1： 2002年，北人股份搞的是偷偷摸摸的私有化
2009年，距我們遭遇暗箱操作的改制已過去了六年之久，很多事情依然罩在黑幕中，我依然在苦苦的追尋真相。5月的一天。我在名索網上輸入：“北京北鍛”四個字，很驚訝的發現如下信息：
企業名稱： 北京北鍛鍛壓機床有限公司 注冊號：395749
企業類別： 有限責任公司
成立日期： 2002-07 -16
企業名稱： 北京北鍛鍛壓機床銷售部 注冊號：1102232477079
企業類別： 獨資企業
成立日期： 2002-09-20
眾所周知的是：2003年底，在改制中這兩個單位的職工們是和我們一樣的開會，學一樣的改制文件，文件上也是一樣寫的是“職工可以自主創業”同時拿一樣的買斷工齡錢，并在同一天解除合同。原來這都是在演戲給我們看，是徹頭徹尾的欺騙，是在掩人耳目，原來人家當官的早就把國企創成了自家企業了。那里還輪的上職工“自主創業”？
我們的被改制，不過是為人家偷偷摸摸的私有化的公開出臺陪綁而已。對此，我不能不驚嘆中蘇這兩個國家所發生的事情，經常具有驚人的相似之處。
早在俄羅斯正式的大規模私有化之前，一些廠長經理們已經在搞偷偷摸摸的私有化了，對此俄羅斯的知識分子們對此大加痛斥,說這是“自私的私有化”“無法無天的私有化”想不到，在中國，在我們身邊，也在上演著這樣的故事。
但是在中國，你絕對聽不到任何公開譴責的聲音，我們只能看到的是：有關部門為這種偷偷摸摸的私有化的袒護和狡辯。如北京北鍛鍛壓機床銷售部六名職工上訪7年，毫無結果，據他們說這么偷偷摸摸的搞私有化竟然是為了什么“調動職工積極性”。他們說話，真到了“沒有邏輯可言”的程度
2: 他們為什么要搞偷偷摸摸的私有化
很簡單，為了個人能獲得巨大的利益。
這兩個事先偷偷摸摸的私有化的單位，都和機床有關系，一個生產機床，一個銷售機床和配件。都是這個廠效益最好的單位。據我向一位組裝機床的老工人了解，生產壓力機產品有暴利，如單點300噸沖床，是引進的日本筱原機械制作所的先進技術，產品重量32噸，售價91萬元，九幾年就是這個價，現在還是這個價，九幾年時一噸鋼材2000元左右，后來鋼材一噸最高時漲到五六千元，他們生產的積極性仍然很高，也就是說，還有相當的利潤，那么在鋼材價格不高時，利潤是多么的大就更是可想而知的事情了。
北京鍛壓機床廠多年形成的無形資產是多少錢？他們“買”那些設備“創業”又花了多少錢？如果不是存在巨額的國有資產流失他們何必要偷偷摸摸向做賊一樣的搞“改革”呢？
3： 2003年底我們職工成了偷偷摸摸的私有化的犧牲品
2003年底，正是在這樣的背景之下，我們被改制的，這恐怕是全中國最黑暗的改制，這是沒有任何程序可言的改制，什么改制方案，職工安置方案，資產評估，債權債務的公布，國家規定的改制程序一樣也沒有。
所謂做賊心虛，那怕規范的搞一樣他們都唯恐漏了馬腳。
我從網上有時能看到各地不公平改制后，改制職工發的給予譴責的帖子，每當看到這種帖子，我甚至有些羨慕他們，至少他們還知道原國有資產的處理價格，如吉林通鋼的一座高爐，不久前投入巨額資金維修，現在還在生產中，還能用好多年，但資產評估是零元人民幣。
因為按照折舊法計算，確實可以折舊為零。
但這畢竟也是公布了資產，也是合乎程序的行為。
一座生產中的高爐，零資產。這是何等的氣魄，何等的光明磊落。
相比之下，北人股份改制小組就太小家子氣了。我敢斷定，北人三廠所賣的所有資產加在一起，也不會有那座“零資產”的高爐值錢，你說你們瞞個什么勁？現在可好，落下話柄了吧。因為你們在“改革”中缺少了一個程序，就是公開。公開，公平，公正。你們一樣不占，向吉林通鋼的改革，至少占了一樣公開，都是“改革者”為什么會產生這么大的的差異呢?
