佛山本田罷工工人談判代表團致全體工人和社會各界的公開信
本廠工人在6 月1日晚上開始有條件復工，這次復工是在全國人大代表和廣州汽車集團股份有限公司副董事長兼總經理曾慶洪先生的調解下進行。我們暫時復工三天，在三天內資方必須給以我們滿意答復，不然我們的罷工將繼續。
在曾慶洪先生的見證下，在場工人推選出16位代表，并于其后舉行了第一次會議，當時上級工會代表列席會議。我們要求工會就打人事件解釋，并重申了多項 基本要求，包括全體員工和實習生增加基本工資800元、改善工資體系和職員升遷制度和重整工會。我們的另外一項基本要求，不可以解雇任何罷工員工， 在6月1日早上已經得到本廠總經理山田一穗先生的承諾。工人在6月1日晚班開始復工，6月2日談判代表聯絡了曾慶洪先生，并約于6月3日中午兩時舉行復工 后的首次會議。
我們呼吁員工：
本廠員工應該保持高度的團結，避免被資方所分化。我們知道目前員工內部難免有不同的看法，但是，我們希望各員工積極與談判代表表達意見。談判代表目前 沒有覆蓋所有的科室，但是談判代表重視所有員工的意見；有積極性參與談判的一線同事，可以在員工的推舉下，加入談判團。談判代表在收到來自資方或者曾先生 的任何方案之后，會即時通知員工，并爭取召開班長以下一線員工大會，具體時間，談判代表會另行通知。沒有員工大會的授權，談判代表不會擅自答應任何低于上 述方案的要求。
我們要求資方：
資方應該拿出誠意，與我們展開善意的談判，答應合理要求。我們知道本工廠每年盈利以十億計，這是我們工人辛苦勞動的成果。我們留意到新華社6月2日的 評論，對本田公司提出多項批評，并指出：“當務之急是要全面推進工資集體協商，促進企業建立健全職工工資集體協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制， 提高職工，特別是一線職工的勞動報酬；發揮職工代表大會作用，落實廣大職工的知情權、參與權、表達權、監督權等，進一步加大維護職工群眾合法權益發展和諧 勞動關系的力度。”目前工廠行三班制，談判代表無法離開生產線，為談判代表的工作帶來了很大的限制。我們要求本田資方為談判代表提供開會和咨詢員工意見的 時間，并協助一線員工大會的召開。
我們譴責工會：
南海區總工會和獅山鎮總工會在6月1日發出不負責和扭曲事件的“道歉信”。信件指出：“昨天絕大多數的員工都回到自己的工作崗位，上述40多名員工的 行為已經損害了大多數員工的權益，同時也破壞了工廠正常的生產秩序，工會站出來勸導那些員工正是維護絕大多數員工正當權益的行為，這是工會應盡的職責！” 資方采用種種手法，分化工人，更招來學校領導向實習生施壓，并威脅不發畢業證，這是部分員工在5月31日被迫復工的原因。南海區總工會和獅山鎮總工會對此 沒有批判，更成為其中的幫兇，在休息時間參與逼迫實習生簽署不罷工“承諾書。”工會理應維護工人集體利益，領導工人的罷工，但是至今仍為工會人員暴力傷害 罷工工人的事件尋找借口，我們嚴厲譴責。對于今天資方在工資上所答應的加幅，是罷工員工在強大的壓力下，用血汗爭取來的。工會的信件卻將之說成是他們的功 勞，我們對此極大憤怒。我們堅持，工廠的基層工會必須是由一線工人選舉產生的。
我們希望社會：
我們的維權斗爭不僅僅是為了本廠1800個員工的利益，我們也關心整個國家工人的權益，我們希望立下工人維權的良好例子。我們留意到本廠有一定數目的 送貨員是勞務外派工，雖然不為本田公司直接聘用，卻與我們在同一地點工作。我們了解到他們也在選派代表與資方談判。我們全力支持他們！同時，我們目前也急 需媒體和社會人士對我們的支持！我們對此表示萬分的感激。
佛山市南海區本田零部件制造有限公司罷工工人談判代表團
2010年6月3日
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