美股評(píng)論：美國(guó)制造時(shí)代歸來(lái) http://www.sina.com.cn  2011年10月31日 20:35  新浪財(cái)經(jīng)微博
　　　導(dǎo)讀：《彭博商業(yè)周刊》專欄作家法瑞爾(Chris Farrell)撰文指出，近年以來(lái)，由于若干因素的聯(lián)合作用，重歸本土開(kāi)始成為美國(guó)制造業(yè)中的一大趨勢(shì)，而這顯然會(huì)給美國(guó)原本黯淡的就業(yè)圖景抹上一筆亮色。

　　以下即法瑞爾的評(píng)論文章全文：

　　美國(guó)制造業(yè)已經(jīng)江河日下，是么？煙囪林立的美國(guó)被勞動(dòng)力成本更低的海外競(jìng)爭(zhēng)者不斷蠶食，已經(jīng)幾十年了。煉鋼爐冷卻下來(lái)，工廠生產(chǎn)遠(yuǎn)遷海外，尤其是中國(guó)，世界大規(guī)模生產(chǎn)的新中心。無(wú)論是在政治家們的巡回演說(shuō)，還是在專欄作家們的文章當(dāng)中，人們時(shí)不時(shí)都會(huì)來(lái)上一句，“美國(guó)已經(jīng)不再生產(chǎn)任何東西了”。

　　然而，對(duì)于所謂美國(guó)制造業(yè)死亡現(xiàn)實(shí)的描述，實(shí)際上是大大夸大了的。美國(guó)仍然是全球制造業(yè)的強(qiáng)大電廠，每年的全球制造業(yè)真實(shí)產(chǎn)出，有五分之一都是來(lái)自這個(gè)國(guó)家。2010年當(dāng)中，美國(guó)的制造商們出口了價(jià)值1萬(wàn)3000億美元的商品，這一數(shù)字幾乎和整個(gè)澳大利亞經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模相當(dāng)。至于今年，只要截至到8月底的整體趨勢(shì)能夠持續(xù)下去，我們還將看到一個(gè)甚至更好的年景。

　　問(wèn)題只是在于，美國(guó)的制造業(yè)雖然依舊活躍，但是卻不能創(chuàng)造出過(guò)去那么多的就業(yè)機(jī)會(huì)了。事實(shí)是，美國(guó)的制造商們?cè)谏a(chǎn)更多的商品，但是他們所使用的人手卻更少了。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1970年至今，美國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出增長(zhǎng)了2.5倍，可與此同時(shí)，制造業(yè)就業(yè)人數(shù)卻減少了30%。新近的大衰退和之后超級(jí)貧血的復(fù)蘇更令局面雪上加霜，截至今年8月，制造業(yè)就業(yè)人數(shù)已經(jīng)較2007年12月減少了200萬(wàn)，降至1170萬(wàn)。(當(dāng)然，制造業(yè)就業(yè)人數(shù)較之2009年谷底確實(shí)增長(zhǎng)了2.5%，可是同期之內(nèi)，制造業(yè)產(chǎn)出卻較之谷底增長(zhǎng)了13.2%。)

　　然而，現(xiàn)在卻有若干有趣的跡象顯示，制造業(yè)的就業(yè)情況可能會(huì)穩(wěn)定下來(lái)，甚至有望在未來(lái)若干年中有所改善，而這一要感謝大蕭條，二要感謝全球化。具體而言，就是一些關(guān)鍵性新興市場(chǎng)地區(qū)勞動(dòng)力成本的增加，運(yùn)輸成本的增加，以及供應(yīng)鏈延長(zhǎng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)都在促使制造業(yè)管理層重新考慮繼續(xù)，甚至增加本土生產(chǎn)的利弊。“總而言之，全球制造策略正在更多轉(zhuǎn)化為針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地方策略。”麻省理工大學(xué)環(huán)境工程學(xué)教授辛奇-李維(David Simchi-Levi)如是說(shuō)。

　　就業(yè)機(jī)會(huì)回國(guó)

　　比如福特(F)就是個(gè)例子。10月4日，該公司與汽車(chē)工人聯(lián)合會(huì)達(dá)成了初步協(xié)議，內(nèi)容包括到2015年之前在美國(guó)制造廠增加1萬(wàn)2000個(gè)鐘點(diǎn)工的崗位，協(xié)議還有將墨西哥、中國(guó)和日本的一些工作轉(zhuǎn)回美國(guó)工廠的條款。(這些就業(yè)機(jī)會(huì)總計(jì)5750個(gè)，而且早些時(shí)候，他們已經(jīng)宣布2012年年底前要在美國(guó)增加7000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。)福特還將在美國(guó)投資160億美元，其中包括62億美元用于重新配備和升級(jí)在美工廠。

　　這么做的可不僅僅是福特。2009年10月，NCR(NCR)決定將其自動(dòng)提款機(jī)工廠遷回佐治亞州哥倫布，創(chuàng)造了870個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。特種化學(xué)公司Ashland(ASH)計(jì)劃投資3900萬(wàn)美元擴(kuò)大在弗吉尼亞Hopewell的工廠，而放棄了之前投資中國(guó)或者歐洲的想法。寶潔(PG)3月16日為其在猶他州的六十萬(wàn)平方英尺的Box Elder Family Care舉行了隆重的投產(chǎn)儀式，這一工廠大約為200人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，而且這是寶潔四十年來(lái)在美國(guó)建立的第一家工廠。Charmin廁紙正從這里源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)。

