方面信息，從而對其產品的綜合價值有個更清晰的認識。　　

什么叫代工？OEM與ODM的區別？　　

什么叫代工？　　

　　代工，即代為生產。也就是由初始設備制造商OEM（Original Equipment Manufacturer）來生產，然后貼上委托其代工的公司品牌，因此我們也習慣稱之為貼牌生產。這種代工生產模式好處非常多，如資源調配方便，生產模式成熟，量產效率高，可定制生產，設計變換靈活等。而事實上代工也分為兩種模式，除了最主要的OEM以外，另外還有一種叫ODM（Original Design Manufacturer），即原始設計制造商。　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

代工生產線可以生產出N個品牌的筆記本　　

　　相比之下，理論上ODM的規模和技術含量要比OEM高出不少，為什么呢？且讓我們一邊講解一邊看一下OEM與ODM之間的區別：　　

OEM與ODM的區別？　　

　　OEM——OEM相信大家不難理解，無非就是一個筆記本A品牌拿著自主研發的各方面技術和設計要求，交由代工廠幫忙生產產品，產品出來以后當然也貼上A品牌的牌子。這樣一來，借助代工廠的完整生產線和生產技術，筆記本A品牌可以非常方便的以極少的精力和成本投入來獲得自主品牌的產品。而在此過程中，OEM代工廠是不可以把A品牌的任何技術和設計方案泄露出去，當然也絕不能再拿此套技術為其它廠商生產同樣的產品。　　

　　ODM——與OEM廠商的純代工不同，ODM廠商會有自己研發的技術和設計，甚至是成型的筆記本產品。例如筆記本B品牌不想花費巨額資金去研發相應的模具和相關設計技術的話，可以找ODM廠商尋求支持，在ODM廠商里挑選適合自己定位和要求的產品，或者告訴ODM廠商自己的產品設計和技術需求，然后由ODM廠商全程負責設計生產，當然最后還是貼筆記本B品牌的牌子。　　

　　與OEM不同的是，ODM所生產的筆記本，各方面產權歸ODM工廠所有，而B品牌獲得的只是成型的產品而不包括其中的技術和設計。這樣一來，如果再有其它如筆記本C品牌看上了與B品牌同一個模具產品的話，ODM廠商依然可以為C品牌生產出一模一樣的產品并貼上C品牌的牌子。于是，我們在當前市場上可以看到不少不同品牌的產品，外觀模具設計基本是一模一樣的，這就是ODM生產的效果。當下最典型的案例如清華同方S20、新藍S21以及戴爾1200，三款筆記本可以說是一模一樣，因為均出自于仁寶的模具，即都由仁寶ODM生產。　　

　　當然，如果某筆記本品牌看上了ODM的某個產品模具的話，也可以一次性買斷這款模具的所有技術設計產權，這樣就可以保證市場上不會出現另一個品牌的同一個模具產品了。　　

筆記本代工的誕生與意義　　

　　我們知道，筆記本電腦不像臺式機不像DIY，盡管一定程度上我們可以把它看成是一種集約緊湊型的整機電腦，但筆記本是一個內部結構極其復雜的整合體，同時波及到眾多的學科領域，包括工藝設計、電子科學、材料科學、能量化工、機械工程、物理學、環保學、甚至是人體構造學等等。筆記本電腦正是這些多方面的學科通過嚴密的有機結合所組成的一個整體。　　

　　而從最簡單的組件構成來看，我們知道臺式機或DIY兼容機的各個部件都可以由不同的廠商提供，用戶選擇搭配后組裝在一起。但目前的筆記本電腦無法做到這樣，盡管筆記本DIY一直以來就有盛行，不久前新天下更是力推DIY筆記本，但這種DIY僅僅是建立在準系統的基礎上，根本無法實現真正意義的DIY。再看筆記本，首先是缺少既定的工業標準，另外受外形和體積等因素制約，無法制定類似ATX這樣的主板限制規范，主板的形狀不同，自然導致了“機箱”模具的不同，所以就無法具備兼容機一樣的廣泛組裝性。再加上前面所說的筆記本電腦的多學科超精密程度要遠高于臺式PC，這并不是簡單組裝就可以穩定運行的。這樣一來就為廣泛采用代工模式埋下了先決條件。　　

　　　　

