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跨國公司爭食北京奧運蛋糕

陳小三 等 · 2008-08-01 · 來源:烏有之鄉
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奧運會的大生意

星期五, 1 八月 2008.

原載:chinaworker.info   有刪節。


這次奧林匹克運動會并不是它自稱的'國際主義'和'公平競賽',初看起來,舉辦該奧運會伴隨著兩個矛盾的力量:民族主義式的狂熱“愛國主義”和資本主義經濟全球化。

2001年7月中國剛剛被授予2008年奧運會時, BBC打出“北京之贏是個大買賣”的標題。奧運會不僅是世界最負盛名的體育盛事,它也是資本主義歷史上最成功的營銷帝國之一。奧林匹克標志——五環代表五個大洲——是世界上最廣泛認同的及嚴加保護的企業標志。一個規模小的秘密的而且未經選舉產生的集團控制著奧運會, 110名成員組成的國際奧林匹克委員會( IOC )掌控著龐大的財政資源,各國政府和世界各地的商界領袖給予它巨大的榮譽。前國際奧委會主席薩馬蘭奇堅決要求人稱他為'閣下' 。他的妄自尊大令他贏得了'指環王'的綽號。

預期北京奧運會僅從電視廣播方面就賺得25億美元。直至并包括2012年倫敦奧運會的期間,這將上升到30億美元。上一次1948年的奧運會在倫敦舉行,據報道,英國廣播公司僅同意支付3000美元以直播其奧運賽事。但鑒于BBC的拮據的財政狀況!英國奧林匹克委員會一直沒有兌現支票。

這一切發生在奧運會和其他重大體育賽事成為大買賣之前。在自1980年開始到2001年擔任國際奧委會主席的薩馬蘭奇領導下,奧運會開始完成商業化進程。薩馬蘭奇的超商業體制下的第一次奧林匹克運動會是1984年的美國洛杉磯奧運會,從這時開始,電視轉播權的價格的飆升可以用官方奧運的座右銘“更快、更強、更高”來形容。北京從電視轉播權得到的收入幾乎是美國洛杉磯二億八千七百萬美元的10倍。

很正常,在數十億美元面前,國際奧委會腐敗的名聲日彰。1999年,鹽湖城冬季奧運會到來之季,一個重大的丑聞震動了奧林匹克運動。根據紐約時報,幾項調查,其中包括由美國司法部開展的一項調查導致10名受賄的國際奧委會委員被驅逐。他們已經接受了賄賂,包括房地產分配,有薪假期,整形外科和為他們的子女支付大學學費。丑聞導致鹽湖城市長丟職,但國際奧委會的老板薩馬蘭奇勉強幸免于難。

這項丑聞促動了人們對奧運會未來以及其完全缺乏透明度和民主問責制的理事機構及其不可告人的與大企業的聯系的更深的思索。爭論集中在國際奧委會是否可以'改革本身' 。薩馬蘭奇離開后很久,腐敗和賄選的丑聞繼續籠罩著奧林匹克運動。在2006年,日本長野市被揭露向國際奧委會委員提供數百萬美元的“不合理的和超水平的招待費” 。長野市在申辦過程中使用超過440萬美元來招待國際奧委會委員,相當于每人46500美元。


'入世'——重新加入世界

2001年7月國際奧委會決定把2008年奧運會的主辦權給北京的背后是冷靜的商業算計和地緣政治的考慮。贊助奧運會的企業——包括可口可樂,阿迪達斯,麥當勞——熱中于一個13億人的潛在的大市場帶給產品銷售的機會。北京背后得到了一個強大的跨國企業游說團和美國的公司的支持,據報,美國公司貢獻了三分之二的資金用于中國申辦奧運會,共計4000萬美元。八年前,中國政權未能成功申辦2000年奧運會,結果是悉尼得到了2000年奧運會的舉辦權。

