李華亭:如何看待塘約模式

　　什么是塘約模式?其實它就是在現(xiàn)在農(nóng)村普遍實行的農(nóng)工商總公司加村委會加黨支部的體制基礎(chǔ)上，把農(nóng)工商總公司改造成為了股份制公司。如果說農(nóng)工商總公司還有集體經(jīng)濟影子的話，那么股份化公司則完全變成私有經(jīng)濟，這就是說塘約模式的實質(zhì)。

　　塘約模式是成功的嗎?要我說塘約模式暫時是成功的，它的成功之處就在于塘約人抓住了時機，塘約村的股份公司抓住受災(zāi)后的各級政府的救助資金和村民土地的閑置荒廢之機，善于規(guī)劃、勇于投資，創(chuàng)造了一個漂亮的開門紅，兩三年大變樣，至于今后塘約村發(fā)展前景如何，所做的投資能否獲收到回報，那還要看股東們的經(jīng)營水平和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境的運氣了，我估計，塘約村百分之八十的可能是又一個小崗村，或是又一個陜北的梁家河村，或是又一個河北承德的偏橋村。

　　塘約模式的經(jīng)驗可以推廣嗎?有高人為塘約模式提煉的所謂經(jīng)驗是：“黨建引領(lǐng)、深化改革，組織起來，共同致富”，而在塘約村的發(fā)展過程中，我怎么就找不到“組織起來，共同致富”的影子來呢!村民們不是出讓土地就是打工，不是外出打工就是在本村打工，打工者不就是解放前的扛長活的嗎?打工者不就是游民一個嗎?這在全國農(nóng)村還用推廣嗎?

　　有人問塘約模式是社會主義性質(zhì)的嗎?我看不像。塘約村的村民把土地出讓給公司領(lǐng)取分紅，也可以到公司去打工掙取工資，并沒有改變原有的生產(chǎn)關(guān)系，仍然是雇傭與被雇傭關(guān)系，村里的社會福利更沒有一點增加，這種模式與華西村、大寨村、南街村、韓村河村等農(nóng)村集體經(jīng)濟體制相比根本不是一碼事，根本看不到一點集體經(jīng)濟的影子，可以說這種模式與社會主義一毛錢的關(guān)系都沒有!

　　塘約模式符合市場經(jīng)濟規(guī)律嗎?好像也不符合。一個小小的3000多人的塘約村，國家就投資了7900萬元，這是其他村莊享受不到的。塘約村建設(shè)詳細(xì)投資情況是這樣的：公園入口山門總投資300萬元，燈光亮化總投資400萬元，村寨建筑與景觀提升總投資500萬元，精品民宿建筑與景觀提升總投資100萬元，樂平河景觀設(shè)計與提升總投資500萬元，生態(tài)公廁總投資100萬元，游客接待中心總投資3000萬元，政務(wù)、文化中心總投資3000萬元，總計7900萬元。這樣的投資肯定可以給村里帶來大變化，但之后呢?再者說如此的投入也是同市場經(jīng)濟所要求的公平競爭、依法辦事的原則相違背的，這種違反市場經(jīng)濟原則的事能行的通嗎?

　　最后，塘約模式難道就沒有一點可取之處嗎?應(yīng)該說也有，塘約模式的可取之處就在于它對中國嚴(yán)重的“三農(nóng)”問題有一定的“緩解”作用，但是這種緩解作用我認(rèn)為不是雪中送炭而是飲鴆止渴!

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