偉大領(lǐng)袖毛主席一再強調(diào)指出：“搞社會主義革命，不知道資產(chǎn)階級在哪里，就在共產(chǎn)黨內(nèi)，黨內(nèi)走資本主義道路的當(dāng)權(quán)派。走資派還在走。”并且深刻分析指出產(chǎn)生“走資派”的社會經(jīng)濟根源：“一些同志，主要是老同志思想還停止在資產(chǎn)階級民主革命階段，對社會主義革命不理解，有抵觸，甚至反對繼續(xù)革命，……有些人后退了，反對革命了。為什么呢?做了大官了，要保護大官們的利益。他們有了好房子，有汽車，薪水高，還有服務(wù)員，比資本家還厲害。社會主義革命革到自己頭上了。”。陰謀演變國有企業(yè)聯(lián)想的共產(chǎn)黨員高級領(lǐng)導(dǎo)干部柳傳志不就是貨真價實的貪腐官僚“走資派”嗎？！

　　聯(lián)想是中國科學(xué)院創(chuàng)辦的三產(chǎn)企業(yè)，初期倪光南院士擔(dān)任總工程師，堅持實行以科技創(chuàng)新為本的“技工貿(mào)”發(fā)展路線，這無疑是符合中科院的性質(zhì)、職能和宗旨的。倪光南院士利用自己國外辛苦積累的八萬多美元，從國外購買大量科研設(shè)備，回國創(chuàng)辦聯(lián)想企業(yè)，迅速發(fā)明漢卡等高科技新成果，取得越來越好的經(jīng)濟效益。但是，隨著計算所所長（共產(chǎn)黨員、高級干部）柳傳志擔(dān)任董事長，見利竊喜，處心積慮，變換手法，演變聯(lián)想，堅持“貿(mào)工技”市場路線，使國家投資（土地、資金、資產(chǎn)等）演變?yōu)槲馁Y本，并與美帝企業(yè)相勾聯(lián)，使國有企業(yè)演變?yōu)楣倭刨I辦企業(yè)，關(guān)鍵高管崗位交給外國人掌控，被資本家們鼓吹為“創(chuàng)業(yè)教父”！這必然招來全社會人民輿論的一致揭露和批判，聯(lián)想成為一個典型的負(fù)面企業(yè),甚至被一些民眾稱之為“漢奸賣國”、“美帝良心”企業(yè)，給國家科學(xué)技術(shù)和社會主義事業(yè)發(fā)展造成難以挽回的損失。

　　兩個月來，離退休老干部司馬南、張捷、王立華、李肅和陳先義等專家教授，連發(fā)視頻揭批聯(lián)想柳傳志的諸多買辦經(jīng)營問題，如聯(lián)想集團存在大量國有資產(chǎn)流失、投票支持美帝企業(yè)坑害國內(nèi)科技企業(yè)華為、多半高管是外國人、科技投入太少、債務(wù)太多、上億高管薪酬等問題，在網(wǎng)絡(luò)掀起軒然大波，引起了廣大網(wǎng)民的認(rèn)同和共鳴，從而成為輿論強烈發(fā)酵的熱門話題。

　　聯(lián)想原來畢竟是中科院創(chuàng)辦的全民所有國營企業(yè)，被市場改開教父買辦貪腐官僚柳傳志一手操控演變，社會惡劣影響巨大，因此環(huán)球時報總編胡錫進、著名主播楊瀾、白延松、財新傳媒社長胡舒立等不良領(lǐng)導(dǎo)骨干紛紛出來與司馬南等隔空論戰(zhàn)，為聯(lián)想和柳傳志站臺、辯護和洗白，猖狂維護資本主義復(fù)辟勢力。其錯誤觀點主要如：聯(lián)想和柳傳志、楊元慶曾經(jīng)為中國企業(yè)改革和國際化發(fā)展作出過重要貢獻，應(yīng)受到尊敬，不宜否定；改制導(dǎo)致的國有資產(chǎn)流失是改革歷史的產(chǎn)物，從改革中獲得的紅利從而產(chǎn)生的原罪并非只有柳傳志、楊元慶；過去改革中的國有資產(chǎn)流失問題很難說清，因為都是各地政府參與推動的；甚至發(fā)出“以穩(wěn)政策來穩(wěn)增長”財新社論，說什么“近期，個別人在輿論場上興風(fēng)作浪，狂挖某些民營企業(yè)早有結(jié)論的所謂歷史舊賬，這與中央的政策導(dǎo)向是背道而馳的，需要各部門、各級政府圍繞‘兩個不動搖’發(fā)出更加明確強烈的政策信號”等等。

