聽聞拼多多最近上了熱搜。

　　拼多多的某員工在尿槽里拉屎，本身并不值得多作討論，試想，誰能不拉屎呢?這位員工只是做自己該做的事兒。在尿槽里拉屎，自然是不對的，這必然給后來的員工們帶來小解的不便，對該位員工，頂多批評教育一下。但公司沒有足夠的廁所，就是公司的問題了。當然，還得請打掃廁所的清潔工們不要嫌棄，其他員工們之間也要互相體諒一下。拼多多的員工們還是懷有極大的包容心的，對該位員工的個人隱私保護得非常到位，不至于讓其變成人們指名道姓取笑的對象。這就是好員工。

　　道德問題是其次的，粗看，這似乎只是一件關乎道德的事兒。但我們的部分人是惱火于談論道德的。談論道德有利于解決問題嗎?不得不說很難。更難的，在于上廁所難，這就是拼多多員工的普遍困難。有困難就提出來，大家商量著解決。實在不行，眾員工發揚公司傳統，發起眾籌，為方便大家，拼出多個廁所來也是可以的。這是網友的合理建議，望采納。把屎拉在小便槽里，暴露出了公司目前的一個主要矛盾點，員工愈發增長的對合理、方便上廁所的需求與廁所建設不推進、發展不充分之間的矛盾。矛盾解決了，拼多多就安穩了，利潤也就有了。

　　網上的許多朋友對此事的評論大抵是中肯的。這位可憐的員工被包圍在什么樣的社會環境當中呢?拼多多的男性員工數量幾乎是女性員工數量的15倍，一樓層的男員工接近800人。這樣的數量不是少數呀，何以廁所坑位只有8個?相比員工，拼多多的中高管反而有專屬的VIP坑位，進入坑位只需刷證明其中高管身份的工卡就行了。員工拉屎不自由，中高管拉屎完全自由，自由的普世價值大抵也是自由的中高管們所賦予和踐行的。對此應該呼吁，員工為爭取相應的權益，必須要依靠員工們自己，自覺組織、團結員工，反對一切官僚主義作風和特權。應該注意到，中高管在處理他們和員工之間的矛盾上，有很大問題，這是典型的官僚主義作風，是搞特權，是對員工們的小心提防，這應該受到批評。

　　前不久忽然聽到了“帶薪拉屎”的傳言，搞得吃瓜群眾都很歡樂。不少員工以前只聽過“帶薪休假”的情況，中高管們或許忌憚的是，廁所成了員工們休憩放松的旅游勝地了，換言之，則是忌憚蹲坑摸魚。稍后些，也就是在廁所問題之后，忽聞拼多多一員工雨天穿拖鞋進公司被保安粗魯拉扯，不讓進去，而拼多多中高管卻袖手旁觀一事，甚是心寒，局內局外人也能悟到些什么了。拼多多用不增加廁所的方法企圖把員工們更多的束縛在辦公崗位上，以讓中高管自己心里踏實和實際上有效些：得這么高的年薪必須加班加點、絲毫不松懈的干活呀。員工終于還是因為沒坑位忍不住把屎拉在了尿槽里，相反卻降低了工作效率。在廁所建設這方面，拼多多應該向阿里、騰訊學習;要么則向富士康看齊，直接發布命令說，不準員工上廁所，從容地走向反面。

　　拼多多部分員工的工資年終時有些可以達到40萬，甚至200萬，看來帶薪拉屎所言非虛。拉屎難，難于登天，難于上蜀道。拉屎之難，對于拼多多之外的人而言并不成為困難，可見拉屎之難全出在拼多多身上。拼多多的中高管們大抵想著，員工們知難而退，回去工作或許才是好的;又想著，集體憋屎，面不改色，端坐在辦公桌前，多工作也總是好的。中高管們不舒服的地方就是員工們舒服了，這樣事實上也就讓員工們從人降低為了機器。因此在批評拼多多非人道的只保持了極少數廁所的情況時，也要著重強調保護員工們其他的合理利益。但拼多多做得很差，因此拼多多員工經常性的線上線下多方位維權。更重要的是，員工們像彈簧似的繃得很緊，的確保證了公司的盈利，但他們彈開的力量也非常強大，在此還請拼多多掂量一下，因為這些權益糾紛大抵都很尖銳，絲毫不比上廁所一事容易解決。

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