“他日水泛含龍日，需記香煙是后身。”　　

大清國的第一巨貪和珅在臨死之前如是說。史家對這首詩的解讀是眾說紛紜，我們現(xiàn)在取其中較為普遍的一種說法：　　

傳說當(dāng)乾隆皇帝還是太子的時候，這弘歷太子在一個風(fēng)和日麗的日子里出門游玩，看到雍正皇帝的一位皇妃正在水邊照鏡。當(dāng)皇妃對著自己影子顧影自憐正投入的時候，弘歷上前從后面捂著了皇妃的眼睛，這那還了得，本來就正上著脾氣的皇妃更生氣了，操起一把木梳就往后打。頓時，弘歷太子寬廣錚亮的額頭上填了一道血口子。皇后得知兒子受傷之后，以為是皇妃調(diào)戲太子，一怒之下便下令處死皇妃。弘歷以太子身份向皇后求情，希望能免皇妃一死，然而為時已晚，皇妃已經(jīng)被處死。弘歷看著已經(jīng)死去的皇妃說，今世所欠你的恩情就只能到來時償還了，于是用手在皇妃的脖頸上留了五個手指印。　　

二十年后，弘歷太子已經(jīng)繼位多年。就在這一年，乾隆皇帝見到一個新上崗但頗為面熟的侍衛(wèi)，當(dāng)時乾隆的心里就開始嘀咕了，新人為什么會這么面熟呢。當(dāng)看到這個面貌英俊、眉目清秀的侍衛(wèi)脖子上長了和當(dāng)年他自己在皇妃脖頸上所留的一樣的紅印時，乾隆暗自問道莫非這是皇妃轉(zhuǎn)世了。這個年輕人當(dāng)年也正好二十歲，此后的三十幾年中，這個年輕人從一個普通的八旗弟子平云之上，他幾乎包攬了大清國的各項大權(quán)，他總能摸清乾隆的心思，總能掏得乾隆的歡心，他斂財無數(shù)，他能買下大清國，但他極少得到乾隆的懲治，這個人就是和珅，當(dāng)他被嘉慶帝賜死時，臨死前他寫下了這首詩。大致意思是，我今天要死了，黃河要發(fā)大水了，但是請記著，大清國欠我的太多了，我不會就這樣善罷甘休的，當(dāng)下次黃河再發(fā)大水時候我就會回來討賬的，到時候我將會伴隨著香煙轉(zhuǎn)世的。就在和珅上吊的那年，黃河在河南決堤了，這是第一次水泛含龍日，等第二次水泛含龍日時候就到了道光十二年了，也就是一八四零年，中英鴉片戰(zhàn)爭的那一年。這一年，黃河又在河南決堤了，這一淹就是幾千里地。當(dāng)時大清國舉國上下，上至王公諸侯，下到平民百姓，都躺床上吞云吐霧抽大煙，也在這一年，滿族鈕骨碌氏一家添了一個閨女，她天生麗質(zhì)，十幾歲進(jìn)皇宮，她就是后來臭名昭著的慈禧太后，就這樣和珅就在這個“水泛含龍日”伴隨著陣陣“香煙”降世了，在她半個世紀(jì)的統(tǒng)治下，大清國被徹底折騰跨了。　　

有句俗語說：“君子報仇十年不晚。”但是比起這個皇妃，所有復(fù)仇者都太遜色了，人家復(fù)仇倆世不晚，人家復(fù)仇硬是整垮了一個大帝國。　　

在當(dāng)今的中國，一個同樣精彩、同樣驚心動魄的復(fù)仇計劃正在上演著，這個計劃的主演不是一個人，而是一群人，一群鄙視、痛恨勞苦大眾的“精英分子”，一群滿嘴“促增長”、“保發(fā)展”的官僚主義者。這些人曾經(jīng)被打倒過，也曾經(jīng)經(jīng)歷過人民的批評、團(tuán)結(jié)、教育。在長長的三十年的教育中，他們中的很多人真正地融入到勞動群眾之中，將自己的青春、智慧都奉獻(xiàn)給了國家建設(shè)，可其中的一些人卻是用這整整三十年的時間來蓄積仇恨，以待有朝一日重進(jìn)朝堂，挺起自己的“牛頭馬面”重新做“人”。這些人三十年后達(dá)到了自己的目的，終于大權(quán)在握，先是否定真理，再為己昭雪，再是提高糧價漲工資博得民心，下一步就是復(fù)仇了。　　

