本文發(fā)表于《學(xué)習與批判》1976年第6期，作者是上海市革命委員會調(diào)查組。

　　”三結(jié)合”的革命委員會，是我國億萬群眾在無產(chǎn)階級文化大革命中向一小撮走資派奪權(quán)的產(chǎn)物。毛主席贊揚它是工人階級和人民群眾在這次文化大革命中的一種創(chuàng)造。隨著文化大革命的深入，革命委員會這一新生事物越來越顯示出生氣勃勃的強大的生命力。

　　上海良工閥門廠革命委員會，是一九六七年五月建立的。九年來，它在黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全廠八百多名工人群眾，堅持以階級斗爭為綱，堅持黨的基本路線，認真學(xué)習馬列和毛主席的著作，深入批判修正主義路線，堅持企業(yè)的社會主義方向，在全廠逐步形成了又有集中、又有民主的生動活潑的政治局面。

　　革命推動了生產(chǎn)建設(shè)的巨大發(fā)展。一九七五年與一九六五年相比，這個以生產(chǎn)高中壓閥門為主的工廠，產(chǎn)品產(chǎn)量增長了二點七八倍，總產(chǎn)值增長了二點四九倍，上交利潤增長了二點二五倍，勞動生產(chǎn)率提高了一點四六倍，品種從四十種發(fā)展到二百五十多種。

　　就生產(chǎn)能力來說，現(xiàn)在的一個良工廠相當于文化大革命前的三個半良工廠。實踐證明，在斗爭中建立起來的革命的、有代表性的、有無產(chǎn)階級權(quán)威的革命委員會，對社會主義革命和社會主義建設(shè)的發(fā)展，起了重要的積極的作用。

　　工人當家作主的重要組織保證

　　毛生席指出：“看來，無產(chǎn)階級文化大革命不搞是不行的，我們這個基礎(chǔ)不穩(wěn)固。據(jù)我觀察，不講全體，也不講絕大多數(shù)，恐怕是相當大的一個多數(shù)的工廠里頭，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)不在真正的馬克思主義者、不在工人群眾手里。”

　　毛主席的這一論斷完全正確。文化大革命前，良工閥門廠的基礎(chǔ)也是不穩(wěn)固的，在劉少奇修正主義路線的嚴重干擾和影響下，廠領(lǐng)導(dǎo)搞什么”一長制”、”專家治廠”、”物質(zhì)刺激”、”利潤掛帥”，使企業(yè)偏離了社會主義方向。

　　文化大革命中，工人群眾奮起批判修正主義路線，建立了革命委員會。工人群眾的代表直接參加權(quán)力機構(gòu)，這對于工人階級掌握工廠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，鞏固社會主義的經(jīng)濟基礎(chǔ)，把鞏固無產(chǎn)階級專政的任務(wù)落實到基層，是重要的組織保證。

　　文化大革命前，這個廠的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴重不純。五名正副廠長中，有二名是資本家及其代理人，十六名正副科長中，有七名是資本家、資本家代理人和壞分子。

　　現(xiàn)在，廠革命委員會的二十九名委員，除了五名老干部外，工人代表二十四人，占百分之八十三。其中工人女委員六人，非黨群眾代表十二名，不脫產(chǎn)委員九人。五名正副主任中，工人代表三人。一大批生產(chǎn)第一線的優(yōu)秀工人參加到革命委員會這個權(quán)力機構(gòu)中來，從政治上、組織上鞏固了工人階級對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。工人同志高興地說：“革命委員會好就好在有我們工人群眾參加，工人當家又作主，人換思想廠變貌。”

　　工人群眾代表直接來自生產(chǎn)第一線，對群眾的要求、呼聲最清楚。他們參加革命委員會以來，經(jīng)常反映群眾的意見，堅持把好路線關(guān)，使廠里的各級領(lǐng)導(dǎo)班子能更好地貫徹執(zhí)行毛主席的革命路線。

　　文化大革命前，這個廠的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然大部分都是好人，但是他們跟著劉少奇的修正主義路線走，不是全心全意依靠工人階級，看不到工人群眾的智慧和力量，動不動就搞“管、卡、壓”，使領(lǐng)導(dǎo)與群眾處于尖銳的對立狀態(tài)。

　　現(xiàn)在，工人群眾代表參加了領(lǐng)導(dǎo)工作，對廠里的各級領(lǐng)導(dǎo)班子實行直接的革命監(jiān)督，使企業(yè)沿著社會主義方向不斷前進。