4：國企改制 他們不是做不好
國企改制，做到公平公正，根本就不是什么難事。
就是給我們改制的改制小組組長郭寧，（其時擔任北人股份副總經理）按說是一個富有改制經驗的人，他早在2000年前就給北人股份汽車隊搞過改制，我以為，那是一次很成功的改制。
其改制的做法是：所有的職工都可以自愿入股參加改制后的汽車隊，出錢多者擔任董事長，就是這么簡單，但效果很好。因為這是公開的，資產公開。公正的，誰都可以參加，公平的，出錢多者擔任董事長。這樣，有管理經驗的人自然會勝出。
這個改制后的汽車隊至今還在運行著，聽說當初入股的股價漲了好幾倍（詳情不是太清楚）他們是1000多元給買斷的，但沒有一人上訪，我們是2500元買斷的，但發生兩起集體上訪，至今有一起仍未結案。
孰優孰劣，一望而知，我們的干部也不是沒有水平，把事情搞不好。而是權力嚴重缺少監督，沒有一個賞罰分明的機制。干好干壞一個樣。在這樣的環境下，干部很容易利用手中的公權力去搞權力尋租。如汽車隊改制的搞法，雖然公平，但任何個人也撈不到額外的好處，干部從中也得不到好處，他們就不愿意這樣搞了。幾年后，還是同一個人搞改制，就搞權貴私有，偷偷摸摸的那一套了。
此處一個嚴重的問題是：一個人，只要有了權力，怎么個搞法都行，上級都不會過問，即使有人反映，也不追究，反而為之辯護，唱頌歌，這形成了權力濫用的社會環境。
5：我單位的國有資產被改制組長私相授予給經營者
在這樣的背景之下，我單位的改制會搞成什么樣，也實在成了一件可想而知的事情了。
一句話，延續了那種偷偷摸摸的改制方式。
2010年9月2日 ，我公司工會歷經經營者一再阻撓終于成立，成立后的工會認為，對本公司職工利益損害最大的事情，莫過于那次黑暗的改制，它的惡劣影響直至今日。我們在已經當了幾年股東的情況下，經營者仍然不把我們當股東看待，就因為2003年底的那次國有資產私相授予的改制，經營者們先入為主了，把公司看成是他們幾個人的了，即使我們花了錢，入了股，他們也拒絕給我們股東待遇，而且怎么爭取也不給。我工會決定對這次損害職工利益最大的事情行使工會的調查權。
北人股份一方面是做賊心虛，一方面是根據官官相互的潛規則，已明確拒絕我工會的調查權。
但是據我私下的了解，這個私有化的過程也已經知道了一個大概。就是這個改制小組組長郭寧找到公司原經營者，說你們把這個接過來吧，他們就接了過來。（現公司經營者的說法）
但資產買賣這個過程對職工是嚴格保密的。以致我們工人問了好幾年都問不出來。
工會成立后，決定他們再堅不吐實就向法院起訴，在這種情況下，我們才知道了資產情況，真是便宜的讓人眼紅呦！現有的生產設備37臺，購進價格是26.9764萬元，平均每臺設備不到730元，也就是一張演唱會門票的錢，但只要和改制沾了邊，和權力沾了邊，就能“買”到一臺設備。怪不得各地賣國企的積極性特別高，攔都攔不住，利益驅動。
在我們工人成為公司股東之前，經營者已經賣了兩臺較大的設備，賣了多少錢，我們不知，在我們工人成為公司股東之后的前不久，又賣了一臺最大的設備，就賣了17萬元。由此可見，這里有多么巨大的利益。當然，這只是冰山的一角。
正是在這種巨大利益的驅動下，他們才以改革的名義，近似瘋狂的搞偷偷摸摸的私有化。
他們嚴重的玷污了改革的含義，損毀了執政黨的聲譽，疏遠了黨，政府和使人民群眾的關系，因為人民誤認為是政府在支持他們這種搞法。因為諸如此類的搞法其實是相當多的，但從不見他們受到任何的追問和清算。
我工會決定對這樣黑暗的改制行使調查權，正是為了公平正義的實現。黨和政府應當支持我工會的正義行動。
北京通華盛金屬構件有限公司 工會組織員 劉榮立
2011年2月11日
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