毛澤東從來不以年齡論英雄
――論毛澤東干部思想的現實意義之五
楊連旭
（2006年4月）
干部隊伍必須堅持吐故納新，這是毛澤東一貫的主張。
現實中，在輿論上和政策上往往將干部隊伍的吐故納新，片面地絕對化為年輕化。
更有甚者，為了營造自己的“一言堂”氛圍，以年齡為由，迫使主張正義、德高望重的干部退出實際工作，以至于現今對職務的年輕化要求越來越苛刻。
這樣，就造成大批好干部失去了個人發展和社會貢獻的機會，形成了社會人才資源的巨大浪費！
必須認識到：毛澤東所主張的干部隊伍吐故納新，主要并不是指年齡、而是指才德方面而言的！
他指出：
“在多數情形下，一個偉大的斗爭過程，其開始階段中間階段和最后階段的領導骨干，不應該是也不可能是完全同一的，必須不斷地提拔在斗爭產生的積極分子，來替換原有骨干中相形見絀的分子，或腐化了的分子。”（《毛澤東選集》第三卷第898頁）。
由此可見，毛澤東強調的是，以新成長起的德才出眾的領導骨干替代換原有的才干落后了的、或是蛻化變質的領導骨干，更絕不是以新的庸才或年輕的腐化分子替代老的人才，并不計較年齡因素。
至于干部隊伍的年齡問題，毛澤東不是不考慮，而是主張老中青三結合，成梯隊狀。
“三十而立，四十不惑，五十知天命，六十耳順”。各個年齡段的群體，各有千秋，各具特色，難分優劣。
雖然“自古英雄出少年”，可還有“老將出馬一個頂倆”。
一般，在相同條件下，年長者經多見廣，見多識廣，實際能力更強些。但若不加限制，則易造成干部隊伍的老化，形成老年政治病。
正如鄧小平所指出：
“我們這些老一輩的人在，有分量”。
“老年人有長處，但也有很大的弱點，老年人容易固執，因此老年人也要有點自覺性。越老越不要最后犯錯誤，越老越要謙虛一點。” 《鄧小平文選》第三卷，第381頁）
“要選人，人選好了，幫助培養，讓更多的年輕人成長起來。”
可是，若將年輕化絕對化又會造成大批年富力強的人才湮沒。因為大器晚成、老當益壯著也大有人在！
所以，解決問題的方法是，從總體結構上限定干部隊伍的年齡結構，保持各級領導集體的“老，中，青”結合，據此使用人才。
全面領會毛澤東的干部隊伍吐故納新政策，我們就應該堅持加大對干部的考核和清理力度：
第一、對于才干平庸或道德腐化的干部，無論多么年輕也必須淘汰和清除；
第二、對德才兼備的干部，既便年齡稍大也要為他們創造做出更多貢獻的條件。
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