代工廠的這個模具可以打上任何品牌廠商的LOGO　　

　　筆記本領域并不像MP3、手機那樣容易進入，MP3、手機等產品由于造價成本較低，隨便一個地下工廠也許也能造出一款不錯的成型產品出來，但筆記本電腦可不行。一條先進的筆記本生產線至少需要上億元為計量單位，并非所有廠商都有這樣的實力去架設和運營。他們要的只是進入這個市場，且有利潤可賺。找人代工是最快捷的方式，除了采購資金、市場宣傳等以外，幾乎零投入的好處讓筆記本廠商深深愛上代工模式，甚至漸漸形成了依賴。但也有一些實力雄厚的廠商始終堅持自主研發生產，通過全程生產監督規劃以保證產品的品質，如富士通、三星等。。　　

　　當然我們不能說通過代工生產的筆記本產品的品質質量會比自主生產的差，這些經過代工授權的廠商都是有非常嚴格的質量認證體系的，目前全球有超過93%的筆記本電腦均出自于我國臺灣的代工廠之手。這些代工廠商擁有著非常龐大的生產規模和相當強勁的技術研發實力，完全不比某些品牌的研發實力差，因此在質量上足以讓人放心。當然，不同的代工廠之間的技術實力和規模也有差距，所生產出來的產品在成本和質量上也會有所偏差。　　

全球筆記本代工市場現狀　　

　　目前，中國臺灣地區已經成為全球筆記本電腦的代工重地，已經幾乎壟斷了整個筆記本代工行業。據不完全統計，美國筆記本電腦超過75%由臺商代工制造，全球則有超過80%的筆記本電腦均源自于臺灣。而且品牌覆蓋面相當廣，幾乎囊括了當今市場上所有的國內外知名品牌，如戴爾、惠普、東芝、索尼、富士通、蘋果、聯想、方正、華碩、宏碁、神舟、新藍、海爾等等等等，幾乎均來自中國臺灣的代工生產。　　

　　　　

2007年各大筆記本代工廠出貨比重　　

　　目前排名前10位的代工廠分別是廣達、仁寶、緯創、英業達、和碩、精英、大眾、華宇、神基、藍天，其中的前5大廠商大約占了出貨總量90%以上的份額。除了這十大代工廠以外，其次還有微星、夏新、頂星等仍在接受小量遺露的代工業務。　　

　　所謂家家都有一本難念的經，事實上目前全球的電子電腦代工產業早已進入“微利時代”，一線廠商為了爭搶品牌電腦廠商的訂單而大打價格戰，利潤率降到4%以下；二線廠商更往往因為達不到經濟規模量而陷入生存的困境。與此同時，代工產業也逃不過“大者恒大”的規律，不少代工廠在近年來紛紛被淘汰出局，典型的如倫飛以及三星等韓國廠商；其它的廠商為了不被擠出門外，采用了并購等方式令自己更為強大，如此一來另一些代工企業自然逃不過被吞并的噩運，如華宇被緯創力收購、志合被精英收購等等。　　

誰是本本的“親生母親”？十大代工廠商介紹　　

　　了解了什么叫代工和代工市場現狀，以及代工在筆記本行業中存在的重要意義以后，我們再來具體看一下各大代工廠商的情況，以及目前全球數十個筆記本品牌廠商與這些代工廠商之間的關系：　　

NO.1 廣達　　

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廣達的全球據點　　

　　廣達（Quanta）成立于1988年，是全球最大的IT產品代工廠商之一，包攬了所有OEM與ODM代工業務，據不完全統計目前全球有至少1/3的筆記本電腦均出自于廣達之手，是名副其實的“幕后英雄”。廣達所代工的產品種類包括有筆記本電腦、液晶顯示器與LCD PC、手機、PDA、服務器、儲存媒體等信息產品，其中主要以筆記本電腦為主。事實上廣達也是全球最大的筆記本代工廠，與戴爾、惠普、聯想、神舟、蘋果等國內外知名品牌建立了長期的合作關系。　　

　　據悉，在2007年制定08年戰略時，廣達就著力挑戰代工4000萬臺大關，其中惠普有1000萬臺以上訂單量，蘋果也超過800萬臺，蘋果MacBook Air也正是廣達出品。另外我們非常熟悉的OLPC（One Laptop Per Child）電腦也是由廣達一手研發生產。　　

　　　　　　　　

