一、是“借”還是“挪”的問題
糖酒“改制”中引發“地震”的一個大問題，就是朱法明個人挪用100萬元企業國有資金，用于自己購股的問題；這個問題在糖酒公司內早就是一個“地球人都知道”的問題。那么為什么從2003年揭發、舉報至今沒有一個合法的定性，也沒有得到處理，這也是廣大職工“股東”一直困惑的問題。近來有信息反饋：“這個問題受到市委、市政府高度重視，一定會依法依規，根據事實調查進行定性處理……。”對此我們廣大職工認為這次這個問題，會在維護黨紀、國法、尊重事實的原則上解決。
朱發明現仍堅持他這100萬是“借”是有上級批示的，并強調“改革很難有法律依據，只有政策依據，政府各部門都冒講我錯等等。”言下之意，不難看出他想把自己違法、違規的行為推向政府，用心極其陰險，對于他的狡辨和謬論，廣大職工是不會接受的，事實也是鐵定存在的。而就他所講的“批示”<<長財貿（2001）39號>>文件來看，也是根本沒有指名、批準他個人能在國企帳戶上借錢，適適強調了“要尊照政府規定運作。”朱法明個人的所謂“融資”也違反了當時“融資”必須具備的五個要素，許多必須辦理履行的章程、規定和法定手續，所以這100萬元“借款”在主觀上是侵吞糖酒公司100萬元國有資產，且具有直接的故意行為，主體上朱當時是國企糖酒公司黨政一把手，上級仼命的正處級干部（屬于半公權人）。他直接掌握著公司的財務大權，有著職務便利：所以根據<<刑法>>第89條和272條等相關規定：根本不是什么“借”而是非法挪用，這是仼何人都無法改變的事實。人們不禁要問，那為什么，過去反咉、舉報拖這么久又沒有解決呢？這不得不承認一個現實，當權力和貪婪結成惡勢結合，法律、公平、正義就會埋沒，就得不到申張，法制也就無法保障。朱法明違法挪用100萬元的問題和后來擅自動用糖酒物業資金，競拍st中燕股渉嫌“超范圍經營，抽逃注冊資本，轉讓營業執照”等問題，在2003年、2004年7月撿舉揭發后，當時有關部門就準備秉公執法，但由于個別“公權人”的介入、說情，就又被“擱置”下來了……。因此，這些嚴重問題，過去沒有依法、依規處理，不等于現在就不要追究查處，“我們應當相信群眾、相信黨，就是倆條根本原理，如果懷疑這倆條原理，那就什么事情也做不成了。”我們相信覺醒了的廣大糖酒職工這次一定要將這100萬的問題，搞過“水落石出”，同時我們也相信，今天的市委、市政府一定會本著“立黨為公、執政為民”的原則解決這一問題。
二、洲官可以“放火”百姓不準“點燈”
朱法明8月18日的“借款”9月份才入帳，而糖酒公司“募股通知”明確規定超過2001年7月30日屬逾期，視為自動放棄……。白紙黑字，清清楚楚，但到了朱洲官手里，就是“草紙”一張，他不僅逾期入股，還超期入股，不僅可以在京程掌握22%的大權，還可以在新糖酒控股58%，星沙控股50%，什么法規、制度、什么政策、規定，在糖酒公司這一畝三分地上都是擺設，朱發明可以一手遮天，為所欲為。
人們要問：這是什么“改制”，這是什么“有限公司”，他一個人三次入股，而我們廣大職工連一次入股的權利都沒有，這是何道理？哪里的“政策？哪里的“王法”？朱法明現在是三家公司的董事長，又是8家公司的“法人代表”，實際上糖酒公司“改制”就演變成了他個人的“朱氏有限公司”了，為此我們強烈要求：恢復廣大職工的參股權，我們也要“借錢”，也要“入股”。
三、民主、法制遭踐踏、公平、正義冒申張
縱觀糖酒“改制”的情況來看，基本上沒有在公開、公平、公正、民主的基礎上，依法、依規的進行，時至今日，糖酒公司“改制”時應向廣大職工宣講、學習、討論的政策、法規、文件，職工都冒看到過，至今糖酒公司的“改制方案”，職代會情況（內容包括：指導思想、企業基本情況、法律和政策依據，改制的理由、條件和基礎，各級職代會的地位、權限、組織形式和任務、方法和步驟，職工的勞動關系、身份置換和安置，等等）都沒有依法依規公開，嚴重的貪污了黨和政府的政策，剝奪了廣大職工的知情權、參與權、選擇權。更令人費解的是，至今朱法明之流都不敢拿出“改制”時期，“職代會情況”改制方案和審計、憑估、報告、批示、批文給我們職工。（從3月8日維權至今我們一直強烈要求）這究竟是什么原因？其中有什么陰謀？，他（她）們老是回避、躲閃、究竟有什么見不得陽光的東西……