然而, 2001年,薩馬蘭奇被指幕后操縱以確保北京獲得奧運會 。無可否認,這是加拿大的國際奧委會委員拋出的說法而且他當時支持的是其他主要候選城市,即多倫多。薩馬蘭奇說:奧運會將為中國打開“新的時代” 雖然他作為一個輔助(無表決權的)的國際奧委會成員,但也是美國的資本家和中國領導人之間一個關鍵的聯系,他聲稱奧林匹克的決定在推進中國和世界的關系上“是非常重要的一步”,他說:“我認為它在中國和整個世界將有重大影響 “ 。國際奧委會作出這樣的決定時正值中國加入世界貿易組織( WTO )的最后的談判進行中,條件是苛刻的,其付出的代價——開放市場上的讓步——比其他發展中國家成員承擔的要高。在中國境內,這些談判和由中方作出的讓步的詳情仍是'國家秘密'——記者深挖這方面信息的工作有被監禁的風險。衛報的中國資深記者約翰賈廷思評論道:“加入世貿組織意味著取消中國與全球經濟一體化的力量之間的最后屏障”。這兩個具有里程碑意義的決定包含著一個類似的戰略目的——使得中國作為一個'利益相關者'更加牢固地融入全球的資本主義制度中去。

對中國的領導人來說,這兩項決定被視為其繼續推進愈加新自由主義化的'改革開放'政策的重要的支柱。這項政策包括私有化和縮編前國有企業以及把公共服務如教育和醫療服務'市場化',到這個時候,這些政策引起了越來越大的工人階級的反抗。北京將舉辦奧運會的消息給這個政權提供了一個受歡迎的吸引公眾注意力的事物,有利于美化那令人厭惡的進一步的新自由主義全球化的政策。隨著國際奧委會的決定公開出來,有大約20萬人——大多是中產階級——聚集在天安門廣場上舉辦了盛大的慶祝活動。混合著期待的民族主義自豪感的浪潮就這樣在中國'重新投入世界'——入世——和要恢復其作為一個經濟超級大國應有的地位的主題下被政府掀起來了。北京奧運官員王偉稱之為“中國國際地位上升的另一個里程碑和中華民族偉大復興的歷史事件” 。

與所有之事一樣,其主要焦點是國內形勢。正如經濟學家解釋說的,“比起企圖影響遙遠的國家來說,它更加關注其自身的內部問題” 。為了繼續控制一個復雜的并且日益怨聲載道的社會,還有就是為了把自己的力量聚集起來,奧運會是一個有力的武器,相當于'民族主義興奮劑' 。

奧運會——跨國公司的戰場

名義上的“共產黨”得到了世界上層的商界領袖的極力追捧,這在這次奧運會中集中地體現出來了,可見這是一個悖論。一組精選的12大跨國公司,其中包括阿迪達斯,可口可樂,三星和通用電氣公司,付給國際奧委會平均7200萬美元而成為了所謂的北京奧運會'一流的'贊助者。

對于這類公司,奧運贊助和廣告可以發揮決定性作用。正如人民日報評論的,“奧運會不僅僅是一個體育競技場,而已也是一個跨國公司的戰場” 。美國的柯達公司利用其贊助的1998年長野冬季奧運會打開了以前由富士壟斷的日本膠卷市場。維薩信用卡(Visa)利用其自1986年以來的每一屆奧運會國際贊助者的地位使其取代美國運通(American Express)成為美國的主要的信用卡公司。根據奧運規則,每個行業部門只有一家公司可以成為'頂級'贊助商。這解釋了為何百事可樂公司一直被摒棄在外——自1928年以來,可口可樂公司一直與每一屆奧運會聯系在一起。這個獨占的安排延伸到所有奧運設施里的廣告和銷售上,可口可樂享有這樣的壟斷。維薩信用卡(Visa)在卡爾加里運動會期間的廣告活動的內容如下: “在1988年冬季奧運會,他們將以速度,耐力和技巧為榮,但不是美國運通(American Express)” 。

這一仗已轉移到中國之境,它完全令運動會本身黯然失色。

香港的廣告業主管說:“全球奧運贊助商有龐大的預算用在中國的市場營銷上。”他還說: “當火炬接力在中國進行時,火炬經過的每個城市都充滿著贊助標志”。這是中國計劃者為什么安排了奧運會歷史上距離最長——達13.7萬公里或地球周長的三倍半——的火炬接力活動的一個重要原因。中國政權稱之為'和諧之旅',可它戒備森嚴,導致一些奧委會官員得出結論認為火炬接力也許已過其最遲銷售日期。