廣達2008新模具　　

NO.2 仁寶　　

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仁寶提供的ODM筆記本模具，其中包括了最新的迅馳2機型　　

　　仁寶（Compal）成立于1984年，目前是全球第二大筆記本代工廠，規模和實力僅次于廣達，主要經營筆記本電腦、顯示器、數碼消費類產品等代工業務。而對于筆記本電腦代工，基本上囊括了全線尺寸和類型的產品，其設計的一款15.4英寸本本更是支持雙硬盤，備受稱贊。仁寶的主要合作伙伴包括惠普、東芝、聯想、戴爾等，其中從2007年開始，仁寶就從廣達手中奪得了戴爾的大批量訂單。　　

　　　　

仁寶2008新模具　　

NO.3 緯創　　

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緯創的全球事業分布　　

　　緯創（Wistron）的前身是宏碁電腦在1981年成立的DMS（設計、生產、服務）部門，在2001年5月份獨立出來專做代工業務，當然目前仍由宏碁控股。作為泛宏碁集團的三大支柱之一，緯創也是全球數一數二的代工大廠，排名和實力僅次于廣達和仁寶。緯創的全球合作伙伴主要包括有宏碁、聯想、戴爾、惠普等。不過在超便攜低價迷你本中緯創目前似乎還沒有正式接到合作單，此前華碩Eee PC由和碩聯合代工，宏碁Aspire One交給了廣達，戴爾的E系列則給了仁寶，英業達則代工惠普的Mini-Note小本。　　

　　　　

緯創2008新模具　　

NO.4 英業達　　

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英業達全球據點分布圖　　

　　英業達（Inventec）成立于1975年，應該算是一家比較老資格的代工廠了，目前主要代工業務涉及移動計算、無線通訊、網絡應用、數字家庭與應用軟件等眾多領域。一直以來英業達主要合作伙伴是TCL、惠普、東芝、明基、宏碁等，其中TCL的絕大部分筆記本產品出自英業達之手，而惠普則主要是高端機型和低價本，例如最近備受關注的HP 2133；而宏碁方面則是在2006年初的時候為宏碁代工其第一款19寸本本，由于機器宣傳和定位的關系，英業達與宏碁的代工關系也一直鮮為人知。　　

　　自1999年起，英業達集團成立四個子公司，包括：設計、制造與銷售智能型手機的英華達，生產多媒體網絡產品的英保達，以電子辭典聞名的無敵科技，以及從事光電模塊設計與制造的英新達。而母公司英業達則直接負責筆記本和服務器的代工。　　

NO.5 和碩　　

　　華碩在2008年初正式完成了品牌與代工的分家，被分出來的代工子公司叫和碩，主力負責各種IT產品的代工業務，當然筆記本仍然是主力產品。分家后和碩全面接替了華碩代工的實力和根基，不僅在臺灣、上海、江蘇等地有代工廠，在國外如捷克等地也有子公司代工廠，實力和規格不容小視。不過在筆記本領域，現在看來從和碩開始應該就屬于代工陣營的二線代工廠了，因為與前四大代工廠相比所占的出貨量差距已經明顯拉開。但近兩年隨著華碩筆記本銷量的明顯提升，和碩的出貨量也有了明顯增長。　　

　　分家之后，和碩大舉進軍代工市場，最大的客戶當然是自家的華碩產品（華碩的所有筆記本和PC產品幾乎均由和碩代工），此外，聯想、海爾、新藍等國內品牌也有部分機型出自和碩，當然量不算太大。分家之后，明基似乎也有部分機型交由和碩代工，不過經信息仍未經證實。　　

　　　　　　　　

和碩2008年新模具　　

NO.6 精英-志合　　

點擊進入：志和官方網站　　

　　精英（ECS）一直以來都主要做主板和顯卡，兼做筆記本代工。為了增強在筆記本代工方面的實力和產能規模，繼2001年收購臺灣致勝以后，在2006年精英再度正式并購了專注代工業務的志合，綜合實力上與和碩大幅拉近了距離，甚至不比和碩差。由于志合在筆記本代工方面的較大影響力，目前說起筆記本代工時仍有不少人會更多的討論志合。　　

