圖片來源：繪圖網(wǎng)

　　春節(jié)返鄉(xiāng)，一個(gè)湖北農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程映入一位返鄉(xiāng)游子的眼中。其實(shí)，這一瞥反映了市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中千千萬萬中國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)面臨的困境。市場，帶給農(nóng)村的是短暫和不可持續(xù)的繁榮，留下的是沒有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的殘局。在市場的動(dòng)蕩中，無論是城市還是農(nóng)村，都沒有躲避的地方。

　　最近幾年回家，發(fā)現(xiàn)村里的車多了很多，沒事就堵路上。

　　但是和大家交流下來，好像都不是很好過。

圖片來源：格隆匯海外投資研究平臺(tái)

　　我的家鄉(xiāng)，湖北潛江，本身第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)都不發(fā)達(dá)，上個(gè)世紀(jì)靠著江漢油田，算是日子過得不錯(cuò)，現(xiàn)在油田也沒辦法再貢獻(xiàn)太多收入，出現(xiàn)了本地產(chǎn)業(yè)的空心化。

　　人一旦沒路，自然會(huì)想著找出路，城市自然也是一樣。

　　一部分人很早就出去沿海地帶做生意，還有一部分人想著留下來做第三產(chǎn)業(yè)。

　　實(shí)際上政府也明白，小城市沒有工業(yè)基礎(chǔ)，能發(fā)展的只有第三產(chǎn)業(yè)，而且最好發(fā)展一些能讓農(nóng)村地區(qū)也收益的第三產(chǎn)業(yè)，而且不能太分散，必須集中精力做一項(xiàng)。

　　大部分沒有工業(yè)基礎(chǔ)的城市，做第三產(chǎn)業(yè)，只能轉(zhuǎn)型成為旅游城市，而我們是選擇了自造產(chǎn)業(yè)——小龍蝦。

　　這樣的機(jī)會(huì)，我們村自然不會(huì)放過。

　　不同于城市的“分工”體系，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)有個(gè)最大的特點(diǎn)：抱團(tuán)。

　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本質(zhì)是人的活動(dòng)，這點(diǎn)在農(nóng)村體現(xiàn)的尤為明顯——哪行能賺錢，大家抱團(tuán)一起上。就像新化縣的復(fù)印打印軍團(tuán)，可以說是一個(gè)典型的案例。

　　本質(zhì)上是因?yàn)榇蠹疫x擇不多，看到有機(jī)會(huì)時(shí)，所有人都一窩蜂的沖進(jìn)去，這是典型的農(nóng)村式打法。

　　我們村同樣如此，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的帶領(lǐng)下，轟轟烈烈的本地養(yǎng)殖開始了。

　　5年間，村的所有水稻田都被改造成了養(yǎng)殖小龍蝦的基地。而與之相對(duì)應(yīng)的，原先的水稻再也沒人關(guān)注。

　　但是往往市場的更迭，獲益的部分和大部分人都沒啥關(guān)系——這塊市場的確是在增長，但供給增長的更快，收購價(jià)格下跌嚴(yán)重。幾年下來，靠這行賺到錢的沒多少人，大部分村民只是白忙，收成可能還是負(fù)的。

　　但村民能做的事不多，大多數(shù)和體力相關(guān)，同時(shí)有路徑依賴——只要自己的事還能繼續(xù)做下去，那還是得繼續(xù)做下去。

　　畢竟不是每個(gè)人都是有著本科學(xué)歷，更不會(huì)時(shí)刻站在時(shí)代前沿，有著各種各樣的選擇。對(duì)他們而言，任何現(xiàn)在手上能做的事都是為數(shù)不多的選擇之一，只要這個(gè)行業(yè)還存一點(diǎn)點(diǎn)希望，他們就得做下去。

　　他們的前途如何呢?我心里很難下判斷。

　　這讓我想起另外一件事。

　　2000年左右，有很多人離開村里，去外地做養(yǎng)殖。將近20多年下來，周期起起伏伏，大部分人也是沒太多落成，但生活開支卻越來越大。

　　其實(shí)大家對(duì)于城市里的企業(yè)比較熟悉，尤其是見慣了國際性的大企業(yè)，其競爭優(yōu)勢往往不是一屆地方政府能輕易改變。

　　而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)則剛好相反，很依賴地方政府的政策。

　　農(nóng)村做生意最重要的兩個(gè)因素：土地和環(huán)保，和地方政府的政績直接掛鉤。涉及到土地使用和環(huán)境污染的企業(yè)，地方政府往往是不愿意接受的。地方政府大部分會(huì)希望自己范圍內(nèi)的單位企業(yè)產(chǎn)值高、污染小，而且政策只會(huì)越管越嚴(yán)，市場中總有一部分企業(yè)不受待見。

