原編者按:
昨天是10月26日環(huán)衛(wèi)工節(jié),環(huán)衛(wèi)工兄弟姐妹們居然還上了一把熱搜。
不過,“全世界都在慶祝環(huán)衛(wèi)工節(jié),除了環(huán)衛(wèi)工本人”。環(huán)衛(wèi)工人的生活有多艱辛,只有自己知道。
在市場化改革的浪潮中,不少地區(qū)的環(huán)衛(wèi)局紛紛裁撤,清潔工作被外包給私人名下的物業(yè)公司,工人們也由受雇于政府的正式合同,變成了勞務(wù)外包工。很多工友連自己什么時(shí)候被轉(zhuǎn)給外包公司都不知道。
對(duì)于政府來說,甩掉了一個(gè)規(guī)劃管理、發(fā)放福利的包袱;而物業(yè)公司的資本家們嗅到了利益的腥味,紛紛參加招標(biāo)。資本家爭相壓低價(jià)格討好政府,可這個(gè)成本,一定會(huì)轉(zhuǎn)移到咱們工人的身上。
物價(jià)在躥,高管領(lǐng)導(dǎo)的薪水也在漲,可是環(huán)衛(wèi)工的收入?yún)s絲毫不見漲。在全國室外體感溫度第一的廣州,環(huán)衛(wèi)工的高溫費(fèi)12年來沒有漲過一毛錢;長沙岳麓區(qū)不與工人簽訂勞動(dòng)合同,逃避了十年的養(yǎng)老保險(xiǎn);上海長寧區(qū)的做法就更過分了,環(huán)衛(wèi)公司“聰明”地把工作時(shí)間早晚各縮短了1個(gè)小時(shí),工作量一點(diǎn)沒減,工人們卻失去了560元的早晚班津貼。
房租一年高過一年,小孩要讀書,父母要看病養(yǎng)老,這叫環(huán)衛(wèi)工的日子怎么過?不少人甚至不舍得吃一頓像樣的飯,頓頓用饅頭、醬菜、泡面充饑。
還有更邪門的——今年,南京市的環(huán)衛(wèi)工被要求佩戴一款智能手環(huán),記錄工作時(shí)的定位,如果同一地點(diǎn)停留超過20分鐘,手環(huán)會(huì)發(fā)出“加油”的警報(bào)。每天下班后,系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)生成數(shù)據(jù),根據(jù)工人的表現(xiàn)進(jìn)行罰款。原來環(huán)衛(wèi)工的活兒是不會(huì)有高科技幫忙干的,政府應(yīng)用新發(fā)明,是為了把工人的一舉一動(dòng)監(jiān)視起來,方便奴役和壓榨(罰款)。
誰都要吃飯,誰也不愿意做奴隸,環(huán)衛(wèi)工們也逐漸開始為被剝奪的權(quán)益斗爭。廣州是環(huán)衛(wèi)工外包改革的前哨,這里的工人也走在了集體維權(quán)的前列。
2011-2013年,廣東陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生了23起環(huán)衛(wèi)工罷工,其中一半關(guān)于漲薪。在廣州,2012年年底、2013年年初多個(gè)區(qū)的環(huán)衛(wèi)工接連罷工之后,觸動(dòng)了廣州市政府承諾加薪,廣州市環(huán)衛(wèi)工工資上漲約400元。