　　志合（Uniwill）的名字來源于成語“志同道合”，成立于1998年12月1日，算是起步最晚的代工廠了，總部位于中國臺北五股工業區。志合的運營據點同樣遍布全球，包括國內蘇州園工廠、荷蘭維修中心、美國分公司、奧地利客服中心以及北京業務處等，可以看到志和的實力同樣不小。近幾年來，國內絕大多數筆記本品牌都是志合的合作伙伴，包括神舟、方正、海爾、同方、新藍、TCL、長城等；另外國外品牌也不少，如富士通-西門子、Gericom、Trigem、Actebis、Infinity、Maxdata、Sotec、UNTEL、Good Energy等。　　

　　　　　　　　

精英2008年新模具　　

NO.7 大眾　　

點擊進入：大眾官方網站　　

　　大眾（FIC）成立于1980年，早期以主板業務為主，后來切入OEM/ODM代工市場，產品包括臺式機、筆記本、手機和網格終端產品等。雖然也算是比較老牌的代工廠了，但大眾在筆記本代工領域依舊只能算是二線的代工廠，產品以中低端市場為主。大眾的合作伙伴包括有海爾、惠普、聯想、NEC、日立等，不過對于惠普和聯想這些大牌，大眾都不是他們的最大最主要的代工伙伴，盡管在聯想最初大舉進軍筆記本電腦和主板領域的時候大眾是聯想的首席代工廠，但隨著聯想出貨量的不斷壯大和分散代工需要，代工重心漸漸的轉移到其它代工廠，包括廣達、仁寶和緯創等。　　

　　　　　　　　

大眾2008年新模具　　

NO.8 偉創力-華宇　　

點擊進入：華宇官方網站　　

　　華宇（Arima）成立于1989年，在筆記本、服務器代工產業中位居二、三線廠商行列。由于無力承擔PC行業利潤持續下跌的壓力，華宇在2007年將整個筆記本電腦與服務器相關部門賣給了全球第2大電子制造服務商(EMS)偉創力(Flextronics)，包括相關的廠房、設備、技術及庫存等資產，同時其所持有的日本、美國德州、加州、英國子公司等全部股權也一并。雖然已經轉到了偉創力旗下，但說起筆記本代工，華宇仍然是人們浸浸樂道的代工品牌之一。過去華宇的代工客戶主要有Gateway、夏新等，現在Gateway已經轉投廣達，夏新也已經退出筆記本市場，華宇的代工合作伙伴顯得較為凋零，但仍持有國外不少大單。　　

NO.9 神基　　

點擊進入：神基官方網站　　

　　神基（Mitac）成立于1989年，是由神達電腦美國奇異電氣公司合資，提供國防堅固型電腦的研發與制造，是國內少數具備研發生產軍工特殊規格技術的公司。到了1998年，神達電腦為了追求規模與經營績效，將筆記本電腦事業部并入到神基，從此神基跨入了商用以及消費型筆記本電腦的代工生產行列。神基的研發實力是不容忽視的，據稱全球第一臺采用臺式Intel Pentium4處理器的筆記本就是出自神基之手。不過由于在筆記本代工領域起步較晚，因此并不非常為人熟悉。　　

　　神基目前在廣東順德和上海昆山均有生產基地，筆記本電腦主要出自昆山工廠。神基的筆記本代工客戶主要為一些國外品牌，國內則為明基的部分機型。事實上神基曾經也是聯想的主要代工廠，但由于神基專注于軍用筆記本電腦而對民用筆記本電腦興趣不大，加之聯想要求苛刻、付款周期長，最終導致兩家的代工關系中斷。聯想以前的絕大部分昭陽系列筆記本均由神基代工。　　

　　　　

神基2008年新模具　　

NO.10 藍天　　

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藍天的筆記本　　

　　藍天（CLEVO）成立于1983年，在初期曾經輝煌一時，獲得了業界的不少“第一”，是當時數一數二的一線代工大廠，地位不亞于現在的緯創。但隨著臺灣代工市場的競爭越發激烈，利潤也急劇下滑，藍天急需尋求更多出路，于是在1998年投資××（Buynow）電子商場，并在隨后幾年投入更多精力轉型為IT制造與服務互動。目前藍天主要專注于17英寸或以上的筆記本代工，并在高端的游戲筆記本市場獲利頗豐，另外在歐美市場也取得不錯的成績。藍天的代工合作伙伴主要是國外品牌，國內僅占少數。　　

　　　　