　　有一段時間，一車間有幾個班組一度出現(xiàn)了不團結(jié)的現(xiàn)象，影響工作和生產(chǎn)。開始，個別干部認為，這主要是制度不嚴，管理太松，主張搞幾條規(guī)章制度剎一剎，整一整。

　　后來，把這個問題拿到廠革委會會議上一討論，引起了激烈爭論。有的說，這個意見可以考慮嘛！但是大多數(shù)同志不同意，他們尖銳地指出，這表面看是勞動紀律問題，實際上背后有階級斗爭，只有堅持以階級斗爭為綱，堅持黨的基本路線，以綱帶目，才能改變面貌。

　　廠革會經(jīng)過調(diào)查研究和仔細的思想政治工作，發(fā)現(xiàn)確有壞人搗鬼，于是發(fā)動群眾，揪出了一個惡毒攻擊無產(chǎn)階級專政的現(xiàn)行反革命分子。通過這件事，深刻地教育了干部和群眾，團結(jié)了大多數(shù)，使整個車間面貌發(fā)生了很大變化，調(diào)動了干部和群眾的社會主義積極性，生產(chǎn)很快就上去了。

　　廠革會堅持發(fā)動工人群眾，深入批判修正主義路線，深入批判“階級斗爭熄滅論”、“唯生產(chǎn)力論”等修正主義謬論，使廣大干部和群眾提高了識別社會主義和資本主義、馬克思主義和修正主義的能力，增強了貫徹執(zhí)行毛主席革命路線的自覺性，端正企業(yè)的社會主義方向。

　　這個廠的閥門生產(chǎn)，主要的零部件過去都靠砂模造型，毛坯件肥頭大耳，像只面拖蟹，一年生產(chǎn)三千噸閥門，機械加工切削下來的鐵屑就有一千多噸。工人同志說：“剝了三層皮，才見真閥體，汗水流在鐵屑里。”他們早就要求改變這種落后的生產(chǎn)手段。

　　廠革會經(jīng)過充分發(fā)動群眾討論研究，決定搞精密澆鑄新工藝。但是，在怎樣實現(xiàn)技術(shù)革新的問題上，廠革會內(nèi)部存在著兩條路線、兩種思想的斗爭。開始，個別領(lǐng)導(dǎo)干部主張等上級調(diào)撥設(shè)備，等兄弟單位支援技術(shù)人員，協(xié)作會戰(zhàn)，結(jié)果等來等去，精密澆鑄遲遲不能上馬。

　　后來，廠革會的干部下去聽取群眾意見，工人群眾尖銳指出：“社會主義建設(shè)不是等出來的，而是干出來的。我們要堅持自力更生，土法上馬，打好閥門改造翻身仗。”

　　廠革會虛心接受工人的意見，把”等”字換成”干”字，把依賴別人換成了依靠自己，發(fā)動群眾迎著困難上，大膽實踐，反復(fù)試驗，不斷總結(jié)經(jīng)驗，只花半年時間，就搞成了精密澆鑄新工藝。

　　這件事生動說明，批判了劉少奇、林彪的修正主義路線，并不等于修正主義路線的影響已經(jīng)肅清了。工人同志說得好：“要看到走資派還在走，修正主義流毒還在流。”只有堅持革命大批判，把路線搞對頭，才能從根本上保證無產(chǎn)階級對社會主義企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

　　工人參加企業(yè)管理的有效形式

　　廠革命委員會建立以來，由于工人群眾代表直接參加了企業(yè)管理，這就顯著地改善了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的相互關(guān)系，特別是干群之間的關(guān)系，從這方面限制了資產(chǎn)階級法權(quán)，鞏固了社會主義經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　文化大革命前，這個廠由于受專家治廠、技術(shù)第一等修正主義黑貨的影響，依靠少數(shù)人管理企業(yè)，重大問題往往都是廠長、專家說了算，工人根本無權(quán)過問。群眾氣憤地說：“以前廠長是廠長，工人是工人，界限清清爽爽，企業(yè)管理沒有我們的份。”

　　文化大革命中建立了廠革命委員會以后，工人代表直接參加了企業(yè)管理，情況就不同了。廠革會遵照毛主席在”鞍鋼憲法”中規(guī)定的兩參一改三結(jié)合的原則，這幾年來創(chuàng)造了不少工人參加企業(yè)管理的經(jīng)驗：