　　對于司馬南等對聯(lián)想和柳傳志的批評和批判，雖然言詞有些激烈，但實際上反應(yīng)了從當(dāng)前政治視角和階級立場對聯(lián)想及其以柳傳志為首的管理團隊所做的重新審視和評價，指出了聯(lián)想經(jīng)營管理中存在的突出問題。在如今強調(diào)黨要自我革命，實現(xiàn)社會主義共同富裕奮斗目標(biāo)的新形勢下，正確認(rèn)識和解決好這些嚴(yán)重存在的問題，對整個社會和企業(yè)堅持走社會主義道路，堅持社會主義建設(shè)的改革發(fā)展都具有十分重要的意義。

　　從媒體上已經(jīng)披露的事實來看聯(lián)想的問題，主要集中在以下幾個方面：一是把好端端的聯(lián)想社會主義的國營企業(yè)演變?yōu)橹鹄馁Y本主義私營企業(yè)；二是擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任的共產(chǎn)黨員、高級領(lǐng)導(dǎo)干部和高管演變?yōu)橘Y本家，犯有嚴(yán)重的貪污腐敗罪行；三是柳傳志堅持官僚買辦外交路線，陰謀勾聯(lián)境外帝國主義勢力，將聯(lián)想總部搬到美國，主動接受帝國主義掌控，賤賣公有國營資產(chǎn)，向敵對勢力輸送利益；四是打擊和排斥中科院創(chuàng)辦科技企業(yè)的科學(xué)家倪光南院士，堅持“貿(mào)工技”市場化路線，危害國產(chǎn)龍興芯片研發(fā)，致使科技含量低水平，沒有產(chǎn)出什么好的高科技產(chǎn)品的問題等。這都是為國內(nèi)的愛國人民大眾最詬病的地方，認(rèn)為聯(lián)想沒有走華為式獨立自主，艱苦創(chuàng)業(yè)，以科學(xué)技術(shù)為本的“技工貿(mào)”發(fā)展路線，至今沒有自己的核心技術(shù)，只是一個IT組裝銷售企業(yè)，對增強中國科學(xué)技術(shù)競爭力并無任何貢獻，尤其是把5G標(biāo)準(zhǔn)制定資格選票投給美國高盛，聯(lián)想集團總部設(shè)在美國，主動向美軍贈送大批聯(lián)想計算機，聯(lián)想27個高管中14個是外國人，聯(lián)想關(guān)鍵崗位被外國人控制等等，因此被批判罵為“漢奸”企業(yè)，“美帝良心”企業(yè)。總之，柳傳志作為中國共產(chǎn)黨的一名黨員、中國科學(xué)院的高級領(lǐng)導(dǎo)干部地地道道犯了顛覆性錯誤！

　　就聯(lián)想的發(fā)展路線來說，聯(lián)想是中科院創(chuàng)辦的全民所有制國營科技服務(wù)性企業(yè)，擔(dān)負(fù)著為國家科研創(chuàng)新發(fā)展的重任，是為我國高新科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)服務(wù)的，應(yīng)該像曾經(jīng)的聯(lián)想總工程師倪光南院士所主張的那樣走以技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)為核心的“技工貿(mào)”發(fā)展路線。柳傳志的“貿(mào)工技”市場發(fā)展路線，是順應(yīng)逐利機制，一門心思去追求市場利潤，脫離了中科院的性質(zhì)、職能和宗旨，證明了這條路是走歪了。聯(lián)想即使通過并購IBM的電腦業(yè)務(wù)、摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)，成功地成為了一家中國人掌管的全球化公司，也是受市場逐利機制激勵，黨員高級干部為著貪腐目的追求利潤去了，完全脫離了人民和國家要求的科技創(chuàng)新發(fā)展路線，搞出了巨量的貪腐事實，只能說是完全錯誤的。