在中國,政府試圖通過掀起'奧運熱'來橫超日益上升的不滿。此外,希望奧運會將有助于引發消費熱潮以便能給由于全球經濟增長減速而導致的外部需求和出口的下降提供“緩沖”。中國遭受著過低的消費水平的損害——甚至印度人的消耗占其國內生產總值( GDP )更高 。這是因為中國的工資水平已遠跟不上其整體經濟的增長。就其占經濟的比重而言,工資從1998年的53 %下降到2007年的41 %,這個下降是世界上一個最大的跌幅(這發生在為北京奧運會準備期間)。除了由跨國奧運贊助商大規模的銷售活動外,超過5000種帶有北京奧運會標志的產品已被投入市場,這包括服裝,吉祥物玩偶,鑰匙鏈,甚至紀念筷子。許多這種官方奧運產品是在工廠使用童工或違反其他法律的情況下生產出來的。

反工會巨頭的聯合

每一個'頂級' (奧運合作伙伴)公司在中國擁有巨大的利益,并期望他們在北京奧運上的投資能通過獲得更多的市場份額而得到回報。可口可樂占領著中國的軟飲料市場,并且是早在1979年當鄧小平重新對外國企業開放下在中國設立的第一家美國公司。可口可樂公司在作為其最有利可圖的第四大市場的中國有30000名員工。另一個'頂級'公司通用電氣公司為北京奧運會提供電力和照明系統。它還擁有在美國擁有獨家奧運廣播電視權NBC Universal公司的股份,為此它付出了近9億美元。在2001-06間,通用電氣公司在中國的銷售額增長了四倍。

另一個長期的'頂級'贊助商阿迪達斯2007年在中國的銷售增長了45 % ,與此相比,它在歐洲的增長只有 5 %。阿迪達斯的目的是到2010年在中國的銷售的營業額達10億歐元。德國的體育用品公司也從中國得到其產品的大部分的合同,但在這里我們所討論的是中國人口的完全不同的部分。在非人的條件下制造阿迪達斯運動鞋的低工資的民工和那阿迪達斯視其為目標市場的好象居住在另一個星球上的很小的一個具有品牌意識的中產購物者階層。

阿迪達斯采購的全球產品的一半以上來自禁止工會的國家,主要是來自中國。星期日時報(英國)的一篇文章中突出描述了該公司的中國分包商之可怕的勞動條件,該報告涉及到阿迪達斯在中國南部福州的三個“確立已久的合作伙伴工廠” 。工人對強迫加班和工資低于法定最低工資標準有抱怨。在2007年,他們每月僅賺取570元( 83美元)——只能勉強買雙阿迪達斯運動鞋。這份報告還表明中國國家控制的工會中華全國總工會(ACFTU)“被廣泛指責什么都不做” 。當工人在2006年舉行罷工,他們都被立即開除。

在這方面阿迪達斯不是特例。仔細看看其他'頂級'奧運贊助商就象在回顧反工會流氓陳列會。電子巨頭三星是一個臭名昭著的反工會的雇主。該公司在韓國因為一系列非法活動,涉及勒索和行賄以使工會活動家放棄活動。這個國家的最強大的'財閥'在相當長的時間里是南韓的前軍政權的重要支柱。hyankoreh的社論中說到三星: “在一個民主共和國里存在著的一個擁有先進技術的世界領袖,它采用著從獨裁歲月里發展出來的原始的反工會的策略” 。

同樣,可口可樂公司一直被指責破壞在哥倫比亞,巴基斯坦,土耳其,危地馬拉和尼加拉瓜的工會活動。2001年,哥倫比亞工會起訴了該公司,因為該可口可樂公司“雇傭或以其他方式指示準軍事安全部隊對工會領導人使用極端的暴力和謀殺,酷刑,非法拘禁或以其他方式使工會領導人保持沉默” 。可口可樂公司對奧運官員的影響力在它的總部所在地亞特蘭大獲得1996年奧運會主辦權中表露無遺。這只不過是在另一美國城市洛杉磯舉行奧運會的十二年后。又一頂級奧運贊助商麥當勞,它是典型的破壞工會的公司。2002年國際自由工會聯合會(ICFTU)組織的一個關于麥當勞用工做法方面的國際研討會上,得出的結論是: “麥當勞在確定工資,健康和安全的標準上往往使用最低的標準或最低的法定要求,傾向于使用反工會的措施,包括隔離,騷擾和辭退那些作為工會的成員或支持者的雇員。

