罷工，已經成為了英國人民生活的一部分。英國工人們會主動參與罷工斗爭，也會被動卷入罷工斗爭——受到眾多公共服務停擺的影響。近期包括教師、醫生、鐵路工人為代表等公共部門行業的罷工成為主流，比如7月下旬3天鐵路工人大罷工，還有倫敦地鐵的7天未遂罷工。他們也因影響廣泛，很容易引發公眾對于罷工的討論。

　　一、英國罷工斗爭的社會經濟背景

　　馬克思在《工資、價格與利潤》指出，工人的經濟斗爭核心在于抵消勞動力的價格低于價值，這輪英國工人斗爭的高潮恰恰說明了這個觀點的正確性。通貨膨脹是所有罷工斗爭最直接的原因。從2021年下半年起，英國的通脹就一路上揚，2022年通脹率長期處于超過10%的水平，今年6月也還有7.9%；而影響居民生活最大的價格指數甚至更高，食品通脹長期超過15%，今年3月達到最高點19.1%，能源通脹受俄烏戰爭的影響超過50%。要注意，這些數據實際上是有統計學的假象的，在平均10%的數字背后，必然有部分生活必需品價格上漲超過一倍，像餐飲等公共服務正是如此。住房價格受到經濟恢復的影響也飛速上漲，郊區的普通單間價格在1000磅每月左右，而近期以100磅的價格上漲。物價問題成為普通民眾談論的焦點，甚至不同國家的朋友聚在一起，都要互相比較當地物價以“賣慘”。

　　另一個受到公眾關注的焦點問題是養老金。養老金體系是英國社會的支柱之一，而養老金的支出必須通過投資的收益獲得，由于人口老齡化等因素，投資收益與養老金支出不匹配問題越來越嚴重，導致養老金計劃必須通過大量加杠桿投資英國國債實現。去年10月特拉斯加息+放水的政策直接導致國債價格暴跌（拋售國債以存到銀行獲取利息），導致養老金計劃持有的國債資產嚴重縮水，相關衍生品價格暴跌，嚴重影響了養老金計劃的信用和收益。削減養老金支出似乎成為了不可避免的選擇。考慮到英國社會保障體系悠久，養老金的改革勢必引起公眾的大討論，民眾也開始通過自己的行動爭取養老金的權益。

　　二、英國罷工斗爭的基本情況

　　筆者僅就近期的罷工斗爭進行概述。僅7月統計的工會組織的公共部門罷工就不下50起，鐵路、教師和醫生的罷工成為重點。鐵路行業方面，7月下旬組織了3天的罷工行動，還有不限期的“停止加班”怠工行動。倫敦地鐵計劃于7月23日舉行為期一周的大罷工，但因為罷工前談判取得重要成果而推遲。NHS醫療領域數千醫生組織了不定期的罷工，倫敦周邊初級醫生罷工達到5天，創造了罷工時長的歷史。教師正在籌劃9月份罷工的計劃，部分教師工會在7月下旬達成了加薪協議后停止罷工，還有部分教師對協議不滿意，籌劃新的罷工。

　　幾乎所有罷工圍繞兩大訴求展開：加薪和不減養老金。加薪是高通脹背景下工會談判的重點，基本訴求都圍繞工資跑贏通脹而展開，鑒于多年來工資停滯不前，各大工會都提出了20%-30%的漲薪訴求，以彌補多年來因通脹帶來的實際工資的下降。罷工前工會與資方會進行長達數月的談判，但大多數談判都已資方只提供大約3%漲薪的強硬姿態而破裂。養老金保持不變是今年工會普遍提出的新訴求，特別是鐵路和教育的公共部門工會，近期對該訴求的關注甚至超過了工資，因為很多地方在去年已經爭取了10%左右的漲薪。

　　在工會宣布罷工的具體時間和地點后，罷工往往通過停工或游行的方式進行。對公共部門的影響是對工會的有利武器，社會總體是對罷工者保有一定同情態度的，這會給資方以壓力。宣布罷工的時候，往往也是重新談判的時候，在達成協議后，罷工也會取消。本月倫敦地鐵罷工以養老金兩年內不變化為協議延期，而某教師工會在接受了6.8%的工資上漲后，罷工也隨之取消。

　　當然，資方的對策也比較簡單——消耗。既然工人進行了罷工，資方就通過減少公共服務的方式進行回擊。鐵路工人罷工最直接的回擊方式是停止所有鐵路服務，或者只給有限的公交替代服務。這是典型的“挑撥群眾斗群眾的方式”，公共服務的減少勢必引發社會的批評，特別是資產階級控制媒體的批評，這也給工會帶來了新的壓力。為此，工會不得不選取合適的時間進行罷工（如鐵路部門每隔若干天的24小時罷工），以適當減少對經濟生活的影響。當然，社會已經習慣了因為罷工導致了一定的生活不便，大家都在說，罷工到處都是！只要一個地方停止了服務，民眾第一反應是罷工，而不是維修等其他因素。

　　一般來說，罷工往往以一定程度的加薪結束。最近罷工成果總體大多為8%左右的加薪協議。但這個比例往往并不會讓工會滿意，而只是綜合多種因素的結果。

　　三、對英國罷工斗爭的簡要分析

　　本輪工運高潮本質上是經濟斗爭，是工聯性質的斗爭。斗爭環境是通脹高企和養老金危機，斗爭訴求是工資和養老金，這些訴求得到了工人和社會各界的廣泛同情。組織性上，由于英國的政治經濟結構，罷工通過工會開展，并在罷工前開展長達數月的談判；當然具體組織性如何還需要具體案例分析，總體來說每個罷工規模不算大，期間以停工為主。

　　整個罷工圍繞加薪和養老金展開，即具有主動性又有被動性。主動性是因為英國處于經濟恢復期，勞動力市場較為短缺，22年以來官方失業率均處于4%的較低點；被動性在于嚴重的通貨膨脹導致實際工資嚴重下降，工人不得不通過斗爭抵消通脹的影響。總體來說，因為幾十年來少有的通脹，英國工人運動處于幾十年來的高點，這也預示這資本主義制度不能照舊生存下去了。

　　不過，總體來說罷工的政治性是比較弱的。資產階級和工會都把罷工控制在經濟范疇，有關資本主義制度的政治討論很少。因為經濟罷工的行業性和地區性，罷工看起來總是局部的，除了感受到生活的影響，似乎其他的是“秘密的”了。這也說明工聯性質的經濟斗爭是無法帶來社會主義制度的。

　　四、從英國罷工看全球資本主義國家工人的斗爭

　　對比本輪以英國為代表的發達國家工運高潮，與十年前新工人的工潮，兩者具有非常大的相似之處。從社會經濟環境看，都是處于在危機后經濟恢復期，伴隨極高的通脹，工人有普遍的工資上漲的需求。從斗爭性質看，提高工資均為斗爭的核心訴求。自發的經濟斗爭本身是工人階級組織起來推翻資本主義制度的起點，在十年前的國內首先提出了融工，在隔壁的法國出現了廣泛的政治運動。

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