如果沒有工會，沃爾瑪會怎樣
沃爾瑪集團是美國最大的私人企業雇主。這家公司歷來就因為耍手腕、阻止在美國的員工組織工會臭名昭著。美國130多萬員工中，沒有一個是工會成員。沒有工會就沒有保障，雇主叫你走就得走，這對一般缺乏職業訓練的零售業員工來說，是非常可怕的一件事。沃爾瑪曾經辭退參與工會活動的員工，也曾監聽員工談話，禁止討論工會事宜。花了這么多心思在避免工會成立上，但在店面管理和員工福利上，問題卻很多。
感恩節后的星期五一般是年末大采購的日子，稱為“黑色星期五”，倒不是說這天經常出點不吉利的事才叫黑色。“黑色”代表盈利，與代表赤字的紅色相對。
據說感恩節晚上9點，紐約州一個小鎮的沃爾瑪門口就已經排上隊。到了三點半已經2000多人，秩序混亂，發生爭執，因此警察給叫來維持了一下秩序，然后警察又走了。到了4點55分，商店即將開門的時候，沒有警察維持秩序，顧客變得瘋狂，砸破了門沖進沃爾瑪，在門內試圖頂住門的員工就被沖倒，其中一人被踩踏致死。
很顯然，沃爾瑪的管理人員應該負很大責任。在秩序混亂的時候，應該措施來保障顧客和員工安全。2000多人排隊，那是什么概念，從玻璃門內看看情形聽聽聲音就應該知道不對勁。吃完感恩節的晚飯，這跟春節的年夜飯差不多的意思吧，死去的員工就從紐約市的queens區趕到這家沃爾瑪工作。他應該沒有拒絕加班的權利，經濟這么不好，雇主提什么要求都只能盡量滿足。在美國這么多年，從來沒聽說過這天會因為搶購踩死人。這回早就因為在美國阻攔工會成立而臭名遠揚的沃爾瑪，用咱的話語說，算是欠上了一筆血債。
前兩天去找一個教授談話，在他門上看到反對百事可樂的招貼，南美洲某國的合資百事公司也是為了阻止工會，動用了黑社會，造成工會領導人死亡。但百事的美國總部并沒有特別當真。很多大學生得知后，組織起來反對百事可樂，形成小規模校園運動。這次沃爾瑪事故，應該會引起一些風波，如果工會能得以成立，或能以慰逝者。
除了工會問題，消費文化對人性的扭曲，在這個事件中也表現得淋漓盡致。其實上班那么累，真到了感恩節假期，不少人寧愿在家休息，對人潮和騷亂避之惟恐不及。畢竟最節省的方式就是不出門消費。真正甘心感恩節晚上吃完火雞，就跑到沃爾瑪門口排隊等早上5點開門買些有些可有可無的折扣電子產品玩具等等的，多半是經濟不那么寬裕但又忍不住想消費的。
比較令人心寒的是，不管生活多么窘迫，總有些基本的原則不應該放棄。生命和廉價商品的輕重在有些人那里完全顛倒了。這些顧客沖進店里搶購以后，警方很快通知有人因踩踏死亡，需要清人，但有些顧客拒絕離開。他們的理由是排隊時間很長，應該讓他們購物。
但愿大家永不走進沃爾瑪的商品陰影。
來源：人文與社會
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