廣州環(huán)衛(wèi)工的維權(quán)2014年夏天達(dá)到了一個(gè)新高峰,大學(xué)城環(huán)衛(wèi)工人維權(quán)事件持續(xù)了一個(gè)月,爭取到了轉(zhuǎn)外包公司時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以及下一家公司優(yōu)先聘請(qǐng)的就業(yè)保障,這一次,大學(xué)生們參與了這場運(yùn)動(dòng),他們堅(jiān)定地站在了環(huán)衛(wèi)工一邊,一批青年從此走近了工人,開始他們和無產(chǎn)階級(jí)共同奮戰(zhàn)的新征程。
高潮后的平靜中一定孕育著下一次的斗爭。2018年3月,上海長寧環(huán)衛(wèi)工人罷工,罷工持續(xù)了整整5天,參與的人數(shù)從200漲到了上千。盡管最終的結(jié)果不盡人意,但是毫無疑問,這是環(huán)衛(wèi)工與資本主義秩序抗?fàn)幍挠忠粋€(gè)里程碑。
環(huán)衛(wèi)工人們明白,“沒有我們,城市的垃圾幾天就成堆”,就像廣州大學(xué)城維權(quán)工友于武倉所說的,他們不愿意罷工,因?yàn)檫@會(huì)給市民帶來不便。但是如果基本的訴求沒有人理睬,他們就會(huì)勇敢地展開一場對(duì)資方、對(duì)不公管理者的戰(zhàn)斗。造成市民不便的,是那些吸血的老板領(lǐng)導(dǎo)們。
與其說幾句不痛不癢的贊美,不如去關(guān)注他們作為中國工人階級(jí)最底層的血淚與力量。于武倉是廣州一名普普通通的環(huán)衛(wèi)工人,但是他又不那么普通,作為一個(gè)“刺頭”、維權(quán)積極分子,他的工作史,也是一部環(huán)衛(wèi)工在體制改革中,不斷作為主體去抗議不公平的斗爭史。今天,就讓我們來一起看看于武倉的故事。
勇于維權(quán)的環(huán)衛(wèi)工人:于武倉
黃埔軍官之子——于武倉:最“任性”的環(huán)衛(wèi)工
作者:夏蟲,來源:NGOCN
摘要:“我?guī)痛蠹揖S權(quán)沒有考慮到后果,我只是想讓更多的環(huán)衛(wèi)工的權(quán)益得到保障”。
“雖然作業(yè)中心的環(huán)衛(wèi)工待遇更高,但如果我是作業(yè)中心的工人,我同樣會(huì)為其他環(huán)衛(wèi)工抗議這不公平的制度”。
“我認(rèn)為我的行為是正確的,所以就算再艱難也會(huì)無怨無悔堅(jiān)定地走下去。”。
“我們工人要看得到希望,自己都不爭取,你讓同情、支持你的人如何幫你?”。
“雖然工作又臟又苦,但看到馬路打掃干凈,市民有一個(gè)干凈的市容,也是值得的……罷工肯定是不好的,影響了市民、影響了環(huán)境,但這是沒辦法了”。
“我們勞動(dòng)人民這么辛苦,讓環(huán)衛(wèi)工人安心工作、有尊嚴(yán)地勞動(dòng)、快樂地生活,就是我堅(jiān)持抗?fàn)幍睦碛?rdquo;。
從政府到公司,再從公司到政府,他的“老板”不停更換著,但他和“老板”“作對(duì)”,為工友請(qǐng)命的行動(dòng)始終如一;他“任性”維權(quán)的背后,其實(shí)活在一個(gè)草根得不能再草根的世界,但同時(shí)也深受黃埔軍校畢業(yè)的父親的家國觀念影響。
他就是環(huán)衛(wèi)工人于武倉,在上個(gè)月網(wǎng)絡(luò)曝光越秀區(qū)環(huán)衛(wèi)制度不公的維權(quán)者。只要搜索他的名字,就會(huì)看到“用生命廢止不公”、“工人的保護(hù)神”、“維權(quán)路”的“行動(dòng)者”等等的評(píng)價(jià)。然而在抗?fàn)幑猸h(huán)的背后,是怎樣的因素促使他走上了這條道路、一步一步走到今天?