在“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”后，在幾億人民被幾個小恩小惠收買后，神州大地一切向“錢”看。“包產(chǎn)到戶”結(jié)束了農(nóng)村集體合作社制度，高糧價相對的增加了農(nóng)民的收入，吃的比以前飽了，廣大農(nóng)民的在最初幾年里享受了“改革”的好處。而這些好處的代價是“醫(yī)保”、教育權(quán)利的損失。改革春風(fēng)吹遍廣大農(nóng)村之后，又開始吹向了全民所有制國營企業(yè)、集體所有制經(jīng)濟(jì)中。在“不管好人壞人，賺到錢就是能人”的偉大號召下，工人們也紛紛下海經(jīng)商，同時工人們的工資也翻番了。此刻改革春風(fēng)吹遍了大江南北，收入的增加，生活水平的提高，祖國大地呈現(xiàn)出一片欣欣向榮之景，工人農(nóng)民歡天喜地。　　

這時的另一項偉大工程——為走資派平反也在進(jìn)行著；經(jīng)濟(jì)上，補償從離職算起到得到“平反”的時間里，按原級工資全部進(jìn)行補償。在少數(shù)民族地區(qū)，如西藏，對舊中國時期的地主惡霸等各色反動角色都進(jìn)行了“昭雪平反”，他們在經(jīng)濟(jì)上也都得到了巨大的“補償”。　　

1979年的對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，中國以巨大的代價贏得了戰(zhàn)爭的勝利，巨大的財政開支第一次使中央財政入不敷出。　　

高糧價、高工資、給平反官員補發(fā)工資、越戰(zhàn)，使二十多年沒有赤字并且略有盈余的中國的財政自建國以來第一次極度虧空。為應(yīng)對國庫空虛，政府想盡一切辦法，對國營企業(yè)實行“撥改貸”，對軍工企業(yè)實行“軍轉(zhuǎn)民”政策，為應(yīng)對軍隊經(jīng)費不足則鼓勵集團(tuán)軍“經(jīng)商”，自負(fù)盈虧，成為了世界軍事史上獨有的奇跡。　　

這些中央政策對國營企業(yè)的影響是資金來源不足。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)每個會計年度的收入直接上繳財政，再由國家根據(jù)財政計劃統(tǒng)一直接撥款。企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)到收回成本，整個產(chǎn)品周期都在國家統(tǒng)一有序的調(diào)度之內(nèi)，因此整個國民經(jīng)濟(jì)有條不紊。但是在改革開放之初的幾年內(nèi)，“新一代”領(lǐng)導(dǎo)人的幾把火燒光了二十多年中國積累下來的財政盈余，于是對國營企業(yè)的撥款改為貸款，國家停止撥款，所有國營企業(yè)自負(fù)盈虧。國營企業(yè)這一下由“神籍”被徹底打成了“人籍”，二十幾年為國家的辛勤付出國家不認(rèn)賬了，二十幾年的努力白廢了。為了掩飾“賴賬”行為，“新一代”領(lǐng)導(dǎo)人和御用文人們的辯護(hù)是“統(tǒng)一對待，公平競爭，增強企業(yè)活力，提高勞動積極性”。　　