　　企業(yè)可以有不同的類型，成功的道路也各有不相同，但有人民和國家的政治經(jīng)濟任務(wù)要求，不是得到了市場的認(rèn)可就行。華為今天取得了成功，成為了中國科技型標(biāo)桿企業(yè)，曾經(jīng)也被帝國主義打壓，多次面臨活不下去的死亡邊緣，能走到今天這一步很不容易，是堅定意志，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅持了科技創(chuàng)新發(fā)展路線。聯(lián)想本應(yīng)堅持 “技工貿(mào)”科技發(fā)展路線，但背離黨和國家以及人民的利益和要求，在IT技術(shù)上遠遠落后于國外，卻沒有追趕創(chuàng)新出先進的技術(shù)。何況聯(lián)想起家主要靠的就是賣電腦，聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志、楊元慶等并不是以技術(shù)見長，而是以經(jīng)營見長，聯(lián)想的這種基因就決定了其不可能走技術(shù)型發(fā)展道路，如果走這條路，成功的可能性并不大。因為全民所制國營企業(yè)的運營機制決定了聯(lián)想不可能像華為那種純集體民營企業(yè)那樣能始終貫徹創(chuàng)治人的意志。聯(lián)想與華為都是市場上成功的企業(yè)，作為公有國營企業(yè)的聯(lián)想應(yīng)該比華為在技術(shù)創(chuàng)新上作出更大的貢獻，但搞錯了經(jīng)營目的和發(fā)展路線。

　　聯(lián)想CEO楊元慶說，聯(lián)想是全球公司，不是中國公司。聯(lián)想總部設(shè)在美國，外國高管占了多一半的位置，一些公知認(rèn)為值得肯定為國際化成功企業(yè)。但是聯(lián)想實際成了官僚買辦資本主義企業(yè)，是為帝國主義服務(wù)的，即是具有國際經(jīng)營能力的全球化企業(yè)，500強上榜的企業(yè)，實質(zhì)上是為帝國主義操控和掠奪服務(wù)的。而華為的成功之處，也在于始終以先進國家為師，其管理方式是學(xué)美國的，聘請的很多科學(xué)家都是外國人，但是為新中國富強、中華民族的偉大復(fù)興服務(wù)的。

　　聯(lián)想存在一個為大家所詬病的最突出的問題，那就是缺乏技術(shù)實力，缺乏核心技術(shù)，沒有發(fā)揮出研發(fā)能力，只是靠商業(yè)營銷模式生成。聯(lián)想的研發(fā)投入很少，只有銷售額的3%左右。聯(lián)想集團的研發(fā)投入分別為102.03 億元、115.17 億元和 120.38 億元，其中費用化金額分別為84.95 億元、92.89 億元和 98.52 億元，資本化金額分別為 17.08 億元、22.28 億元和 21.85 億元。這種狀況顯然和聯(lián)想的科技企業(yè)的定位是嚴(yán)重不符的，從長遠來看僅僅靠商業(yè)模式和多元化經(jīng)營，是難以持續(xù)發(fā)展的，更別說繼續(xù)做大做強了。

　　美國通用電氣公司GE（General Electric Company）是世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司之一，就是一個最經(jīng)典的例子，曾經(jīng)是多元化經(jīng)營的全球標(biāo)桿，上世紀(jì)80/90年代韋爾奇為迎合資本市場，不斷變革并購、發(fā)展金融業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)融一體化，更是給戴上了“全球第一CEO”的光環(huán)。但后來公司的金融業(yè)出了問題、多元化出了問題，GE迅速衰落，被踢出了道指標(biāo)的股。GE被迫賣掉金融業(yè)及其他許多業(yè)務(wù)，但它畢竟是百年老牌大企業(yè)，還是有真正的技術(shù)實力，在航空、醫(yī)療、發(fā)動機等領(lǐng)域還有全球領(lǐng)先的核心技術(shù)，否則就像其他公司一樣破產(chǎn)了。

　　而聯(lián)想并沒有什么核心技術(shù)，主要靠商業(yè)并購和營銷發(fā)展，近些年大力向金融投資領(lǐng)域拓展，金融業(yè)利潤已經(jīng)占公司總利潤的50%。很有點步GE后塵的味道，確實不是健康持續(xù)長遠發(fā)展之道，明顯有哪兒賺錢往哪兒走的投機經(jīng)營的資本家的發(fā)展路子，這確實有經(jīng)營危險，更不是中科院旗下第一大企業(yè)應(yīng)該走的路子。

