先賢曾告誡我們：洪范八政，食為首政！
社區賣菜雖只是個小生意，但又是和千家萬戶，食事打交道最為頻繁的生意。它的任何風吹草動，和你我他都息息相關。
可為了打下這塊地盤，你看看巨頭們的套路：
滴滴CEO程維在內部全員會上宣稱,滴滴對社區團購業務“橙心優選”的投入將不設上限,目標是要拿下市場第一。
美團將社區團購定為一級戰略項目，全力扶持社區團購業務，“要錢給錢，要人給人”。
阿里巴巴則調動盒馬、餓了么、菜鳥、零售通等一切相關資源投入社區團購，并成立“盒馬優選事業部”。
拼多多同樣格外重視社區團購業務，將旗下“多多買菜”定為今年唯一的超一級項目，并投入10億補貼搶奪資源，拓展市場。
是不是有一種很熟悉的感覺?巨頭“不差錢”(中外資本市場青睞他們互聯網巨頭身份，舍得投入)—>投入巨額補貼打價格戰—>干死小門小戶個體和小資本—>形成頭部巨頭達成壟斷—>鋪天蓋地廣告培育消費習慣(網購)—>溫水煮青蛙漲價—>掌握隱私數據分析用戶價值—>大數據精準殺熟—>獲取超額利潤—>鋪天蓋地文宣洗白。
相信，大家對滴滴的發家史都感受深刻。實話說，它的出現，大大的改善了出租車市場，長期得不到解決的供不應求狀況，也提高了社會資源利用率。但作為普通人，一定有一個深刻的感受：打車和外賣，越來越貴了。策辯有一個最明顯的感受是，叫當地正在推廣的小打車軟件，不管是代駕還是乘車，最后結算價格都與巨頭們，相差近乎一倍。
流量經濟時代下，以資本做后盾，初期花錢買下的流量，成為了把控流量關口巨頭們操控兩端，收割韭菜的利器。早期巨頭口中所謂商家用戶的雙贏，都不過是養豬的飼料，養肥之后，被巨頭毫不留情的收割韭菜。
巨頭們巨資投入社區團購，讓民眾購物習慣徹底轉入線上，說是方便民眾。策辯知道，在它們投入巨額資本，大投入打價格戰期間，我們用戶或許可以占得小便宜，但樓下每天早上，那些不顧年紀，販賣一點小菜貼補家用的老奶奶或小販們，可能是第一個被淘汰的對象。
而第二個被淘汰或征服的對象則是社區門口那些小超市、便利店或菜市場。可以預期或者已經看得見的現象是：當越來越多巨頭們的自提點布局完成之后，你我他的自由選擇權，將會越來越少;那些現在自由的小超市老板，便利店店長們，將不得不頭上供養一個太上皇，交付加盟代理保護費，成為“打工人”。
困在系統的騎手，為什么那么火?因為它說出了很多“打工人”，在這個巨頭們構建的網絡社會中，那種無可逃避的無奈和失落。
事實上，巨頭們口頭上的讓民獲利，不讓中間商賺差價，不過是利用資本優勢和信息優勢，將社會本應分配給中間商的財富，收割到自己手中，形成壟斷資本寡頭，進一步擴大社會財富差距，激化社會穩定風險。而社會的穩定風險，都由政府買單。那時資本巨頭們，則是唱著歌摟著美人明星跳著舞，指責政府監管阻礙“技術進步”，利用巨額資本搞文宣綁架民意，癱瘓政府正常履職，甚至配合國外資本巨鱷顛覆破壞政府。
DK破碎之后的一地雞毛，就是這其中的一個典范。
互聯網+，可以加任何東西，但當它和本性逐利，具有貪婪本性的資本家結合時，我們需要的不是放開懷抱用戶，而是應該用審慎的眼光，嚴厲的審視它。暫停的螞蟻資本盛宴，已經被人挖掘出了其背后凜然殺機。現在DK又破碎得一地雞毛，資本們早已收割跑路，剩下房東與租戶在風中凌亂。
有一個現實我們得承認，科技加速向前奔跑，帶來的社會進步，并不是每一個人都能跟得上。前腳老奶奶被家人抬進銀行冰冷機器前，掃臉認證的冷漠還近在眼前;近期又爆出了一位老人家不會電子支付交社保，茫然不知所措，分外孤獨的背影。
難道我們在食政之上，也要割裂拋棄他們嗎?.....
以上只是可能危害之一!
回到巨頭們概念本身—社區團購。他們的核心目標群是什么人：中老年為主。在貧困時代成長起來的他們，和成長在改革開放后期年輕人最大的區別是：對價格極其敏感。
巨頭補貼政策帶來的價格小恩小惠，無疑具有巨大的殺傷力。形成社區聚合流量，將是大概率事件。
手握社區流量的巨頭各級小群主們，會沒有流量變現的沖動嗎?原有的各種加盟快遞點，全部變成各種“優選”店賣貨，已經說明了一切。
社區中老年為主的流量特征，讓掌握這些的群主們，為了更好的業績和收入，必然研究他們的需求并進行引導。中老年需求什么?保健、神藥與美容。你如果翻閱過打擊傳銷的新聞，必定發現，上述三者也是傳銷的必備神器。
有網友已經編了一個段子，聲稱：P2P網貸收割了年輕人;理財收割了中年人;現在社區團購保健食品收割老年人又走在路上。這些巨頭們，到底以“創新”的名義，要將我們帶向何處?
年輕人被收割，算是挨了社會毒打，還有改正成長機會，涉及人群實際上并不廣。但如果社區團購形成的收割成型成功，那涉及的面，難以想象……
所以，我們應該進一步加快加強對巨頭們的監管。對于社區團購這種涉及為政之首的事物，哪怕放慢腳步，也應劃定紅線!
這里不應該成為他們的狩獵場！
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