姜建清還是不是人？　　

首先，姜建清是人。如果姜建清不是人，他怎么能夠擔任中國工商銀行的董事長？　　

從“新浪財經人物”上得知：姜建清于1953年2月在上海出生。1970年去江西插隊，后來又到河南一個煤礦工作了3年。1979年回到上海，從此和銀行工作結下了不解之緣。進入銀行大門之后，姜建清抓緊充實自己，邊工作，邊讀書。1984年他從上海財經大學畢業，此后又相繼在上海交通大學攻讀碩士和博士研究生，并獲得了碩士和博士學位。此外他還在美國哥倫比亞大學進修過一段時間。姜建清不僅具有豐富的金融工作經驗，而且對金融理論也很有研究，發表過大量學術文章和論著。　　

又從2011年9月18日的新加坡《聯合早報》上得知，“美國權威財經雜志《彭博市場》首次推出的年度全球金融50大最具影響力人物榜單中，中國副總理王岐山、央行行長周小川，以及中國工商銀行行長姜建清和中國投資集團CEO樓繼偉榜上有名”（見《全球50大金融人物 中國四杰上榜》）?！　?/p>

以上都足以證明，姜建清不僅是人，而且是人中的精英。　　

但，又為什么要問姜建清是不是人呢？因為按民間的觀點，對一些雖然是人，但干的事惡劣或者不符合人的常規的事情，老百姓往往罵他不是人，姜建清就有這樣的事例。　　

一、中國工商銀行是中國國有銀行中對員工剝削最殘酷的銀行　　

姜建清之所以被美國權威財經雜志《彭博市場》評為年度全球金融50大最具影響力人物之一，是因為“資料顯示，中國工商銀行是全球市值最大、盈利最多和客戶存款第一的商業銀行” （見《全球50大金融人物 中　　

國四杰上榜》）?！　?/p>

市值最大、客戶存款第一，不應該算為姜建清的功勞，這是中國金融體制決定的。中國的四大國有商業銀行，政府分工明確，工商銀行負責城市和工商企業的業務，農業銀行負責農村農民的業務，建設銀行負責固定資產投資的業務，中國銀行負責外資外匯的業務，后來雖然規定可以打亂，但一開始，工商銀行就在市值和客戶上搶了先，可以說，任何人當工商銀行的行長，都能夠做到這樣?！　?/p>

盈利最多，倒的確是姜建清的功勞。但按北京大學教授張維迎的觀點：“如果沒有自由竟爭，靠政府壟斷，只允許一部分人干，這不是市場的邏輯，是強盜的邏輯。就像國有銀行，賺那么多錢，有相當一部分是靠強盜的邏輯。你存款時它只付百分之一二的利息，而它貸款時收取百分之五六的利息，這么大的利差，傻瓜都能賺錢。銀行的高利潤，有一部分靠的是剝削儲戶，而不是創造價值”（見張維迎《市場制度最道德》），因而姜建清也只是一個傻瓜。　　

但是，中國工商銀行為什么會是全球盈利最多的銀行？除了張維迎教授說的是剝削儲戶外，再就是對員工的殘酷剝削超過了中國的任何銀行。為此，姜建清采取了兩個手段：　　

一是把10多萬工商銀行的員工踢出去。一份《毛主席把工行員工請進來，姜建清把工行員工踢出去》的帖子說：“開門見山說買斷, 斷友都被工行騙, 他們操縱政策耍手腕. 先用買斷來做宣傳, 說工行今后無發展。效益差的支行都撤完, 二級分行人員減一半. 員工的合同到期不續簽, 先買斷的能拿點錢, 后買斷的無錢自了斷, 員工聽了今后無戲看, 只好跳進設好的圈. 便交了申請買了斷, 申請交了他們不給錢, 逼著把申請內容全改變, 將買斷改為自謀又自愿, 給了一點點賣命的錢, 員工發現受了他們的騙, 收回申請他們說沒法辦, 剝奪了我們的生存權, 騙子到是如了愿, 給國家和社會添了亂, 總理講和諧社會求發展, 可工行把員工推向死亡線. 犧牲員工給領導獎錢，減員一名獎給領導六萬，同志們把青春年華奉獻完，便被騙出工行無人管”?！　?/p>

