毛澤東使用和愛護(hù)干部的方法

 ――論毛澤東干部思想的現(xiàn)實(shí)意義之四

楊連旭

         （2006年4月）

    只有人盡其才，才能貨盡其流、物盡其用。所以，毛澤東特別強(qiáng)調(diào)：必須善于使用干部。

才德兼?zhèn)洹⒂旨t又專的干部是社會(huì)的發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是社會(huì)的寶貴財(cái)富。所以，毛澤東特別強(qiáng)調(diào)：必須愛護(hù)干部。

那么，毛澤東是怎樣使用和愛護(hù)干部的呢？

                  （一）

知人必須善任，識(shí)別干部的目的在于使用干部。

那么，怎樣才是善于使用干部呢？

綜合地看，毛澤東的方法是：

第一，堅(jiān)持“任人唯賢“的路線，反對”任人唯親“的路線。

在用干部問題上，毛澤東從來就主張五湖四海，依據(jù)才德，擇優(yōu)而用。他還非常強(qiáng)調(diào)：

“在干部問題上堅(jiān)持正派的公道的作風(fēng)，反對不正派不公道的作風(fēng)，借以鞏固黨的統(tǒng)一團(tuán)結(jié)，這是中央和各級領(lǐng)導(dǎo)者的重要責(zé)任。”（《毛澤東選集》第二卷第527頁）

第二，出主意、團(tuán)結(jié)推動(dòng)。

把出主意和用干部聯(lián)在一起，這是毛澤東的創(chuàng)造。

他指出：

“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要地是出主意、用干部兩件事。一切計(jì)劃、決議、命令，批示等等，都屬于‘出主意’一類。使這一切主意見之實(shí)行，必須團(tuán)結(jié)干部，推動(dòng)他們?nèi)プ觥＃ā睹珴蓶|選集》第二卷第527頁）他又指出：“共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的基本任務(wù)，就在于了解情況和掌握政策兩件大事”（《毛澤東選集》第三卷第802頁）

這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部就必須要了解情況和掌握政策，團(tuán)結(jié)推動(dòng)干部。

第三，嚴(yán)肅紀(jì)律，建立報(bào)告制度。

毛澤東要求：

“必須堅(jiān)決地克服許多地方存在著的某些無紀(jì)律狀態(tài)或無政府狀態(tài)，即擅自修改中央的或上級黨委的政策和策略，執(zhí)行他們自以為是的違背統(tǒng)一意志和統(tǒng)一紀(jì)律的極端有害的政策和策略；在工作繁忙的借口之下，采取事前不請示事后不報(bào)告的錯(cuò)誤態(tài)度，將自己管理的地方，看成好像一個(gè)獨(dú)立國。”（《毛澤東選集》第四卷第1332頁）

                  （二）

第四，生活民主化。

毛澤東指出：

“處在偉大斗爭面前的中國共產(chǎn)黨，要求整個(gè)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，全黨的黨員和干部高度地發(fā)揮其積極性，才能取得勝利。所謂發(fā)揮積極性，必須具體地表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、干部和黨員的創(chuàng)造能力，負(fù)責(zé)精神，工作的活躍，敢于和善于提出問題，發(fā)表意見，批評缺點(diǎn)，以及對于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部從愛護(hù)觀點(diǎn)出發(fā)的監(jiān)督作用”。

“而這些積極性的發(fā)揮，有賴于黨內(nèi)生活的民主化。黨內(nèi)缺乏民主生活，發(fā)揮積極性的目的就不能達(dá)到。大批能干人才的創(chuàng)造，也只有在民主生活中才有可能。”（《毛澤東選集》第二卷第529頁）

第五，健全黨委制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合。

第六，統(tǒng)籌兼顧各種成份。

早在1928年11月，毛澤東就在《井岡山的斗爭》中提出了在政權(quán)機(jī)關(guān)中應(yīng)增加工人的代表，同時(shí)指出：“黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)也應(yīng)增加工人和農(nóng)民的成份。”（《毛澤東選集》第一卷第77頁）

第七，放下包袱和開動(dòng)機(jī)器。

毛澤東強(qiáng)調(diào)：

“為了爭取新的勝利，要在黨的干部中間提倡放下包袱和開動(dòng)機(jī)器。所謂放下包袱，主是說我們精神上的許多負(fù)擔(dān)應(yīng)加以解除。”

“所謂開動(dòng)機(jī)器，就是說，要善于使用思想器官。”

“如果我們放下了包袱，又開動(dòng)了機(jī)器，既是輕裝，又會(huì)思索，那我們就會(huì)勝利。”（《毛澤東選集》第三卷第949頁）

事實(shí)證明，毛澤東是善于識(shí)別和使用干部的，他所創(chuàng)造的方法至今也是行之有效的。

鄧小平就指出：“善于發(fā)現(xiàn)人才，團(tuán)結(jié)人才，使用人才，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一。”（《鄧小平文選》第三卷第109頁）

可現(xiàn)今的許多領(lǐng)導(dǎo)干部卻不善于團(tuán)結(jié)和使用人才，甚至于明知是人才卻就是不使用！他們專門任人唯親，就喜歡用庸才，更喜歡用奴才。這是因?yàn)橛共艧o能無威脅，奴才聽話會(huì)孝敬。這樣，干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)不低才怪。

（三）

毛澤東主張，不僅要善于識(shí)別和使用干部，更要關(guān)心愛護(hù)干部。

對此，早在1938年10月，他就在《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》報(bào)告里論述干部政策時(shí)，系統(tǒng)地闡明了關(guān)愛干部的方法：