在中國,麥當勞也在一項重大丑聞中處在風頭浪尖上,揭露它付給青年工人的工資低于最低工資40 %。幾個省級政府被大量的不利的宣傳所迫而對該快餐巨頭進行調查。不過,雖然他們證實在幾個方面麥當勞已侵犯了中國的勞動法,但是他們拒絕尋找它犯了違反最低工資規定的罪。這件事導致傀儡中華全國總工會和麥當勞談判達成第一次史無前例的對工會的承認的交易,當然中華全國總工會指派了管理代表來領導該工會的分支機構。這是中華全國總工會的通常做法。這些奧運贊助商的反工會,反工人階級的傾向是和支持反工人階級的動機和國際奧委會悠久傳統相符合的。

“是體育,不是政治”

國際奧委會、贊助商和中國政權聲稱奧運會只是體育運動,而不是政治,這完全是錯誤的。中國政權讓火炬接力的路線通過躁動不安的地區西藏和新疆的決定就不能說是'非政治性'的 。6月當火炬通過西藏首府拉薩時,大多數西藏人看不到它,西藏的共產黨領導人張慶黎(音譯)發表了講話,講話中他呼吁粉碎奧運會的反對者。尷尬不堪的國際奧委會不得不重聲必須“把體育和政治分開” 。

事實上,大部分奧林匹克競賽都縈繞著政治性爭議: 1936年的柏林,1972年的慕尼黑,1968年的墨西哥城,1980年的莫斯科,1984年的洛杉磯;名單很長。奧運會在墨西哥城開幕的十天之前,軍隊開槍打死了數百名示威的學生,這被稱為'特拉特洛爾科大屠殺' 。在獨裁的墨西哥,美帝國主義和其他西方資本主義勢力與之有著重要的經濟和戰略聯系。無疑,國際奧委會與墨西哥的總統古斯塔沃(Gustavo Díaz Ordaz)密切合作以保證大屠殺不會危及運動會。然而,當非洲裔美國黑人運動員托密史密斯(Tommie Smith)和約翰卡洛斯(John Carlos)在墨西哥城的金牌領獎臺做出聞名的象征著'黑人權利'的舉手禮后,他們在國際奧委會主席艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)命令下被驅逐出運動會。

國際奧委會及其支持者希望兩者兼得。他們以下面的理由,既奧運會可以有利于推動民主和人權來使之正當化。換句話說,他們言及了一個明確的政治理念。但是,這被證明不過是一場笑劇。

作為目前國際奧委會主席的羅格(Jacques Rogge)荒謬的說1988年奧運會幫助韓國由當時的獨裁向“充滿活力的民主”轉變。據羅格的說法, “運動會通過媒體人的存在再次發揮了關鍵作用” 。 [金融時報, 2008年4月26日]

在現實生活中,韓國的軍事政權迫于在1987年6月(漢城奧運會整整一年前)大規模罷工和示威浪潮的爆發的壓力,這種爆發持續了三年。這對中國來說是一個重要的經驗教訓,顯示了在與獨裁斗爭中能起到決定性作用的是大規模的工人斗爭。


傳統

回溯國際奧委會的起源,它有一個種族主義,反共產主義和支持獨裁政權的傳統。1896年現代奧林匹克運動的創始人是法國貴族皮埃爾·德·顧拜旦(Pierre de Coubertin)。他想的不是一個群眾性的全民的體育運動而是一個幾乎完全是為'游手好閑的富人'和軍官階層而創設了現代奧林匹克運動。在如皮埃爾·德·顧拜旦(Pierre de Coubertin)貴族的眼里,下層階級的人無法掌握'公平競賽'的概念。與此同時,婦女也被視為完全不適合于體育世界——直到第二次世界大戰后這種觀點一直沒有太大變化。在1948年的倫敦奧運會上,女運動員和男運動員之比是1比10。實際上比起4年前美國洛杉磯奧運會,在1936年的柏林運動會上有更多的非洲裔美國黑人運動員參加比賽,因為美國制度化的種族主義,使得體育成為白人的專利,直到20世紀50年代才有所改變。

皮埃爾·德·顧拜旦(Pierre de Coubertin)男爵是一個'偉大的法國愛國者',不過他是德國納粹政權的堅定的擁護者。1937年他逝世時,他把他一生的文學收藏遺贈給了希特勒的政府。在一個奇怪的注腳中可以知道,皮埃爾·德·顧拜旦(Pierre de Coubertin)逝世六個月后,他的尸體在瑞士洛桑被挖出,他的心也被挖出,并運到希臘的奧林匹亞。在有他的老朋友,一個納粹官員并主辦了1936年的奧運會的Carl Diem參加的葬禮中重新安葬在希臘。

