中國零售業競爭白熱化 家樂福不排除與中資并購

http://www.sina.com.cn 2007年04月27日 08:18 中國證券網-上海證券報

□本報記者 于兵兵

　　隨著WTO對商業零售的全面開放，外資零售企業于去年開始大舉并購。而在華店面規模和營業額多年處于領先地位的法國家樂福一直堅持自已選址開店的風格。但是，家樂福最近一次的說法已經令市場預感到了變化的到來。“雖然目前確實沒有明確的并購目標，但是我們不排除在遇到好的項目和機遇時，會有這種可能。”家樂福中國區副總裁康柏德日前在接受本報記者專訪時表示。“并購的事真的說不準。或許今天沒有，但明天就有可能發生。”另一位家樂福高層補充道。

　　這是家樂福首次在并購戰略上“松口”。家樂福此次松口的背景，正是沃爾瑪等零售巨頭通過并購后實現了在華門店的急速擴張。今年3月，全球第一零售品牌美國沃爾瑪宣布收購臺灣超市品牌好又多35%股權，后者在大陸地區34個城市擁有好又多超市近百家。外界傳言，為了收購好又多遍布全國的超市門店資源，沃爾瑪開出了驚人天價。至此，沃爾瑪在門店數量上超過了最重要的中國市場的競爭對手———法國家樂福。

　　隨后，中國民族零售巨頭華潤集團宣布，收購天津世界超市有限公司100%股權，同樣沒有公布收購價格，卻再次刷新中國第一零售連鎖店紀錄，將中國零售業競爭推至白熱化。“面對這一局面，一直在中國零售業，尤其是超市賣場處于領先地位的家樂福不可能無動于衷。在規模決定一切的零售業發展的初級階段，想盡一切辦法占領優質門店資源依然是各大零售商競爭的重點。”上海市零售分析師林戈表示。

　　而隨著WTO全面開放，中外資的合作也在初期一見鐘情的熱度后開始產生磨擦。此前，有家樂福在廣州的合作伙———廣百集團董事長荀振英公開宣稱，與家樂福的合作，廣百非但在經濟上沒有獲利，在管理和服務方面也未能學到外資的先進經驗。而且，廣州的5家賣場目前仍在虧損。因此，廣百要求減持在合資公司中的持股比例。

　　業內人士分析，家樂福與多家中資企業的合作是基于WTO開放前，外資因無法在國內設立獨資企業的障礙，為應對過渡期的暫時之舉。隨著WTO對商業的全面開放，家樂福等企業將更多以外資身份獨立經營。

　　對此，康柏德稱，家樂福依然不會拒絕與好的中資合作伙伴共同發展。比如從1999年起合作至今的江蘇悅達集團，目前與家樂福的合資超市已經有二十家。

　　康柏德：中西部市場潛力巨大

　　“以目前的消費能力看，中國至少有600個城市存在發展超市的空間，但家樂福目前僅在30幾個城市擁有98家賣場。”家樂福中國區副總裁康柏德稱。他是在近日舉行的第二屆中國中部投資貿易博覽會上向記者做出上述表示的。據了解，作為中博會的邀請外資之一，中部六省市對家樂福這樣的大型零售外企熱情頗盛。

　　“從開店成本上看，家樂福在杭州開一家店可以在蚌埠開四家店。”對于中西部市場的發展潛力，康柏德這樣表示。這種成本差距主要體現在土地價格和物業租金價格上，同時也包括地方政府對外資企業的優惠政策。

　　據了解，目前家樂福在中國鄭州、洛陽、合肥等中部地區正在加大擴店速度。但這不代表家樂福已經把中國戰略從華東及一線城市為重點轉向中部、西部、東北部。康柏德稱，畢竟，東部發達地區的消費水平仍然是確保家樂福收益的關鍵要素之一。

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