在涉及我們糖酒公司幾千職工“命脈”，涉及我們糖酒幾個億“基業”的“生死攸關”的根本問題上難到不要公開、公平、公正、民主，合法嗎？難到就只能由他（她）們極少數人在黑幕內胡作非為，一頓亂搞嗎？
溫總理講：“公平的正義比太陽還要光輝”這是多么的英明和喛人心，我們一定要讓太陽照到糖酒公司這塊土地上，我們要享受太陽的溫暖。強烈要求：還我公司職工知情權、選擇權、勞動權、參股權等一切合法權利！
四、弄虛作假、瞞天過海、歪曲政策、偷天換日、愚弄職工的黑“改制”
列寧曾經指出“所有制的改變，是根本的改變”將一個擁有遍及長沙市城區100多個“黃金商鋪”，擁有幾個億固定資產的國營中型企業，改變為非國有企業，將1千多職工趕出他們為之工作奮斗幾拾年的企業（單位）把他們“置換”成三五人員，推向社會，這對我們糖酒公司和企業職工來講是“天大的事”，那么所有涉及到糖酒公司的清資核產、財務狀況、資產評估、財務審計，職工分流、安置、補償，工資發放、社保、醫保、住房公積金等，一切有關企業和職工切身利益的事情，都必須在公開、公正、公平、民主和職工參與下，依法、依規、有歩驟，按程序真實的進行。
審視糖酒公司“改制”，至今職工沒有看到“改制”時期糖酒公司（包括14個經營實體）的財務審計報告、資產評估報吿，不知道糖酒公司“改制”時，真實的經營情況、財務狀況、資產狀況，所以在此我們再次重申，2010年6月28日報告要求。
同時重申；對酒類批發部種子酒假帳調查結果和真實情況，要進行公示的要求。同時要求：重新對所有糖酒公司改制時的財務狀況進行審計。特別要指出的是，從我們現在看到的糖酒“改制”成為三家有限公司的批復文件來看，財務審計和資產評估都是一家“事務所”進行，這是不合規定的！更有甚者和荒謬的是糖酒公司“改制”時，對所有單位的固定資產都是“逐年分攤后，折舊后殘值計算”，如此說來，糖酒公司幾拾年形成的“積累”，和由此而產生的財富，不就都被“折舊”光了嗎？舉例：南北特產食品大樓2000年征收拆遷，政府補償金約1萬多元一平方米，而2001年同一地段的國風商場“改制”評估卻只有不到1000元一平方米，這符合邏輯嗎？有什么樣法規、政策規定；我們認為既然“改制”是把原國有企業的資產，進入市場化的“界定”，就應該按當時、地段、類別、時價進行（類試于公開、掛牌、拍賣）的價格進行評估，不能踐買、踐賣，更不能自買自賣，更不能隨隨便便“界定”為個別人（指朱法明等少數人）所有。國有資產形成的“積累”（集體資產）一定要堅持公開、公平、公正、平等的原則“量化”到每個職工，否則就是“侵吞”就是剝削，就是所謂“經營者通過配股持大股的操作”（而我們糖酒公司根本對職工沒有給予配股持股的權利）就是對國家和廣大職工的“打劫”。
愚弄職工：舉例南北特2001年5月12日“改制”前，就獲得折遷補償金2000多萬元（原負責人之一提供的數據）還另外補償一棟商鋪。南北特5月12日改制稱“各種負債達435.6萬元，現每月開支7.83萬元……”那么，2000多萬元補償款不是還掉負債435.6萬元，還有1500多萬元嗎？難到職工就不能用這筆資金和后補償的商場進行經營、生產和發展嗎？既然南北特是獨立核算的法人企業，為什么非要“梱綁”到3月15日己經“改制”的京程公司呢？南北特實質是“帶資入股行為”，那這筆錢為什么不能量化給職工呢？職工為什么不能受益呢？難到非要到“朱氏京程公司”才是唯一出路嗎？
當然還有更加嚴重的是：糖酒公司南區分公司，他（她）們在1999－2000年就陸續將大多數職工“打發”回家了，而且南區分公司采職的“高招”是先賣房子、再趕人（也就是糖酒公司“改制”時內部俗定的政策；先毀“林子”、再趕“鳥”，拿了銀子和朱法明“押寶”）。
