中組部:第五種人也不能用
[ 田嘉力 ] 于2008-07-26 強國論壇
中組部提出不用“四種人”,已經引起很大的反響。據報道,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮在領導班子思想政治建設座談會說:“要重用那些政治堅定,有開拓創新精神,工作有實績,清正廉潔,群眾公認的優秀干部,不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人,不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人,不用那些不講原則、不分是非的‘老好人’,不用那些不干實事、無所作為混日子的人?!?/p>
然而,有些雖然干實事、而且有所做為、不混日子的人,也不能用。因為他們的政治方向根本錯誤。這就是本文所說的“第五種人”。
李源潮所說要重用的第一個標準是“政治堅定”,卻沒有講清楚什么才是政治堅定?我所知道的一些官員政治上倒是“堅定”的,可惜方向根本錯誤。他們應了當年毛澤東說的一句話:有些人身為共產黨員,卻熱衷于為資產階級說話。豈非咄咄怪事。某些官員確實是“政治堅定”,而且“有開拓創新精神,工作有實績”,但他們的“實績”卻是讓更多的工人下崗失業,讓更多的農民失去土地,然后制造出更多的千萬富翁、億萬富翁。這種官員越“堅定”越不能用。否則,國家危矣,我黨危矣。
我國《憲法》明確寫道:“社會主義制度是中華人民共和國的根本制度。禁止任何組織或者個人破壞社會主義制度?!薄吨袊伯a黨章程》明確寫道:黨的最高理想是實現共產主義。
然而,有些領導干部卻以講社會主義為忌諱,以講消滅剝削為忌諱,以講共產主義為忌諱。他們以“挺私”為光榮,以與資本家交朋友為體面,見了企業職工臉就拉長了,他們的“政治堅定”,他們的“有開拓創新精神,工作有實績”,他們的“干實事”、“有所做為”和“不混日子”,都是些什么貨色,不言自明。
所以我說,這“第五種人”也不能用,而且堅決不能用。已經用了的,要堅決徹底地從我們隊伍中清除出去。因為他們比前述的“四種人”危險得多。以此算是給“民調”一點建議,供中組部參考。
新聞鏈接:http://bbs.huanqiu.com/shidaizhongguo/thread-54321-1-1.html
中組部提出不用“四種人”,讓誰歡喜讓誰憂?
日前,中央組織部在京召開領導班子思想政治建設座談會,中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長李源潮在會議上強調指出,“要重用那些政治堅定,有開拓創新精神,工作有實績,清正廉潔,群眾公認的優秀干部,不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人,不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人,不用那些不講原則、不分是非的“老好人”,不用那些不干實事、無所作為混日子的人。”這番擲地有聲的話讓哪些干部坐立不安?從“四個不用”中折射出中央怎樣的用人戰略?
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【“四個不用”給誰敲響了警鐘?】
李源潮提出的“四個不用”讓誰心驚肉跳?
李源潮這番話特別是所概括的“四個不用”,直面時弊,點中要害,鏗鏘有力,令人鼓舞。政以才治,國以人興??v覽古今中外國運之興衰,無不與選人用人有著密切相關。毛澤東早就告誡我們,政治路線確定之后,干部就是決定性因素。站在新的歷史起點,要建設具有中國特色的社會主義,實現全面建設小康社會的宏偉目標,關鍵在黨,成敗在人。黨的十七大已為國家和民族的發展繪就了宏偉藍圖,事業成敗的關鍵就決定于人。因此,該用什么樣的人,不用什么樣的人,已成為全黨需要思考的一個緊迫而重大的問題。而“四個不用”,則是在回顧總結了近年來領導班子思想政治建設取得的成效,分析面臨的形勢和存在的問題后所發出的明確信號。
一些地方與單位程度不同的存在著任人唯親、跑官要官等不正之風,“吹牛”的被重用,“拍馬”的受青睞,“抬轎”的得實惠,似乎成了官場的“潛規則”。久而久之,必然導致真抓實干、埋頭苦干的干部心理上失衡,方向上迷茫,精神上恍惚。有鑒于此,重用什么人,不用什么人,等于給干部尤其是年輕干部成長指明了方向,必然產生強大的震撼與導向作用,實踐也證明,重用什么人,什么樣的人就會迅速多起來;不用什么人,什么樣的人自然也會逐步減少,至少還能對少數“老好人”、“混事派”起到敲山震虎作用。
“四個不用”把庸庸碌碌、脫離群眾的人掃地出門
改革開放30年來,干部隊伍整體素質有了明顯提高。但是,少數干部喪失宗旨意識、放松品德修養,放棄個人操守。針對這種現象,源潮部長提出的“四種人不用”,正是給這些人敲響了警鐘。我黨新時期干部選任的標準是德才兼備,以德為先的原則,堅持把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。相信“四個不用”的提出一定會將那些庸庸碌碌、脫離群眾的人掃地出門。
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【從“四個不用”折射出中央的“用人觀”】
