當(dāng)老頑童從網(wǎng)上獲悉通鋼事件時(shí)就一直在關(guān)注事態(tài)的發(fā)展，因?yàn)槔项B童覺得此事件絕非偶然，凡事皆有其因，絕非吉林省國資委描述的那么簡單。

在中國無論什么樣的群體事件發(fā)生，官方的“八股文”勢必提到如下字眼，如“個(gè)別人制造謠言”、“鼓動(dòng)不明真相的人員”、“挑動(dòng)、煽動(dòng)群眾不滿情緒”等等。新時(shí)代了，能不能從理論創(chuàng)新的角度弄點(diǎn)新名詞來呢？個(gè)別人制造謠言，居然群眾相信了，政府也在第一時(shí)間屈服（提出所謂終止實(shí)施建龍集團(tuán)增資擴(kuò)股通鋼集團(tuán)方案）；個(gè)別人居然能鼓動(dòng)不明真相的群眾“沖擊生產(chǎn)區(qū)，堵塞原料運(yùn)輸線，造成部分高爐休風(fēng)”，甚至把一個(gè)總經(jīng)理給打死了。

嗚乎哀哉，老頑童真的很佩服通化人，別的地方打醬油的、玩俯臥撐的人多，而通化人居然能被輕而易舉的被煽動(dòng)起來。

我們來比較一下不同文章的描述，看看不同立場上的觀點(diǎn)，而老頑童摘編的信息均來自官方媒體，因?yàn)楸救伺卤缓椭C了！

注：未加黑的部分是引自吉林國資委官員的官方談話。

“建龍集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模較大、具有較強(qiáng)實(shí)力的民營企業(yè)，第一次參與通鋼集團(tuán)重組以來的三年中，企業(yè)得到了快速發(fā)展?！?/p>

“工人的憤怒不是沒有道理的，因?yàn)榻埖拿恳淮握垓v，都是工人在付出代價(jià)，去年企業(yè)虧損，‘員工工資也減到每月人均300元’，‘廠區(qū)及職工家屬區(qū)乃至整個(gè)通化市二道江區(qū)的供暖都無法供應(yīng)’，這次陳國軍與工人代表對(duì)話時(shí)，又發(fā)出了‘下崗’的威脅，終于導(dǎo)致工人情緒失控，也釀成了他個(gè)人的悲劇。”

“企業(yè)得到了快速發(fā)展”是一句典型的官話，因?yàn)榇嗽掞@然沒有得到廣大員工的認(rèn)同，且看第二段所引用的事實(shí)，“員工工資也減到每月人均300元”。恕老頑童孤陋寡聞，企業(yè)在發(fā)展，工人工資待遇在下降，這是哪門子發(fā)展？重溫馬克思的“資本論”，你才會(huì)有原來如此的感嘆，企業(yè)發(fā)展了、老板的腰包鼓了、職工的待遇卻每況愈下了！人均300元，老頑童實(shí)在不知道當(dāng)?shù)厝司钯M(fèi)是多少、也不知道當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)是多少。但是，就是這個(gè)300元/月的工資水平，當(dāng)?shù)氐母改腹僦绬幔?/p>

企業(yè)發(fā)展和工人福利待遇相應(yīng)提高，才是正確的路子，也應(yīng)該是企業(yè)改制的初衷吧？！兄弟姊妹的日子如果能過的過去，誰沒事找事砸自己的飯碗？！

綜觀國有企業(yè)改制，都把把減員卸包袱（下崗、待崗、買斷、內(nèi)退、協(xié)保）當(dāng)作良方，此舉分明是為民營資本家得手掃清障礙。多余的人推向社會(huì)，其實(shí)也增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)。而我們的發(fā)改委、國資委為了把國有改制作為政績，因此也顧不了這么多了。而資本家得手以后動(dòng)輒就拿工人開刀，以請(qǐng)人“下崗”為威脅，勢必要引起群眾的反感。群眾也是人，是人就有感情，把群眾的感情玩弄于鼓掌之上，時(shí)間長了，積累起來的不滿就會(huì)爆發(fā)。

