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郎咸平:我們要當心了,美國人是這樣搞垮日本的

郎咸平 · 2010-05-24 · 來源:烏有之鄉
中美戰略經濟對話 收藏( 評論() 字體: / /
  這是我在東方出版社的新書——《郎咸平說:新帝國主義在中國2》的內容節選,現奉獻給大家。在我前兩篇博文說過了美國對日本的“轟炸三部曲”之后,請問你如何感想?想必各位已經看到了或者感覺到了,彼時華爾街和美國政府對日本的做法,與今日他們對我們的做法是何等驚人的相似!這也是我不斷勸導我們的官員和企業家,要好好研究日本經濟衰退的真正原因(感興趣的各位可以讀一讀野口悠紀雄的《日本的反省》和辜朝明的《大衰退》)。

  好了,我請問你,美國究竟是如何逼迫日本就范的呢?日本可不太好對付,日本人很狡猾。那美國人又是怎樣最終做到讓日本開放金融市場呢?

  各位,當時美國要求日本開放它的農業和服務業。但是日本人很難開放農業和服務業。以農業為例,因為部分日本議員的議席是按照一個選區農民的數量確定的。城市化之后,農民變少,但是這種選舉制度的實質并沒有改變。農民的聲音左右了政策,迫使日本政府很難開放農業。舉個例子,日本政府對農業的補貼是很古怪的:政府統一從國際市場上購買廉價小麥,以高價在國內市場出售,再用掙來的錢從農民手里高價購買大米,然后平價在國內市場上銷售。實際上,日本是世界上最大的糧食凈進口國,而且是美國糧食最大的進口國。讀者可能覺得很奇怪,日本政府何必這樣瞎折騰呢?日本農民的利益受到保護在于它有一個叫做“農協”的半官半民的基本組織,這個組織用選票做武器,威逼利誘政府給他們優惠政策,然后用各種優惠政策做武器,威逼利誘農民們抱成一個團以統一的價格在規定的市場上購買農業生產設備和資料,出售農產品。如果政府開放美國農產品進口而傷害到日本農民的話,其必然結果就是內閣倒臺。此外,日本的服務業也很難開放,以零售業為例,日本的零售業有一個《大店法》,它限制大超市的數量,這就使外資很難進入日本的零售業。

  美國人難道不知道日本無法開放農業和服務業嗎?美國人當然知道。既然知道,那為何又要求日本人開放呢?這就是“項莊舞劍,意在沛公”的聲東擊西策略。本來美國人想跟日本人要的就是金融市場開放,卻拿日本的農業和服務業說事。美國人當然知道,日本這套農協制度在那里,誰傷害了農協的利益誰就得下臺,所以,美國人偏偏先對農業問題糾纏不休,實際上早在20世紀80年代糾纏日本的制造業問題之前,70年代末美國就要求日本開放進口美國的牛肉和柑橘。等到日本人說,這樣吧,我們各退一步好不好?美國人就說,好呀,那我不逼你開放農業了,你給我開放金融吧。

  日本人沒辦法,所以只有開放金融業。那么,日本人是怎么同意放開金融業的呢?因為日本人信心膨脹,覺得自己是舉世無雙的財閥體系,大的銀行背后都有大的企業集團,大的企業集團下面也都有大的銀行,同樣,什么保險公司、證券公司都是有大財閥背景的。比如,美國《商業周刊》對世界上的商業銀行做了排名,前五名竟然都是日本的銀行。在這種虛幻的排名影響下,日本人感覺特別良好,像我們今天的中國人一樣,因為我們四大銀行在全世界也是高居前幾名。但是我們和日本人所不知道的是,金融大戰靠的是水平,而不是排名。這方面,我們和日本一樣差勁。

  當然了,美國人說服日本人還是相當有一套的。美國人搬出來日本開放金融市場的三個理論,我們發現這三個理論和一些所謂的學者,比如陳志武,在中國兜售的理論也都差不多。

  第一個是金融發展有利于經濟,所以必須放寬監管。美國人就吹牛說我們美國華爾街這套上市啊、企業債的融資模式,比你們日本傳統的模式有更高的效率。甚至就是炒股票,我們的操盤手也比你們的更有技術,背后都有計算模型的。所以,你應該開放給我加入你的交易所,允許我開展投行業務。此外,美國還分析日本的財閥模式,美國人說什么呢?說你這個都是內部自己胡亂定價,怎么能有效率呢?其實,這些聽起來很有道理的話只是用來忽悠日本人的,美國人真正想干的事就是希望日本放松監管,允許引入一些日本人不懂的金融產品,以便美國人上下其手大賺一把。