藍天2008年新模具　　

　　除了以上十大代工廠商以外，還有一些較小的廠商也經常成為大家討論的焦點：　　

微星　　

　　微星是全球知名的主板和顯卡制造大廠，不過在筆記本領域卻只能算三線廠商。微星擁有不錯的技術研發實力，目前也擁有自主品牌的筆記本電腦，同時接受代工，在13和15英寸的設計上有著突出表現。不過微星的筆記本模具成本控制始終不盡如人意，這也是微星筆記本始終無法全面打開中國市場的原因之一。　　

　　　　

微星2008年新模具　　

廈新　　

　　廈新相信大家都不陌生，在2003年正式進入筆記本市場，由于在筆記本方面缺乏研發基礎和技術，隨即在其它OEM大廠里挖來了一整支團隊，隨后確實設計出不少不錯的作品。不過由于經營不善，廈新的自主品牌筆記本很快陷入了困境，并于2007年正式宣布全面退出自有品牌筆記本市場，轉型做代工。目前廈新代工在國內還是小有名氣的，不少國產筆記本的個別機型都采用廈新模具，當然產量比較小。　　

頂星　　

　　頂星與廈新的情況有點類似，其在2003年正式進入筆記本市場，通過借力其它OEM的一整支研發團隊，成功殺入了國內筆記本市場。不過同樣由于市場競爭等因素，之后很快就進行戰略調整放棄了自有品牌，轉型主做代工。目前頂星的模具主打中低端，產品還是有一定的競爭力的，合作伙伴包括有海爾、同方、方正等國內廠商。　　

　　　　　　　　

頂星2008年新模具　　

　　……　　

　　2008年代工新模具一覽表：　　

尋找幕后英雄！16大筆記本品牌代工關系大揭秘　　

　　在整個IT業界，代工一直是件非常神秘的事情，許多品牌廠商均不愿意透露自己產品的代工關系，一方面顧及到產品形象和銷量問題，另一方面當然也出于商業保密需求。但有些古話說得好，“紙是包不住火的”、“若要人不知除非已莫為”，下面我們一起看看國內外各大筆記本品牌的代工關系都是怎樣的呢？需要提前說明的是，各大品牌廠商與代工廠之間的關系就好比幾張蜘蛛網疊在一起，紛繁復雜，同時面對媒體廠商也不愿過多透露自己的代工情況，因此下面的資料分析僅供參考學習，如有錯漏歡迎指正。　　

聯想　　

　　在2000年大舉進軍筆記本領域的時候，聯想最主要的代工伙伴是大眾電腦，其接近70%的筆記本均出自大眾工廠，其它的30%由仁寶代工。隨著聯想筆記本國際步伐的挺進和出貨量的大幅提升，到2002年聯想開始分散代工，主要合作伙伴除了大眾，還有神基、廣達、仁寶和緯創。幾大強勁對手的實力令大眾幾乎一度受困，到2003年開始與聯想的代工合作出現萎縮，大量訂單被對手奪去，最終還是被聯想踢出了代工伙伴名單。此前仁寶也已經出局（后來再續前緣），如此就剩下神基、廣達和緯創三個。其中神基由于更熱衷于軍工筆記本，對民用機型不感興趣，于是也很快與聯想脫離了關系。　　

　　繼聯想收購IBM以后，目前聯想的代工合作伙伴主要是緯創、廣達和仁寶三家，包括IdeaPad、Thinkpad以及天逸等原有系列機型均分攤給三家代工。緯創主要還是負責15寸和12寸機型，廣達則負責14寸機型，仁寶則負責絕大多數的商用機型。如果按比例來算，由于廣達的合作單較多也較大，聯想在廣達那并非處于一線代工合作伙伴，因此聯想將更多的代工產量交給了緯創，緯創幾乎包攬Thinkpad所有系列機型的代工生產。當然，這幾家的代工型號界線并不明顯，同一款產品型號的不同批次有可能出自不同的代工廠。此外，聯想也似乎與神基、志合、和碩等代工廠仍保持著一定的合作關系。　　

惠普　　

　　惠普的代工伙伴一直以來都比較穩定，主要的包括有緯創、仁寶、廣達和英業達四家，廣達和英業達主要做消費類中低端和低價小本以及不少商務機型，12寸則由善長小本代工的緯創一手包辦，仁寶則主要做中高端以及部分商務產品。除了這四家，惠普的一些零碎代工業務也會分配給其它代工合作伙伴，如和碩、大眾等。　　

