面對(duì)“一些”公眾的質(zhì)疑，新泰方面作出回應(yīng)（鏈接：http://politics.people.com.cn/GB/14562/11003975.html）。然而，我感覺(jué)回應(yīng)中的“一些”內(nèi)容頗是不清楚。有些內(nèi)容，如果記者公正、真實(shí)地反映了回應(yīng)者的表示，那么這些內(nèi)容似乎有不打自招的嫌疑。請(qǐng)看：　　

一、公眾質(zhì)疑的是被選拔人的社會(huì)關(guān)系，雖然有網(wǎng)友表述為“家庭背景”，含義并非僅指其父母，這應(yīng)當(dāng)是清楚的。沒(méi)人懷疑在這方面，舅、叔、姑、姨及其配偶會(huì)發(fā)生相當(dāng)?shù)淖饔谩！靶债叺睦褷敗钡膫髡f(shuō)，并非只有小品中才會(huì)出現(xiàn)。　　

二、劉某，“從事立案工作，參與過(guò)清理積案，并承擔(dān)法院文化建設(shè)解說(shuō)工作”。“承擔(dān)法院文化建設(shè)解說(shuō)工作”這一項(xiàng)無(wú)需再多說(shuō)了，不一定可有可無(wú)，但絕非法院任何一個(gè)職能機(jī)構(gòu)的主要工作，邊緣性色彩明顯。在其他兩項(xiàng)工作中，該同志從未處于負(fù)責(zé)人的地位也可以確定了。連機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都未做過(guò)，一步就跳到分管某項(xiàng)工作的副院長(zhǎng)，即使沒(méi)有明顯違反有關(guān)規(guī)定，但至少也違反了分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)有負(fù)責(zé)某方面工作的經(jīng)歷這樣的慣例。　　

三、王某，2007年參加工作。本科畢業(yè)，職務(wù)一般定為科員。如何定的職，定何職，均未說(shuō)明。現(xiàn)在職務(wù)為副科。表面上看沒(méi)有問(wèn)題，但非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科長(zhǎng)在用人上應(yīng)當(dāng)有明顯區(qū)別，與縣級(jí)局分管負(fù)責(zé)局長(zhǎng)更要有所區(qū)別。縣長(zhǎng)與各部門(mén)的處長(zhǎng)雖同為縣級(jí)，但誰(shuí)的地位更重要，哪一個(gè)職務(wù)用人應(yīng)當(dāng)更加慎重，相信在機(jī)關(guān)工作的同志都應(yīng)當(dāng)清楚，不再多說(shuō)。　　

四、當(dāng)?shù)亟M織部門(mén)有關(guān)人員提到，正常條件下用人，吸引不到人才。這種說(shuō)法不太令人信服。如果放到十年前，或許還有可能。近二、三年，碩士生多如牛毛，博士生也不怎么稀罕。我老家在一偏僻小縣的并不太偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從2008年開(kāi)始，我的同事碩士畢業(yè)后找不到工作，想回原來(lái)的學(xué)校上班，我縣一般不予以接納，據(jù)我所知，至今仍有三、四人未有著落，其中一人在一個(gè)更偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦兒童的英語(yǔ)班，月入千元。　　

五、公務(wù)員破格提拔的條件。2005年通過(guò)，2006年1月1日實(shí)行的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》第四十三條第二款，公務(wù)員晉升職務(wù)，應(yīng)當(dāng)逐級(jí)晉升。特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的，可以按照規(guī)定破格或者越一級(jí)晉升職務(wù)。這里的“特別優(yōu)秀”不是自己的工作總結(jié)中的“認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，任勞任怨”等內(nèi)容，也不是獲得本單位頒發(fā)的一張大紅優(yōu)秀或先進(jìn)證書(shū)，而是干出實(shí)績(jī)。幾位同志連具體工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都未做過(guò)，這“特別優(yōu)秀”的評(píng)價(jià)是從何而來(lái)？沒(méi)有實(shí)績(jī)，是怎么發(fā)現(xiàn)其“特別優(yōu)秀”的，莫非真是有關(guān)同志特別善于發(fā)現(xiàn)？　　

另外，再說(shuō)說(shuō)優(yōu)秀和先進(jìn)評(píng)選的事情。被評(píng)為優(yōu)秀和先進(jìn)的同志是否真的優(yōu)秀或先進(jìn)，不同的部門(mén)，不同的地方可能有很大差異。優(yōu)秀和先進(jìn)都有名額，這想來(lái)許多人都知道。即使確實(shí)優(yōu)秀、先進(jìn)的人數(shù)不夠，也不能浪費(fèi)名額，勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去，也可以續(xù)貂。如果確實(shí)優(yōu)秀、先進(jìn)的人數(shù)多于名額，則一定有人不能成為先進(jìn)、優(yōu)秀。不知道是否有人發(fā)現(xiàn)，在這方面，也有輪流做莊的情況？我個(gè)人認(rèn)為，這項(xiàng)工作做得十分勉強(qiáng)，如雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜，原因是沒(méi)有幾個(gè)人真正重視。我從未發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约赫J(rèn)為自己優(yōu)秀卻沒(méi)有評(píng)上就上訪，但因?yàn)槁殑?wù)不能晉升就四處告狀、怨言滿腹的人倒是常見(jiàn)。優(yōu)秀或先進(jìn)其實(shí)是一個(gè)榜樣，如果不真實(shí)，就失去了其應(yīng)有的作用，或者還會(huì)壞事。當(dāng)前這種評(píng)優(yōu)的現(xiàn)狀以及人們對(duì)這種事物的漠視，曾經(jīng)使我覺(jué)得其沒(méi)有存在的必要。但想到精神鼓勵(lì)、榜樣作用還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮，于是便認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保留，在徹底改變當(dāng)前現(xiàn)狀的條件下保存、發(fā)展。如果沒(méi)有辦法改變，還是不要的好。　　

我曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)這樣的一件事，有位朋友說(shuō)，在他們部門(mén)，每年都會(huì)推行一位幾等功，每年都換人。為了增加成功的可能性，經(jīng)常把其他同志的亮點(diǎn)集中到一個(gè)人身上，第二年再向另一個(gè)目標(biāo)集中。這種做法類(lèi)似于大躍進(jìn)中的放衛(wèi)星，把其他土地的糧食集中到一個(gè)地方，作為該地的產(chǎn)量。然而每年都能推出一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，對(duì)該單位的領(lǐng)導(dǎo)是很有好處的，領(lǐng)導(dǎo)得力嗎？這種辛苦做假的事，可能并非個(gè)例。心思都花這上面了，正常工作時(shí)還能剩下多少精力？這事想想都可怕！　　

扯遠(yuǎn)了，就說(shuō)這些吧。希望能看到更詳盡的回應(yīng)。不要怪我們多疑，我們只是認(rèn)真而已。并且多疑的性格也不是我們生來(lái)就有的，是在后天的鍛煉中形成的，這不是我們的錯(cuò)。　　

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