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中石油:你給小股民帶來了什么

王巍 · 2007-12-22 · 來源:商務周刊
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  □文 王巍   

  11月5日上午9點25分,隨著中國石油(愛股,行情,資訊)天然氣股份有限公司(601857.SH)董事長蔣潔敏敲響上海證券交易所的開市鑼,中石油正式回歸A股,開盤價48.60元。至此,中石油的總市值高達上萬億美元,一舉成為全球最大的巨無霸公司。   

  中石油回歸A股有一個很具誘惑力的說法:要讓國內百姓分享到改革、發展帶來的紅利,也就是說要讓利于民。蔣潔敏董事長在中石油48.60元開盤后大談感想,對48.60元的開盤價非常滿意,稱這是“公司回饋股東,公司回報社會”。那么,隨著中石油回歸塵埃落定,讓我們來看看中石油究竟給國內小股民帶來了什么。   

  48.60元的開盤價是“回報社會”嗎?   

  在中石油上市路演前后,所有的媒體眾口一詞:“亞洲最賺錢的公司”回歸A股——給廣大小股民造成只要投資中石油,你就可以成為“亞洲最賺錢的人”的印象。盡管全年通脹壓力巨大,有關部門還是極其配合地在其上市前及時調高油價,這更進一步激起了小股民們投資中石油的熱情。然而事與愿違,中石油開盤后拋盤洶涌,在中簽者的大肆打壓下,股價一路狂泄。不僅中石油的股價走進了“跳水通道”,而且還導致滬深兩市上千只股票也為之“傾倒”。中石油的“擠出效應”造成股市的大幅回調和總市值的大幅縮水,就連遠在香港的證券市場都受到了拖累。中石油的回歸不僅沒有收到“回報社會”的良好效果,而且給小股民造成了巨額虧損。統計資料表明,11月買進中石油股票的70%以上是散戶,這些被套的小股民們用今天的錢去透支了若干年后公司的業績。   

  也許有人會說,中簽者也有小股民,他們可是享受到了“公司回饋股東,公司回報社會”的承諾。確實有小股民幸運中簽,但這樣幸運兒又有多少呢?據統計,中石油網上發行申購款為2.57萬億元,網下申購款為0.799萬億元,凍結資金總計3.37萬億元,創A股發行凍結資金新紀錄。按理說,這次中石油上市是A股市場最大的IPO,中簽率理應較高,只有較高的中簽率小股民才有機會分享到改革、發展帶來的紅利。然而,中石油網上發行申購款為2.57萬億元,也就是說,每個有效賬戶須存有85萬元以上的申購現金才有可能中一個簽(1000股)。   

  遺憾的是,中國證券市場上的近億股民中,有九成以上的股民總資金量在50萬元以下,在“資金為王”的申購制度下,新股的認購成了富人的游戲。我們的申購制度是否有缺陷?面對如此低的中簽率,小股民的資金猶如杯水車薪,根本就沒有機會享受由中石油帶來的所謂“紅利”。   

  網下10億股的配售合理嗎?   

  那么,這原屬于廣大股民的紅利又分給了誰?什么樣的利益集團瓜分了原屬于小股民的“紅利”?從網下配售詢價對象名單中便可得知,175個賬戶瓜分10億股,不難想象其中的利益有多大。網下配售不是一般人能參與的高人游戲,但遺憾的是,二級市場的事實已不斷證明這些詢價機構詢價水平和能力的低下,他們酷似農村集市上的叫價,詢出的發行價格不能反映股票內在的真正價值。這些詢價機構就似一群新股發行的血吸蟲,面向這些依附在小股民身上的血吸蟲進行網下配售,是純粹的利益輸送行為。這對廣大小股民公平嗎?又該如何體現公平、公正、公開的三公原則?   

  發行價16.7元合理嗎?   

  此次中石油不僅以募集668億元人民幣刷新了A股IPO募資紀錄,而且也遠遠超出當初所需募集的資金。如果回歸A股市場真是“公司回報社會”之舉,那我們為什么不能通過降低發行價、增加發行量來讓小股民們真正享受到改革、發展帶來的紅利呢?   

  也許有人會說,發行價太低香港股民會有意見。要知道,2000年4月6日中石油(0857.HK)港交所上市時每股僅僅只有1.27元港幣。在中石油回歸的刺激下,中石油的H股今年9月份才開始飆升。所以在回歸A股市場時應充分考慮到H股的投機行為,定價時更應選取近三個月(甚至半年)的股價平均值為參考。如果當時考慮得全面些、周到些,也不至于造成如今A股、H股市場的大幅波動。   

  2.18%的發行量換取全流通合理嗎?   

  造成此次發行價過高的另一個因素是發行量太小。此次中石油IPO網上、網下共發行40億股,僅占其總股本的2.18%。以2.18%的流通股發行量為基礎換取大股東手中86.29%的股票全流通是極不合理的。要換到一年前,股改送出的對價都遠不止2.18%,這是否有大股東侵占小股東權益的與民爭利之嫌?以一般分寸來考量IPO,發行量應占其總股本的20%左右,如果以此來推算中石油的IPO,發行量應在350億股左右。如此巨大的發行量,不僅其發行價可以大大降低,而且由于中簽率大大提高,使得廣大股民能有機會分享改革、發展帶來的紅利,也只有這樣才能真正體現“十七大”提出的“創造條件讓更多群眾擁有財產性收入”,才能真正體現蔣潔敏董事長的“公司回報社會”不是一句空話。   

  筆者截稿時,中石油正率領著眾家股票齊心協力“鉆探”大盤的底部。筆者算不清因中石油上市帶來的“擠出效應”導致股市大幅下跌給小股民造成的損失,但看得見的是中石油給希望分享“亞洲最賺錢公司”紅利的小股東們帶來21個交易日跌去超過37%這一事實。小股東的奶酪被一動再動。   

  鑒于“亞洲最賺錢公司”的市值巨大,中石油在中國證券市場有著義不容辭的社會責任:首先應該成為A股的定海神針;其次,在中石油管理者與投資者之間,在境內境外投資者之間,在機構投資者與中小投資者之間,如何體現信托責任和三公原則,這才是最重要的“公司回報社會”之舉。如果中石油的掌門人確實是希望“回報社會”,監管部門確實希望證券市場平穩發展,那就要打破陳規陋習,以創造性思維和大智慧來“創造條件讓更多群眾擁有財產性收入”,保證國內小股民分享改革和發展的紅利,為證券市場的平穩有序發展保駕護航。

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