市政之殤:“解放思想”中被剝削,“深化改革”中被不公
于武倉13年前來廣州時(shí),就是做的環(huán)衛(wèi)工。
2003年廣州迎來了一場市政府所稱的“革命”:市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)走向市場化,政府不再直接從事,而是擔(dān)任監(jiān)督、管理、調(diào)控市場的角色。這是20世紀(jì)末21世紀(jì)初中國行政體制改革中的一環(huán),事關(guān)“進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、更新觀念”。
此時(shí)的于武倉就像漩渦中的一個(gè)水分子,還不知道這場“革命”即將把他帶去一個(gè)從未想象過的境地。由于要公開招標(biāo),各個(gè)區(qū)域不斷變更著公司來承包環(huán)衛(wèi),但環(huán)衛(wèi)工卻可以留在原地,把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)到新公司,打掃著同一條街巷,造成了環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域特有的“鐵打的工人,流水的公司”現(xiàn)象。由于不斷換著老板,環(huán)衛(wèi)工權(quán)益也得不到應(yīng)有的保障。
加班費(fèi)、工作時(shí)長、社保、公積金、休假,這些都是勞動(dòng)者最關(guān)心的切身權(quán)益,像于武倉這樣的室外體力勞動(dòng)者更是如此。可他們這些權(quán)益是如此:公司經(jīng)常削減人手,加重環(huán)衛(wèi)工的工作,他們需要不停加班而工資卻沒有增加,也沒有加班費(fèi);有社保,沒有公積金;休假每周一天。
所以于武倉每天的工作本來是這樣過的:
他會(huì)按照排班時(shí)間早早起床,早餐是算在工作時(shí)間里的,所以他可以一邊買早餐,一邊和小販嘮嘮家常。早餐完畢,他就拿起工具開始打掃他負(fù)責(zé)的北京路和大南路。一個(gè)月下來工資能上三千,扣了五險(xiǎn)一金后也夠過上穩(wěn)定的生活。在工閑時(shí)間里,他還可以做一份兼職,幫補(bǔ)一下家庭,不至于成為中年“月光族”。
但這樣的一天從來沒有切實(shí)地發(fā)生過,他的一天實(shí)際上是這樣的:
“于武倉們”和路人的關(guān)系沒有改變,依然是你給我一堆垃圾,我還你整潔路面。改變的是他們的待遇。于武倉可以說是越秀區(qū)中比較幸運(yùn)的一個(gè),因?yàn)樗谥楣饨值墓び压ぷ髁吭黾恿藢⒔?倍:負(fù)責(zé)打掃珠光街的環(huán)衛(wèi)工從06年的10人減員到2人。他們不得不提早兩個(gè)小時(shí)來上班,甚至叫上家人一起幫忙打掃才能完成任務(wù)。而這一開始是沒有加班費(fèi)的。社保方面比起其他區(qū)的要幸運(yùn)更多,因?yàn)樵叫銋^(qū)是廣州中心城區(qū),別的區(qū)的一些環(huán)衛(wèi)公司是不給工人買社保的。但公積金就沒有了——即便是在越秀區(qū),他們也沒有公積金用于支付房租,減少負(fù)擔(dān)。兼職的話也有些不近人情:有些公司會(huì)把上班時(shí)間、輪班安排定得讓工人沒辦法做兼職。而在最重要的工資里,公司會(huì)按最低的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,工人到頭來只有一兩千塊。
這就是“解放思想”的市場化帶來的亂象。隨著環(huán)衛(wèi)市場化詬病愈深,2014年初越秀區(qū)“深化改革”,環(huán)衛(wèi)不再市場化運(yùn)作,改回政府主導(dǎo)的方式,分別由區(qū)的清潔作業(yè)中心和18個(gè)街道的環(huán)衛(wèi)站各自負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi),簡稱為1+18模式。
在1+18模式之下,于武倉他們的一天變成了這樣:
