倒霉的討薪者看過來，看過來，看過來……　　

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作者西西河文集—— http://www.talkcc.com/user/迷途笨狼 　　

“有錢沒錢，回家過年”，年關還沒到，部分老板就跑路了，當然很多是高利貸鏈條犯罪嫌疑人，不過鏈條之外，能按約定按時足額發放提成甚至工資的也沒幾個，尤其后者。大部分企業，提成往往壓到年底再給，而到時候往往拿不到（年前炒人特別多，呵呵）或被苛扣。老板沒錢是一回事，有錢不給是另一回事，一邊花天酒地一邊裝窮耍賴甚至找茬的，是非常普遍的社會現象。剝削剩余價值再不合理，畢竟是按約定規則辦事，吃虧也就認了，該拿的工錢拿不到，不反擊就是廢物了。除了天然勞模的小業主，一直“誠實勞動，合法經營”的老板沒幾個，無償霸占他人和社會財富才是多數資本家的財富根源！對于它們，拖欠上游款項，坑銀行，以次充好，延長勞動時間不付酬等司空見慣，因此，合法手段修理它們足夠，無需動刀子或燃燒瓶（太簡單了）什么的。舊文《笨狼教你輕松收拾最黑心老板》，相信有助于受害白領和新一代民工們維權。有機會，把那幫禍害自己的孫子踹到人才市場回爐！如果不夠，以后我再加強！　　

笨狼教你輕松收拾最黑心老板（一）　　

黑心老板比比皆是，心不太黑的不好找，不過最黑心的，笨狼認為莫過于把員工當作業務或詐騙對象、而不僅僅是壓榨對象的各類公司，傳銷（直銷）、保險、房產等行業是重災區。具體到公司或老板個人，不是其員工，辨別黑心與否也簡單——　　

1、公司不大，招聘廣告不少或經常趕招聘會的，中層似乎不穩的；　　

2、正式員工精神面貌不佳或積極性不高的；　　

3、自由時間少的公司（8小時以內不算），譬如經常假借“培訓”等名義，減少跟外界接觸機會，甚至搞封閉式洗腦的……　　

這幾條就夠了，即使行業跟行業不一樣也適用。“大家選擇是否追隨一個領導，主要看他的能力是后足夠領導大家大碗喝酒，大大塊吃肉，從勝利走向勝利”，說白了就是拿到手的錢多，在此基礎上，再求其它，不過也要看所處位置，高層更看重平臺和施展空間，沒有尊重和自主權肯定沒戲。　　

對付黑心老板的招多得是，“開流節源”是總綱，不過為降低小人算計不太黑公司的危害，笨狼只發點放之四海皆準的招。　　

第一招，讓盡可能多的人知道某人和某公司黑心。別跟祥林嫂似的只會哭訴自己受了多大委屈，委屈可以提，更重要的是擋黑心公司的道，打擊黑心公司，一是把掌握切實情況的違法行為捅出來，告知相關政府部門，建議先通過網絡放大再告知。110早就聯網了，玩黑的就不搞正規公司了，所謂黑白兩道都有人，99%是吹得，余下1%，打發它們比打發你（應得的給你）代價高多了。再說黑心老板得罪的，肯定不會只有你一個。二是把同行可能怎么坑人告訴客戶和潛在客戶（或顧客），笨狼認為，對產品和服務負責的應該不會太黑。想通過新聞等整治黑心老板，徐階怎么定嚴世藩的死罪，可以找來看看。　　

笨狼教你輕松收拾最黑心老板（二）　　

什么是老底？一是幾句話能表述清楚，二是公布或匿名透露給特別對象能擋對方財路，而且公布本身不違法。想通過違法手段報復，不用看我的文章，畢竟我不想當教唆犯，也用不著。　　

老底一般是隱私，隱私多數不是老底。皮不厚，當不了老板，凡是成功人士，基本有數不清的臟水，黑心老板也是，找準點（最好有真憑實據）才有殺傷力！不同的對象，老底界限不同，黨政官員、人大代表、學校領導忌諱最多，找到幾處小辮就夠它們受的，不過一定要有真憑實據。最狠的老底，一是嚴重違法的，二是可以引發民憤的，三是傷害到具體他人的，同時具備兩點以上，引爆后n年別想翻身了。風流不是老底，某年某月在哪兒因此被罰款并且在電視露了一下臉是老底。包二奶不是老底，情婦和私生子詳細信息是老底。如果是黑心老板老婆或母老板是夜總會出身，最好慎提，當黑心老板或嫁給黑心老板是從良不徹底，在這方面糾纏似乎不道德，反擊最好僅限于經濟領域。產品服務有缺陷多數不是老底，查出來可能破產的才是老底，譬如牛奶兌水、虛標日期不算老底（也可以用），加三聚氰胺是老底。欠債多數時候不是老底，隱藏的資產對債主和銀行是老底。靠挖公家墻角發家不是老底，坑過具體誰對方現在的聯系方式是老底。虛開支票講好了不是老底，偷稅漏稅（特別是政府最關心的增值稅）及具體細節是老底……　　

