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戴旭:要像用兵一樣用好中國(guó)的錢(qián)

戴旭 · 2008-12-09 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)
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要像用兵一樣用好中國(guó)的錢(qián)

作者:戴旭


最近,由美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)的兩個(gè)關(guān)于“錢(qián)”的話題,在中國(guó)各界議論紛紛:一是中國(guó)成為美國(guó)頭號(hào)債主,由于美國(guó)銀行倒閉及美元貶值,中國(guó)已經(jīng)遭受了約#萬(wàn)億人民幣的損失,還應(yīng)該不應(yīng)該繼續(xù)“英雄救美”的問(wèn)題;二是中國(guó)緊急決定兩年內(nèi)投入4萬(wàn)億人民幣的固定資產(chǎn)投資,“強(qiáng)心針”打的是不是地方和時(shí)機(jī)。這兩筆錢(qián)都是天文數(shù)字的國(guó)民財(cái)富,關(guān)于它的使用引發(fā)全民關(guān)注是很自然的:我們當(dāng)初是出于什么戰(zhàn)略考慮,如此大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)美國(guó)債券的?我們今天又經(jīng)過(guò)了怎樣的論證,決定4萬(wàn)億投資方向和規(guī)模的?當(dāng)代偉大的戰(zhàn)略家毛澤東說(shuō):抓住戰(zhàn)略的樞紐部署戰(zhàn)役,抓住戰(zhàn)役的樞紐部署戰(zhàn)斗。這個(gè)原理適用于所有領(lǐng)域。戰(zhàn)略的錯(cuò)誤是最根本的錯(cuò)誤,因此也是應(yīng)該極力避免的。筆者放幾響馬后炮,以當(dāng)初使用巨額外匯的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為眼下實(shí)施四萬(wàn)億決策的前車(chē)之鑒。

中國(guó)巨額外匯被套已是現(xiàn)實(shí)。但亡羊補(bǔ)牢,從理論上探討一下如何使用巨額外匯的話題,仍然具有舉一反三的意義。

一是應(yīng)該服務(wù)于中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的大局。自古不足謀全局者不能謀一域,不足謀萬(wàn)世者不能謀一時(shí)。筆者認(rèn)為,用錢(qián)如用兵,沒(méi)有全局的眼光和部署,就不會(huì)安排好每一個(gè)棋子,走好每一步。事關(guān)中國(guó)現(xiàn)代化全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的最關(guān)鍵制約因素是什么?一是資源,二是高技術(shù)。世界鐵礦石寡頭對(duì)中國(guó)的連續(xù)敲“砸”連普通人都感覺(jué)到了,而高油價(jià)的黑洞吞噬了中國(guó)多少錢(qián)也是盡人皆知。這不是正常的學(xué)費(fèi),而是目光短淺的代價(jià)。外匯應(yīng)該用于在全球范圍內(nèi)控制資源,因此成為常識(shí)。日本幾十年前就是這么做的。現(xiàn)在日本已經(jīng)入股世界最大鐵礦石公司,最大的石油公司和最大的核能公司,一舉成為世界的資源大國(guó)。美國(guó)、歐洲(還有日本)一直對(duì)我們禁止出售武器和高端技術(shù),我們?cè)噲D以市場(chǎng)換技術(shù)的策略失敗,不僅沒(méi)有在合資中拿到技術(shù),反而大量的企業(yè)被外資控制。這方面西方和日本都可以做我們的老師。日本從仿制西方到研制,最后登上世界技術(shù)大國(guó)行列。日本在國(guó)家崛起過(guò)程中賺到的“第一桶金”,做了這樣兩個(gè)用途,明治維新完成國(guó)家全面轉(zhuǎn)型只用了30年,而在二戰(zhàn)的廢墟上第二次崛起,還不到20年。這就是戰(zhàn)略決策正確的結(jié)果。相比之下,我們30年改革開(kāi)放積累下的錢(qián),卻大部分“借”給了美國(guó),結(jié)果如何盡人皆知。如果用軍隊(duì)形容外匯的話,我們把如此一支大軍,派出去給人家做了“體面的奴隸”,沒(méi)有給國(guó)家贏得寸土,也沒(méi)有抵擋住外軍(外資)對(duì)國(guó)家的侵襲,最后還處在被悄悄“坑殺”的境地。