　　凡是涉及全廠性的重大問題，交給群眾反復(fù)討論，聽取群眾的意見，然后再由革委會做出決定；

　　廠革會定期召開擴大會，吸收工人群眾參加，匯報工作，總結(jié)經(jīng)驗；

　　經(jīng)常組織群眾運用”四大”武器，揭露矛盾，解決矛盾，找差距、學(xué)先進，幫助領(lǐng)導(dǎo)端正路線，改進工作；

　　組織工人調(diào)查組，經(jīng)常檢查廠革會及其辦事機構(gòu)執(zhí)行黨的路線和政策的情況，提出改進意見，等等。

　　事實證明：只有依靠廣大工人群眾參加企業(yè)管理，讓工人代表對工廠的重大問題有充分的發(fā)言權(quán)，才能保證工人在社會主義企業(yè)中的主人翁地位，使我們的工廠沿著毛主席指引的正確軌道前進。

　　去年初，四車間閥桿組的同志，在學(xué)習無產(chǎn)階級專政理論過程中，進一步激發(fā)了社會主義積極性，提出要提前四個月完成全年任務(wù)。當時，個別領(lǐng)導(dǎo)沒有從本質(zhì)上看閥桿組工人群眾學(xué)理論、當主人的革命精神，而是片面宣傳他們的”提前”的口號，班組一度放松學(xué)習，走偏方向，去單純追求生產(chǎn)指標，滋長了本位主義。

　　這時，閥杵組工人同志貼出了”不當閥桿的奴隸，我們是工廠的主人”的大字報，一針見血地指出，只講生產(chǎn)”提前”，不講學(xué)習理論，實際是”唯生產(chǎn)力論”的表現(xiàn)。

　　廠革會熱情支持閥桿組的大字報，并深入到這個小組召開座談會，認真聽取批評和意見，同時舉一反三，多次召開廠革會的擴大會，進一步發(fā)動全廠工人群眾揭露在企業(yè)管理方面存在的問題，從而在全廠迅速掀起了一個學(xué)理論，做主人，抓路線，促大干的群眾運動熱湖。

　　這個廠的革委會在依靠群眾管理企業(yè)過程中，堅持按照社會主義原則，正確處理干部和群眾的相互關(guān)系。

　　文化大革命前，廠里的不少干部自以為高工人一等，不平等待人，官氣十定，對群眾動輒訓(xùn)斥、扣獎金或者任意調(diào)動工作，使干部和群眾的關(guān)系十分緊張，嚴重挫傷了工人群眾的積極性。

　　現(xiàn)在，廠革委會的干部，以普通勞動者的身份出現(xiàn)，同工人一起勞動，一起學(xué)習，一起搞大批判，”生產(chǎn)三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”，群眾見到干部感到很親切。干部能隨時隨地聽到群眾的意見和反映，有了缺點和錯誤發(fā)現(xiàn)得快，改得也快，逐步形成了新型的干群關(guān)系。

　　三車間涂料組一度革命、生產(chǎn)沒有起色，團結(jié)搞得差，生產(chǎn)上不去。負責這個車間工作的一個廠革會委員就深入到這個班組，組織大家學(xué)習，做深入細致的思想工作，積極開展談心活動，要求黨員以身作則，鼓勵和帶動中間、后進群眾進步。這樣，很快就改變了這個小組的精神面貌，許多同志搶挑重擔，份內(nèi)事拼命干，份外事?lián)屩桑尸F(xiàn)出一派團結(jié)戰(zhàn)斗的新氣象。

　　密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子

　　文化大革命前，良工閥門廠設(shè)有八科一室，人浮于事，各自為政。工人批評這種現(xiàn)象說：”小小良工，機構(gòu)臃腫。幾個廠長，關(guān)門辦公。既不下來，也不勞動。官氣十足，脫離群眾。”文化大革命中誕生的革命委員會，建立起一個革命化的聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子，對原有的重疊機構(gòu)實行了根本改革。

　　堅持精兵簡政。廠革會遵照毛主席關(guān)于”國家機關(guān)的改革，最根本的一條，就是聯(lián)系群眾”的教導(dǎo)，打破了重疊的行政機構(gòu)，從實際出發(fā)對原有科室進行了精簡，改成了四組一室，使它更好為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)。

　　比如計劃和采購過去分屬兩個科，很少通氣，經(jīng)常扯皮，有時采購跟不上生產(chǎn)需要，有時盲目采購，積壓大量資金。現(xiàn)在通過精簡合并在一個生產(chǎn)組里，及時通氣，互相協(xié)作，克服了過去那種材料脫節(jié)和資金積壓的現(xiàn)象。

　　廠革會還不斷從生產(chǎn)第一線吸收優(yōu)秀工人，充實管理機構(gòu)，逐步建立一支以工人為主體的管理人員和技術(shù)人員隊伍，對原來的科室人員，組織他們參加生產(chǎn)勞動，向工人群眾學(xué)習，改造世界觀。不少科室人員經(jīng)過鍛煉和改造，發(fā)揮了積極作用，受到了工人群眾的歡迎。