希特勒1933年1月上臺前二年,國際奧委會授予1936年的奧運會的主辦權給柏林。不過,他們沒有顯示出任何遺憾,隨后國際奧委會領導人——激烈的——為納粹舉辦奧運會的權利辯護。由于新聞中出現了納粹恐怖對待工會、共產黨人、社會主義者和猶太人的報道,呼吁抵制柏林運動會增長著,尤其是在美國、英國、法國、瑞典、捷克斯洛伐克和荷蘭。1934年的一項民意調查顯示42 %的美國人支持對該奧運會的抵制。面對危機,美國奧林匹克委員會派出其主席艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)到德國以評估按照'奧林匹克原則'該運動會能否舉行。在現實中,艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)的任務是有意識地操縱破壞抵制運動,其間艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)就指責“猶太人和共產黨人” 。在他1934年9月訪問德國期間,他在三名納粹黨高級領導人在場情況下會見了猶太運動員,其中之一穿著整套SS制服并佩帶著手槍。猶太運動員擔心他們的生命安全而在這次采訪中不敢說出任何批評納粹政權的言論。艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)回到美國并強烈支持柏林奧運會。

后來成為國際奧委會主席( 1952年至1972年)的艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage),也是一個希特勒仰慕者并且是一個公開的反猶份子 ,他把Main Kampf作為他的“偶像” 。他的朋友,瑞典主要的資本家Sigfrid Edstr?m從1946年至1952年擔任國際奧委會主席之職,他是另一個法西斯支持者 。1933年11月,由于抵制的問題很盛, edstr?m曾寫信給艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)說: “納粹反對猶太人的影響只能這樣理解,即如果你住在德國,在一些較重要的生意中,猶太人控制著大多數生意而且制止他人的進入…, 這些猶太人中許多出生身波蘭或俄羅斯并且具有完全不同于西方人觀念的思想。如果德國仍然想保持為一個'雅利安'的國家和話,改變這些條件是絕對必要的“ 。 [1934年2月8日edstr?m給艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)的信,瑞典國家檔案館]

柏林奧運會后,那時作為國際奧委會副主席的edstr?m 參加了納粹黨在紐倫堡的集會并且稍后宣布:“這是我所見過的一次最偉大的‘秀’,他[希特勒]可能是世界上有史以來人們所知的最強有力的并得到強烈支持的個人。我肯定有六千萬人都愿意為他死或為他做任何事。 ” 表示柏林沒有失常,一年后,國際奧委會決定授予1940年奧運會給日本。由于戰爭,這屆奧運會沒有舉行。國際奧委會的決定又一次為軍國主義的極端反共的政權作倀,這從1931年軍事占領中國的日本在中國犯下的暴行中可以得到充分的認識。國際上,工廠主和資本家政客中有一個龐大的階層看好德國、日本和其它獨裁的法西斯政權并把它們視為'共產主義'蔓延的壁壘。只有當希特勒和日本天皇的帝國主義的野心與他們自己發生沖突,資本家的'民主政治'才會訴諸'反納粹'的花言巧語直至戰爭。與今天的中國并行不悖,國際上很大一部分資本家把當前的“僅僅名義上的共產主義”政權看作自己的希望所在,即保持中國對全球資本主義的'開放' 并且讓它控制住其龐大的越來越難以控制的工人階級。這就是為什么他們積極支持中國獨裁政府主辦奧運會的原因。

二戰后,edstr?m和艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)利用他們的國際奧委會的職位設法爭取釋放被定罪的納粹戰犯。最著名的是,他們為釋放俄羅斯監獄里的Karl Ritter von Halt而從事活動,這個人直到戰爭結束前是德國的國際奧委會委員而且是希特勒政權中的一個領導人物。1951年Karl Ritter von Halt從監獄里釋放出來以此作為讓蘇聯首次承認奧林匹克運動會的交易的一部分。艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)在整個國際奧委會主席的任期內繼續捍衛右翼的事業。他是參議員麥卡錫在20世紀50年代反共產主義政治迫害的一位熱衷的支持者并且批評艾森豪威爾總統在朝鮮的停戰決定,艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)稱之為“對在亞洲的所有的白人而言,這是一個可恥的行為” 。呼吁艾佛利·布倫戴奇(Avery Brundage)辭去奧林匹克運動領導人的職位是湯姆·史密斯和約翰·卡洛斯在1968年的'沉默抗議'中提出的一項要求(他們還要求恢復穆罕默德阿里的世界重量級拳擊冠軍)。

