薩科齊可氣，抵制法貨可行

龍凱鋒

1.“傻可氣”可氣

6日下午，法國(guó)總統(tǒng)薩科齊在波蘭北部城市格但斯克會(huì)見了竄訪波蘭的達(dá)賴。看到這個(gè)消息，我感到好笑。法國(guó)能跳到哪里去？沒落的高盧雞，內(nèi)不能統(tǒng)一歐盟意志，外不能抵抗美國(guó)打壓，又面臨金融危機(jī)的困境。呵呵，撐不了多長(zhǎng)時(shí)間的。薩科齊以為這樣可以打擊中國(guó)的就業(yè)，其實(shí)這是一把雙刃劍，在金融危機(jī)情況下，就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻是對(duì)等的。法國(guó)不是也面臨著大批失業(yè)難題嗎？現(xiàn)在是硬撐著，看看誰熬得過誰。

至于薩科齊接見達(dá)賴意圖，我看有三:一是要價(jià)或者要挾。二是要價(jià)不到就報(bào)復(fù)。三是整合中東歐經(jīng)濟(jì)，與美爭(zhēng)奪中東歐話語權(quán)。

當(dāng)前全球性金融危機(jī)，薩科齊把這當(dāng)成整合歐盟和推翻美元霸權(quán)的良機(jī)，急需顯示法國(guó)在歐盟的權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)地位。從格魯吉亞沖突中可以看出，薩科齊的這種心態(tài)，極力主導(dǎo)歐盟的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)地位。解決歐盟的金融困境，奠定歐元世界貨幣的地位，薩科齊急需中國(guó)的幫助。而我們似乎沒有和歐盟走在一起，所以，要價(jià)不到就變成了報(bào)復(fù)。為什么薩科齊接見達(dá)賴的時(shí)間定在中美經(jīng)濟(jì)合作對(duì)話結(jié)束時(shí)期呢？中美繼續(xù)合作了，薩科齊就接見了達(dá)賴。呵呵，難道這只是一種巧合？

從大局上講，法國(guó)包括歐盟急需中國(guó)合作，否則談推翻美元霸權(quán)，根本是徒勞的事情。無論是金融合作，還是其他方面。否則法國(guó)和歐盟無法抵抗美國(guó)的打壓。薩科齊選擇達(dá)賴這個(gè)切入點(diǎn)，是沒有多大價(jià)值的。對(duì)于德英來說和其他歐盟小國(guó)來說，達(dá)賴和他們本無相干，而且這事是法國(guó)鬧起的，他們樂得看法國(guó)栽跟頭。為了行將就木的達(dá)賴而失去和中國(guó)合作共利的機(jī)會(huì)，德英和歐盟其他小國(guó)，他們?cè)敢鈫幔縿澋脕韱幔?/p>

在達(dá)賴問題上，法國(guó)不但要面臨著中國(guó)的壓力，而且面臨著其國(guó)內(nèi)的壓力。同時(shí)，法國(guó)作為歐盟輪值主席國(guó)，還得面臨著歐盟內(nèi)部的壓力。

薩科齊這時(shí)候約見達(dá)賴，還有一個(gè)深層次的戰(zhàn)略意圖，就是妄圖整合中東歐，加強(qiáng)老歐洲和新歐洲的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。薩科齊接見達(dá)賴，放在波蘭接見，就是有此意圖在內(nèi)。中東歐國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上和中國(guó)聯(lián)系不緊密，容易被薩科齊忽悠。從法國(guó)發(fā)起抵制中國(guó)貨，可見薩科齊的此戰(zhàn)略意圖。

網(wǎng)上發(fā)起抵制法貨的活動(dòng)，我看可行。法國(guó)的商品大多是奢侈品，我們的商品為生活必需品，奢侈品可以不用，生活必需品則必須使用。他們商品利潤(rùn)高，我們商品利潤(rùn)低。如果針對(duì)就業(yè)打貿(mào)易戰(zhàn)，損失的只能是法國(guó)。何況，法國(guó)商品和歐盟其他國(guó)家的毫無差別，完全有替代品。法國(guó)發(fā)動(dòng)抵制中國(guó)貨，其實(shí)是一種先發(fā)制人的策略，恰恰反應(yīng)自己心虛的表現(xiàn)，呵呵。

