作者︱wj
編輯︱紅色黎明
近日,山西忻州環衛工人走正步的視頻引發熱議。視頻中環衛工人們大聲喊著口號,在公路上走正步。當地市容環境衛生管理處副處長回應稱:“此舉是為了增強內部組織性和紀律性,增強凝聚力。現在每周訓練一次,每次時間不超過2個小時”
環衛工人每天的工作已經夠辛苦了,現在還得每周花一個多小時訓練走正步。走正步額外占用了工人的一部分休息時間,但他們負責的環衛片區的工作量并不會因此減少。當地管理部門自然不是為了打造一道亮麗的風景線而訓練工人,也不僅僅只是搞形式主義、搞面子工程,他們主要為的是——增強環衛工人的組織性和紀律性。
這里所謂的組織性和紀律性,不過是加強對環衛工人的管理(控制)罷了。對他們來說,環衛工人的管理工作并不好做,怎么樣才能讓分散工作的工人少休息、多干活呢?南京就給環衛工人配發過智能手表:工人要是停留20分鐘,手表就會自動報警。忻州市管理部門采取的則是“團建”的方法。有些理發、餐飲店會在門店前搞晨訓、團建,大家在組長的帶領下一起做操、跳舞、喊口號,以強化團隊建設,標榜自己的企業文化。這些“團建”、企業文化,實際都是要求員工要服從命令、聽從管理、不許偷懶、好好干活。環衛工人整齊劃一的動作所培養的凝聚力,也只不過是“我要你向前看,你就得向前看;要你向左轉,你不能向右轉;讓你干這份工作,你不許有異議”。
走正步的形式很重要,因為它不僅控制了工人的身體,還要在心理上形成威懾——讓工人明白,必須得服從管理,接受控制。管理的形式有強治的,也有心治的。這種作為不過是拙劣的心治罷了,可它還能維持多久呢?
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