　　養(yǎng)殖絕對(duì)是高污染行業(yè)，中小散戶面臨著政策出清的壓力，對(duì)于那些體量大的企業(yè)，就是真正的利好了。

　　這些年說的農(nóng)業(yè)行業(yè)競爭格局的優(yōu)化，其實(shí)本質(zhì)上是兩部分的變化，一是一些大企業(yè)自身的成本結(jié)構(gòu)和運(yùn)營效率的提高，而中小養(yǎng)殖戶這塊跟不上他們的提升效率。而第二部分就是土地和環(huán)保壓力下，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越高，很多存量直接被出清，而這部分被優(yōu)化的，基本上都是沒什么技術(shù)實(shí)力的散養(yǎng)戶，大部分都是農(nóng)民。

　　這兩年就是如此，我們村里當(dāng)年出去做養(yǎng)殖的大戶，當(dāng)年賺的盆滿缽滿，資產(chǎn)在上海買套房也是綽綽有余，去年一年虧了不知多少。

　　我去年回來時(shí)，很多人都押注2019年豬肉價(jià)格會(huì)起來，準(zhǔn)備留資金大干一場。但是今年的非洲豬瘟，已經(jīng)讓不少人損失慘重，當(dāng)?shù)卣囊咔檠a(bǔ)貼想拿下來也是難上加難，我已經(jīng)看到過因此欠下上百萬債務(wù)的散養(yǎng)戶。

　　其實(shí)我想了想，即使沒有非洲豬瘟，他們?cè)谙乱粋€(gè)周期里面，也并不一定好過。

　　用著以前賺下來的資金，持續(xù)投入到一個(gè)回報(bào)率可能會(huì)持續(xù)降低的行業(yè)里面，本質(zhì)上類似于不停的加倉買一支回報(bào)率逐漸降低的股票。——這是價(jià)值消滅，但是因?yàn)槁窂揭蕾嚨年P(guān)系，他們只能繼續(xù)做著這個(gè)行業(yè)，而且永遠(yuǎn)相信自己有能力壓中周期高點(diǎn)。

　　農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)是沒有太多分工的，可能很多人都扎在一個(gè)行業(yè)里做事，其經(jīng)濟(jì)活力的韌性是遠(yuǎn)低于城市的。如果所依賴的行業(yè)景氣度下滑了，整個(gè)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是完全被消滅掉的，大部分農(nóng)村是沒有所謂的“反脆弱性”的。

　　另外再說一件事，今年發(fā)現(xiàn)很多村民家都裝了智能攝像頭，我很是詫異。

　　去問了幾家，發(fā)現(xiàn)大部分是已經(jīng)和父母分開住的年輕人。他們?cè)诖謇镉凶约旱姆孔樱窃谕獯蚬ぃＤ瓴辉诩遥L輩也不能天天盯著，所以裝個(gè)攝像頭圖個(gè)心安，只要保持電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)不斷，手機(jī)上就能隨時(shí)看到自家的情況。

圖片來源：格隆匯海外投資研究平臺(tái)

　　問了下價(jià)格——2000塊錢，而且只有單個(gè)攝像頭，鎮(zhèn)上的小店裝的。

　　這個(gè)價(jià)格在我們村里絕對(duì)不算便宜，買個(gè)空調(diào)也才這個(gè)價(jià)。而且如果在網(wǎng)上買，可能200就可以。

　　不過我并沒說太多價(jià)格的事，畢竟現(xiàn)在年輕人不可能不懂這些電子產(chǎn)品的價(jià)格。

　　但是每年他們返城之后，留下的長輩們，基本上都不太明白啥叫“智能”——只要保證攝像頭壞了有人立馬能修，他們就心安了，多少價(jià)格也是一樣——畢竟“心安”，本身就是他們買攝像頭的目的。

　　在市場風(fēng)雷激蕩中，總有一方乾坤是我們的容身之地——這就是團(tuán)年意義。安土重遷的農(nóng)村人，家里安定了，他們也自然就安定了。

　　希望我的家鄉(xiāng)還是依舊如朝陽，大家心里更加安定吧。

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