在網(wǎng)上，我搜索了一下，法國(guó)在中國(guó)的商品有以下：一是汽車類。如“標(biāo)致”轎車、“雪鐵龍”轎車、’雷諾”汽車。二是食品、酒、飲料類。如“達(dá)能”食品和飲料、“馬爹利”葡萄酒、“軒尼詩”葡萄酒、人頭馬、木桐、拉菲、、拉圖莊園、瑪歌Margaux、歐頌Ausone、大依瑟索Grands Echezeaux、依瑟索Echezeaux、李奇伯格Richebourg、法國(guó)香檳、巴黎之花、白雪、布維、歐富、香檳王。三是服飾、化裝品、日用品類。如“皮爾卡丹”服飾、“鱷魚”服飾、“夢(mèng)特嬌”服飾、“貝拉維拉”服飾、Louis Vuitton 路易威登、LOLLIPOPS 包具、博萊斯、“香奈兒”時(shí)裝和香水、菲格迪婭、CERVIN、Lafuma、蒙特嬌、MOSSIELLA、Lise Charmel、Paul Delaney、Lacoste、PaulJoe、伊曼紐爾·溫加羅Emanuel Ungaro、KIPSTA、KINME、Valege、RogerVivier、BODY ONE、ELLE、皮爾.卡丹皮具、圣羅蘭、愛馬仕、薇姿、都彭、“戴韻依”中高檔女裝、“嬌蘭”香水、“倩碧”化裝品、“卡地亞”珠寶和手表。四是服務(wù)類。包括家樂福超市、歐尚超市。五是電器類。如法國(guó)賽博（SEB）收購中國(guó)的“蘇泊爾”。電器商：海格電器、施耐德、羅格朗、梅蘭日蘭、羅蘭等電器。呵呵，好像不少啊，法國(guó)佬這幾年在中國(guó)賺了不少錢，還這么缺德，我看我們?cè)搱?bào)應(yīng)它一下，讓它知道痛。不殺殺高盧這只雞，難保今后出現(xiàn)類似的問題。

時(shí)勢(shì)不同了，奧運(yùn)前，為了大局我們有所割舍，是正常的。現(xiàn)在沒有了奧運(yùn)的制約，而且金融戰(zhàn)已見分曉，中國(guó)歷史上最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過去了，薩科齊如果連這點(diǎn)都看不清楚的話，那就真成法國(guó)人民的“傻可氣”了。以為我們還會(huì)讓步，我們還會(huì)捧著你法國(guó)，那就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。醒醒吧，“傻可氣”，別在皮厚嘴尖腹中空！

2.印度可悲

有朋友說，印度的國(guó)際環(huán)境比我們好。我到不這么認(rèn)為。不和自己爭(zhēng)利的小弟誰都喜歡，印度就是這樣的角色。因?yàn)樾〉軐?duì)自己沒有多大威脅啊，可以利用，所以印度貌似左右逢源，其實(shí)是無足輕重而已。這也說明印度在中美歐俄眼中，實(shí)力還沒有上升到對(duì)手的地步。我們國(guó)際環(huán)境看似艱難，這恰恰說明我們已經(jīng)上升到國(guó)際大國(guó)的地步，已經(jīng)被強(qiáng)國(guó)視為對(duì)手。這是喜事啊！也是我們必須意識(shí)到的問題。

印度模式，政治上延續(xù)英國(guó)的那一套；經(jīng)濟(jì)上模仿中國(guó)改革開放；軍事上學(xué)前蘇聯(lián)那一套，但都沒有學(xué)會(huì)，依葫蘆畫瓢而已，這就是印度的悲哀。

孟買不只是印度的金融中心，而且是印度的軍事中心。在孟買，有印度西支艦隊(duì)所在地，也是印度海岸警衛(wèi)隊(duì)指揮中心，如此軍事重鎮(zhèn)，居然被幾個(gè)手持手榴彈、步槍的恐怖分子為所欲為，讓我們對(duì)印軍實(shí)戰(zhàn)能力表示懷疑。

從地理位置和人口上來說，印度是世界的大國(guó)。但從綜合國(guó)力，特別是政治影響力、軍事作戰(zhàn)能力、經(jīng)濟(jì)自主能力和進(jìn)出口能力、文化對(duì)內(nèi)整合力和對(duì)外影響力、科技體系和可持續(xù)發(fā)展能力、國(guó)民整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、以及社會(huì)穩(wěn)定指數(shù)等各方面指標(biāo)來說，印度稱不上世界強(qiáng)國(guó)，更談不上未來世界的一極。

從印度自己的定位來說，在全球有作為世界未來一極的戰(zhàn)略意圖，這從印度大力發(fā)展航空母艦，往印度洋方向發(fā)展的態(tài)勢(shì)可以看出；亞洲和中國(guó)有爭(zhēng)鋒意圖，這從印度和中國(guó)的領(lǐng)土紛爭(zhēng)，和日本聯(lián)手，妄圖染指南海；在南亞次大陸有霸主意圖，和越南茍合，往中南半島滲透整合等態(tài)勢(shì)中可以看出；

印度的戰(zhàn)略定位和實(shí)力是有差距的。什么樣的戰(zhàn)略定位，必須擁有多大的實(shí)力做支撐才能達(dá)到目標(biāo)。這決定了印度的未來是要栽大跟頭，不信，等著瞧。

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