第三篇 精心培養
六、細致的關愛
上世紀五十年代,張懷英對陳永貴的關愛可說達到了每一個細節。
1958年大躍進前后,張懷英就發現陳永貴和公社書記的摩擦頗多,兩個人的意見越鬧越大。問題反映到張懷英的耳里,引起了他的深思。他想:近幾年來不斷聽到有些人對陳永貴各種各樣的說法,一方面是贊揚,一方面是反對。贊揚的人不必說,反對的人總是說陳永貴驕傲自滿,目中無人,態度粗暴,動不動就罵人。這是怎么回事呢?由此,張懷英想起了過去的幾件事。
1955年,縣農業局長到大寨下鄉,因為一些問題和陳永貴看法不同,兩個人爭論不休,鬧下矛盾。有一天,兩人都要到閻莊窩去開會,去的時候局長走的是大路,陳永貴偏要走小路,以此來表示自己跟局長合不來。農業局長生了氣,到了張懷英的辦公室匯報此事,說陳永貴太驕傲,做事太絕。張懷英聽了他們爭論的來龍支脈與具體細節,覺得陳永貴是對的,他爭辯是有道理的,就向這位局長做了解釋。到1958年,縣農工部長到大寨下鄉,住了半個月,回來后也找張懷英匯報說:“陳永貴的工作好是好,就是太驕傲,聽不得別人的意見。大寨黨支部是他一人說了算,動不動就訓人罵人,群眾都怕他。如果這樣發展下去,勢必成為惡霸。”
張懷英對這些問題翻來覆去地想了很長時間。這究竟是個什么問題?陳永貴真的驕傲了嗎?張懷英對陳永貴的認識是,他在工作上從來不滿足。張懷英也在想,是不是對陳永貴有所偏愛而產生了片面看法?想來想去,自己并沒有什么偏見,那么問題在哪里呢?最后他終于想明白了。他認為陳永貴每次跟縣、區的一些干部爭吵頂牛,理都在陳永貴這一邊,錯在縣、區下鄉干部身上。因為縣、區下鄉干部去的時候,總是帶著條條框框,要完成上級給他布置的任務??墒窃俸玫恼叩搅嘶鶎佣加胁磺泻蠈嶋H之處,應該做適當的加加減減。陳永貴正是這樣,他要從自己的實際情況出發落實政策,而縣、區干部固守成規,這樣矛盾就產生了。但是他的工作做得卻比那個大隊都好。那些事事處處都很聽話,上級說啥咱干啥,執行政策不走樣的基層干部,則往往是些比較平庸的干部,不會有什么大作為。陳永貴從實際出發,又敢于堅持,這正是他的長處,并不是驕傲自滿。張懷英又想起,1952年他從一區調回縣委工作不久,曾經發生過一件事:
區委副書記8月份到大寨下鄉時,要讓陳永貴安排勞力,突擊完成漚肥的任務。陳永貴則堅持要鋤地。區委副書記說:“立了秋,掛了鋤。還鋤什么地?”陳永貴說:“我們的經驗是立了秋再加鋤。”區委副書記說:“你們這是成心跟區委作對。現在的工作不讓你干了,讓別人干吧。”于是,正在火頭上的區委書記當場就停了陳永貴的職務。陳永貴非常氣憤,他總認為張書記在每次會上表揚我,現在才走了沒幾天,就不讓我干了。不行,我要去找張書記去。他一氣之下跑到縣委會要找張懷英。已經走到縣委會門口,他卻沒敢往進走,又想到張書記會不會批評我,怎么跟區委書記頂起來了?想到此就又返回了大寨,回去以后,他還是想不通,就讓縣委一個在大寨村下鄉的干部李喜愛給張懷英傳話。張懷英知道此事后,當即給這位區委副書記打電話,仔細詢問了當時的情況。張懷英聽了,勸這位區委副書記說:“這是工作問題,不要因為這停了人家的職。”區委副書記聽了張懷英的話,也不堅持自己的意見,說只是為了警告他。過了幾天,又恢復了陳永貴的職務。陳永貴聽人說了張懷英的態度后,不等區委通知,就又干開了工作,還說:“你停了我的職,不讓我干,我偏要干。”張懷英經過分析認為,陳永貴是正確的,當然方法上不夠婉轉,有點簡單。至于說陳永貴態度不好,好訓人,好罵人,這是陳永貴的老毛病,對這個問題要一分為二。張懷英在這之前曾經多次訪問過大寨許多干部和群眾,了解到陳永貴主要是看到損害國家和集體利益就大動肝火,這說明他對黨的事業有感情。方法粗魯是事實,這個問題需要慢慢幫助他改,不能一棍子打死。
1959年夏天,張懷英到大寨,陳永貴跟他談起了他和城關公社黨委書記的一些不同看法。同時,陳永貴似乎也知道有些人在他跟前對他說長道短,就說:“張書記,你看我總是跟上邊的一些人合不來。”張懷英說:“當領導干部就要有主見,不能人云亦云,不然就不可能搞好工作。你聽說過爺倆騎驢的故事嗎?”陳永貴說:“沒有聽過。”
張懷英的臉上出現了少有的笑容,很風趣地向他講起了這個故事:他說:以前有祖孫倆人趕著一頭小毛驢在路上走。走著走著,迎面碰上幾個人對他們指指點點地說:“這爺倆真傻,讓毛驢空空地跟著走,也不知道騎上省勁。”爺爺聽了,覺得人家說的有道理,就自己騎了上去,讓小孫子跟著走。走了一段路,又聽到有人議論說:“看這個老人,多不厚道,自己騎在驢上,讓小孫子跟著走路。”爺爺聽了覺得人家說的也有道理,就從驢上跳下來,讓小孫子騎了上去。又往前走了一段路,爺倆又聽到有人議論道:“看這個小孩多不孝順,自己騎著驢,讓這么大年紀的老人在下面走路。”爺爺聽了又覺得人家說的很有道理,干脆兩個人都騎到了毛驢背上。往前走了一截路,倆人又聽到別人議論說:“看這爺倆騎著這么小的一頭毛驢,真狠心。”爺爺聽了有點不知所措地說:“孩呀,你說這該怎辦?就差咱爺倆抬上毛驢走了。”
張懷英講完了故事,倆人忍不住哈哈大笑起來,張懷英收起臉上的笑容,又啟發陳永貴說:“工作中有主見是對的,不能像這爺兒倆一樣,別人說啥就是啥,沒個主意。不過今后要注意方法,對公社領導要尊重一點兒,因為他們代表著上一級黨委。”
這就是張懷英實事求是的作風,做的對的,應支持的他就支持,對人很講究方法,對事的處理也很圓滑,所以他才贏得許多人特別是下級領導的尊重。
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