二是改善國(guó)民的福利保障。中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前最大的問(wèn)題是過(guò)于依靠國(guó)外市場(chǎng),靠出口拉動(dòng),其中又主要以歐洲、美國(guó)和日本。可是,歐美日三方加起來(lái)的人口,也只相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的人口。我們既然可以為“外國(guó)人民”服務(wù),為什么不能為十三億中國(guó)人服務(wù)?這就是所謂的拉動(dòng)內(nèi)需。現(xiàn)在美國(guó)和西方的金融危機(jī)來(lái)了,我們的有關(guān)專(zhuān)家和部門(mén)認(rèn)識(shí)到需要拉動(dòng)內(nèi)需了,為什么以前沒(méi)有意識(shí)到?有些人可能會(huì)說(shuō)是中國(guó)人窮,無(wú)力消費(fèi)。這里面就有一個(gè)悖論:為什么中國(guó)的外匯在世界上是第一,而中國(guó)人人均收入?yún)s很低?中國(guó)人既然沒(méi)有錢(qián),為什么不讓中國(guó)人有錢(qián)?其實(shí),中國(guó)人并不是絕對(duì)的沒(méi)有錢(qián),只是因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有完善的福利保障,教育、醫(yī)療和住房消費(fèi)奇高,對(duì)中國(guó)人起著釜底抽薪的“戰(zhàn)略威懾”作用,使他不敢花錢(qián)。如果我們能有像西方那樣的福利保障,能夠從新三座大山中解脫出來(lái),誰(shuí)不愿意消費(fèi),提高自己生活和生命的質(zhì)量呢?當(dāng)然,教育、醫(yī)療和住房等民生問(wèn)題的解決屬于國(guó)內(nèi)改革思路調(diào)整的問(wèn)題,但使用外匯的一部分,用于全面社保的建立,顯然是從源頭上拉動(dòng)內(nèi)需的戰(zhàn)略之舉。又能把全國(guó)人民的后顧之憂解決,又能拉動(dòng)內(nèi)需,振興經(jīng)濟(jì),社會(huì)和諧,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,真正落實(shí)以民為本的科學(xué)發(fā)展觀,何樂(lè)而不為?從戰(zhàn)略高度看,富民也是富國(guó)的基礎(chǔ)。

三是用以保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。中國(guó)僅購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的各類(lèi)債券就達(dá)一萬(wàn)多億美元,而中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)引進(jìn)利用的外資,才7000億美元。這里就有一個(gè)大問(wèn)號(hào):外資投在中國(guó)的錢(qián),有多少是我們借給它們的?我們買(mǎi)債券,利息微不足道;他一筆資金投過(guò)來(lái),我們的優(yōu)惠政策有多少?而且外資還大量并購(gòu)中國(guó)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和大型企業(yè),如前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的匯源和東航。它一下子投在股市上,不僅狂賺還攪亂中國(guó)金融市場(chǎng)。為什么我們的外匯不能用于保護(hù)民族企業(yè)?我們必須清楚,工業(yè),只有工業(yè),才是中國(guó)現(xiàn)代化的唯一支撐,所謂現(xiàn)代化,就是工業(yè)化,而這個(gè)工業(yè)化的主力軍就是民族產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的外匯不為這個(gè)根本目標(biāo)服務(wù),就是無(wú)的放矢。為什么我們總是恐懼外國(guó)熱錢(qián)在國(guó)內(nèi)興風(fēng)作浪,而我們那么多錢(qián)卻無(wú)法在國(guó)外興風(fēng)作浪,也不能阻止外國(guó)投機(jī)資本在國(guó)內(nèi)興風(fēng)作浪?說(shuō)到底,還是我們不會(huì)用“錢(qián)兵”。沒(méi)有方向的行軍,沒(méi)有目的的打仗,結(jié)果必然是遭受重創(chuàng)。