打掃馬路中的一切都沒有變化,路人依然給他們一堆垃圾,他們依然還路人整潔路面。工資還是兩千多塊,工人的數(shù)量還是不充足,以致工作量還是很多,還好加班費(fèi)有著落了。公積金也有了。但不能打兼職的情況還在發(fā)生:很多工友連幫快餐店送餐的固定一小時(shí)都沒有,不得不完全依賴這份薪水卑微的環(huán)衛(wèi)工工作(如果不加班就更“不用活”了)。而對(duì)他們影響最大的是,1+18模式同工不同酬,各區(qū)域的待遇相距甚遠(yuǎn):績效獎(jiǎng)金不公平,明明打掃街巷更苦更累,但由于由街道管轄,績效獎(jiǎng)金比管轄一級(jí)馬路的區(qū)作業(yè)中心發(fā)放的低一兩百元,環(huán)衛(wèi)工覺得自己的勞動(dòng)沒有被尊重;福利補(bǔ)貼也不公平,同樣的區(qū)作業(yè)中心過節(jié)時(shí)發(fā)放大米、食油、王老吉、日用品等年貨,是十幾年來“最好的福利”,但街道的環(huán)衛(wèi)工則沒有這么優(yōu)厚了,像大東街“還不如以前”,比其他街道差得多。還有買公積金、簽勞動(dòng)合同的標(biāo)準(zhǔn)也很不一樣。
這就是“深化改革”后的現(xiàn)狀,而且還在繼續(xù),還要繼續(xù)。老板是公司,環(huán)衛(wèi)工就被剝削;老板是政府,環(huán)衛(wèi)工就被不公對(duì)待。無論環(huán)衛(wèi)制度怎么改革,環(huán)衛(wèi)工好像都沒有“出頭之日”。而于武倉也是在這樣的原因下走向“任性”,走上維權(quán)路。
維權(quán)之憤:“duang一下”就走到了今天
于武倉維權(quán)開始于2013年,這年的越秀區(qū)環(huán)衛(wèi)工人針對(duì)環(huán)衛(wèi)公司發(fā)起罷工抗?fàn)帯F鋵?shí)第一次聽到罷工的時(shí)候,于武倉是拒絕的,因?yàn)樗皇?ldquo;想安靜地維權(quán)”,不愿意影響市民的生活,這樣市民一定會(huì)有意見。后來經(jīng)過于武倉的參與,證實(shí)了維權(quán)確實(shí)有用的:市民會(huì)理解、支持,更重要的是可以幫工友們爭取回應(yīng)有的權(quán)益。所以于武倉開始“任性”起來了,因?yàn)樗尮び选⑹忻窨吹剑o勞工爭取權(quán)益是這樣子的!
所以他的“任性”,撬動(dòng)了環(huán)衛(wèi)公司。
2013年越秀區(qū)環(huán)衛(wèi)工罷工后,環(huán)衛(wèi)公司連夜及時(shí)召開工人代表會(huì)議。這個(gè)“工人代表”就是于武倉——他在罷工隊(duì)伍里自告奮勇、一廂情愿地站出來,在七嘴八舌中獲得“授權(quán)”成為“出頭鳥”。他提出了環(huán)衛(wèi)工的幾大訴求:“環(huán)衛(wèi)公司在市容檢查中被罰款不能克扣在工人頭上”;“實(shí)際工作時(shí)間在8小時(shí)以上的要發(fā)加班費(fèi),之前沒有算的要補(bǔ)上”;“早班環(huán)衛(wèi)工吃早餐時(shí)間也屬于工作時(shí)間”,因?yàn)?ldquo;之前就是這樣的,是公司取消了”。
會(huì)上達(dá)成協(xié)商幾項(xiàng)加起來每個(gè)員工補(bǔ)償6000余元,但越秀區(qū)另三家公司談判成4500元,結(jié)果于武倉的公司擅自把補(bǔ)償改為4500元。這時(shí)于武倉再顯“任性”,堅(jiān)持雙方談妥的6000元補(bǔ)償,終于讓公司妥協(xié),在勞監(jiān)、工會(huì)等部門介入下,“退”回原來的6000元。
但是沒過多久,公司以曠工三天的理由解除合同,把于武倉“炒”了,但事實(shí)上于武倉一天都沒有曠。后來在工友、大學(xué)生的支持下,也聯(lián)系了政府部門協(xié)調(diào),公司才收回解雇的決定。但是公司卻讓于武倉寫一份保證書,要他承認(rèn)一手操縱罷工等“錯(cuò)誤”。“但是我沒有做這些事情啊,沒有做怎么能寫這些保證書呢?我只是在做一種更好的解決問題的方法。”于武倉說。他覺得保證書就像是檢討書,是要對(duì)付一個(gè)任性的壞孩子。但他的任性是對(duì)的啊,為什么要寫呢?所以他堅(jiān)持不寫,怎么也不寫。最后,公司自討沒趣,保證書不了了之,這次維權(quán)行動(dòng)也告一段落。
