就在7月底，發改委印發《關于進一步完善分時電價機制的通知》，提出對電力計費方式進行改革，推出分時電價的新繳付體系，居民電價上漲已經塵埃落定。

　　分時電價據說不同于階梯電價，主要是將電價按照一天24小時分成尖峰、高峰、平峰、低谷、深谷五個階段，按照不同階段使用情況繳付電費；低谷和深谷期電價明顯低于峰值期，而尖峰時段的電價使用價格將會猛增數倍有余。據說此舉有助于“節能減排”，引導居民合理用電，減少用電浪費。

　　但無論分時電價的理由有多充分，老百姓該用電的時候還能忍住不用電嗎？分時電價原來就有，老百姓不可能都等到半夜三更的波谷時期再用電吧？所謂“完善分時電價”，就是進一步提高峰時電價，其結果只能是居民實際用電價格上漲！

　　今年6月，發改委對網民關于“建議完善居民階梯電價制度，鼓勵城鄉居民多用清潔的電力資源”的留言答復中，明確表示：“我國居民電價偏低，工商業電價偏高……下一步要使電力價格更好地反映供電成本，還原電力的商品屬性。”

　　網民提出的問題是電力產能已經嚴重過剩，能否調整階梯電價（實際就是希望降價），以鼓勵群眾使用電力等清潔能源；然而回復卻是“答非所問”，還對標的是西方國家，“與國際上其他國家相比，我國居民電價偏低，工商業電價偏高”。

　　“居民電價低于工商企業電價”，這難道不應該是社會主義優越性的體現嗎？

　　支持電價上漲的主流媒體宣稱，國家電網2020年營收2.6萬億，電力卻虧損達178億，原因一方面是居民電價低，一方面是電力基礎設施建設的高額投入。

　　然而，單獨拿2020年的虧損說事是站不住腳的，板子打到“居民電價低”頭上更是離譜。

　　國家電網發布的歷年用電報告顯示，2018年國家電網的主業板塊電網業務實現利潤369.6億元，2019年主業板塊實現利潤254.9億元，而2020年虧損178.6億元，除了2020年都是凈盈利的。

　　國家電網發布《2020年社會責任報告》顯示，2020年國家電網的產業、金融和國際業務三個板塊共實現利潤769.6億元，但國家電網的利潤總額是591億元，由此推算（769.6-591=178.6），國家電網2020年的主業板塊電網業務虧損約178.6億元。

　　而2020年虧損的根本原因是大流行之下企業停工停產、經營困難，國家電網為資本企業減免電費886億元，助力復工復產；前幾年也有減免，但幅度遠不及2020年，這才造成2020年的虧損。怎么能讓“居民電價低”來背鍋？況且，在整個電力消費中，工業用電占比近70%，而居民電力消費僅占14%左右。

　　這廂電價調整方案才落地不久，近日，發改委、住房城鄉建設部修訂印發《城鎮供水價格管理辦法》和《城鎮供水定價成本監審辦法》，又推出了水價改革方案。

　　《管理辦法》指出，居民生活用水階梯水價設置應當不少于三級，級差按不低于1:1.5:3的比例安排。

　　修訂后的《管理辦法》提出,建立健全以“準許成本加合理收益”為核心的定價機制。關于城鎮供水供電供氣供暖行業“準許合理收益”的提法是去年年底定的，這標志著這些基礎社會服務“事業”的改革將是朝著“準許合理收益”的“產業化”方向調整。

　　階梯水價在很多地方此前已經推出，但這次的調整依然是奔著漲價為目的的。

　　例如，8月13日，吉林省率先確定水價調整的具體標準：

　　吉林市城區居民用自來水價格執行階梯價格制度，在原階梯水量不變的基礎上，階梯價格分別調整為：第一階梯價格由原來的每立方米2.30元調整到2.60元，單位調價額0.30元;第二階梯價格由原來的每立方米3.45元調整到3.90元，單位調價額0.45元;第三階梯價格由原來的每立方米4.60元調整到5.20元，單位調價額0.60元。各階梯價格調幅均為13.04%。

　　就連“特困戶、低保戶居民實行優惠水價”也從原來的每立方米1.50元調整到1.80元；此外，居民生活污水處理收費標準由每立方米0.95元上調至1.35元。

　　筆者還沒見到其他地方的價格調整標準，但想必水價普遍上漲將是板上釘釘的事。

　　在“六億人月入不足千元”的情況下，群眾的每一筆開銷能不“斤斤計較”嗎？每漲一分電價、水價、氣價，就意味著底層群眾用多出一筆基本生活的開支。

　　通脹雖是大形勢所趨，但通脹的壓力根本上是由貨幣增發造成的，M2連續多個月保持兩位數的增長，由此造成社會貧富差距在過去一年多來顯著增加了，通脹的壓力實在不應該通過基礎生活物資價格的上漲轉由窮人承擔。

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