　　與其它筆記本品牌的代工策略有所不同的是，惠普的代工合作比較靈活，同一款產品的代工計劃會交給多家代工廠，誰家代工廠出價便宜就會給誰更多的訂單量，當然前提是要保證相同的質量。這種非固定式的代工策略也為惠普贏得了更加有利的整機成本控制。　　

戴爾　　

　　戴爾盡管也是全球數一數二的筆記本大廠，但其筆記本電腦卻全部外包生產，目前的主要代工伙伴有3家，廣達、仁寶和緯創。有意思的是一直以來，廣達與仁寶，前者負責戴爾的商務類產品代工，而消費類產品則由仁寶刀，緯創則依然包辦了戴爾的12寸便攜機型。不過在2005年的時候，戴爾利用代工策略上的小手段，順利的挑起了廣達與仁寶之間的競爭火焰，廣達也接了消費類的單，商務類的也有部分被仁寶搶去，而在代工成本上均比原來低出不少，戴爾成功的扮演了“漁翁”的角色。　　

　　不過近兩年，戴爾的代工合作模式似乎又趨于平衡，旗下的Latitude系列與Inspiron的低價系列交給了廣達，仁寶仍然負責消費類機型，而最新的Studio系列機型則按不同尺寸類型和比重分給了三家分別代工，緯創在這其中也分得了不少的份額，看來戴爾也在有意的繼續扶持緯創，以制衡廣達與仁寶的壟斷。另外據傳，在2001年的時候三星也曾為戴爾生產過筆記本，但在2005年的時候三星退出了代工市場，從此不再來往。　　

華碩　　

　　前面已經提到過，目前排名第五的代工廠和碩在今年之前仍是華碩旗下的一個子機構，華碩自有品牌的所有筆記本產品均為自己研發生產。而分家后和碩與華碩依然關系非同一般，華碩的筆記本產品當然也毫無懸念的仍然由和碩一手包辦。　　

富士通　　

　　在那么多筆記本品牌中，富士通算是最固執最堅持也是最為人尊崇的一個品牌，從2000年之前進入筆記本市場以來富士通一直堅持原廠研發制造，絕大部分筆記本電腦均在日本本土生產，國內的所有富士通筆記本也全都是原裝進口。對此我們也可以看成是富士通犧牲了成本控制而追求最大品質保證的表現。　　

　　作為日本最大的IT廠商，富士通公司在全球擁有500多家子公司和18萬名員工，在當今網絡社會發展所必須的通信信息技術方面，不論是移動計算、服務器、中間件、光網絡技術、還是新一代移動通信，其都擁有自主產權專利的先進技術和豐富的經驗。憑借著自身的技術優勢和出眾的制造工藝，富士通的筆記本電腦很早就在業界贏得了“日本小黑”的美稱。　　

索尼　　

　　日韓筆記本一向以細膩時尚的做工著稱，但生產這些優秀作品的并非全是日韓本土。索尼的筆記本一直以來一半在日本本土制造，一半由臺灣代工廠代工。選擇本土制造的主要是一些極高端機型，如早期的T系列和TZ系列等都在日本生產，現在最新的Z系列究竟是出自臺灣廣達代工還是在日本生產還不得而知，按照以往慣例很有可能仍是在日本。　　

　　索尼的出貨量并不高，因此代工合作伙伴并不多而且長期比較穩定。其中旗下的絕大多數商務機型基本都交由廣達代工，包括專業的G系列和超便攜的SZ、CR系列以及最新推出的SR系列均由廣達包辦；而定位家庭娛樂應用的大尺寸機型如FW系列和NR系列等則交由華碩代工。選擇華碩的原因是因為華碩一直以來都為索尼代工PSP游戲機，并通過了索尼的質量體系驗證，合作關系非常密切。　　

蘋果　　

　　與戴爾一樣，蘋果的全線產品包括臺式機、數碼隨身聽、筆記本電腦等幾乎都是采用外包OEM代工形式。最早為蘋果筆記本代工的是臺灣的致勝，隨后在2001年和2003年，致勝公司兩度被精英和華碩收購，因此也致使蘋果的代工合作兩度轉手，使蘋果很是郁悶。如此頻繁的并購風波一定會對自身的代工外包造成影響，于是蘋果在2003年增加了廣達為代工合作伙伴，并把旗下的PowerBook系列機型交給廣達代工。當時仍沒分家的華碩既有自家品牌也有代工，代工訂單本就比較少，受到廣達的競爭更是雪上加霜，于是在后續的競爭中以更低的代工價格在廣達手上搶回了訂單。所以，最終獲利的仍是蘋果，看來，挑起代工廠家之間的競爭已經成為國際大品牌為了降低生產成本的慣用手段了。　　