　　就聯(lián)想改制和國有資產(chǎn)流失問題來說。這是司馬南等主要質(zhì)疑的焦點，通過資本改制上市，中科院失去了對聯(lián)想的控股權(quán)，聯(lián)想被柳傳志、楊元慶等高管控股了，柳楊等高管家族由此成為億萬大富豪。這是所有改制企業(yè)都無法否認(rèn)的事實，中國大多數(shù)所謂民營企業(yè)家，都是通過享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、集體企業(yè)、國有企業(yè)的改制紅利，依靠股票市場圈錢，而成為億萬富豪的。這是整個中國所謂民營企業(yè)和富豪們都沒法否認(rèn)的原罪。這可以稱之為特色制度性國有資產(chǎn)流失。

　　我們再來看看聯(lián)想的改革歷史。聯(lián)想是1984年11月由中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所在中國出資設(shè)立的，1991年改名為“北京聯(lián)想計算機新技術(shù)發(fā)展公司”。1998年更名為“聯(lián)想集團控股公司”，2001年再次改名為“聯(lián)想控股有限公司”。2013年聯(lián)想控股開始進行股份制改革，2014年正式改制為 “聯(lián)想控股股份有限公司”，中科院的股份從65%降低到36%。2015年聯(lián)想控股在香港上市，中科院（國科控股）持有的股份降到了29.1%。柳傳志個人直接間接持股20%，成為了聯(lián)想最大的自然人股東。基于聯(lián)想集團上市之際，楊元慶貸款30多億購買了8%的股份。根據(jù)聯(lián)想申請科創(chuàng)板上市的招股書披露，截至2021年3月底，聯(lián)想控股獲得楊元慶就其直接及/或間接持有的公司股份權(quán)益的一致行動書面承諾，可行使聯(lián)想集團已發(fā)行股份表決權(quán)的 43.48%。

　　有人將公有制國營企業(yè)民營化改革稱為中國改革的最后一次盛宴。這次改革一方面造成了3000萬國企職工下崗；另一方面則制造了一大批百萬、千萬、億萬富翁。司馬南等在節(jié)目中直指聯(lián)想集團國有資產(chǎn)流失，造就億萬富翁的柳傳志，應(yīng)該就是最后盛宴的享用者之一。司馬南等所指聯(lián)想集團及其創(chuàng)辦者柳傳志，在聯(lián)想集團股權(quán)改革過程中，賤賣國有資產(chǎn)、柳傳志等人轉(zhuǎn)身成為聯(lián)想集團股東等問題，可以說是國企民營化改革中的共性問題，貪腐官僚管理層低價買進、國資流失是必然現(xiàn)象。

　　當(dāng)然柳傳志、楊元慶等人并不是最先享受這場盛宴的人，也不是享受紅利最多的人，所以有人出來為他們鳴不平。并且從法律上看，并沒有人舉報聯(lián)想在改制中有因貪污腐敗行為而導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的問題。但這種觀點顯然是站不住腳。

　　從社會公平正義的道德和法制角度來看，所謂國企改革，實乃改制，國營改私營，造成了一大批官僚億萬富豪，國有資產(chǎn)主要流到了貪腐官僚少數(shù)人手里，是不爭的事實，因改制致富的人都有原罪，這是無法否認(rèn)的，所以引起社會人民大眾的共鳴和極大憤慨。民眾對此的質(zhì)疑和不平情緒，確給柳楊等如此中國富人們提了一個醒，希望這些享受改革紅利而先富起來這批人，不要野蠻經(jīng)營，為富不仁，或者認(rèn)為自己享受紅利暴富了是應(yīng)該的，而社會責(zé)任感哪里去了？！在推進全中國人民大眾社會主義共同富裕大局中難道不應(yīng)該做出必要的貢獻嗎？！

　　針對目前人民大眾對社會貧富兩極分化嚴(yán)重不滿的現(xiàn)狀，政府是否也應(yīng)該創(chuàng)造一個讓富人們切實帶領(lǐng)大家共同富裕的有效機制？怎樣解決分配不公、貧富兩極分化問題？實現(xiàn)黨中央關(guān)于共同富裕的發(fā)展目標(biāo)，是中國未來發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。是否能解決好這個問題，關(guān)系到中國社會主義現(xiàn)代化和民族偉大復(fù)興事業(yè)的成敗。

　　再就聯(lián)想高管的億元高薪問題來說。與國內(nèi)其他企業(yè)相比，聯(lián)想公司高管薪酬確實高的太離譜了，與聯(lián)想底層普通員工的收入相差1700倍。這不是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義新中國應(yīng)有的不合理現(xiàn)狀！聯(lián)想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶2012年以來的薪酬約為2000萬美元，10年間薪酬總額約為12.6億元。2021財年，楊元慶的薪酬高達2616.6萬美元（約1.68億元人民幣）。柳傳志退休多年，2020年還拿薪酬近一個億，另一名退休的高管拿到六千多萬元。聯(lián)想27名高管人員領(lǐng)取稅前薪酬9.33億元，人均3455萬元。