1980年,胡安·安東尼奧·薩馬蘭奇,可以說是掌舵的最強有力的國際奧委會主席。他形容自己是“百分之百佛朗哥主義者 ” ——提及到了西班牙的前法西斯獨裁者。由國際奧委會所發行的薩馬蘭奇的官方的傳記對他長期的政治生涯一字不提——他其實是一個佛朗哥的獨裁統治下的西班牙議會的法西斯副主席和體育部長。正是在這一時期,薩馬蘭奇發展了與阿迪達斯帝國的繼承人霍斯特?達斯勒(Horst Dassler)的緊密聯系,霍斯特?達斯勒(Horst Dassler)是那個時候奧林匹克運動的一個關鍵的幕后人物。在20世紀60年代,阿迪達斯鮮明的黑白足球是在薩馬蘭奇的幫助下談判達成的合同下由西班牙監獄中的囚犯生產的。這種法西斯政權下強迫使用監獄勞動是——在一個較小的規模上——今天全球化的血汗工廠的生產鏈的一個原型。

跨國公司爭食北京奧運蛋糕

原載:國際商報
http://ibdaily.mofcom.gov.cn/show.asp?id=192411

  ●原編者按:距離北京奧運會開幕僅有一周時間了。毫無疑問,它已成為當今世界上最具國際性的事件。“奧運搭臺,經濟唱戲。”圍繞奧運會的商業開發和運作風生水起:跨國公司視其為展示自身實力的舞臺,樂觀的期待支撐起消費和投資雙雙增長。而東道國利用奧運會的契機改善市場環境,完善基礎設施,擴大國際經濟合作和交流,業已成為世界各國各界的共識。本報從今天起推出“奧運經濟:全球商業盛宴”專欄,就國際化背景下的奧運經濟系列話題與廣大讀者共同探討。

啟動奧運周年倒計時



  北京奧運會給跨國公司帶來了什么?當世界第一大體育盛會與世界經濟增長最快的新興市場不期而遇時,善于捕捉商機的跨國公司或是花巨資成為北京奧運會贊助商,通過奧運營銷搶占更大的市場份額;或是參與北京奧運會商品和服務招標,在巨大的奧運蛋糕中分得一杯羹。

  奧運“吸金”能力令世界杯黯然失色。2003年9月1日,國際奧委會主席羅格,中共中央政治局委員、北京市委書記、北京奧組委主席劉淇在北京飯店,手持中國古錢幣形狀的青銅鑰匙,聯手打開金鎖,向世界開啟了北京2008年奧運會市場開發的大門。

  現在,北京奧組委的市場開發工作進展十分順利:北京奧運會共有贊助企業63家,其中包括12家國際奧委會全球合作伙伴,還有11家北京奧組委合作伙伴,二級贊助商10家,還有15家企業成為北京奧運會獨家供應商,16家企業成為供應商。

  在這些企業中,既有國際奧委會長期的合作伙伴可口可樂、源訊、通用電氣、強生、柯達、宏利、麥當勞、歐米茄、松下、三星、威士等世界知名的跨國企業集團,還有首家成為國際奧委會全球合作伙伴的中國企業———聯想集團。

  跨國公司在體育營銷的投入是相當大手筆的,他們在世界杯足球賽期間開出的數千萬美元支票令其他賽事組織者艷羨不已。不過這一次,北京奧運會令世界杯足球賽黯然失色———為了成為奧運會的全球合作伙伴,聯想、可口可樂、三星、麥當勞等12家跨國公司各自掏出1億美元;而大眾汽車、阿迪達斯和中國國際航空公司等11家企業,為了在中國合法使用奧運會的五環標志就各自花了5000萬美元。