　　近兩年，蘋果的筆記本電腦全線更新為MacBook、MacBook Pro和MacBook Air三大系列，其中MacBook絕大部分訂單仍由華碩握在手里，廣達則代工15.4英寸和17英寸MacBook Pro機型。期間，華碩的代工業務受到了富士康的威脅，不過最后似乎富士康未能如愿，不過蘋果最新的MacBook Air代工合作卻被廣達搶去。　　

東芝　　

　　東芝筆記本在過去也是選擇自已生產和外包代工相結合的模式。 2004年年底之前，東芝擁有3個筆記本電腦生產基地，分別在日本青梅廠、杭州東芝和菲律賓東芝。2004年年底，由于產能利用率嚴重不足，虧損嚴重，東芝關閉了菲律賓工廠。2005年5月，東芝關閉日本青梅廠，青梅廠轉為試驗產品生產線，青梅廠以前以生產13英寸以下的筆記本電腦為主，這些產品接下來由杭州廠生產。　　

　　在外包方面，東芝過去最大的合作伙伴是仁寶、英業達和廣達。最大的合作是仁寶，東芝大部分的商務機型和彩殼機型都是仁寶代工，約占臺企代工廠商的70%份額，剩下的20%由英業達代工，主要是部分消費類機型；而廣達代工的比率最低，可能是東芝也知道廣達所接的單都是巨額大單的緣故。進入2007年以后代工關系發生了變化，最大代工廠變成了廣達，其次是英業達，仁寶被冷落后只代工少批量機型。　　

三星



　　三星的筆記本一直以來絕大部分都是自主研發生產，2005年5月份，三星完成了將筆記本電腦生產線全部移至蘇州的工程，至此，蘇州基地成為了三星筆記本電腦的全球唯一生產基地。不過隨著產量需求的不斷提升，三星的蘇州工廠似乎已經不能再擔負起全部的制造工作，因此有傳言稱在近兩年來三星曾多次對外尋求代工。另外有說法是三星筆記本的部分高端型號已經交給華碩代工，而中低端型號則交由廣達。對于以上兩點說法，三星方面都沒有作出正式表態，事實如何不得而知。除了自主研發生產自有品牌的筆記本，三星在05年之前還曾為Dell和Gateway代工，之后很快退出代工業務。　　

神舟　　

　　當前，神舟最大的代工合作伙伴是志合和廣達。廣達主要負責中高端機型的代工，如HP系列和承運系列等，志合則包攬了其它絕大部分中低端機型的訂單，此外在2007年期間有部分機型交給了神基代工。其實最早給神舟代工的是志合，志和自2003年初開始為神舟出貨，雙方首度合作的產品涵蓋高、中、低階產品線；神舟當時開始銷售的“天運系列”全部由志和負責設計量產，當時志合每月為神舟出貨4000～5000臺筆記本電腦。盡管與志合的合作一直保持得不錯，但考慮到志和還有聯想、方正等幾個大客戶，神舟為了壓低代工成本，先后又與建基、倫飛和神基等代工廠建立了關系。　　

　　事實上神舟也有自己有生產工廠設在了深圳，但規模和產能較小，主要是為了能夠自主把握產品發布進程，快速響應技術和配置的更新換代，從而取得市場優先切入權和說話權，也為其筆記本產品屢屢率先突破價格底線提供了極大的幫助。　　

宏碁　　

　　宏碁最大的三個代工合作伙伴是緯創、廣達和仁寶。緯創能夠占居宏碁代工合作的首位是因為緯創是泛宏碁集團的三大支柱之一，宏碁與緯創也算是兩兄弟了，當然肥水不流外人田。對于這三大代工廠宏碁的劃分比較清晰，廣達主要代工強調穩定性能的商務筆記本電腦，仁寶主要代工強調娛樂性能的寬屏筆記本電腦，緯創則代工其最擅長的12英寸筆記本電腦和平板電腦。　　