但是于武倉的維權(quán)路還沒完。他繼續(xù)“任性”,還撼動(dòng)了政府。
2014年以來,1+18模式的不公日益顯現(xiàn)。于武倉開始在網(wǎng)絡(luò)上批評(píng)1+18模式,無論是萬慶良被抓,還是其他企業(yè)建工會(huì),都經(jīng)過了于武倉在微博上轉(zhuǎn)發(fā),表達(dá)著他希望查處不合理的制度、維護(hù)工人權(quán)益的愿景。下半年開始,他整理、編寫了1+18模式不公的文章,發(fā)表在朋友圈、微博中,不斷引起了社會(huì)、政府的關(guān)注。可是政府的關(guān)注并不是來給他解決問題;相反的是,在年底勞動(dòng)合同快要到期的時(shí)候,于武倉再次被“炒”:他收到了政府不再續(xù)簽的一紙通知。本來按慣例,“鐵打的工人”都能繼續(xù)留在原地續(xù)簽勞動(dòng)合同。可唯獨(dú)于武倉除外。
所以于武倉瞬間失業(yè)了。在失業(yè)的第一天里,他不是意志消沉,也不是去政府“鬧事”,更不是去人才市場,而是一如既往地拿起掃把打掃他的北京路——是的,他在“上班抗議”。他說,“不續(xù)簽合同是不合理的事情。既然是不合理的,為什么要接受呢?”“既然政府要任性,那我也只好任性咯!”
對(duì)于政府來說,增加一個(gè)免費(fèi)勞動(dòng)力沒有令他們開心起來——為了讓于武倉知難而退,他們換了于武倉的工具房門鎖。但這些招數(shù)對(duì)于于武倉來說都是紙老虎,小把戲。他說:“我做這些事情沒有考慮到什么后果,我只是想讓更多的環(huán)衛(wèi)工的權(quán)益得到保障。”他依然任性地上班抗議、維權(quán),盡管他面前的路還是充滿著未知數(shù)。
他的這種堅(jiān)持,雖然暫時(shí)還沒有改變政府,但是卻打動(dòng)了網(wǎng)友、大學(xué)生們。
2015年,于武倉被炒、上班抗議后,他終于過上了上文所描繪的理想?yún)s又從未到來的環(huán)衛(wèi)工生活——這不是他在做夢(mèng),也不是加特技,而是網(wǎng)友們通過眾籌給他發(fā)了1月份工資:3033.79元,一分錢也沒有克扣、算少,這是政策規(guī)定的環(huán)衛(wèi)工工資標(biāo)準(zhǔn)。2月的工資則是通過號(hào)召微信上的熱心人士把春節(jié)搶到的紅包捐出來募集的。
這種事情可不是“duang一下”就來了這么簡單。當(dāng)他的事跡在社會(huì)發(fā)揚(yáng)后,中大學(xué)生陳偉祥在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起了給于武倉眾籌工資的活動(dòng)。同時(shí),他和另一名華師大學(xué)生穎穎邀請(qǐng)?jiān)叫銋^(qū)城管局和于武倉一起吃飯,寄望于在觥籌交錯(cuò)之間談妥解雇于武倉、1+18模式同工不同酬等等問題。但城管局卻回應(yīng)說,根據(jù)習(xí)大大的“八項(xiàng)規(guī)定”,拒絕群眾的宴請(qǐng),但是答應(yīng)祥子年前解決問題(但春節(jié)假前連續(xù)掛了祥子40個(gè)電話,春節(jié)假期結(jié)束后,城管局領(lǐng)導(dǎo)還在放假——然后,就沒有然后了。由于領(lǐng)導(dǎo)不在,“沒辦法給于武倉解決問題”)。
祥子“路見不平,拔刀相助”,給他自己帶來了不少麻煩。當(dāng)祥子為于武倉奔走呼吁的時(shí)候,他的校領(lǐng)導(dǎo)——中山大學(xué)附屬一院院長在3月8號(hào)打電話給他,“把丑話說在了前頭”:想要繼續(xù)實(shí)習(xí)、畢業(yè)的話,就把網(wǎng)上的文章刪掉。“拿不了畢業(yè)證不要怪我!”
