寇士奇，一位專寫底層生活的報告文學作家。天津作協會員。著有反映工人地位下降的《失去重量的鐵錘》反映無權勢老百姓困窘的《無門無路的窩囊廢們》等，反響強烈。現在正在寫作長篇報告文學<<買斷工齡>>，揭露全國各地買斷工齡的實況及黑幕，及國企利益集團種種行為和下崗工人的遭遇。歡迎各位網友提供信息。作者聯系方式 qq：756081993  郵箱：[email protected]

失去重量的鐵錘

倘若我們回溯世界近代史，在眾多事件的塑像上尋得一種留下印記最多的工具，那就是鐵錘—工人的象征。

青銅器在奴隸時代登了臺，木犁在封建時代登了臺，現在輪到鐵錘登臺。

鐵錘飛舞。鐵錘鏗鏘。鐵錘在一百多年間忙個不停。它夯實一尊尊自由神像的地基，鍛打一個個共和國的國徽。它那為大生產所特的有氣魄和偉力滔天瀉地。

眾多國家的統治集團都屏息靜聽。都把鐵錘那碩大濃重的身影投射到社會發展藍圖的重要位置。

“T”形的鐵錘今天又充當了我國城市經濟改革所倚重的“O”形的輪子。

然而，來自哲學和文化沙漠的偏執淺薄氣流，卻把它吹旋得如同秋葉黯然飄零而去。

在一些工廠里，人的尊嚴被“土政策”的尊嚴吞噬；人的價值被利潤的價值貶低，人的權利被經營者膨脹的權力剝奪。

怨氣深重的鐵錘在自戕。它仍在飛舞仍在鏗鏘。但在中國卻第一次頻繁地把痙攣的錘頭砸鍥在代表自身利益的載體上：

《世界經濟導報》報道：職工勞動積極性不高是當前企業界普遍存在的一個嚴重問題。上海抽樣調查表明，現在的勞動積極性是建國以來最低的時期之一。大多數企業職工每天的有效工時只有3小時多一點；

××市味精廠歷史上因產品染菌報廢的最高年紀錄為6罐，而1987年竟神秘地高達48罐；

北方一大型煉鋼廠，工人在操作中經常“不慎”跑鋼。有時一天連續4爐。跑鋼時80噸熾熱通紅的鋼水從爐底傾瀉而出，象火山巖漿似地把周圍的一切都覆蓋燒毀。有些鋼錠含炭量神經質地大幅度增高，酥脆得如同天津十八街麻花一碰就碎；某地一工廠，昔日被機聲轟鳴躁動的廠房現在卻被寂寞浸漫。車床、刨床、銑床一動不動在陽光輕柔的撫摸下酣然入睡。一部機器的關鍵部位被毀壞。綠色電源開關箱里四個保險不翼而飛。一群群工人抱肩而立，把冷漠的目光子彈般地射向每一個外來者。

熱鬧非凡的城市經濟體制改革的劇目在歷史舞臺上演了這多時間，改革的主角——工人還沒有充分登臺。

第一章        “臭”字帽在主人頭上飛舞

1、掀不起來的帷幕

“試驗機廠從即日起進行租賃改革，并在本月完成……”

從主席臺局領導嘴里冷丁迸出兩句話，象一陣疾雷爆響在全廠職工心靈的晴空。

雷聲從圓形的話筒播下，收獲了一片同樣圓形的眼睛和圓形的嘴。一個個最近在廠院撿拾的“？”號被抻直為“！”號——辦公室驟然增多的小汽車、10人轎，在各種大模大樣拋灑審視探求目光的陌生人，莫名其妙隱去的廠長、書記……原來如此！

職工們明白了，又更糊涂了！

租賃，作為企業實行兩權分離的探索，他們并非全然不知。然而，為什么這樣匆忙，這樣神秘，連職代會主席團成員都被蒙在鼓里？

當天下午，一位職工代表向局領導提出質問，建議集體租賃經營、民主競選廠長，在黨支部的監督下開展生產經營活動。

局領導短短幾句話就在他們面前織成一道厚厚的帷幕：“一切事項由主管部門決定。至于經過全廠職工和職代會討論，中央沒有文件！”

租賃關系到每個職工的切身利益，企業一旦虧損就會危及自己的生活。把自己的命運放到別人手里任意處理，放心不下啊！

“實在不行，讓我們參加招標答辯會吧，不發言，派代表也行！”