　　聯(lián)想高管的薪酬確實高得很離譜。蘋果CEO庫克2020 年的年薪才1400 萬美元，折合人民幣約9500萬元，只有楊元慶的一半。蘋果2020凈利潤達574億美元，而聯(lián)想控股2020年收入為4175.67億元，凈利潤38.68億元，蘋果公司的凈利潤就接近聯(lián)想的總收入，兩相對比，差距太大，而楊元慶的薪酬居然比庫克高一倍。很顯然，聯(lián)想高管的高薪酬是極不合理的，就是在美國這種高管高薪酬國家里也過高，與國內(nèi)高管薪酬相比更是如此。

　　楊元慶自己也感到不合理，所以在媒體采訪問到這一問題時，他以“聯(lián)想收購了IBM之后，很多美國員工的工資很高，我作為CEO工資不能比他們還低吧？而且聯(lián)想聘請的專業(yè)的薪酬顧問，自己也不管工資這一塊”的理由來解釋。

　　企業(yè)高管濫用自己的管理職權(quán)，自己給自己定高薪，這是一個在美國也備受批評的問題，何況聯(lián)想是一個中國國企參股的公司，楊元慶及聯(lián)想高管的高薪與美國著名公司相比，也明顯太高，其30名高管的工資接近公司利潤總額的30%，顯然高得太離譜了。這豈不是官僚貪污腐敗？而聯(lián)想控股作為大股東，對此也沒有提出異議，在道德和法律上顯然都是不負(fù)責(zé)任的。

　　過去在西方社會有一個觀念，就是私營企業(yè)的工資和決策由市場說了算，只要不違法，私營公司自己說了算。但私營公司一旦上市就成為社會化的公眾公司，就不能再由自己說了算，必須考慮社會公平問題以及高管的實際經(jīng)營盈利狀況，而像聯(lián)想這種既沒有什么技術(shù)創(chuàng)新、盈利又不多的企業(yè)，給予遠遠超國國際著名大公司高管的高薪，顯然是極不合理的，是極不道德的，是很不符合法治精神。這也表明了聯(lián)想集團的管理者缺乏責(zé)任感、太貪婪、太無法律意識，公司的管理存在明顯的大問題。

　　而聯(lián)想這種技術(shù)組裝加工銷售企業(yè)，最近又試圖在國內(nèi)科創(chuàng)板上市圈錢，也反應(yīng)了聯(lián)想管理者只想千方百計到股票市場投機逐利的本色。與華為不愿上市圈錢，完全靠自己技術(shù)和經(jīng)營實打?qū)嵱淖非缶裣啾龋_實相差了一大層次。

　　這就是唯利是圖的資本家與做實業(yè)改進社會生活的企業(yè)家的區(qū)別。作為中科院旗下的全民所有國營企業(yè)管理者，本來更應(yīng)該有責(zé)任感、做實業(yè)報效社會，但現(xiàn)在卻成了唯利是圖吸血的官僚買辦資本家，而華為這家純粹的私營企業(yè)的老板任正非卻成了以技術(shù)和實業(yè)為本，不以逐利為首要目標(biāo)的企業(yè)家，兩相對比，確實是一個天大的諷刺。

　　從某種程度上說，聯(lián)想在市場化、全球化和改制上市之后，明顯在唯利是圖的資本市場環(huán)境里迷失了、墮落了，所以曾經(jīng)作為一家成功的全球化標(biāo)桿企業(yè)被稱贊，現(xiàn)在卻遭到了人民大眾輿論的普遍質(zhì)疑和嚴(yán)厲譴責(zé)。

　　聯(lián)想的問題是中國經(jīng)濟社會發(fā)展普遍問題的一個典型反映，怎樣讓國營企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任，不要成為唯利是圖、拼命圈錢、騙錢吸血的資本家，而成為為社會服務(wù)的企業(yè)家？怎樣讓借改革和股市圈錢致富的億萬富豪群體回歸初心，回報社會，從而減少貧富兩極分化，實現(xiàn)社會主義共同富裕？這是中國特點的社會主義發(fā)展所面臨和必須解決的最重大而最急迫的課題。

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