祥子和于武倉被逼到了兩難的境地。祥子的熱心腸暫時(shí)還敵不過校領(lǐng)導(dǎo)的威脅,所以他先在網(wǎng)上把要求城管局對(duì)話的文章撤下,以從長計(jì)議;但于武倉的時(shí)間卻不多了,他不能總是依靠網(wǎng)友的眾籌領(lǐng)工資。他面前的路充滿著未知數(shù)。
草根之苦:受傷的總是環(huán)衛(wèi)工
作為普通市民的每一位讀者,都或多或少能理解一座城市之市政總有很多不盡人意之處,但在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域中無論是要“解放思想”,還是“深化改革”,受侵害的總是環(huán)衛(wèi)工,不會(huì)是城管局、環(huán)衛(wèi)公司;再看廣州近年來權(quán)益受損事件的工人中的多數(shù)也是環(huán)衛(wèi)工。為什么受傷的總是他們?
“環(huán)衛(wèi)工作是不能產(chǎn)生效益的,”于武倉道出整個(gè)環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域和其他行業(yè)的不同之處。“你其他職業(yè)是請(qǐng)多一個(gè)人,就能增加工作效益,給你的生意創(chuàng)收,”這是其他行業(yè)里面用工規(guī)模和收益是正相關(guān)的。“但環(huán)衛(wèi)工打掃馬路不能產(chǎn)生效益啊,公司要增加盈利只能通過裁減工人、克扣工資。所以環(huán)衛(wèi)工是工作強(qiáng)度大,待遇又很低的職業(yè)。”環(huán)衛(wèi)工比其他職業(yè)更容易被侵害,于武倉就是其中一個(gè)。
只要走進(jìn)于武倉的家中,就能設(shè)身處地地感受到環(huán)衛(wèi)工階層所處的境地。由于在市中心附近工作,他找不到像城中村那樣租金便宜的房子,所以為了分?jǐn)偡孔猓推拮記]有獨(dú)立的住房,而是和另一個(gè)工友合租:工友一家住一個(gè)房間,于武倉和妻子住在客廳用木板間出來的房間,廚房和洗手間則是共用的。這樣下來分?jǐn)偟降姆孔馐?00元——比單獨(dú)租一套房能節(jié)省好幾百塊。
于武倉家中的一切都是用于滿足家庭最基本的需求的:有一個(gè)電腦屏幕大小的電視機(jī);一個(gè)經(jīng)典的綠皮電冰箱;一臺(tái)由于女兒回老家而鋪塵的電腦,網(wǎng)線也斷了,遑論安裝已普及的無線路由器;還有捕鼠籠,草帽,等等不一而足。但于武倉家中最多的物品就是廚具了:除了用明火的爐灶外,還有四個(gè)電磁爐、三個(gè)電飯煲,油鹽醬醋陳列于廚房和客廳。這是因?yàn)橥晃蓍芟碌膬杉胰耸欠珠_煮飯、吃飯的。在40平方米的家中,兩家人的界限時(shí)而模糊,又時(shí)而分明。
盡管如此,于武倉在飲食方面的選擇卻不會(huì)顯得很單一。他們兩家人有時(shí)候會(huì)晚上一起喝些小酒;過年了雖然不舍得回家,但也會(huì)燜些牛腩當(dāng)做犒賞自己和家人。平時(shí)于武倉喜歡炒肥豬肉吃,他說吃了肥豬肉干體力活特別不容易餓;如果趕時(shí)間去做兼職,會(huì)蒸些饅頭三口并兩口地咽完就上路;要是剛下班則更豐富了。由于要兩班倒,經(jīng)常不能在正常的吃飯時(shí)間下班,他就可以下班后不吃正餐,光顧他喜愛的小吃店,8塊錢就能選3種料下粉、面吃,“很夠飽的”,于武倉說。
于武倉的女兒或許可以說是廣州典型的“流動(dòng)人口”。她畢業(yè)于老家湖南的大專院校時(shí),父母已經(jīng)來到廣州定居、工作好幾年。一開始她來到廣州和父母住在一起,睡在客廳安放的床鋪,找到一份在北京路一服裝店做銷售員的工作。現(xiàn)在她又回到了湖南老家,自己經(jīng)營一家麻辣燙檔鋪。
