沒有什么自然資源的日本，在金融危機的形勢下，提出要做世界的“資源大國”目標(biāo)(見日本政府近日公布的經(jīng)濟危機對策 http://www5.cao.go.jp/keizai1/mitoshi-taisaku.html#taisaku)。為什么日本要這么提，值得中國人關(guān)切。　　

一、危機時期的觀念轉(zhuǎn)變和觀念革新，是化“危”為“機”、轉(zhuǎn)“危”為“機”的重要方面。日本在最近的“危機應(yīng)對戰(zhàn)略”中提出的開發(fā)“城市礦山”概念就是一例。　　

二、近鄰日本，由于在創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級和人才培育上做足了功夫，上世紀(jì)70年代的兩次石油“危機”，都變成了日本提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、優(yōu)化機構(gòu)的大好機會。　　

三、即使在從1990至2003年的所謂“失去的十年”當(dāng)中，日本也出現(xiàn)了“任天堂”等一批新的世界級企業(yè)，并且使豐田等傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭力做到了天下極致。2007年豐田公司的凈利潤達到252億美元，相當(dāng)于近2000億人民幣。2008年的40億美元虧損，按日本一些人的說法，是不可抗形勢下的“一次性擠膿包”。此次危機過后，豐田有可能成為在競爭力上呈“孤獨求敗”狀。　　

四、豐田一年2000億人民幣的利潤（2007年）！中國制造業(yè)企業(yè)營收規(guī)模能做到2000億人民幣的目前還沒有，遑論（更不用說）利潤做到2000億了。所以談中國很快“趕超”日本的人，一定要注意到經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量才是更為本質(zhì)的問題。　　

五、面對去年每桶147美元的天價石油，日本經(jīng)濟競爭力并沒有受到大的影響。真正對日本經(jīng)濟形成沖擊的，是過去半年多的外需大滑坡和內(nèi)需不振。　　

六、經(jīng)歷幾次大危機的陣仗后，日本持續(xù)通過技術(shù)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、加強資源的全球控制力，已經(jīng)基本上解決了資源恐慌問題。即，日本仍然需要面對資源問題，但并沒有驚慌。正是持續(xù)的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，使日本不再因為自然資源的問題而驚慌。而且總的看，世界走勢對資源富集國并不利，而對技術(shù)富集國卻越來越有利。　　

七、面對此次金融危機，以及未來仍然需要長期面對的能源問題，沒有什么自然資源的日本，卻提出要做“資源大國”。　　

八、日本想當(dāng)“資源大國”，主要的措施（見日本政府最近公布的經(jīng)濟危機對策 http://www5.cao.go.jp/keizai1/mitoshi-taisaku.html#taisaku）包括：　　

A、開發(fā)“城市礦山”。即在戰(zhàn)略上重視對含有稀有金屬的制成品回收利用體系的建設(shè)（其中的一項是，今后3年通過拆解手機1億臺，回收3.2噸黃金，以及其他大量稀有貴金屬），進一步提升日本已形成的“資源節(jié)約型”和“循環(huán)經(jīng)濟”的內(nèi)涵。　　

B、加強海洋（包括海底）資源開發(fā)，例如“可燃冰”。　　

C、加強對日本企業(yè)從事他國家石油天然氣等能源資源開發(fā)的支持。　　

D、由于水資源已成為國際資源爭奪的新戰(zhàn)場，日本將利用自身技術(shù)優(yōu)勢，加強對世界水務(wù)市場的競爭，做國際水務(wù)大國。　　

E、加強對核能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的強化。包括提升日本東芝公司控投的“東芝-通用”聯(lián)合體的核電設(shè)備技術(shù)水平和世界市場的控制率。加強日本資源公司對中亞等國核能資源（如鈾的開發(fā)和加工）的掌控。　　

九、日本能通過不斷努力基本解決資源問題，并進一步邁向全球的“資源大國”，秘訣有三個：　　

A、重視技術(shù)能力積累。有資源的國家，往往都沒有技術(shù)，而且喜歡選擇那些資源采收率高、技術(shù)系統(tǒng)可靠的國家來做為合作伙伴。日本在資源利用方面有世界級技術(shù)水平，這可以彌補其在政治戰(zhàn)略資源不足的問題。　　

B、重視產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。日本經(jīng)濟的公開秘密之一就是產(chǎn)業(yè)鏈強。通過經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，一是形成了日本企業(yè)之間的利益共同體，確保“肥水盡量不流外人田”；二是注重滿足合作對象的“多方面需求”。日本企業(yè)但凡介入他國的資源“開發(fā)”，往往在技術(shù)提供、最終用戶、設(shè)備選用、后續(xù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、融資服務(wù)等方面提供“周到”的服務(wù)，形成了資源國家同日本的合作“欲罷不能”的現(xiàn)實。　　

C、重視做好前期鋪墊。日本每年向海外提供的海外發(fā)展援助（ODA）不少，但日本政府也明白地說了，這些ODA主要是著眼服務(wù)那些“日本企業(yè)準(zhǔn)備進出或已有重要商業(yè)利益”的國家或市場。對華的“日元貸款”就是這一類性質(zhì)的資金。從中可以看出日本人的深謀遠(yuǎn)慮。　　

幾十年下來的對華ODA有3000多億人民幣，同時現(xiàn)在每年日本企業(yè)在中國的營收也達到了3000億美元。據(jù)日本經(jīng)產(chǎn)省“第37回海外事業(yè)活動基本調(diào)查概要”，2006年日本企業(yè)在華營收總規(guī)模為30.3萬億日元，相當(dāng)于3200億美元。也就是說，中國每年10塊錢的GDP當(dāng)中，就有一塊錢是日本企業(yè)創(chuàng)造的。　　

十、我國的資源問題并沒有很好解決。金融危機為解決中國的資源問題提供了機遇。能不能抓住，關(guān)鍵是要做好三個工作：一是要加快資源利用技術(shù)能力的發(fā)展和提高，形成系統(tǒng)的自主的技術(shù)體系，提高資源的利用效率。二是要加強中國資源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高資源開發(fā)的收益。三是要推出中國自身的開發(fā)“城市礦山”的計劃，免得這一豐富的資源盡為他人所用。　　

總之，利用金融危機提供的機會，更加重視技術(shù)能力的提高和技術(shù)體系的形成，更加重視經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，更加重視對國際市場體系的全方位參與，中國就能更好地解決資源問題，中國也能做“資源大國”，而不是被別人開發(fā)的資源大國。

　四月二十三日　　　

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