邵寧:
國(guó)企民企20年后或?qū)⒀刂Y本市場(chǎng)之路走到一起
被稱(chēng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈資產(chǎn)的央企,不久的將來(lái)絕多大數(shù)將以“公眾公司”的身份在資本市場(chǎng)上集合。
按國(guó)資委的部署,未來(lái)除個(gè)別特殊的功能性央企如軍工企業(yè)外,所有央企特別是競(jìng)爭(zhēng)性央企都要走整體上市之路。
國(guó)家國(guó)資委副主任邵寧2月18日對(duì)本報(bào)記者透露,關(guān)于下一步國(guó)有大企業(yè)改革的方向,國(guó)資委的思路是:20年后,甚至10年、15年后,所有央企都將成為“徹底多元化,徹底資本化”、“不附帶任何存續(xù)公司和母公司”的上市企業(yè)。
“推動(dòng)央企整體上市是國(guó)資委目前的一項(xiàng)核心工作,”邵寧說(shuō),現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)企業(yè)像前幾年那樣去分拆上市,所有央企的上市工作一律按照整體上市的思路展開(kāi),所有企業(yè)至少要做到主營(yíng)業(yè)務(wù)上市,這樣,上市公司有非常完整的業(yè)務(wù)鏈,有獨(dú)立發(fā)展的能力。”
據(jù)悉,為因應(yīng)未來(lái)央企全部整體上市后的制度變化,國(guó)家國(guó)資委正在研究以成立直屬公司的方式直接持股上市央企。
20年前,國(guó)企改革還處在承包制的階段,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題是不敢逾越的雷區(qū);10年前,國(guó)企改革圍繞企業(yè)改制和企業(yè)破產(chǎn)開(kāi)展時(shí),三年脫困還沒(méi)有結(jié)束;今天,依托資本市場(chǎng)實(shí)行公眾公司改革,成為國(guó)企改革的核心任務(wù)。
“整體上市是國(guó)有大企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終融合的具體方式。”邵寧說(shuō)。
“一律按整體上市的思路執(zhí)行”
推動(dòng)央企整體上市作為現(xiàn)階段核心工作的背景是,經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的改革和調(diào)整,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局已發(fā)生根本性變化,中小企業(yè)層面已基本沒(méi)有國(guó)企,國(guó)有資本集中到了大企業(yè)層面。
大型國(guó)企大致分兩種,一是功能性的企業(yè),如石油石化、軍工、核電、重要資源等領(lǐng)域的企業(yè);二是競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè),如快消、汽車(chē)、鋼鐵等企業(yè)。
按國(guó)資委的部署,未來(lái)除個(gè)別特殊的功能性央企如軍工企業(yè)不能整體上市外,所有央企特別是競(jìng)爭(zhēng)性央企都要走整體上市之路。
邵寧表示,整體上市將使央企徹底融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),“央企成為‘干干凈凈’的上市公司后,隨時(shí)可以調(diào)整,也很容易調(diào)整。”
國(guó)資委的數(shù)據(jù)顯示,目前已有43家央企實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市。石油石化、航空、電信、建材等行業(yè)的全部央企、建筑、冶金、機(jī)械制造業(yè)的大部分央企都已實(shí)現(xiàn)整體上市。
在資本市場(chǎng)的選擇上,除了國(guó)內(nèi)A股,國(guó)資委還鼓勵(lì)更多的央企在境外整體上市,盡管過(guò)去一些央企的境外上市曾引起“賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)”的質(zhì)疑。
邵寧表示,推動(dòng)央企到境外上市,是希望把境外成熟、規(guī)范的資本市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,保證上市之前的重組和上市后的運(yùn)作能夠達(dá)到國(guó)際資本市場(chǎng)的要求。
據(jù)悉,五礦集團(tuán)目前正在籌備在A股和H股兩個(gè)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)整體上市。
邵寧還斷言,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)化也將朝整體上市的方向走。