　　在過(guò)去，廉價(jià)勞動(dòng)力的誘惑之下，許多美國(guó)企業(yè)都選擇了將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外。現(xiàn)在，經(jīng)理人們不得不重新評(píng)估許多重要新興市場(chǎng)勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)。比如說(shuō)，辛奇-李維指出，2003年至2008年間，巴西的平均年薪增長(zhǎng)了21%，與此同時(shí)，馬來(lái)西亞和墨西哥也各自增長(zhǎng)了8%和5%。最重要的是，中國(guó)的薪資增長(zhǎng)速度年均在15%到20%之間。Boston Consulting Group。估算，2010年，以美元計(jì)算，中國(guó)的生產(chǎn)力調(diào)整后生產(chǎn)時(shí)薪為7美元，相當(dāng)于美國(guó)制造業(yè)平均薪資的大約31%，而在2000年的時(shí)候，這兩個(gè)數(shù)字分別為3.80美元和23%。BCG預(yù)計(jì)薪資缺口到2015年將縮小到43%。他們的總裁希爾金(Harold L. Sirkin)做出結(jié)論：“突然之間，美國(guó)的勞動(dòng)力成本看上去沒(méi)有那么高了。”

　　盡管各個(gè)國(guó)家之間的人力成本競(jìng)爭(zhēng)是很吸引眼球的，但是世界上，經(jīng)理人在選擇工廠廠址時(shí)還需要考慮很多的其他因素，而這些因素目前看來(lái)也在使得局面向著有利于美國(guó)的方向發(fā)展。比如說(shuō)，依靠分布廣泛遙遠(yuǎn)的工廠來(lái)供應(yīng)關(guān)鍵部件，這種做法本身的風(fēng)險(xiǎn)是非常可觀的，這一點(diǎn)在日本4月間相繼爆發(fā)地震和核事故之后已經(jīng)昭然若揭。許多行業(yè)的供應(yīng)鏈都陷入一片混亂，尤以汽車(chē)和電子行業(yè)為甚。比如說(shuō)，由于地震之后，日本生產(chǎn)的零部件大大減少，通用汽車(chē)(GM)甚至不得不暫時(shí)關(guān)閉了他們?cè)诼芬姿拱材侵莸目ㄜ?chē)工廠。由于擔(dān)心全球經(jīng)濟(jì)陷入雙底衰退，原油(90.76,-2.43,-2.61%)價(jià)格也從去年7月解禁100美元的高點(diǎn)下滑，在86美元附近游走。不過(guò)，一旦全球經(jīng)濟(jì)重現(xiàn)活力，長(zhǎng)途運(yùn)輸成本就可能會(huì)迅速增長(zhǎng)，還有油價(jià)也是如此。

　　“美國(guó)制造”的結(jié)果

　　那么，一場(chǎng)“美國(guó)制造”運(yùn)動(dòng)能夠創(chuàng)造多少就業(yè)機(jī)會(huì)呢？喬治敦大學(xué)教育與勞動(dòng)力研究中心的專家們估計(jì)，考慮到這個(gè)國(guó)家的高制造業(yè)生產(chǎn)率，美國(guó)制造業(yè)的就業(yè)人口2018年將從2008年的1360萬(wàn)減少到1300萬(wàn)左右。第一眼看上去，這數(shù)字似乎有些讓人失望，但是事實(shí)并非如此，因?yàn)檫@還計(jì)入了200萬(wàn)左右將會(huì)退休的嬰兒潮世代制造業(yè)工人。

　　BCG的研究者們?cè)谧罱囊环菅芯繄?bào)告《美國(guó)制造歸來(lái)》中所描繪的圖景甚至更加樂(lè)觀。他們預(yù)計(jì)，僅僅中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱就可以將60萬(wàn)到80萬(wàn)個(gè)制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)交還美國(guó)。他們還估計(jì)，這一趨勢(shì)可以在相關(guān)領(lǐng)域造就170萬(wàn)到240萬(wàn)個(gè)額外的就業(yè)機(jī)會(huì)。(一系列研究都顯示，每一個(gè)國(guó)內(nèi)的制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)都可以支撐三個(gè)額外的派生就業(yè)機(jī)會(huì)。)

　　不過(guò)，也并非所有人都相信制造業(yè)的就業(yè)狀況會(huì)有一個(gè)多美好的未來(lái)的。美國(guó)企業(yè)界顯然不會(huì)輕易放棄他們能夠以更少人手生產(chǎn)更多產(chǎn)品的努力成果。還有懷疑者指出，其實(shí)現(xiàn)在依然有許多低成本生產(chǎn)地區(qū)在等待擴(kuò)張者的進(jìn)入，比如墨西哥、越南，以及一些非洲國(guó)家和地區(qū)等。美國(guó)企業(yè)1960年代和1970年代紛紛從人力成本高昂的北方諸州南下，1990年代和2000年代又大規(guī)模轉(zhuǎn)向中國(guó)，這種尋找更低成本勞動(dòng)力的搜索努力是永遠(yuǎn)不會(huì)停止的。“向成本最低的地方出發(fā)，這已經(jīng)是一場(chǎng)世界性的運(yùn)動(dòng)。”加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院科技與戰(zhàn)略教授卡馬卡爾(Uday Karmarkar)強(qiáng)調(diào)，“這并不是個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象。”

　　無(wú)論是否簡(jiǎn)單，現(xiàn)在若干經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)都顯示，美國(guó)制造商還是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)更為合算，這種情況近十年的時(shí)間當(dāng)中還是首次出現(xiàn)。對(duì)于一片黯淡的美國(guó)就業(yè)圖景而言，這總歸是一抹亮色。(玉祥)

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