昂首挺胸的權利塌成低聲下氣的請求，從被橫七豎八深深淺淺的皺紋包裹的嘴巴，從被短粗黝黑的胡茬所環繞的嘴巴，從被光潔柔軟的肌肉所簇擁的嘴巴同聲地顫出。

“不行！”局領導不容反駁的語氣里凜冽著皇帝般的威嚴。

招標答辯會在遠離工廠的局機關某辦公室悄然舉行。當日試驗機廠似被一片陰冷不祥的黑光所籠罩。工人們沒心干活，有的低頭搭腦地呆坐，有的無目的地在廠院亂串，不少工人有臉被憤怒扭曲：“我們連當觀眾都不配！”

緊閉的帷幕在答辯會終場鑼聲響后徐徐展開，招標結果終于觸目驚心地呈現出來。

該廠租賃，事先未進行資產評估，從開始到答辯，僅花了5天時間。競爭者僅為甲乙兩方。

甲方（即中標方）的利潤標底1987、1988、1989年依次為3、5、6萬，期限多年。財產抵押金1.8萬元（該廠固定資產為30萬元）。上交稅收租金后贏利30%提成給承租人。

乙方投標的利潤標底，3年依次為7、8、9萬元。財產抵押金3.6萬元。為了調動全廠職工的積極性，進而提出由租賃者帶頭與全廠職工一起進行風險抵押。

與競爭者的標底相參照的還有兩個數字；一是該廠1986年完成利潤5萬元；二是該廠鑒于當年新產品開發趨勢和市場預測情況，提出完成利潤5萬元，力爭8萬元。

這是一組枯燥然而卻是耐人尋味的數字。顯然中標者的利潤標底是最乏競爭力的，如1987年完成3萬元利潤，再扣除承租者30%的提成，上交利潤還不如1986年！

望著中標者春光明媚的笑臉，工人們心中頓時秋風蕭瑟，一個悲涼的念頭掠過：自己連同工廠都被局領導秘密地拍賣了！

2、只是聲音高了一點兒

深夜，他躺在床上回憶當時的一言一行，輾轉反側中不禁發出一陣戰栗——難道一連串巨石樣沉重的后果竟是那樹葉一般輕微的話語引起的么？

那天上午10點多，他去×廠索要一筆數額不大的業務帳。踩著午休鈴聲進廠，他顧不上吃飯，向廠長匯報情況。廠長不耐煩地打斷他：“別說了，這事兒我知道了！”又熱又累的他心里倏地溢出一股酸涼的委屈，“廠長，您別著急呀！”這句話聲音是高了一點兒，好象一個號手不小心地音量多吹了一度，以至旁邊幾位工作人員流暢的談話中出現了一個小小的停頓，不約而同地扭頭看了他們一眼。

滿臉血紅的廠長騰地站了起來：“我著什么急了！你為什么說我著急！”

“說您著急又不是壞話。”

“就不許你說！”

“……這也太難點了。”

“好！你還犟嘴！我現在宣布你立即停職檢查！”

開始，他并沒感到問題的嚴重性；轉天笑嘻嘻地給廠長打個禮兒：得，怨我，還不結了嗎？怨你就結了！得寫檢查。檢查寫好，又說不深刻。要挖思想根源，特別是把“無理取鬧”幾個字寫進去。再抄成大字報，貼在廠門口。跟“文革”期間牛鬼蛇神的認罪書似的。

他只好畏畏縮縮地在各位領導各個部門之間奔走、反映、申訴。

找廠工會，踩上一攤稀泥：“要維護廠長的管理權威，你就委屈一下吧！”

找公司黨委書記，拾到一塊跪下來求饒的墊子，“你熱熱乎乎叫他幾聲×大爺，我不信他不給你面子。再不行往他家去一趟送上點禮，我告訴你地址……”

找局長辦公室，一位秘書動作嫻熟地踢來一只皮球：“現在實行廠長負責制，局里不能干涉！”

找法院，兜頭被潑上一瓢冷水：“屁大的事也找這來了！”

他丟盔卸甲地節節敗退，廠長卻象個得勝的將軍喜氣里平添了驕橫的霸氣：“現在改革，我是廠長，我說了算，我就不講理，就專門治你！”

