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勞動過剩陷阱:客觀規(guī)律面前,沒什么人定勝天

摸魚學(xué)副教授 · 2024-05-29 · 來源:躺平學(xué)教授美第奇
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勞動者短缺,勞動力卻過剩了。

  勞動者短缺,勞動力卻過剩了。

  

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  昨天寫的《有人失敗、無人勝出》一文,意外的收到了很多批評。有些留言說:這是美國提出的產(chǎn)能過剩的反動言論!甚至連筆者這么左的立場,都被打成了耶倫的“自媒體走狗”  

 

  一不做二不休,那今天繼續(xù)做一次“走狗”。過剩的不是產(chǎn)能,而是勞動。

  客觀規(guī)律

  客觀規(guī)律是不可戰(zhàn)勝的。供求關(guān)系面前,沒什么“人定勝天”。

  比如國內(nèi)總是在罵的撈女和龜男問題,哪怕經(jīng)過譚竹和胖貓事件的洗禮,中長期看情況還是不會有什么改觀,甚至?xí)兊酶訃乐?。原因很簡單,?dāng)年新生兒男女性別比120:100的那代人到了婚育年齡了,硬生生多出來的四五千萬男性,這個供求關(guān)系決定了彩禮有幾個零。任何行政或者個人的努力都沒用?! ?/p>

 

  哪怕禁了了彩禮,只要有這個供求差異在,這筆錢也會以別的形式冒出來。你看看全國的出生嬰兒性別比,閉著眼睛都知道,彩禮冠絕華夏的江西、安徽、湖北、湖南,肯定也是性別比最失衡的那幾個。至于廣東也男女出生比例失調(diào),為什么彩禮沒有那么嚴重?很簡單,足夠富的地區(qū),可以從窮地方虹吸適齡女性,男女市場反倒平衡。

  客觀規(guī)律如此,男青年們再怎么“團結(jié)起來”,再怎么氣比鋼多也沒用。

  很多事情,客觀規(guī)律擺在這里,哪怕短期可以“克服困難”,長期總還是要回歸經(jīng)濟規(guī)律的。

  就如昨天的文章所說,拼多多市值超過阿里,就是經(jīng)濟規(guī)律的作用。市場供求是根因,治理效率組織結(jié)構(gòu)雖然也有作用,但顯然不是決定性的。如果不是消費分布的變化,不是供過于求的現(xiàn)實,阿里京東拼多多的座次,不是如此。

  經(jīng)過了2010年代的狂飆,阿里認為,巨富、中產(chǎn)、平民、窮人當(dāng)中,平民應(yīng)該比例上升;京東認為中產(chǎn)比例應(yīng)該上升,只有拼多多All-in窮人。誰能想到,國力快速上升的十年,押注窮人的拼多多打敗了押注平民的阿里,而押注中產(chǎn)的京東,市值只剩拼多多的一個零頭。

  摸魚學(xué)副教授,公眾號:美第奇效應(yīng)

  無人勝出的“惡性”增長

  可產(chǎn)能過剩這話,總是相對的,十萬臺手機的產(chǎn)能,對應(yīng)十萬人可能是過剩,對應(yīng)一百萬人就是短缺了。對應(yīng)三年換一臺手機,就是過剩,對應(yīng)一年換一臺手機就短缺了。

  真正的過剩的,其實是勞動力。

  實際上,很多國外回來的人,感覺所謂國內(nèi)超過國外的便捷之處,許多都來自于勞動力的過剩。引以為傲的發(fā)達基建,高效廉價醫(yī)療體系,便宜快速的快遞外賣,低價優(yōu)質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品和深惡痛絕的內(nèi)卷,本質(zhì)就是一體兩面。大家希望的都是我自己按時下班,不用加班,但我去醫(yī)院隨時能看上病,半夜也能叫到外賣。本質(zhì)就是沖突的。

  過剩必然帶來廉價,廉價帶來便捷,便捷帶來體驗,體驗帶來競爭力。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的價值鏈路大致如此,只不過有的是到廉價這節(jié)就結(jié)束,有的要到后邊幾節(jié)而已。

  為什么勞動力會過剩?

  一邊是勞動生產(chǎn)率的提升,一臺數(shù)控機床等于三臺普通機床,傳統(tǒng)車廠總裝線每班數(shù)千人,70秒生產(chǎn)一臺車,特斯拉上海超級工廠總裝線,每班不足千人,35秒生產(chǎn)一臺車。中國已經(jīng)是世界上最大的工業(yè)機器人市場,安裝量超過全球50%以上,替換下來海量的勞動力。

  另一邊是996的問題。一個996的勞動力,每周工作66個小時,一個965的勞動力,每周工作40個小時。一個996的搬磚人,相當(dāng)于一個半正常的勞動者。而且996之后,正常人都沒什么消費的能力了,畢竟單休一天累成狗,也沒有什么力氣去花錢了……

  原本一個勞動者,帶來一份產(chǎn)能,同時帶來一份消費,現(xiàn)在一個勞動者,帶來1.5份產(chǎn)能,卻只有0.75份消費。能不勞動力過剩嘛?

  供求規(guī)律決定,勞動力的過剩,必然帶來勞動力的廉價,而勞動力的廉價,進一步帶來消費與產(chǎn)能的失衡,進一步加強勞動力的過剩。

  惡性循環(huán)形成,勞動力陷阱難以擺脫。

  而勞動力陷阱,不止在于其自我的惡性循環(huán)。

  試想,一個財務(wù)一個月3500,還能幫你應(yīng)付稅務(wù)的突擊檢查,平時還能老板長老板短的提供情緒價值,你還愿意掏3500的月費,采用財務(wù)AI系統(tǒng)嗎?

  當(dāng)年中國因為人力廉價,錯過了工業(yè)革命,這次還要因為同樣的問題錯過下一次嗎?

  而且勞動力供給是長周期的,勞動力的過剩,必然帶來勞動力供給的下降,過剩了自然不愿意生娃了。這就是為什么一千萬新生兒嫌少,一千萬應(yīng)屆生嫌多,可一旦勞動者沒過剩,勞動力卻過剩了,導(dǎo)致勞動者的供應(yīng)斷了代,可不是調(diào)整稅率或者利率那樣可以短期扭轉(zhuǎn)的。

  再不扭轉(zhuǎn)勞動、資本、技術(shù)的分配模式,勞動過剩陷阱一旦成型,再想扭轉(zhuǎn), 難如登天??陀^規(guī)律面前,沒有什么“人定勝天”。

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