作者：鴻運富頭
一、全國究竟有多少下崗職工
以前，從未看到官方正式公布過全國究竟有多少下崗職工(包括國有和集體職工)。最近幾天，在收看的央視2頻道《國有企業備忘錄》第二集《浴火重生》時，終于聽到了一句旁白：在1998年至2000年這三年中，全國關閉2334家大中型企業，下崗職工2100萬。
國企改革，2100萬人直接受難，間接受難的又何止這2100萬。我們暫且就按這三年全國下崗職工的人數來計算受影響的人群，這2100萬人至少要涉及1500萬個家庭(有一部分是夫妻下崗)，按每個家庭3口人計算，一共要涉及4500萬人，這還不包括每一個下崗職工家庭夫妻雙方的父母家庭人口，如果算進去的話，那么這個受下崗影響的人口總數將再增加1500萬x 4口人 = 6000萬人，即這個受下崗影響的群體的人口總數將超過1億人，這幾乎是當時全國總人口的十分之一，這是多么驚人的數字。
二、誰來代表下崗職工
這個總數超過4500萬人的弱勢群體，從生物概念說講，他們也是人哪，他們也要有尊嚴地活著;從政治概念上講，他們也是中國人民的一部分，如果按人口或者按照社會階級來確定人民代表比例的話，也應該有幾十人來代表他們，可是現在，有誰來代表他們的利益呢?在全國幾十萬名各級人大和政協代表中，你竟然找不到一名下崗職工的代表，甚至連替他們說話的代表都寥寥無幾。
有心的朋友們，請你們統計一下E政廣場上，這幾年有多少有關下崗職工的提案，有沒有一件得到回復的?當權貴們不再把下崗職工當做改革的動力而是當做包袱甩掉時，他們不會再回頭再看你們一眼，認為你們已經“買斷”了，問題已經全部解決了。
三、社會公平何在
記得十幾年前的那場國有企業倒閉潮，那簡直就是一場瘋狂的資產大掠奪，企業的經營者們在公轉私政策的鼓勵下，開始了變本加厲的折騰，千方百計地使企業的資產縮水、變負，最后好讓他們以極低的代價化為私有，他們成了理所當然的企業轉制后的新主人。在這一點上，中國還趕不上越N，越N的國企改革搞的是企業股份制改革，把企業的股份分給職工一部分，讓職工參與、監督企業的管理，不至于像中國的國企改革，造成嚴重的分配不公。
下崗職工認為最不公平的是：國企改革，肥了極少數人，坑害了國家和億萬民眾。那些搞垮了國企的極少數人搖身一變，由國企的經理、廠長變成了私營企業的老板，變成了養活個人的資本家，有些人甚至還戴上了人大代表和政協委員的光環。
四、下崗職工幸福嗎
在改革開放三十多年后的今天，廣大民眾的生活水平不斷提高，人們在解決了溫飽之后開始向小康邁進，不少的家庭買了房，買了車，到國外旅游，開始追求幸福指數。但對那幾千萬下崗職工來說，“幸福”一詞絕對是個奢侈品，國家統計局肯定沒有統計過，下崗職工買房買車的比例能夠占多少。
但有一點是個不爭的事實，那就是下崗職工的貧困比例最高，患病率最高，死亡率最高，原因就是他們在年過四十幾歲下崗之后，無法參與社會競爭，無法找到高薪的工作，無法承受巨大的經濟和精神壓力。真是令人無法想象：他們45歲時要與大學生爭，50歲時要去跟農民工爭，55歲還跟誰去爭?
我希望在追求全民幸福感的同時，也能讓他們露出一絲的微笑。
五、“工齡買斷金”能夠干什么
一般國企職工下崗時，被稱為“買斷工齡”，各個企業按職工工齡計算，每年工齡補貼500—600元不等，一個職工20多年的工齡被買斷時，最多獲得一萬多元的所謂補償金，另外還有兩年的最低生活保障金，每月不到200元，總計每位職工到手的錢不到兩萬元，這點錢在當時夠他們繳納10年的采暖費，或者交3—4年的各種保險，或者夠全家3年的生活費。我曾估算過：一個從40歲開始下崗的人，直到60歲退休，他在經濟上的損失將高達60—70萬元。區區不足2萬元的補償金，對于他們漫長而艱難的生活來講，簡直就是杯水車薪。
六、對下崗職工的補償途徑
1、讓4050下崗職工提前5年退休;
2、對達不到退休年齡的，全部免繳4050下崗職工的社保和醫保，這部分開支由國家負擔;
3、對4050下崗職工給予適度的經濟補償：
對買斷工齡補償金進行合理的經濟再補償，例如將上市國企的股份分給他們一部分。
建議：讓4050下崗職工提前5年退休，這是一個最實際、最容易實施的辦法。
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