改革開放之后的幾年間，各類民營、外資、中外合資合作企業(yè)以迅雷不及掩耳之勢繁星般遍布了神州大地。改革之后，國家為招商引資開放了眾多的通商口岸、經(jīng)濟(jì)特區(qū)、對外開放城市，民企、外資在這些地方落戶之后便能享受極為優(yōu)厚的稅收優(yōu)惠，產(chǎn)品價格自是低廉。而國營企業(yè)卻不怎么樂觀了，除了要上繳比民企、外資高很多的稅收之外，還要負(fù)責(zé)企業(yè)職工的養(yǎng)老醫(yī)療等問題，解決問題的途徑只能是將將這些負(fù)擔(dān)統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價格之上。此刻得到“高工資、高糧價”好處的廣大工人農(nóng)民們手頭攢滿了錢，對消費品的需求迅速增長，一時間供不應(yīng)求，初步感受到市場經(jīng)濟(jì)好處的廣大人民在選擇商品時，也自然只認(rèn)價格。于是價廉質(zhì)差、負(fù)擔(dān)小的民營企業(yè)產(chǎn)品幾乎要全線占領(lǐng)生活資料市場，國營企業(yè)在市場上是節(jié)節(jié)敗退。同時潮水般的民企產(chǎn)品開始銷向國外，也就是在那時候，民營企業(yè)家為了迅速致富而生產(chǎn)的這些價廉質(zhì)次的產(chǎn)品，在世界市場上將“中國貨”變?yōu)榧倜啊⒌土拥拇~，而在改革之前中國工業(yè)品在世界上極富盛名，以上海牌手表和“初教六”號飛機為例。　　

一無資金來源、二無產(chǎn)品銷路的國營企業(yè)這時已經(jīng)是步步維艱。　　

俗話說：“人心齊，泰山移。”面對這種局面，工人們團(tuán)結(jié)一致還有可能共度難關(guān)，可是山河已經(jīng)易色，一個提倡無私“利他主義”的社會主義國家，已經(jīng)變成以“自由經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)為前提的、人人自私“利己”的、提倡非法致富的特色社會主義國家，本來團(tuán)結(jié)一致的工人階級聯(lián)盟已經(jīng)被“錢”打散了。工人們的注意力已經(jīng)從監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)上徹底轉(zhuǎn)移到“人民幣”上了。就在十億人民伸長脖頸向“錢”看，精英們已經(jīng)結(jié)束了兩個“復(fù)仇前哨戰(zhàn)”：一、將“產(chǎn)權(quán)全民所有、委托政府經(jīng)營的企業(yè)”的國營企業(yè)的概念偷換成“國有企業(yè)”，言下之意即歸國家所有的企業(yè)，這時候二十多年以來靠全體人民浴血奮戰(zhàn)建設(shè)的國營企業(yè)將要被一個黨、一群當(dāng)政者篡奪；二，將國營企業(yè)的“由黨委領(lǐng)導(dǎo)下廠長負(fù)責(zé)制”改為國有企業(yè)的“一長制”，即原來國營企業(yè)的由黨委領(lǐng)導(dǎo)、受人民監(jiān)督的廠長制變?yōu)閲衅髽I(yè)的不受工人監(jiān)督、挾制的廠長制。　　

完成兩個轉(zhuǎn)變之后，大權(quán)在握的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開始大肆在企業(yè)各重要部門中安插親信，其中最為重要的財務(wù)部門被安插了最多的“關(guān)系戶”。在掌握了企業(yè)財務(wù)之后，接下來便是騙取、侵吞國家資產(chǎn)了。　　

我們在國企調(diào)查中得知，在改制后的國企中最好的職位是企業(yè)的采購員，采購員由高層領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任或由領(lǐng)導(dǎo)親戚擔(dān)任，將最差的原料以最高的價格入賬，采購人獲得巨額差價。　　