　　堅持當好人民勤務(wù)員。廠革委會成員牢記毛主席關(guān)于”我們一切工作干部，不論職位高低，都是人民的勤務(wù)員”的教導(dǎo)，自覺當好人民的勤務(wù)員，自覺地接受群眾的監(jiān)督。

　　有一次廠革會負責抓生產(chǎn)的一個老干部，不和群眾商量，關(guān)門制定了一個低于前一年實際水平的生產(chǎn)計劃，根據(jù)是前方生產(chǎn)車間的設(shè)備和人員因支援內(nèi)地建設(shè)減少了三分之一。廠革會中的工人群眾代表知道這件事后，嚴肅地批評說：“關(guān)門拍腦袋，見物不見人，這樣制定計劃同文化大革命前的做法有什么兩樣?”

　　這位老干部接受了群眾代表的批評，把計劃重新交給全廠工人群眾討論，工人群眾在討論中提出了許多寶貴的意見。他們分析了因為設(shè)備和人數(shù)減少的不利因素，大算文化大革命激發(fā)了廣大工人的社會主義積極性這筆大賬，不僅提出了創(chuàng)造條件為國家多做貢獻的口號，還提出了許多解決矛盾的措施。廠革會在群眾充分討論的基礎(chǔ)上，重新制定了一個生產(chǎn)水平比上一年增加百分之十的計劃，經(jīng)過廣大群眾努力奮斗，結(jié)果超額完成了。

　　堅持干部參加集體生產(chǎn)勞動的制度。文化大革命前，這個廠的干部參加勞動很少，做做樣子，流于形式。現(xiàn)在，廠革命委員會委員認真堅持了參加勞動的制度。在廠革會主持日常工作的同志，每年勞動不少于一百天；車間革委會委員一般都做到不脫產(chǎn)。

　　有一個廠革會委員兼任一個車間的黨支部書記，工作很忙，但他手不離油污，身不離工作服。有一次，鍛工組的一只爐子壞了，還未等爐子全部冷卻下來，他就冒著熾熱爬進爐膛進行搶修，保證了生產(chǎn)順利進行。群眾稱贊他：“地位變了，工人階級本色不變。像這樣的干部我們信得過！”

　　革委會成員堅持參加勞動，保持工人階級的本色，不僅有助于世界觀的改造，同時能隨時聽到群眾的呼聲，及時解決革命和生產(chǎn)中碰到的實際問題。

　　文化大革命前，一車間大車組的勞動強度很高，工人要求搞技術(shù)革新的呼聲很高，但當時的廠領(lǐng)導(dǎo)沒有切身體會，根本聽不進。廠革會成立以后，不少委員經(jīng)常到大車組去頂班勞動，便有了切身體會，同工人群眾想到一起去了。

　　廠革會多次開會研究解決大車組的技術(shù)革新問題，發(fā)動廣大群眾自己動手，大搞技術(shù)改造，現(xiàn)在已為大車組配備了二臺三頭自動機床，五臺電動軋頭，不但減輕了工人的勞動強度，而且生產(chǎn)翻了幾番。

　　堅持調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風。文化大革命前，廠里不少干部高高在上，成天坐辦公室，往往主觀做決定，想當然發(fā)號施令，脫離實際，脫離群眾。

　　現(xiàn)在的廠革會委員，經(jīng)常深入實際，深入群眾，堅持從調(diào)查研究中取得發(fā)言權(quán)，轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)作風和工作方法。四車間參加一項重點工程的會戰(zhàn)項目，要在一年內(nèi)完成五十臺設(shè)備的配套任務(wù)，過了四個半月，卻只完成一臺。眼看任務(wù)不能按時完成，要影響大局，拖整個工程的后腿。

　　這時廠革會就立即到這個車間調(diào)查研究，和群眾一起分析原因，很快就抓住了癥結(jié)所在，原來負責這項工作的個別干部，只依靠少數(shù)人，冷冷清清關(guān)起門來搞。廠領(lǐng)導(dǎo)就幫助這個車間的干部，放手發(fā)動群眾，大搞革新挖潛，自己動手造土設(shè)備，從而提前兩個月超額完成了會戰(zhàn)任務(wù)。

　　革命委員會建立后，使這個廠的領(lǐng)導(dǎo)班子密切聯(lián)系群眾，大大增強了戰(zhàn)斗力。工人同志們說：”我們廠的領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾的關(guān)系，好比魚和水。魚兒沉在水里，自由自在，領(lǐng)導(dǎo)班子扎根群眾，基礎(chǔ)牢牢實實。”