  阿迪達斯為了讓中國代表團、奧運會組織者和志愿者共60多萬人穿上自己品牌的服裝,又再支付了1億美元。阿迪達斯中國區總裁哈澤透露,他們為從2007年12月開始的奧運宣傳戰投入的廣告費,已遠遠超過了花在2006年德國世界杯足球賽上的錢。

  豐厚回報誘惑眾巨頭“揮金如土”

  阿迪達斯算過這樣一筆賬:收看北京奧運會電視轉播的觀眾將達到40億人次,屆時,作為超級贊助商的阿迪達斯在媒體上的曝光率必將遠遠超過競爭對手耐克,在品牌影響力上將獲得全面勝利。中國體育用品市場銷量目前正以每年20%的速度增長,與奧運結緣后,阿迪達斯為此作出了更大的發展規劃:3年后在中國銷售網點將從現在的3000家發展到5000家,其子公司銳步也計劃將現在的550個門店擴展到2010年的2200個。到那時,阿迪達斯至少可以在中國取得10億美元以上的銷售額。

  聯想集團成為中國首家國際奧委會全球合作伙伴后,獲得了巨大的發展。聯想集團董事會主席楊元慶在接受媒體采訪時說,過去幾年間,國際奧委會全球合作伙伴贊助計劃對于提升聯想的品牌知名度,尤其是在中國以外地區的品牌知名度,作用非常大,完全達到了預期目標。據聯想集團提供的資料顯示,通過3年多的奧運營銷,聯想在中國市場上的知名度上升了15個百分點,美譽度上升了19個百分點。在英國、澳大利亞等海外市場的品牌知名度和美譽度也同樣大幅提升。

  可口可樂公司在成為國際奧委會全球合作伙伴的基礎上,又延續與奧運火炬接力合作傳統,成為北京奧林匹克火炬接力全球合作伙伴。目前,可口可樂與國際奧委會又簽署了新的全球合作伙伴協議,新的合作將延續至2020年,成為迄今為止國際奧委會與贊助商簽署的為期最長的奧運會全球合作伙伴協議。

  一個有趣的事件是,北京奧運會籌辦期間,世界物流業巨頭UPS(美國聯合包裹運送服務公司)重新回到奧運的行列,成為北京2008年奧運會物流和快遞服務贊助商。UPS曾連續贊助過1996年亞特蘭大和2000年悉尼夏季奧運會,以及1998年長野冬奧會。悉尼奧運會后,退出了奧運贊助商行列。在北京奧運會期間,UPS重回奧運贊助商行列的舉動,從一個側面反映了2008年北京奧運會以及中國市場對全球企業的巨大吸引力。

  UPS公司亞太區資深副總裁趙鉑利說,中國對UPS來說是一個非常重要的市場,UPS渴望通過贊助2008年北京奧運會來進一步開發中國這個世界上最大的潛在市場。

  奧運蛋糕也有隱性提供商的一份當然,有更多的企業雖不是北京奧運會的贊助商,但卻參與了奧運會的一些項目,為其提供商品、技術和服務。

  西門子就可稱得上是這個大型賽事后面的一個隱性技術提供商。西門子(中國)有限公司總裁兼CEO郝睿強不久前表示,在與北京奧運會有關的項目中,西門子已經獲得了價值約十億歐元的業務量。據郝睿強透露,北京地鐵十號線及奧運支線的信號及控制系統、首都國際機場三號航站樓的行李分揀系統、北京到天津高速鐵路線路的控制系統等均由西門子提供和參與建設。此外,西門子還參與了“水立方”(國家游泳館)的建設,從中獲得數額為400萬歐元的訂單。

  還有世界頂尖電梯制造商———奧的斯,截至去年底,這家美國企業已經簽訂了總價值超過1億美元的奧運生意,其中包括北京新地鐵站內的自動扶梯和電梯設備。奧的斯CEO鮑斯比勃這樣說,“奧運會只是中國長期發展和公司25年遠景規劃的序幕而已。”

  為加強與中國的貿易和投資關系,澳大利亞貿易部長不久前訪華期間還啟動了奧運官方商務計劃。澳大利亞駐華使館的有關人士對本報記者表示,去年超過4000家澳大利亞公司達成了對中國的出口業務,超過40多家澳大利亞公司已經贏得了50多個與北京奧運會有關的項目合同。這些項目合同包括“水立方”等6個奧運場館的設計,以及提供曲棍球中心需要的人工草皮。

本報記者 陳小三

2008-8-1

 

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