通鋼是當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)，改制后當(dāng)?shù)卣栌诒O(jiān)督和引導(dǎo)，也是促使勞資糾紛愈演愈烈的原因之一。把過去的國有企業(yè)的員工推向資本家的懷抱以后不聞不問，在企業(yè)困難的時(shí)候不伸出手來拉工人兄弟們一把，與工會(huì)、婦聯(lián)、主管部門等等官僚化了有一定的關(guān)系。此次事件的善后，應(yīng)該追究官僚機(jī)構(gòu)的責(zé)任而非群眾！

“通鋼集團(tuán)是吉林省最大省屬企業(yè)，具備年產(chǎn)鋼700萬噸的生產(chǎn)能力。......為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，應(yīng)對(duì)通鋼集團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)營危機(jī)，加快通鋼集團(tuán)大型化改造，吉林省國資委經(jīng)與眾多戰(zhàn)略投資者近4個(gè)月的商談，對(duì)多個(gè)方案反復(fù)論證、研究、比較，最終經(jīng)各主要股東同意，在通鋼集團(tuán)2005年已實(shí)施改制的基礎(chǔ)上，由第二大股東建龍集團(tuán)對(duì)通鋼集團(tuán)進(jìn)行增資擴(kuò)股，并控股經(jīng)營。......有關(guān)方案經(jīng)由吉林省政府多次討論、慎重研究，認(rèn)為建龍集團(tuán)增資并控股通鋼集團(tuán)的方案既有利于化解通鋼集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營困難，又有利于通鋼集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)省政府確定的通鋼集團(tuán)千萬噸鋼的發(fā)展目標(biāo)，符合通鋼穩(wěn)定發(fā)展和全體職工利益的要求?！?/p>

“從報(bào)道中披露的情況看，這次建龍集團(tuán)重組通鋼集團(tuán)是在吃‘回頭草’。2005年，建龍?jiān)?jīng)入股通鋼，去年金融風(fēng)暴后由于企業(yè)虧損，建龍遂于年初從通鋼撤股，隨著國家4萬億刺激經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)開始顯現(xiàn)，通鋼開始盈利，建龍集團(tuán)再次入股通鋼并絕對(duì)控股，終于激起了工人及家屬憤怒。

通鋼的兩次重組，有沒有安排職工代表以制度化的方式實(shí)質(zhì)性參與？所有的報(bào)道都沒有提。而從網(wǎng)上披露的情況看，第二次重組，普通職工甚至直到木已成舟才知道消息。他們的利益長期被忽視，于是就有了這次‘非制度化’的參與，并終于導(dǎo)致了整個(gè)重組計(jì)劃的失敗。”

從官樣文章看，一個(gè)“符合通鋼穩(wěn)定發(fā)展和全體職工利益的要求”的改制方案為何能引起如此大規(guī)模的群體事件？老頑童從這篇通稿中多少嗅出一點(diǎn)味道，那就是國資委乃至參加改制的老板們是正確的、是符合企業(yè)和全體職工利益的。有對(duì)的一方必有錯(cuò)誤的一方，可見錯(cuò)誤的一方肯定是群眾！這是不是預(yù)備秋后算賬的信號(hào)？老頑童不得而知。

從老頑童引用的黑體字部分，大家可以看出兩個(gè)至關(guān)重要的問題。一是建龍集團(tuán)吃“回頭草”的問題；二是兩次重組均是主管部門背著群眾做出的。

吃“回頭草”之舉動(dòng)，分明是抽了吉林國資委一個(gè)大嘴巴。國資委不是曾做過如下表述的嗎？“建龍集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模較大、具有較強(qiáng)實(shí)力的民營企業(yè)，第一次參與通鋼集團(tuán)重組以來的三年中，企業(yè)得到了快速發(fā)展。”

