中美貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)

來(lái)源：《理財(cái)周刊》　　2010-10-25

 　　由于中美兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都采用了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的模式，因此發(fā)生互相沖撞在所難免。

　　中美貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)箭在弦上，一觸即發(fā)，就某種意義言，說(shuō)已經(jīng)開(kāi)打了，也未必為過(guò)。中美貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)為什么發(fā)生？有什么結(jié)果？該如何面對(duì)？最近讀薛涌教授（美國(guó)薩福克大學(xué)歷史系副教授）文，頗有啟發(fā)，值得引申分享。

　　中美為什么會(huì)發(fā)生貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，一言以蔽之，是因?yàn)橹忻烙兄嗤呢泿艖?zhàn)略，后者又決定于兩國(guó)有著相似的發(fā)展模式，后者又決定于兩國(guó)相似的企業(yè)文化。

　　所謂兩種不同的發(fā)展模式。一種叫盎格魯撒克遜模式（Anglo-Saxon），以美國(guó)為代表；一種叫萊茵蘭模式（Rheinland ），以德、日為代表。

　　先談盎格魯撒克遜模式，在這種模式中，市場(chǎng)規(guī)律高于一切，優(yōu)勝劣汰是唯一判斷標(biāo)準(zhǔn)。所有的企業(yè)及其CEO，全心全力追求的目標(biāo)，就是最大利潤(rùn)、最大市場(chǎng)份額、最低成本，企業(yè)勝敗存亡，一以成本及價(jià)格為準(zhǔn)。

　　至于萊茵蘭模式，也訴諸市場(chǎng)規(guī)律，但市場(chǎng)并非唯一指標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)講究的是一種“負(fù)責(zé)任的利益攸關(guān)者”（responsible stakeholder）的概念，老板或CEO不但要對(duì)股東負(fù)責(zé)，還要對(duì)員工、顧客、上下游客戶負(fù)責(zé)。所以企業(yè)不能為追求最低成本而隨意壓低工資；工資如何決定，通常由勞、資雙方有時(shí)再加上客觀的第三方共同組成的委員會(huì)來(lái)協(xié)商確定。因此，相對(duì)于盎格魯撒克遜模式，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的空間比較小，從而逼使企業(yè)只能更多地重視品質(zhì)、服務(wù)及品牌。

　　所以，兩種模式最終是培育了兩種企業(yè)文化甚至是生活文化。在美國(guó)，所有企業(yè)，所有產(chǎn)品，都采取割價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)劣取決于價(jià)格，好處是消費(fèi)者可以不斷換品牌，永遠(yuǎn)享受最低價(jià)格產(chǎn)品。然而，一味追求壓低成本，往往犧牲品質(zhì)，甚至偷工減料。這在美國(guó)都不能避免，接近美國(guó)模式的中國(guó)，自然就更所見(jiàn)多有了。

　　萊茵蘭模式下的日本與德國(guó)，由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)受到了諸多限制，企業(yè)只能全力強(qiáng)化品質(zhì)與服務(wù)，對(duì)消費(fèi)者而言，討價(jià)還價(jià)的空間相對(duì)縮小，生活費(fèi)用因此較高，但總體而言，消費(fèi)者享受了較高的品質(zhì)與服務(wù)。

　　上世紀(jì)下半葉以來(lái)，美國(guó)汽車市場(chǎng)的興衰就是最好的例子。美國(guó)是最早的汽車王國(guó)，后來(lái)卻是品質(zhì)更優(yōu)的德系及日系車種取得了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

　　有趣的是，兩種不同發(fā)展模式及企業(yè)文化，最終卻影響到了各自的貨幣政策。

　　一國(guó)的貨幣政策，對(duì)內(nèi)，要力求物價(jià)的穩(wěn)定；對(duì)外，要確保出口的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是要力保本國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于中國(guó)的發(fā)展模式及企業(yè)文化更接近盎格魯撒克遜的美國(guó)模式，都致力于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，因此無(wú)可避免地都走上了必須以貨幣政策（抗拒升值，傾向貶值）來(lái)確保價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的道路，邏輯上，最終只能在這種競(jìng)爭(zhēng)模式中互撞。

　　比較美國(guó)及德日模式在國(guó)家發(fā)展長(zhǎng)短期上的表現(xiàn)，有兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

　　（一）長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)總是壓迫所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手升值，各國(guó)多傾向于采取弱貨幣政策，只有德、日、瑞士采強(qiáng)貨幣政策，結(jié)果是后者的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，外貿(mào)盈余更多。

　　（二）美國(guó)一味追求低成本，采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果制造業(yè)紛紛外移，出現(xiàn)了空洞化。嚴(yán)格地說(shuō)，美國(guó)現(xiàn)在只剩五種產(chǎn)業(yè)了：高科技（硅谷）、金融（華爾街）、石油（德州）、好萊塢（洛杉磯）及軍工產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)此下去，貿(mào)易經(jīng)常賬焉得平衡。

　　兩種發(fā)展模式，一種是短多長(zhǎng)空，一種是短空長(zhǎng)多。長(zhǎng)多指的是長(zhǎng)期間可以享有高工資、高福利、高技術(shù)、高品質(zhì)。在一步步走上跟美國(guó)爆發(fā)貨幣戰(zhàn)的陰霾下，中國(guó)必須有能力作出最好的選擇。

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