第一是，指導(dǎo)他們。這就是讓他們放手工作，使他們敢于負(fù)責(zé)；同時(shí)，又適時(shí)地給以指示，使他們能在黨的政治路線下發(fā)揮其創(chuàng)造性。

第二是，提高他們。這就是給以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，教育他們，使他們在理論上在工作能力上提高一步。

    第三是，檢查他們的工作，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤。有委托而無檢查，及至犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，方才加以注意，不是愛護(hù)干部的辦法。

第四是，對犯錯(cuò)誤的干部，一般地采取說服的方法，幫助他們改正錯(cuò)誤。只有對犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤而又不接受指導(dǎo)的人們，才應(yīng)當(dāng)采取斗爭的方法。在這里，耐心是必要的；輕易地給人們戴上“機(jī)會(huì)主義”的大帽子，輕易地采用“開展斗爭”的方法是不對的。

第五是，照顧他們的困難。干部有疾病、生活、家庭等各項(xiàng)困難問題者，必須在可能限度內(nèi)用心給以照顧。

不僅如此，毛澤東還特別反復(fù)強(qiáng)調(diào)：

“不但要關(guān)心黨的干部，還要非常關(guān)心非黨的干部。黨外存在著很多的人材，共產(chǎn)黨不能把他們置之度外。”

除此之外，針對戰(zhàn)爭，毛澤東還專門強(qiáng)調(diào)：

“應(yīng)十分注意保護(hù)干部，凡有被國民黨捕殺危險(xiǎn)的公開或半公開的干部，應(yīng)轉(zhuǎn)移地區(qū)蔭蔽起來，或調(diào)至軍隊(duì)中工作。”（《毛澤東選集》第二卷第757頁）

由此可見，毛澤東對干部的關(guān)心愛護(hù)是從工作到學(xué)習(xí)，從安全到生活面面俱到。

尤其是，對那些犯了錯(cuò)誤但是還可以教育的，他更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，應(yīng)當(dāng)加以教育，而不是拋棄他們。他還特別指出：

“對于人的處理問題取慎重態(tài)度，既不含糊敷衍，又不損害同志，這是我們的黨興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一。“（《毛澤東選集》第三卷第938頁）

實(shí)際上，越是大公無私，忘我工作的干部，越是容易積勞成疾，越是不顧家人的生計(jì)，也就越容易發(fā)生家庭生活困難，就越需要組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

這一點(diǎn)，不容忽視。

                  （四）

毛澤東對干部的愛護(hù)更表現(xiàn)在，他對干部毫不留情地執(zhí)行著鐵的法紀(jì)。

早在1937年，就黃克功一案。毛澤東就指出：

“黃克功過去斗爭歷史是光榮的，今天處以極刑，我及黨中央的同志都是為之惋惜的。但他犯了不容赦免的大罪，以一個(gè)共產(chǎn)黨員、紅軍干部而有如此卑鄙的，殘忍的，失掉黨的立場的，失掉革命立場的，失掉人的立場的行為，如為赦免，便無以教育黨，無以教育紅軍，無以教育革命者，并無以教育做一個(gè)普通的人。因此中央與軍委便不得不根據(jù)他的罪惡行為，根據(jù)黨與紅軍的紀(jì)律，處他以極刑。

“正因?yàn)辄S克功不同于一個(gè)普通人，正因?yàn)樗且粋€(gè)多年的共產(chǎn)黨員，是一個(gè)多年的紅軍，所以不能不這樣辦。

“共產(chǎn)黨與紅軍，對于自己的黨員與紅軍成員不能不執(zhí)行比較一般平民更加嚴(yán)格的紀(jì)律。

“當(dāng)此國家危急革命緊張之時(shí)，黃克功卑鄙無恥殘忍自私至如此程度，他之處死，是他的自己行為決定的。一切共產(chǎn)黨員，一切紅軍指戰(zhàn)員，一切革命分子，都要以黃克功為前車之戒。”

開國不久，毛澤東又頂住說情風(fēng)，殺了劉青山和張子善。

正因如此，毛澤東實(shí)現(xiàn)了“懲前毖后，治病救人”的目的，保證了干部隊(duì)伍主流的德才兼?zhèn)洹⒂旨t又專。

毛澤東關(guān)心愛護(hù)干部的方法至今也還在領(lǐng)導(dǎo)工作中應(yīng)用著。只是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對干部家庭生活方面的困難有些疏忽。

現(xiàn)實(shí)中，一些自私自利的領(lǐng)導(dǎo)干部，為了營造出自己的一統(tǒng)天下，奉行的是順我者，、逆我者亡“。

    對那些公而忘私、主持公道的干部，他們不僅在政治上和工作中視為異類、實(shí)施打擊，而且在生活上還要制造困難、進(jìn)行迫害，以求或迫其就范，或逼其遠(yuǎn)走。

    對那些所謂的自己人，他們卻官官相護(hù)，放任自流、為所欲為。這樣的結(jié)果，正如鄧小平所指出：

“腐敗的事情，一抓就能抓到重要的案件，就是我們往往下不了手。這就會(huì)喪失人心，使人們以為我們在包庇腐敗。”

這樣的歪風(fēng)邪氣如不堅(jiān)決鎮(zhèn)壓住，黨和國家的干部隊(duì)伍就會(huì)變成了個(gè)人的私家軍。

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