揭發的時候，挑選好時機并用恰當的方式告訴恰當的對象，黑心老板劣跡往往一大堆，只要有證據，不查，你或者政府相關部門是沒法斷定大動干戈是否值得的，專業人員順藤摸瓜看熱鬧就是。　　

笨狼教你輕松收拾黑心老板（三）　　

繼續說摸黑心老板老底，根本不需要搞所謂的地下偵查，小道消息多數也不準確，關注其主營業務即可。多數時候，上下游情況、競爭對手等資料，網上一搜就能了解個大概，對業內人士，一定規模以上的企業基本是赤身裸體的，不知名企業稍加接觸就能了解個大概。熟悉行業相關情況，很多極力遮掩的東西是透明的，譬如根據第三方提供的海關進出口數據等，很容易推算成本、經營情況等。相對成本或慣例，成交價格過高或過低，稍加分析即可提煉出很多有用信息：大額交易，買入價高，單次有可能是上當，持續被宰往往與利益輸送（行賄）或關聯交易（洗錢、偷稅漏稅等）有關。賣出價高，單次是坑冤大頭，持續恐怕少不了行賄。賣出價低，要么質量有問題，要么經營不善需要回籠資金，買入價低同樣道理。凡是老板，專業水平無論高低，在收支問題上沒幾個傻瓜。不管是行賄還是偷稅漏稅，有證據或牽扯金額可能很大，政府相關人員會感興趣的，包括腐敗分子。競爭對手、經銷商和使用者比較關心其產品質量，政府只關心可能引發事故的問題，企業盤子夠大，媒體也會關注。員工關心薪資提成以及發展空間，銀行、債主、合作伙伴、競爭者等關注其經營危機。多數時候，競爭者會利用危機搶地盤，敗壞其名聲，不會直接沖突。風險加大，上游會減少賒貨等融資支持，部分經銷商會賴賬，上下游都會積極尋找備胎。平時刻薄寡恩，員工有機會就會跳槽。友好或敵對行為，基本出于利益，敵視者打擊積極性視獲益和損失對比而定，明白這點尋找同盟、分化瓦解就有眉目了。　　

有把握控制局面就好好干活，笨狼非常反感在專業領域消極怠工行為，有必要，關鍵部分卡著點走，別的該怎么干就怎么干，催促（關鍵項目）就說“慢工出細活”或者放慢別的工作進程。真正的高手都是防患于未燃的，提前講好利益劃分，不能白紙黑字，把簡單有效的監察標準傳授給重點客戶就是，最好是自己全力以赴才能達到的，排除競爭者同時預防卸磨殺驢。一般情況下，高附加值根高質量是掛鉤的，誰想搶功瞎摻和，借坡下驢請假或調離，將來擦屁股前談好條件，有能力有貢獻博弈后不能拿到相應回報，那就雙輸好了。笨狼認為對付任何組織遵循三條足夠：針對不同對象、不同環節，選擇好時機，制造或減少信息不對稱，增加或降低監察成本，促進或渙散組織！為限制反擊力度，很多東西沒有說太細，不過有幾個黑心老板能抗住單個骨干這樣折騰？還不說反擊同盟，任何時候都會有“敵人的敵人”可供聯合。　　

普通員工如何對付黑心老板？笨狼想到的辦法很多，不過除了宣揚其黑心，想法摸老底（不是為要挾，只為打擊），別的傳播開來會殃及池魚。“天行健，君子自強不息”，有反擊的勇氣，不如先奮斗成為行業專家再說其他，估計屆時就用不著聽我支招了。嫉妒、記恨、攻擊我并關注我文章的很多，狗咬狗彼此向我通報的不少（交這樣的同行朋友……），迄今為止我從未專門反擊，浪費時間不值得，對一心擋道的家伙，有機會（甚至創造機會），順帶著新帳老賬一塊算就是。為什么說“君子報仇，十年不晚”，有能力用合法的手段反擊，何必急于一時，有機會“以直報怨”理所當然。“博文強識而讓，敦善行而不怠”，對方肯用公開行動認錯，不給機會是心胸狹隘了。　　

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壯志豪發，海天闊，鹿鼎明滅。翻坤乾，明分日月，揚善懲惡。天下興亡百姓苦，古今治亂英雄業。厭逐流，浸涼滿腔血，祿蠹孽。　　

庚子恥，明日雪。裂土恨，回歸克。運妙筆、劃補中華圖缺。臥薪嘗膽上下責，縱橫捭闔尋常策。礪倚天、鋒刃利屠龍，萬邦賀。　　

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