  這些理論日本人聽起來覺得相當有道理,于是就答應讓美國的財政部和日本的大藏省對接起來搞一個機構——日美間日元美元委員會。而且非常巧的是,日本的大藏省本來只是負責對內財政預算和審計的,跟我們的財政部一樣,里面一個外交人員都沒有,也沒有太多懂國際金融的人,在此之前從來不直接參與對外談判的,他們根本搞不清楚是怎么一回事。

  直接影響是什么呢?舉例而言,1984年4月,放松對日本國內投資的限制;1984年12月,對外國金融機構開放包銷日元債券業務;1985年4月,批準創新的金融產品;最后1987年10月5日,大藏省實施一連串的金融自由化措施,其中包括最重要的融資融券。

  第二個是平衡理論。美國人說,你看看美國從日本買了很多東西,所以,日本得到了巨額外匯儲備。但是這個儲備沒有用來買美國東西,反而被用來購買美國國債。太多錢買國債,肯定影響了國債的價格和利率,這樣不就攪亂了美國的經濟和金融秩序了嗎。如果你日本人不愿意改革匯率,那么,你就多買點美國東西吧。可是美國也不產鐵礦石,也不產石油,好不容易農業和服務業都搞得不錯,你還都不開放。那么,你就多買點美國的股票、房地產、金融產品吧。日本人非常聽話,1989年9月27日,索尼收購了美國的哥倫比亞廣播公司的股票;10月31日,三菱宣布收購洛克菲勒中心的地產項目。那么,美國究竟賣了什么金融產品給日本呢?這個就是1988年賣給日本人的股指期貨,1989年再度賣給日本人的股指期權。

  第三是金融發展關涉國際競爭力,所以必須堅持對外開放。而且美國人話說得非常漂亮,1983年11月11日的《日本經濟新聞》事后披露了一個談判細節。“日美經濟的中心支柱應該向金融、服務等領域轉移,在這些領域里美國的競爭力超群,發達國家中只有日本有希望成為這樣的國家,所以,美國敦促日本早日開放資本市場,以便日本未來也得到充分的回報。”你看看這個概念——“日美經濟”,比現在的什么G2概念還親密無間,簡直不分彼此了,而且儼然一副分享成功經驗的老友之談,就像我們的有些無知學者熱談的“中美國”概念。具體來說,美國人透過日美間日元美元委員會撰寫了一篇長篇報告書,在日元的國際化、國內利率的自由化、金融市場的多樣化、國內外市場的一體化和信用秩序等問題上給日本提供了全方位的咨詢意見。

  直接影響是什么呢?1983年7月5日,日本最大的券商野村證券和美國投行摩根士丹利達成合作意向設立投資信托公司,隨后在1984年的3月25日真的把公司成立了,但是日本大藏省就是不批準。作為補償,日本大藏省1984年批準了摩根士丹利成立東京分行,并且授予了證券業務牌照,但是這時候因為摩根士丹利還不是交易所會員,具體交易還要透過日本的券商交易席位來操作。

  更難以想象的是交易所會員準入,因為這意味著美國金融炒家就可以直接進入日本股市上下其手了。可是,1985年11月29日,東京證券交易所竟然就批準美國摩根士丹利和美林證券等六家外國證券公司加入,隨后在1986年摩根士丹利就一馬當先正式開始了證券交易,更在1987年和1989年先后獲得日本第二大和第三大證券交易所——大阪交易所和名古屋交易所的會員資格。其中大阪交易所的角色最重要,因為股指期貨和股指期權就是在這個股市交易的。為什么說難以想象呢?因為這本來是觸動日本政治體制的問題,要知道,日本東京證券交易所本來有一個政治捐款基金會,這里面的資金都來自于各個交易所會員,而日本的《政治資金規正法》是明確禁止外國來源的捐款的。這么棘手的事情,竟然這么迅速解決了,除了高層明確支持,還能有什么原因?實際上,日本內閣大臣的確是把日本證券局的負責人藤野公毅直接派到華盛頓來解決這個問題了。

  要知道,這些還只不過是跟日本券商在交易所里競爭的機會,而不是搶奪投資客戶的機會。隨后在1987年,摩根士丹利首先獲得了這個資格,成立了摩根士丹利投資咨詢有限公司,這樣摩根士丹利就可以在日本發售和管理基金,用日本人的錢來玩弄日本股市。到這個階段華爾街基本獲準全面進入日本的金融市場操作金融工具。

  “轟炸三部曲”第一部曲融資融券、第二部曲股指期貨/期權和第三部曲華爾街獲準進入日本操作于是完成。現在就等著美國人來炸毀日本的泡沫了。

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