其實(shí),只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的反思,就可以看出中國(guó)大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)美國(guó)債券做法值得商榷:和美國(guó)比,中國(guó)肯定是窮國(guó)。世界上哪有窮人借錢(qián)給富人花的道理?為什么中國(guó)發(fā)行的國(guó)債美國(guó)不買(mǎi),只有中國(guó)人民買(mǎi);而美國(guó)的國(guó)債我們就要買(mǎi)?是貪圖那點(diǎn)利息嗎?那我們用那些錢(qián)投資豈不更好?養(yǎng)兵千日,用在一時(shí)。攢錢(qián)千日,也是為了用在一時(shí)。如何使用外匯,是國(guó)家戰(zhàn)略問(wèn)題,不能由經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家更不能由具體的銀行、金融部門(mén)擅自決定。早在上世紀(jì)初,法國(guó)內(nèi)閣總理克萊孟梭就說(shuō)過(guò),“戰(zhàn)爭(zhēng)太重要了,以至于不能交給將軍們?nèi)ジ伞薄C绹?guó)埃利奧特.A.科恩在他的《戰(zhàn)爭(zhēng)中的元首和將軍們》一書(shū)中,就此評(píng)論說(shuō):將軍們可能認(rèn)為自己懂得取勝之道,但政治家們才是具有大局觀的人。比如美國(guó)現(xiàn)在的救市,就突出反映出美國(guó)在金融領(lǐng)域的國(guó)家戰(zhàn)略。它有著8500噸的黃金儲(chǔ)備,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)說(shuō),賣(mài)掉黃金,籌集資金救市并不難。但美國(guó)并不這么做,而是發(fā)行新的債券,繼續(xù)向別人借錢(qián)堵自己的窟窿。如果能堵住,則美國(guó)安然無(wú)恙;如果堵不住,則損失的是別人的錢(qián)。在如此巨大的危機(jī)面前,美國(guó)尚且如此算計(jì),表現(xiàn)出世界帝國(guó)般的鎮(zhèn)定。相比之下,危機(jī)一開(kāi)始中國(guó)就表態(tài)要經(jīng)濟(jì)參與救市,要以此贏得世界的尊重等,顯得非常的膚淺和幼稚。救不救,如何救,背后是國(guó)家大戰(zhàn)略的謀劃,不能輕舉妄動(dòng)。中國(guó)之前為什么如此多的外匯被美國(guó)套牢,并在美元貶值中承受巨大損失,原因就是思謀不周。如果這是在傳統(tǒng)的軍事戰(zhàn)場(chǎng)上,就相當(dāng)于戰(zhàn)略兵團(tuán)被敵人包圍和圍殲。美國(guó)以美元崩潰和繼續(xù)貶值會(huì)導(dǎo)致中國(guó)外匯進(jìn)一步大幅度損失為由,要挾中國(guó)救市,是在玩心理戰(zhàn)。美國(guó)已經(jīng)以誘敵深入的辦法,用所謂國(guó)債收益穩(wěn)定的說(shuō)法把中國(guó)9000多億(不算兩房的3000多億美元)美元裝進(jìn)去了,現(xiàn)在還想用這種同歸于盡的威脅,把中國(guó)剩余的外匯也裝進(jìn)去。這18000多億美元外匯,是中國(guó)改革開(kāi)放30年積累起來(lái)的全部家當(dāng)。如果美國(guó)把中國(guó)這些錢(qián)都玩沒(méi)了,就等于把中國(guó)又送到30年前。這種沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族的毀滅程度,超過(guò)一場(chǎng)大規(guī)模的核戰(zhàn)爭(zhēng)。套用克萊孟梭的話,金融、外匯的使用太重要了,以至于不能交給銀行和金融決策部門(mén)去干。美國(guó)的7000億救市計(jì)劃,并不是由美國(guó)銀行系統(tǒng)和財(cái)政部說(shuō)了就算,而是經(jīng)過(guò)美國(guó)府院經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論、否決再討論才通過(guò),美國(guó)是用國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)決策機(jī)制來(lái)決定這一方案的。與此相比,有關(guān)部門(mén)動(dòng)用巨資購(gòu)買(mǎi)美國(guó)債券,何曾通過(guò)全國(guó)人大和政協(xié)討論?決策機(jī)制的背后,反映出的是兩國(guó)對(duì)金融問(wèn)題戰(zhàn)略重要性的認(rèn)識(shí)不同和操作持程序的不正規(guī)。中國(guó)現(xiàn)在處處強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌,其中也應(yīng)該包含對(duì)一些重大問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上的接軌。軍事上講現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)觀,經(jīng)濟(jì)上也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)觀。