“也許20年后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),沿著資本市場(chǎng)這條路走到一起了,這將是一個(gè)殊途同歸的結(jié)果。”他說(shuō)。
“干凈上市”路線(xiàn)圖
央企整體上市,第一項(xiàng)工作要進(jìn)行公司的股份制改造,這一步自2003年國(guó)資委成立以來(lái)就已展開(kāi)。來(lái)自國(guó)資委的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)央企及其下屬子企業(yè)的公司制股份制改制面已由2002年的30.4%提高到目前的70%。
第二項(xiàng)工作是剝離不良資產(chǎn)、非主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)。這是目前正在遭遇的
難點(diǎn),因?yàn)閹缀跛醒肫蟀ざ己艹林兀◤S(chǎng)辦大集體、歷史負(fù)債等。
對(duì)此,國(guó)資委設(shè)計(jì)了三條出路,一是“往里走”,即改造成資產(chǎn)優(yōu)良、具有繼續(xù)發(fā)展條件的公司;二是“往外走”,通過(guò)主輔分離將非主營(yíng)業(yè)務(wù)分離改制出去;三是裝入國(guó)新控股這樣的資產(chǎn)管理公司。
引入董事會(huì)制度是推動(dòng)央企整體上市的第三項(xiàng)工作。目前已有32戶(hù)央企建立了董事會(huì)試點(diǎn)。
此外,備受關(guān)注的央企重組也將繼續(xù)進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,加快形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。
這意味著,央企數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步減少。不過(guò),今后央企重組將更加注重效果而不是企業(yè)數(shù)量,“80-100家”將不再是主要指標(biāo)。
除了央企之間的重組,央企與地方國(guó)有企業(yè)的聯(lián)合重組也得到國(guó)資委大力支持。
國(guó)資委研究直接持股上市央企
未來(lái)央企整體走向資本市場(chǎng),將引發(fā)國(guó)資管理體制的一些重要變化。
一個(gè)問(wèn)題是,央企整體上市后,國(guó)資委如何實(shí)現(xiàn)對(duì)它的監(jiān)管?
對(duì)此,國(guó)資委的對(duì)策是“探索履行多元投資主體公司股東職責(zé)”的方式和途徑。
“事實(shí)上,國(guó)資委已在悄然調(diào)整自身職能,探索新的監(jiān)管機(jī)制,以適應(yīng)央企整體上市后的條件變化。”國(guó)家國(guó)資委一位人士向記者介紹說(shuō),比如,隨著央企建立董事會(huì)制度,國(guó)資委已轉(zhuǎn)變一部分對(duì)董事會(huì)履行出資人職責(zé)方式。今后,對(duì)具備條件的央企,國(guó)資委將繼續(xù)向其董事會(huì)移交原先由國(guó)資委代行的董事會(huì)職權(quán),包括考核、薪酬、經(jīng)理人員選聘等,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一。
當(dāng)然,最引人關(guān)注的問(wèn)題是國(guó)資委自身的重新定位。“央企全都上市了之后,國(guó)資委干啥去?”市場(chǎng)對(duì)此有各種猜測(cè)。
對(duì)此,上述國(guó)家國(guó)資委一位人士向記者透露,直接持股上市公司也是國(guó)資委正在積極探索的模式。國(guó)資委目前正抓緊就直接持有上市公司股權(quán)試點(diǎn),做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
國(guó)資委在去年年底成立國(guó)新公司,一定程度上也是國(guó)資委對(duì)自身改革的探索。
“國(guó)新公司持有五礦等央企整體上市平臺(tái)的小額股權(quán),將幫助國(guó)資委更好地履行自身職責(zé)。”邵寧告訴本報(bào)記者。
由國(guó)資委設(shè)立一個(gè)直屬公司擔(dān)任央企上市公司股東,在法律上并無(wú)太大障礙。上述國(guó)資委人士表示,國(guó)資委的行政定位并不適合有從事市場(chǎng)化活動(dòng)。通過(guò)直屬公司持有央企上市公司股權(quán),可望幫助國(guó)資委處理好行政職能與市場(chǎng)化企業(yè)之間的關(guān)系。
邵寧表示,也許到那時(shí)候,國(guó)資委的監(jiān)管身份與股東身份需要分離。
“改革是這樣的,你只能一步一步往前看,看到的距離是有限的,有些特別遠(yuǎn)的事情,現(xiàn)在說(shuō)不清楚。”邵寧說(shuō)。
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