帖子還說：“從2001年開始到現在，十年了，我們買斷職工多年投訴，多年上訪到現在都沒有結果。石油，郵電，移動，政府各機關，電力等自謀職業人員和買斷人員都得到了圓滿的解決，有的繼續上班，有的辦理了退休，保險公司還一直給自謀職業職工上著三險和公基金呢！單單工行自謀職業和買斷職工沒有得到解決，做為世界500強企業來說，是喝著買斷和自謀職業職工的血長大的，買斷員工大部分都是經過國家人事部門批準的正式國家干部.是從人民銀行行過度到工行的是建設工行的元老.可以說是建設工行的功臣.可是正當我們為把工行建設的有聲有色逐漸強大而心理喜悅并下決心把各項工作做的更好使工行沖向世界之時.家里上有老下有小需要撫養之日卻被工行的不是人養的決策者姜建清采取蒙騙、誘導、恐嚇、哄，等手段，片面解釋政策，故意隱瞞實質，人為虛設假象，強行解除了我們的勞動合同。十年來的上訪和艱辛的生活是何等的漫長、何等的艱難，是何等的凄涼，又是何等的無奈與辛酸。我們已經滿面滄桑、鬢發斑白，買斷在我們身上留下了無情的烙印，把我們的心靈摧殘，剝奪了我們的退休、住房、醫療、保險等保障及福利，使我們地位低下。農民有地種，工人有班上，失業有人管，得病有人治，而我們呢，什么都不是，十年了，沒人理，沒人問，多少人因此郁悶而死，多少人重病纏身，多少人臥病在床，多少人妻離子散，多少人流離失所、無家可歸，多少人沒有收入、無法生存，多少人精神受到打擊，寢食難熬，多少人沒有了歡笑，度日如年。我們上無片瓦，下無寸土，我們過著無黨、無組織、無單位的艱難‘三無’生活，成了社會中最弱最弱的弱勢群體，我們無依無靠，經常受別人的嘲弄，看別人的冷眼，有的生活貧困已到了危機生命邊緣，我　　

們已從中年向晚年邁進，無任何保障，成天過著提心吊膽伴著眼淚的生　　

活。”　　

二是給現有員工最低的工資待遇。據新華網2011年5月5日的一篇報道：《上市銀行薪酬曝光：三銀行人均薪酬超23萬》披露，工商銀行的員工的工資均是中國所有銀行員工中最低的，年人均5.11萬元，只有年人均薪酬超23萬銀行的22.22%，是建設銀行的56.1%，是中國銀行的59%，是農業銀行的65.68%。2006年以后退休的工商銀行的員工每月只有退休金1500來元，同樣是建設銀行退休員工的56.1%?！　?/p>

姜建清為了撈取世界盈利最多的銀行的稱號，不惜以犧牲員工的正當利益，這是人做的事嗎？如果將這樣的人封為“人杰”，是對人性的最大的褻瀆！　　

二、中國工商銀行領導層是中國國有銀行領導中最腐敗的領導層　　

（一）在姜建清的領導下，中國工商銀行領導層的工資待遇保密的。采取的辦法是：省級銀行領導的工資待遇在國家銀行發，市級銀行領導的工資待遇在省級銀行發，類推，因而本級銀行的員工根本不知道他們的領導發了多少工資。這種不公開，就叫做見不得人。只有腐敗的事情才見不得人。　　

（二）姜建清的奢侈浪費超過了國家電力局的高嚴。中國工商銀行領導層揮霍了多少“三公”經費，至今仍然是機密。但從一件事情可以看出端倪?！　?/p>

據傳，姜建清2009年來湖南，不知道是因為知道自己對員工太殘酷而擔心員工報復，還是為了貪圖享受，顯示氣派，他和他的隨從竟然包住了湖南省某賓館的一整棟樓。其作風、其派頭，何人能比?　　

以往，只傳聞2000年國家電力公司召開的一個內部人事干部會議，短短3天時間竟然揮霍了304萬元，人均耗費2.4萬元。國電公司原總經理高嚴甚至在國家領導人住過的東湖賓館花費6萬元定了一套特大套房，并專門訂做了實木家具。高嚴后來叛逃國外，是叛逃到國外尚未歸案的級別最高的貪官。如果姜建清的此情屬實，其奢侈浪費，比高嚴不知又“高”出了多少倍……　　

更加重要的是，姜建清來湖南省如果是如此，到其它地方又何嘗不是如此？這些壟斷企業的“老總”究竟揮霍浪費了國家多少資財，黨中央和國務院為什么不對他們查處？　　

對員工如此殘暴，對自己及親信爪牙又是如此的“仁慈”，這還有沒有共產黨人的一絲氣味？如果這樣的官員還是共產黨的官員，共產黨還能夠得到人民的擁戴？　　

三、中國工商銀行是對于人民群眾來信來訪最置之不理的銀行　　

近幾年來，由于姜建清的倒行逆施，激起工商銀行員工的普遍不滿，他們多次向來信向姜建清反映，期盼解決，但姜建清一律置之不理?！　?/p>

這種置之不理也可以說明姜建清已經不是人。因為人與動物的區別在于人有感情，人會說話。假如張三喊李四，李四一定回答；假如張三喊牛、喊豬、喊狗等動物，他們就不會回答。因為他們是動物，他們不會說話。　　

凡是人，都相互有感情。特別是作為領導人，更應該對屬下有感情。胡錦濤說群眾利益無小事，胡耀邦每天都給來信來訪的人民群眾回信，毛澤東更是非常重視人民來信，并盡可能地回信。據不完全統計，1950年5月上旬，他就回了將近80封信，僅5月7日一天就回了18封信。　　

所以，這種對于人民群眾來信來訪置之不理的官員，不僅稱不上是官員，因為喪失了做人的起碼功能，因而實際上也就都不是人！　　

（寫于2011年9月19日）　　

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