為保留中國銀行業最后的骨血吶喊
2008年11月6日，中央匯金投資公司向中國農業銀行注資1300億元人民幣，等值190億美金。匯金公司這一注資行動標志著農行股改進入實質性操作階段，農行股改拉開大幕。比照中、建、工三大國有商業銀行股改程序：財務重組-成立股份公司-引進戰略投資者-公開發行上市四個步驟，農行這一行動表明農行財務重組加速啟動。股改“四步曲”中最重要的一步-財務重組提速。有關人士也表示，農行將爭取在今年年底或稍晚些時候正式成立股份公司。看來按既定的程序開始農行股改運作已是大勢所趨。
筆者不得不警惕下一步“要不要引進戰略投資者”這一觸動中國老百姓神經的問題。因為我們在引進戰略投資者上吃了太多的虧，有良知的中國人心還在流血！對比其它三家國有商業銀行股改“經驗”，相比之下，農行在財務狀況、盈利能力上較其它三家差了許多，所以引進戰略投資者的賣價也不會高于其它三家了，三家中賣價最低的建行賣給美國銀行的價格是每股0.94港元，我想農行也不會高于這個價格了吧？要不然外資銀行就沒得賺了！更讓人覺得奇怪的是，此次農行股改提速的時機把握上，當下，由美國次貸危機引發的全球性金融危機正愈演愈烈，金融資產的價格仍在向下運行，金融危機的影響不可能在一、兩年內結束，從時間上推算農行股改的進程，假如農行要引進戰略投資者，其時間大概將在2009年左右，此時金融資產的價格恐怕是最低的時候吧？這一時機選擇的奧妙就在這里，當農行股份以較低的價格賣給外資時，也不會落下“賤賣”的口實了。
主流精英們一直鼓吹引進戰略投資者會給中國銀行業帶來多大多大的好處。然而在此次金融危機中工、中、建行以及引進了戰略投資者的大小股份制銀行個個吃“套”的拙劣表現是很能說明問題的。惟有農業銀行因為尚未與國際接軌，尚沒有戰略投資者背后支招而沒有在這場國際金融絞殺戰中被咬上一口！
所以，筆者再次呼吁，讓所謂的戰略投資者走開！保留中國銀行業最后的骨血！
但愿本人是以小人之心度君子之腹。
但愿本人是杞人憂天。
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