作為家人,她和于大嫂通常不支持于武倉投身為環(huán)衛(wèi)工維權(quán)。可正如于武倉所言,環(huán)衛(wèi)工“文化水平低,年齡偏老,社會(huì)地位不高”,最容易受到侵害的就是他們;同樣的,像于武倉家庭這樣的階層,在權(quán)益受到侵害的時(shí)候,除了忍氣吞聲和投身維權(quán)之外,似乎已經(jīng)沒有第三條路給他們選擇了。
時(shí)代之痛:哪里能容得下他的“任性”
雖然家人算不上支持于武倉“任性”維權(quán),但于武倉有這樣的“任性”性格,卻同樣離不開家庭——他幼時(shí)的家庭教育。
于武倉5歲喪母,是由他的軍官父親(黃埔軍校成都分校第20期騎兵科畢業(yè)生)于倫悉心教導(dǎo)之下成長的。在國共內(nèi)戰(zhàn)中,本來上級(jí)是安排他遷往臺(tái)灣的,可是“他對(duì)國民黨已經(jīng)沒有希望,覺得共產(chǎn)黨可以建設(shè)新中國,留在大陸也能為人民服務(wù)”,于武倉回憶道。所以父親指揮部隊(duì)起義,在解放長沙戰(zhàn)役中接受改編,不久后回到老家娶妻生子(編者注:于武倉為家中幺子)。
父親的家教“非常嚴(yán)格”,給于武倉留下很深刻的印象。“他是受過高等教育的……和其他那些父親不一樣”。于武倉說。他父親別名“毅然”,也正如這個(gè)名字一樣,他有著“軍人風(fēng)范”,能“言行一致”。父親教育他做人要有擔(dān)當(dāng),有國家意識(shí),“有國才有家”,要懂得為國家、社會(huì)分擔(dān),“對(duì)一些不公平的事情要敢于站出來”。
所以于武倉學(xué)會(huì)了“擔(dān)當(dāng)”。
對(duì)于當(dāng)時(shí)年輕的于武倉來說,父親的“為國、為社會(huì)分擔(dān)”或者還顯得太“高大上”,但是做人要有所擔(dān)當(dāng)還是植根在他內(nèi)心中。以前他還是一名建筑工人,雖然“這個(gè)職業(yè)很危險(xiǎn),很多意想不到的意外會(huì)隨時(shí)發(fā)生”,但他還是樂于做這份工作,其中最大的收獲就是看到自己建設(shè)的工程竣工。“湖南的湘江南大橋,安徽的銅陵長江大橋的橋橔、路燈都是我修的!”于武倉談起他以前的勞動(dòng)果實(shí)時(shí),對(duì)工作的感情、責(zé)任都能浮現(xiàn)了在他的臉上。
現(xiàn)在雖然不當(dāng)建筑工人很多年了,但他依然在用另一種方式建設(shè)社會(huì)。在日常工作中每天和垃圾打交道,但他的衣冠、儀容至始至終地干凈整潔,對(duì)自己有所擔(dān)當(dāng);這十幾年的環(huán)衛(wèi)工作中,他獲得了市民的認(rèn)可。在搜集到的市民意見中,每一位市民都簽名贊揚(yáng)他的工作表現(xiàn),支持他的行動(dòng)。平時(shí)即便是刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑,他的工作都沒打折扣,任性地對(duì)自己“雙規(guī)”:在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)完成打掃。所以他還當(dāng)上了班長,向工作、向工友、向市民傳遞著他的擔(dān)當(dāng)。
然后他還學(xué)會(huì)了什么叫“視野”。無論是止于見聞,還是躬親行動(dòng),他都在踐行著孩提時(shí)代種下的國家意識(shí)。