　　在黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮革委會的作用

　　一九六九年七月，這個廠成立了新黨委。當時有的同志認為：黨委會成立了，革委會可以‘靠邊’了。”有的群眾代表說，這下我們的擔子減輕了，歷史住務(wù)完成了，好讓位了。

　　針對這種思想，廠黨委組織干部和群眾認真學(xué)習毛主席關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和革命委員會建設(shè)的一系列指示，使大家認識到，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮革委會的權(quán)力機構(gòu)作用，這是鞏固和發(fā)展無產(chǎn)階級文化大革命成果的需要，是在政權(quán)建設(shè)方面貫徹執(zhí)行黨的群眾路線的體現(xiàn)。

　　黨領(lǐng)導(dǎo)一切，不是包辦一切。如果不注意發(fā)揮革委會的作用，把革委會丟在一邊，事無巨細，什么都由黨委一手包辦，看起來是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，實際上包而不辦，陷入事務(wù)主義，恰恰是削弱了黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　因此，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揮革委會的作用是完全一致的。通過學(xué)習和討論，大家統(tǒng)一了認識，他們深有體會地說，”黨委成立后，革委會的擔子不是減輕了，而是要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地挑起革命和生產(chǎn)的兩副重擔。”

　　思想上政治上的路線正確與否是決定一切的。黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是馬列主義、毛澤東思想的領(lǐng)導(dǎo)，毛主席革命路線的領(lǐng)導(dǎo)。良工閥門廠黨委加強對革委會領(lǐng)導(dǎo)的主要經(jīng)驗是：

　　第一，組織黨委和革委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習馬列和毛主席的著作，狠抓階級斗爭，批判修正主義。在斗爭中提高廣大干部的階級斗爭、路線斗爭和無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命的覺悟，增強貫徹執(zhí)行毛主席革命路線的自覺性。在深入反擊右傾翻案風的斗爭中，全廠的學(xué)習和批判，按照廠黨委的統(tǒng)一部署，由黨委和革委會的主要負責同志共同來抓。屬于行政方面的日常的大量工作，都是由革委會召開會議研究決定，布置實施。同時，革委會對重大問題經(jīng)常向黨委請示匯報，特別重大的事情提交黨委、革委會兩委班子會議集體討論，不斷增強革委會成員的黨的觀念，自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二，充分發(fā)揮革委會中群眾代表的作用。對于革委會中的群眾代表，黨委十分關(guān)心他們的學(xué)習和工作，給他們挑重擔，放手讓他們在三大革命的第一線發(fā)揮作用，增長才干。黨組織通過革委會中的群眾代表，從群眾中來，到群眾中去，進一步密切了黨與群眾的聯(lián)系。

　　第三，重視發(fā)揮革委會中不脫產(chǎn)委員的作用。廠革會每月召開一、二次全委會，總結(jié)上月工作，研究和安排當月任務(wù)，遇到重大問題，還及時召開全委會討論和處理。廠革會還經(jīng)常召開不脫產(chǎn)委員的會議，認真聽取他們的意見和要求，從政治思想上關(guān)心他們，定期組織他們輪流參加廠革會各組室的領(lǐng)導(dǎo)工作，上上下下，在實踐中經(jīng)受鍛煉和培養(yǎng)。

　　第四，在斗爭中不斷充實、加強革委會領(lǐng)導(dǎo)班子。這個廠的革委會成立以來，堅持老、中、青三結(jié)合，按照毛主席提出的關(guān)于培養(yǎng)無產(chǎn)階級革命事業(yè)接班人的五條標準，注意把在三大革命斗爭中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀工人及時選拔和充實到革委會中來，增添新鮮血液。廠革會現(xiàn)有的二十九名委員中，年紀最大的六十一歲，最小的二十一歲，三十五歲以下的占一半以上，新老干部結(jié)合在一起，互相學(xué)習，取長補短，保證整個領(lǐng)導(dǎo)班子朝氣蓬勃，堅強有力。

　　良工閥門廠革命委員會誕生以來，在黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)下，在革命和生產(chǎn)中都發(fā)揮了積極作用。當前，在深入批判反擊右傾案風的斗爭中，這個廠的干部和群眾，決心在斗爭中不斷發(fā)展和完善革命委員會這一新生事物，進一步發(fā)揮它的作用，更好地把鞏固無產(chǎn)階級專政的任務(wù)落實到基層，把無產(chǎn)階級專政下的繼續(xù)革命進行到底。

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