不要等問題成了堆才去處理
2008年07月04日 北京晚報
從現在起到11月底,鄭州市將廣泛開展“聽民聲、解民憂、迎奧運”信訪活動,市、縣、鄉信訪接待場所要實行全天候接訪,周末節假日照常接訪。市委書記王文超要求,暢通渠道,變群眾上訪為領導干部下訪,深入基層現場協調解決矛盾和問題,確保奧運和全市社會大局穩定。同時,他提出:市委常委、市政府副市長,各縣(市)區委書記要帶頭在本地區開展領導大接訪活動,每月不少于一次。(《鄭州晚報》7月1日)
官員下基層化解社會矛盾,這是一件重要而又急迫的政治工作。政治是管理社會、管理眾人之事。社會上出現各種矛盾,古今中外,概莫能免。作為一個地方的行政官員,保地方平安,讓百姓和諧,這是最最基本的要求。做不到這一點,應當說是不稱職的官員。倘若搞得地方矛盾激化,雞飛狗跳,那就要考慮讓官員卷鋪蓋回家,賣紅薯還是賣西瓜,根據情況再定了。過去說:當官不與民做主,不如回家賣紅薯。那說的是回家還能干點啥,比如說可以賣紅薯?,F在找個隨便賣紅薯的地方,也真不容易。
主要領導每個月不少于一次,一次不是蜻蜓點水、走馬觀花,而是一天,很有必要。有些矛盾多的地方,一天未必能夠解決多少問題。但是,主要官員只要能夠善于發現問題、抓住矛盾,安排善于做群眾工作的、有責任心的同志妥當協調,也是可以辦不少事情的。
在處理社會矛盾時,特別要注意“治未病”。不要等問題成了堆才去處理,不要等矛盾激化了才去解決。當然,更不要等鬧出群死群傷才引起重視。這方面的經驗教訓,歷史的現實的,實在多得不勝枚舉。為官者,不妨自己動手編一本《新資治通鑒》,認真地加以分析研究,從中找到有用的辦法。
昨天讀報,看到《參考消息》有一則《大家一起唱歌來發泄》的新聞,很有啟發。新聞的導語這樣說:“在國際油價飆漲、物價上揚、政治無能的社會氛圍下,就連球迷頂禮膜拜的足球俱樂部也都江河日下……所有令人憤怒的事情全都湊到一塊兒了,讓人真恨不得大吼幾聲出出氣。這就是目前德國人普遍的心理寫照。可是科隆市民不愿意繼續這樣沉默下去,他們組織了合唱團,通過歌聲來發泄心中的郁悶,表達他們的不滿?!毕⒅羞€特別披露了一個細節:“700多封訴苦、抱怨的電子郵件是(發牢騷合唱團)團長凱茲為合唱團譜寫歌曲的基本素材。凱茲把這些日常生活的牢騷都化為朗朗上口的歌曲:科隆到處是垃圾,沒人送我束鮮花,大學高校潮濕霉,出租車沒短程計價標準……”按說德國科隆人遇到的這點事,真不值得發什么牢騷,他們是身在福中不知福。不過,他們通過唱歌發牢騷,這種方式要比打砸搶燒文明多了。
我們今年也面臨著國際油價飆升、物價上漲、股市低迷、樓市不景氣等諸多不穩定的社會因素,一些人有牢騷也是正常的應激反應。一點牢騷沒有,那是專家教授胡說八道,官員們切不可相信。這幾天,我還在想:下半年樓市如果繼續是上半年的樣子,就要防止一些開發商拖欠農民工的工資?!胺彩骂A則立,不預則廢”。想到前頭,說在前頭,比不想不說要好得多。把問題想得多一些、復雜一些,可以早一點拿出應對的辦法。(蘇文洋)
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