父親的國家意識(shí),在于武倉這里不是假大空的意識(shí)流,而是滲透在他生活中的一種力量。像其他工友罷工就那么罷了,維權(quán)就那樣維了,但是于武倉在維權(quán)中考慮到的,還包括遠(yuǎn)在中南海的習(xí)大大:他的“治本”反腐,給了于武倉信心。于武倉認(rèn)為,中央是誠心查處問題的,而且萬慶良也被抓了,離同工同酬、公平的環(huán)衛(wèi)制度,離不遭報(bào)復(fù)、無后顧之憂地維權(quán),離工人更有力量地組織起來還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
他想更多地理解這個(gè)國家、世界。他喜歡上微博、朋友圈,里面他加了很多未謀面的朋友,有的同是工人,有的是記者、學(xué)者,更多的只是聲援他的人。雖然他手機(jī)流量不多,但他會(huì)在工閑時(shí)間里連上沿街商鋪的wifi,了解著時(shí)政大事,或者和人討論政府職能、社會(huì)責(zé)任,或者關(guān)注著其他地方的維權(quán)事件。
這就是一個(gè)環(huán)衛(wèi)工內(nèi)心裝載著的世界。
他還有一顆濟(jì)世的情懷——他一直促使著自己實(shí)踐父親教導(dǎo)他的“懂得為社會(huì)分擔(dān),對(duì)一些不公平的事情要敢于站出來”。
在罷工維權(quán)、擔(dān)任工人代表和公司談判的時(shí)候,于武倉其實(shí)是被侵害權(quán)益的工人中比較少的。但是,他想著的不是自己,而是廣大的工友們,希望他們的權(quán)益得到保障。無論是被公司解雇,還是被要求寫承諾書,他的這種想法都沒有改變。
在反對(duì)政府的1+18模式同工不同酬中,他就更加任性地表現(xiàn)出這種情懷了。他說,他個(gè)人能不能復(fù)工其實(shí)沒關(guān)系,他的目標(biāo)就是為工友們爭取合理、公平的制度。他還說,“他愿意用生命來廢止這種不公”。
“我?guī)痛蠹揖S權(quán)沒有考慮到后果,我只是想讓更多的環(huán)衛(wèi)工的權(quán)益得到保障”。
“雖然作業(yè)中心的環(huán)衛(wèi)工待遇更高,但如果我是作業(yè)中心的工人,我同樣會(huì)為其他環(huán)衛(wèi)工抗議這不公平的制度”。
“我認(rèn)為我的行為是正確的,所以就算再艱難也會(huì)無怨無悔堅(jiān)定地走下去。”。
“我們工人要看得到希望,自己都不爭取,你讓同情、支持你的人如何幫你?”。
“雖然工作又臟又苦,但看到馬路打掃干凈,市民有一個(gè)干凈的市容,也是值得的……罷工肯定是不好的,影響了市民、影響了環(huán)境,但這是沒辦法了”。
“我們勞動(dòng)人民這么辛苦,讓環(huán)衛(wèi)工人安心工作、有尊嚴(yán)地勞動(dòng)、快樂地生活,就是我堅(jiān)持抗?fàn)幍睦碛?rdquo;。
他的這些情懷,得到了很多人的認(rèn)可、敬佩。但正如他父親后來的結(jié)局一樣——文革中被下放、被批斗、被抄家,毅然的品質(zhì)被唾棄——站出來維權(quán),是一種“任性”的行為,在當(dāng)代顯得格格不入。雖然這是在追求公平、正義,但其他工人“敢怒不敢言”,于武倉坦言“要是我走后,可能就沒人做這事了”。
于武倉的情懷和意識(shí),真正實(shí)踐起來卻是旁人眼中的“任性”。這不知道是他的問題,還是時(shí)代出了問題?
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