由于南區分公司在“毀林”、趕“鳥”的工作上做得早，做得快，做得妙！多次受到朱法明在會上表揚，號召向他們學習，形成了在糖酒公司各分公司、名商店中流行的是：“想發財，就拆企業的臺，想致富“改制”要“做負””的搞法，要特別提出的是；糖酒公司東、南、西、北四區分公司是糖酒“改制”的急先鋒，這四家分公司在2000年就把大多數職工趕出了單位。而這四家分公司的趕“鳥”人（指單位當時主要負責人）因為“毀林”、趕“鳥”有功，紛紛在后來的京程公司中擔任高管，他（她）們為何先入股“京程”，這也是值得人們質疑的問題？這四區分公司早在2000年就基本實施了“改制”，為什么拖到2005年11月又和長沙市糖酒公司副食批發部合并“改制”成為“新糖酒有限責仼公司”，同一企業、二次改制，職工幾家公司入股，這里面有什么“弦機”，有什么“奧妙”，難道不值得人們深思嗎？這樣的弄虛作假、移花接目到底究竟是為了什么？難道不要深究嗎？
所以，我們要鄭重提出質問：南區分公司、大橋、億豐、二門、采供站、南北特等等，賣房子和拆遷補償的款項都搞到哪里去了？該不該量化到每一個職工？
五、有章不循、有法不依、責、權、利不清
改制之始和改制至今，國務院、各部委、省、市政府，曾制定和推出許多政策、文件、法規，為的是使國企改制真正能為：“進一歩解放和發展生產力，促進經濟發展，推動我國綜合國力，使人民生活不斷邁上新臺階”，也是為了使國有資產保徝、增值，使廣大職工合法權益得到保障的法規利器。但在糖酒公司“改制”中，卻沒有得到認真的貫徹和執行，國家發改委早在（1977）10號文件中就規定了，對破產（虧損）責任，追究工作的規定：強調要追究國有企業、領導人，因瀆職造成損失的責任承擔，和可能觸犯其他刑律應該承擔的責任……。國務院辦公廳（2002）96號意見中：明確指出經營管理者，對企業經營業績下降，負有責仼的不得參與收購本企業，國有產權（資產），以及“改制為非國有的企業，必須按照國家有關規定對企業法人代表，進行離任審計……”。國有企業經營管理者，不得在同一企業內多次入股、控股的規定。
人們要問朱法明及少數高管人士，你們是怎樣做的呢？
糖酒公司在改制前出現的“經營業績不好，經濟效益下降”，客觀的講除當時的大氣候外，與我們一些“經營管理者”的瀆職，以權謀私，也是大有原因的。我們請問朱法明之流極少數人，你們的責、權、利分淸了嗎？你們離任時、進行了離任審計嗎？
難到說糖酒公司“改制”就只能是國家吃虧、企業吃虧、廣大職工遭殃嗎？
同為財貿戰線的單位，為什么就不能學習一下，通程、友阿集團的周老總、胡老總呢？特別要指出的通程集團周兆達同志，將一個過去視為“鄉下鋪子”的東塘百貨店，通過自己和全體職工多年打拼、奮斗，形成了一個全省乃至全國的品牌股份公司，人家的改制早就在90年代初期蘊釀后，成股份公司上市，為長沙市乃至湖南省都做出貢獻，人家搞股份時公開、公平、公正，人人都可以按工齡入股，還可以多入股（自籌資金）最為可貴的是，周董是人大代表，但他始終沒有忘記自己是勞動人民出身，他們單位職工的各項待遇，一直在同行是較好的，他每次在人大會上總是為廣大工人，弱勢群體講話，赤子之心、光可監人。而我們糖酒公司的法明同志呢，除了自己撈錢外，還不擇手段把職工趕出單位推向社會，至今仍堅持“我只是比較走運而以，職工現都是想分財產等等……”。
不錯：我們糖酒公司職工這次就是要來“分財產”，就是要將自己被非法剝奪的所有合法權益，爭取回來，就是不想讓己經“承擔的陣痛，變為長痛”。溫總理今春兩會就講過：“我們的經濟工作和社會發展，都要更多的關注窮人，關注弱勢群體，因為他們在社會中是多數，”他還指出“深化改革，就是要讓廣大人民群眾共享改革的成果。”
全體糖酒公司（京程公司）職工同志們、股東們：黑幕遂步揭開，陽光必將灑向我們，團結起來，全力奮斗，去爭取到自己的希望。
泥舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春，
乘鳳破浪云有時，只掛云帆濟蒼海。
長沙市糖酒副食品公司全體維權職工
2010年7月
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責任編輯：heji
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