究竟誰在說謊？如果在建龍集團(tuán)參與重組中企業(yè)得到了快速發(fā)展，為何期間有撤資之行為?！敖埣瘓F(tuán)再次入股通鋼并絕對(duì)控股”的行為是不是有吃“回頭草”之嫌疑？吉林國資委為何不加以詳細(xì)說明？吉林國資委和建龍集團(tuán)的配合簡直像無縫鋼管、表演的是惟妙惟肖。一個(gè)行為如同“貓蓋屎”，一個(gè)行為如同吃“回頭草”。

資本家唯利是圖，吃“回頭草”的行為證明其收購資本之不差錢。反而，職工們每月只能拿到300元。玩資本不差錢、給職工福利差錢，血淋淋的資本啊！

“有關(guān)方案經(jīng)由吉林省政府多次討論、慎重研究，認(rèn)為建龍集團(tuán)增資并控股通鋼集團(tuán)的方案既有利于化解通鋼集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營困難，又有利于通鋼集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)省政府確定的通鋼集團(tuán)千萬噸鋼的發(fā)展目標(biāo)，符合通鋼穩(wěn)定發(fā)展和全體職工利益的要求?！?/p>

“政府多次討論”，看到?jīng)]，這就是離開群眾、不放手發(fā)動(dòng)群眾的結(jié)果！木已成舟，才來召集相關(guān)人員召開座談會(huì)，走走形式，能解決根本性的問題嗎？換句話說，如果沒有頭一次重組的教訓(xùn)，即所謂撤資、員工待遇下降等等，估計(jì)此事也鬧騰不起來。

企業(yè)經(jīng)營發(fā)生困難的時(shí)候，資方逃跑了，等企業(yè)經(jīng)營稍微有盈利了就想回頭，而且還獲得政府如此重視，是不是太滑稽啦？廣大群眾心知肚明，就知道這樣的老板不會(huì)與企業(yè)、和員工共進(jìn)退的。而且，政府怎么就知道把通鋼給了建龍就會(huì)產(chǎn)生“三個(gè)有利于和一個(gè)符合”呢？

咱們的官員心底真好、特善良。資方玩不下去了，撤資就撤吧！資方再玩的時(shí)候，上下齊配合，再來個(gè)二次重組。折騰來折騰去，眼里沒有員工只有利益，注定是要得到報(bào)應(yīng)的。

股東利益大于職工利益，也就是說哥幾個(gè)商量好了，想怎么玩就怎么玩，其結(jié)果必然忽視群眾利益。此次，“國退民進(jìn)”的把戲踢到了大鐵板，也應(yīng)該引起國資委、發(fā)改委的重視啦！

民營企業(yè)的性質(zhì)，究竟姓“社”還是姓“資”，似乎用不著懷疑吧？按吉林國資委官員的話說，此事源于部分非在崗人員的“國有情結(jié)”?！皣星榻Y(jié)”究竟是什么？是它的福利保障還是其它，老頑童不得而知。但有一點(diǎn)可以肯定的，有“國有情結(jié)”的人，十有八九仇恨剝削、仇恨人壓迫人。

有人拿民營企業(yè)當(dāng)作經(jīng)濟(jì)起死回生的寶貝，其實(shí)不然。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，誰都不好做。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了，是人都能賺錢！國有企業(yè)引入管理新理念、引入科學(xué)的成本控制理念，一樣能賺錢。建龍撤資后，通鋼賺了6000萬不就是很好的說明嗎？民營企業(yè)盡給社會(huì)帶來這樣那樣的問題和負(fù)擔(dān)，從不講社會(huì)效益，這也是事實(shí)！就怕某些官員選擇性的失明！可以肯定的是，唯有官商勾結(jié)，才有“國退民進(jìn)”中一系列匪夷所思的事件發(fā)生。這個(gè)官，乃官僚也；這個(gè)商，乃資本家也。

如果，國資委聽從任某人說的話徹底消滅國有企業(yè)，估計(jì)還會(huì)有更大群體事件發(fā)生！

江湖人稱老頑童

2009-7-28

于南京夜航船之上

以下是兩篇文章的出處：

http://news.sohu.com/20090727/n265525104.shtml

http://news.sohu.com/20090728/n265529149.shtml

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