　　在分代工分配上宏碁采用了三三原則，基本上緯創占了35%，另外的30%在廣達、30%在仁寶，剩下的5%左右則交給了06年初才加入的第四家代工廠英業達，宏碁的第一款非計劃產品19寸筆記本正是出自英業達之手。宏碁代工的三三原則讓其產品具備了較高的性價比，尤其中高端產品優勢更是明顯。　　

　　說起宏碁我們不得不提一下已經收至旗下的Gateway，Gateway在早期的部分產品由三星和華宇代工，后來宏碁接手Gateway并獲得代工主導權以后，全部產品均交給了廣達代工。　　

明基　　

　　明基在顯示器、手機、光驅等領域都是相當強悍的角色，另外明基的關聯公司友達也是臺灣的第一大液晶面板廠家，因此，當明基在2002年宣布正式進軍筆記本市場的時候，前三大代工廠廣達、仁寶和緯創都同意接受明基的訂單。但到了后來，明基的出貨量遠遠不能讓這些一線代工大廠滿意，同時在競爭對手宏碁的挑撥之下，三大代工廠都與明基脫離了代工關系。　　

　　無耐之下明基找到了英業達，當時明基與英業達成立了聯盟，英業達為明基代工筆記本電腦，明基則為英業達提供液晶面板。到了2004年，隨著筆記本價格戰的打響，英業達給明基的代工成本偏高，明基為了應對價格戰不得不找到了另一家代工廠神基進行合作，由神基負責大部分的低端產品；同時在2007年與英業達取消合作。另外據傳2008年華碩完成分家后，明基有意將部分代工交給和碩。目前，明基的筆記本代工主要分給了廣達和神基兩家，其中今年推出的一款超薄獨顯本X31正是出自廣達之手。　　

新藍　　

　　新藍目前的主要代工合作伙伴是廣達、華碩和仁寶，所占比例大概為60%、20%、20%。傳聞新藍曾經用過精英志合的模具，但由于嫌其做工較差質感一般，返修率比較高，所以后來才找到了廣達并把其列為首席代工伙伴。　　

海爾　　

　　海爾在2002年進入筆記本市場，但在2002年底就宣布退出，然而在2004年3月又重新加入，可謂一波三折。而在代工方面，海爾與多家代工廠都發生過關系，包括緯創、仁寶、大眾、和碩、精英、三星等。04年初海爾與緯創、仁寶和大眾簽訂了代工協議，三家試探性地各為海爾制造了一批筆記本電腦；后來華碩也加入到海爾的代工行列。目前海爾的主要代工伙伴是和碩與精英。　　

TCL　　

　　與海爾一樣，TCL也在2002年進入筆記本電腦領域。在2002年12月，TCL與英業達簽訂了代工合同，后來雙方關系解除。接著TCL找過很多代工廠家，但為了控制代工成本，TCL所找的均為二線代工廠。TCL第一款寬屏筆記本電腦委托神基生產，后來又找上了大眾，再后來是藍天。另外，12寸輕薄本也交給了口碑較好的緯創代工，而經典作品K10則交給了志合代工生產。目前，TCL的產量逐漸出現萎縮，因此也只能與少數一兩個二三線工廠維持著代工關系。　　

方正　　

　　方正的筆記本電腦早期委托給藍天代為生產，后來因為不滿意藍天的散熱設計轉投其他廠家。2003年方正和藍天、精英、緯創簽訂了一年15萬臺的筆記本電腦訂單，到了2005年，方正搭上了一線代工大廠廣達和仁寶，主攻高端領域機型，同時也與神基和志合保持著代工關系，負責中低端產品。　　

寫在最后的話：　　

　　站在行業角度，筆記本的代工關系確實是一張相當復雜的關系網絡，品牌與品牌之間產品的“同母異父”、品牌與代工廠之間的討價還價斗智斗勇、代工廠與代工廠之間的明刀暗槍互挖墻角，無一不表現出這個行業的深不可測。同時在不同的時間階段又會存在著不同的競爭與共存格局，但看似平靜實際卻醞釀著吞并淘汰的暗流。　　

　　然而對于用戶來說，我們只需要知道，由于代工關系的存在，每個人買到的同一個品牌同一個系列甚至是同一款型號的筆記本產品，都有可能并非出自同一個工廠的機型，也因此會常常出現你買的A產品與我買的A產品質量做工出現偏差等現象。了解了代工以后，我們在購買筆記本的時候心里應該就該有個底了。　　

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