我們現(xiàn)在是外有1萬(wàn)多億美元的債券,每天都在貶值,還被破產(chǎn)威脅著;同時(shí),我們內(nèi)部又有17000億美元的熱錢(qián)埋伏著,隨時(shí)可以打垮中國(guó)的金融體系,把中國(guó)經(jīng)濟(jì)打進(jìn)萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。這還不是威脅嗎?在中國(guó)的這17000億美元熱錢(qián)中,有多少是中國(guó)的海外兵團(tuán)?我們不是只有海外體育兵團(tuán),我們更有海外金融軍團(tuán)!我們的美元買(mǎi)了美國(guó)的債,就等于加入了美國(guó)籍,就要被美國(guó)人使用,為美國(guó)的國(guó)家利益服務(wù)。本來(lái)是自己保家衛(wèi)國(guó)的大軍現(xiàn)在反戈殺來(lái),此情此景真讓人不寒而栗。

從外匯投資說(shuō)到內(nèi)部投資,筆者認(rèn)為,中國(guó)現(xiàn)在決定在兩年內(nèi)投下4萬(wàn)億人民幣以振興經(jīng)濟(jì),決心沒(méi)有錯(cuò),但其戰(zhàn)略考慮,顯然應(yīng)該從中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的總目標(biāo)出發(fā),以建立現(xiàn)代工業(yè)體系為依歸。這應(yīng)該是中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)堅(jiān)定不移的目標(biāo),不能以突發(fā)性的國(guó)際金融危機(jī)為轉(zhuǎn)移。中國(guó)現(xiàn)代化的關(guān)鍵和唯一標(biāo)志,是完成從農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)化的轉(zhuǎn)型,而不是建多少高樓大廈,鐵路橋梁,更不是GDP概念。美國(guó)在近代的發(fā)展就是先以政策吸引巨資投向鋼鐵、石油、鐵路和機(jī)械制造,然后以“阿波羅登月”“星球大戰(zhàn)”和“信息高速公路”等大型國(guó)家計(jì)劃,引領(lǐng)資金和企業(yè)朝向現(xiàn)代高技術(shù)發(fā)展方向。中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最大缺陷是思維單一,沒(méi)有全局戰(zhàn)略頭腦,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,因此在為決策層提供的參考方案中,局部看似乎是周密的,整體看則大可置疑。就眼下的情況論,是保GDP增長(zhǎng)重要還是抓住機(jī)遇調(diào)整中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局重要?殺雞取卵和飲鴆止渴都有短期的效果,但也是自尋死路的捷徑。中央提倡科學(xué)發(fā)展觀,胡主席要求各級(jí)部門(mén)“問(wèn)計(jì)于民”,道理正在于此:人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。錢(qián)者,兵也,兵者,國(guó)之大事,死生之地,不可不察也。

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