從“四個不用”到“三個用”看中央的用人戰略
更新用人理念
通過制定科學的用人標準,在全社會樹立選干部既重工作才干更重思想品德的導向,既看文憑更看水平、既看資歷更看能力的導向,既重視組織意見更尊重群眾意愿的導向,既重“千里馬”更重“老黃牛”、既重發達地方干部更重經濟落后、條件艱苦地方干部的導向,絕不能讓投機取巧、夸夸其談的人如愿以償,也決不能讓勤勤懇懇、埋頭苦干的人吃虧受屈。
改進用人方式
一要堅持走群眾路線。干部優秀不優秀,群眾看得最清楚,因此,要想把干部選準,必須充分發揚民主,聽取群眾的意見。要尊重基層黨員干部和群眾的意見,把群眾的滿意程度作為任用干部的重要參數。二要改進民主推薦方式。目前選人用人存在的共性問題,是簡單地按民主推薦得票多少確定提拔人選。要解決這一問題,應做到把任前推薦情況與平時表現情況結合起來,把提拔干部與培養干部結合起來。這樣,不僅可以保證選拔人選質量,而且可以有效地解決拉票問題,較好地黨的意志與群眾意愿的有機統一。三要完善公開選拔干部方式,引入競爭機制,加大公開選拔和競爭上崗力度。正如中組部與國資委首次面向海內外公開招聘16名中央企業高級經營管理人員,為各種優秀人才脫穎而出開辟了一條新路。
憑實績用干部
要制定鼓勵埋頭苦干的措施。以往干部工作中有一種現象,只看到發達地方的干部政績突出,推薦提拔時往往優先考慮他們,對一些環境惡劣、條件艱苦、發展水平較低地方的干部關注不夠,認為這些地方發展慢,干部政績不突出,表現不優秀。推薦提拔干部時,這些地方的干部往往與提拔無緣,挫傷了他們的工作積極性。因此,為了鼓勵干部到艱苦地方工作,激勵他們做好基層工作,要制定措施,在選拔任用上予以適當傾斜,為他們營造良好的工作環境。要實行領導干部責任追究制度。打破“不犯錯誤不下臺”、“干好干壞一個樣”的干部使用模式,對領導干部要實行嚴格的問責制,試行引咎辭職、責令辭職等制度。對疏于理事、工作不負責任,造成人民利益遭受重大損失的,要進行嚴肅的責任追究,該下臺的下臺,該撤職的撤職。
中央高層反復強調“用人觀”問題說明了什么?
中央高層如此高密度地強調“用人觀”問題,也值得我們思考。
其一,用人問題事關黨的事業成敗,事關改革發展穩定大局。路線方針政策決定之后,干部是主要因素。一個地方,領導班子執政能力強不強,是否執政為民,關系到一個地方的發展和穩定,關系到黨的中國特色社會主義事業的成敗,關系到黨的生死存亡。當前,我國已經進入改革發展的攻堅階段,面對的各種矛盾問題和風險挑戰很多,如何沉著應對這些問題,是對我們領導干部執政能力的一次檢驗。另外,一些地方官員搞“上有政策、下有對策”,執行力大大打折,導致改革停滯不前,工作推不動,民生問題無法得到解決,政績工程、面子工程、形式主義在一些地方盛行。
其二,用人腐敗是當前最大的腐敗,群眾反映強烈。當前,用人腐敗問題位列一切腐敗之首,“跑官要官、買官賣官”、任人唯親等腐敗現象仍然存在,群眾對此強烈不滿。比如遼寧本溪市公選團干暴露出的“陪太子讀書”,廣東公務員招考暴露的“打招呼”潛規則,而查出的一些“買官賣官”案,更是讓我們觸目驚心。由于用人腐敗問題的存在,致使其它腐敗屢禁不止,以權謀私、貪污受賄等等。
其三,這也發出了一個信號,在選人用人的問題上,將有大的制度突破。如果只是說說而已,肯定沒有什么效果,也不能形成真正的導向,而只有在制度上有所突破,有所創新,才會真正落實正確的用人觀。
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【網友:“四個不用”為何引來群眾喝彩?】
“四個不用”是基層干部的特大利好
“四個不用”,彰顯四種導向,反對四種歪風,給組織部門壯膽,為基層干部撐腰,無疑是廣大基層干部的特大利好。
“四個不用”,彰顯四種用人導向?!八膫€不用”,反過來就是“四個要用”,就是要堅決“用那些秉公辦事、為民干事、干部群眾信得過的人,用那些高度負責、不搞投機鉆營的人,用那些堅持原則、明辨是非的人,用那些認真干事、有所作為的人。”四種導向,給廣大干部群眾指明了努力方向。
“四個不用”,反對四種歪風邪氣?!八膫€不用”,旗幟鮮明地反對干部隊伍中以權謀私、投機鉆營、不講原則、不干實事四種歪風,讓那些有四種歪風的干部,讓那些不想干事、不會干事、干不了事、甚至干壞事的干部,再也沒有容身之地,藏身之所,沒有混日子的空間,沒有投機鉆營的舞臺……
從“四種人不用”透視用人新導向
李源潮提出的“四種人不用”,正是德才兼備,以德為先原則的具體化,是新時期干部選任的新標準,對于組織部門選好人,管好關,有現實指導用作,接下來,就是要在配套的機制、體制的上做好文章,用制度把這一原則和標準確定下來,在干部工作加強對干部“德”的考察和了解,全面、客觀、準確地考察干部的政治品質、思想作風和道德修養,確保把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。
得民心者得天下。要想實現中國民族的常治久安,實現我們百年復興的愿望。就需要從干部抓起,從基層抓起。讓所有的干部大興務實求真之風,大做關乎民生之事,大唱構建和諧之歌。只有干部隊伍純潔了,老百姓才能夠順心,中央才能都安心。
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