"停止零售"
——來自印度人民反零售業壟斷資本行動的報道
馮璐譯（來源：www.leftnews.cn）
編者按：從報道來看，這主要是中小資產階級的運動，雖有一定進步性，但不是在革命力量的領導下。革命力量的任務應是使其擺脫改良主義的領導，引導運動走向無產階級領導下的革命。
來自全印度約5－10萬名農會會員、商人，小販，甚至是藥劑師將匯聚孟買的阿扎德邁登，要求大企業退出零售業務。
創辦已兩年之久的為了零售民主全國運動（NMRD）是這些協會的庇護傘。抗議活動將集中于三個公司：Reliance Fresh，它是全國最大的零售業公司;沃爾瑪，作為世界上最大的零售商; Bharti Retail沃爾瑪的股東之一。
活動將有一些非政府組織參加，參加者將有navdanya創始人——活動家vandana shiva ，一個農民組織運動，和NMRD會議召集人; Dharmendra Kumar Sharma,前德里全印學生聯盟主席, FDI India Watch的創始人一個反有組織零售集的團體。
強調運動的重點放在大目標時，NMRD也獲得了來自美國反對零售業團體的支持，來與最大的零售業組織沃爾馬戰斗。
"這是我們彩虹聯盟" shiva說道 ，她被認為是該運動的思想支柱。她聲稱，該運動已經使得那些最大的公司處于招架的境地。 "你能相信Reliance Fresh公司在Dehradun不敢在擴張了嗎？ "她說道。
Added Sharma，St Stephen一所男子學院的畢業生和不同的人們團結起來加入這場運動。“因為外國投資被允許直接進入零售業，沃爾馬開始進入印度。我兩年前開始了這樣運動?，F在運動的影響力越發強大，在過去的一年中它已經在基層遍地開花結果。
NMRD運動兩年由少部分人籌建，至今年年底我們預期至少可發展至6000名成員，并且它正在吸收一些新的反零售力量
其中最有影響的新成員Praveen Khandelwal 是全印度商人聯盟 (CIAT)的秘書長,他并且領導了反增值稅抗議運動。他的父親是印度人民黨的一位政治家。
Khandelwal已經著眼于人民院的選舉，當前黨飽受遭受媒體攻擊，而他正動員各方政治的支持。“我們已經要求所有的政黨旗幟鮮明的站出來支持我們。如果有中期選舉，我們很有興趣參加?！盞handelwa說道。
其它的草根人士包括了Shaktiman Ghosh，一個在Kolkata的 激進工會成員，他也是全國商販聯盟的秘書長。Mahendra Singh Tikai來到德里，上個月在那里20000名農民宣布與NMRD結盟。
運動取得最為關鍵的勝利是在北方邦立法反對零售。在那里運動得到了Samajwad黨的支持。它號召人們在Lucknow用激烈的方式反對Reliance Fresh 公司 RPG公司。
運動組織了300名水果蔬菜商販在東德里將Reliance Fresh圍困了一個小時。
不斷的勝利鼓舞了更多的團體加入到NMRD中來并一起參加抗議運動。Ghosh 說：“零售商將沉重的打擊商販們生意，將使他們無以生計。這就是四千萬街頭吆喝的小販和兩千萬賣食品的攤販為為什么站在這次運動斗爭的最前列。
隨著運動取得階段性勝利之后，運動的參加者們都渴望下一場斗爭的來臨。Ghosh 威脅道：“在下一次的抗議中我們將焚燒Kolkata的零售商店。”10月10日，顯而易見將發生些什么。
社會活動家Vandana Shiva談到Sreelatha Menon抗議反對大零售商。
問：為什么運動反對大零售商，比如運動反對Reliance公司。而并不反對Big Bazaars, Spencer或者是 Subhikshas公司呢？
答：你不能把Spence與Reliance等同起來，前者在一個城市只有5家連鎖店，而后者卻有5000家分布在同一個城市。
你必須選擇運動的靶子——那些對我們傷害程度最深的，就是我們的靶子。我們必須區分主要矛盾和次要矛盾，也就是抓大放小。
問：不過大的百貨店是大的…
答：不對，它并不是無處不在的。Reliance卻遍及你城市的每一個角落。不過讓我補充一點，兩年前開始的這場運動，既反對Bharti 也反對Relianc。
我們建立了一個廣泛的聯盟來反對外國資本對零售業的直接投資。Reliance進來之后開始宣傳這僅僅是有組織的零售與無組織的零售的差異。
答：通過這些大商店Navdanya 難道不出售這些產品嗎？
從來沒有，沃爾馬曾經意圖采購我們的產品。Reliance也曾有過這樣的要求。不過我拒絕了。我們是有組織的農民的最大網絡并且人們通過五個方式出口。
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