這是較為普遍的騙取國家資產(chǎn)的方式。　　

本來已經(jīng)因產(chǎn)品價格較高而銷路困難的國企，又因為原料價格過高導(dǎo)致產(chǎn)品更高，而原料質(zhì)量過差又導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，使國企產(chǎn)品“質(zhì)量過硬”這一優(yōu)勢都喪失了。　　

撈足油水的領(lǐng)導(dǎo)層還嫌不夠，下一步就是變賣國有資產(chǎn)、將全民所有制企業(yè)變?yōu)榧河小！　?/p>

以上種種原因才有了國企的效益低下、負(fù)債累累。　　

在整個侵吞國有資產(chǎn)的過程中，中國精英階層的配合可謂天衣無縫。官僚精英們導(dǎo)致的企業(yè)效益低下、負(fù)債累累，在各種新聞媒體上得到了“客觀不全面”的報道，于是媒體精英們在大聲疾呼“都是體制惹的禍”，國企需要向民企學(xué)習(xí)，只有進(jìn)行私有制改革，才能提高管理者和工人們的勞動積極性，才能增加社會福利。　　

在長達(dá)幾年的輿論準(zhǔn)備完成之后，便開始了有名的MBO，即管理層收購，管理者利用所融資本購買公司股份，最終獲得對企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)。　　

從法理學(xué)角度講，對一個資不抵債、資債相抵的企業(yè)來說，股東的一塊錢一塊錢就可以購買企業(yè)。近水樓臺先得月，管理層靠自身的職務(wù)之便可以順利的獲得企業(yè)的各項固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，通過變賣資產(chǎn)高官們又大賺一筆。這個過程平民百姓自然是不可能染指的，這種傷天害理的事兒老百姓是不敢做的，只有喪盡天良的人才能做得出。　　

對那些效益較好的國企，收購必須有較大金額的融資才能實現(xiàn)。為實現(xiàn)融資，國企老總依據(jù)“廠長制”獲得的權(quán)利將企業(yè)做抵押（此時工人們已經(jīng)放棄了對領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督，所以領(lǐng)導(dǎo)層可以為所欲為），由于老總、廠長是企業(yè)的唯一法人代表，所以他們能以自己名義得到貸款，融資完成之后便可以對企業(yè)進(jìn)行管理層收購，同樣是“空手套白狼”的活兒，比前一種更精彩。　　

MBO在二十世紀(jì)七十年代曾流行于美國，其最本源的做法是，管理層在完成融資之后，以市價回購流通中市場的公開發(fā)行的股票，成為最大股東并獲得企業(yè)的所有權(quán)的，而不能直接購買企業(yè)的庫藏股。在中國，MBO卻是老總、高官們利用自身權(quán)利內(nèi)部決定企業(yè)股份價格之后，通過直接購買企業(yè)庫藏股來控制企業(yè)的。　　

就這樣，一個人左手拿著抵押企業(yè)獲得的貸款，嘴巴喊了一個價格，右手的錘子一敲，一個價值幾百萬、幾千萬、幾億的國有企業(yè)就歸個人所有了。　　

這就是中國所謂的“產(chǎn)權(quán)改革”、管理層收購。　　

資改三十年歷史，它就是一部無恥官僚、精英靠不義之財、劫掠百姓的歷史。改革給老百姓帶來了什么？僅僅是“溫飽”，教科書上說在1980年至1983年全國人民都基本上實現(xiàn)溫飽了，可是為什么老百姓一直只是在“溫飽”著，鄧公向我們許諾的小康社會怎么就那么難實現(xiàn)呢？三十年都走不上去！原來這是有目的的，目的就是讓你們“溫飽”著，不讓你餓死，讓對中共中央、對政府尚抱有一絲希望，讓你繼續(xù)甘愿受剝削，受壓迫。這叫“恰到好處”，餓不死你，撐不死你，這樣干起活來正好。　　

就這樣，復(fù)仇的精英們又騎到人民的頭上了。受兩茬兒苦、遭兩茬兒罪，活該！　　

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