他連續被扣發了4個月的工資和獎金。

他愛人拿著公司黨委書記開的地址向廠長家惴惴走去。拎著兩條恒大煙怕嫌不夠，又買了4斤蘋果。廠長家的門鎖著。她怕鄰居看見，又蹭下樓來，躲在一邊，遠遠地盯著那扇黑洞洞的窗戶。

3、盤內大蝦金黃

淑琴已是第三次把擇好的韭菜仍到了臟乎乎的地上，她的心海被一個可大可小的問題攪成一團漿糊。

“哎，到底給廠長做什么飯呀？”

“不是跟你說，先調查一下別人的情況嘛！”丈夫對著電視機目不斜視。孫悟空和牛魔王正打得難解難分哩。

她的單位沒食堂。廠長借口工作需要，要職工輪流為他帶飯。再過幾天就該自己了。帶什么？家常便飯，人家怪罪，上次李姐的炒芹菜不是一筷沒動不就被倒進垃圾箱里了嗎！太好了，擔心同事們知道說吊高胃口。饅頭炒雞蛋拿不出手，燉肉人家不吃，說是脂肪太多。餃子不錯，連飯帶菜都有了。放些對蝦、螃蟹不顯山不露水。唉！

詢問，探測，掃描。一份猶如高級餐廳菜譜一樣的清單，在她心的屏幕上漸漸明晰：

小A：炒雞蛋；大B：炒蒜苔；小C：炸丸子；D姐：燒魚；F師傅；燉肉、酒；Q：燒魚；E：魷魚；H：午餐肉；M：對蝦……

D姐告訴他：“廠長最愛吃海鮮河鮮，聞見腥味，嘴都咧大了。前幾天，M沒費勁就把被扣的獎金要回來了，這不是對蝦在肚里使勁？”

淑琴花5塊多錢買了一斤大蝦，回到家里先是一遍遍地洗涮，又用白皙修長的手指輕輕地剝掉外皮，掐頭去尾，一半炒，一半炸。又用香油烙了幾張薄薄的小餅。當她把黃燦燦香噴噴的蝦仁盛到盤里時，無意中瞅見了丈夫酸溜溜的眼睛，那顆剛剛輕盈起來的心立時又沉甸甸地墜下去了……

4、“多余”的腦袋

午休鈴終于響了。酸疼的雙腿并沒有把饑腸漉漉的她馱向飄蕩著飯菜香氣的食堂，而是邁向了充滿陌生感的廠長辦公室。

完全是偶然，上午10點多，在車間主任辦公桌對照自己的考勤記錄時，一排印在16開白紙上的黑色鉛字擠進了她的眼簾：積極準備改產，確保完成10萬套西裝任務。咦，聽剛從南方回來的公公說，西服不是已經滯銷了么？以前，這算不得什么，工資袋、利潤表“井水不犯河水”。現在一承包，廠里帳面收支稍有漲落就會波及自家的口袋、衣柜、飯桌。誰不懸心？

廠長副廠長正在下棋。她的喘息聲把他們從廝殺的戰場上拽回。“出事故了？”“扣你獎金了？”“都不是，是廠里生產西裝的事……”廠長驚奇地象聽到了天方夜譚，扯著噪子喊道：“老老實實干你們的話！上班來，帶胳膊帶腿就行，帶不帶腦袋沒關系！”說完和副廠長又橫車跳馬殺將起來，她被冷冷地“尷”在那里。

車間里的工友們也議論得正歡。

愛嘮家常的李姐“舊瓶裝新酒”：“是的嘛，我們那口子廠里發的西裝工服，不少人都賤價賣掉哩！”

耳目靈通的小趙發布信息：“××廠的西服生產線就要轉產了！”

辦事仔細的大周提出設想：“哪怕先做幾千件試一試呢！”

幽默詼諧的小劉抖出包袱：“穿西服還得打領帶，活象脖索，不少人嫌麻煩呢！”

……

于是，一分意見書遞上去了。

“反饋”回來的，卻是一份打印好的制作西服的工時定額表。

開機前的車間，一片死寂。裁剪工人不忍下手——干，賣不出去，以后經濟受損失；不干，扣發當月獎金乃至工資，眼前經濟受損失。

她們做起活來卻格外認真，不敢逞強賭氣。甚至盼望自己的判斷是錯的。

如同影子般，失敗快速跟來：10萬套西服僅銷出4000套，其余全躺在倉庫里被蜘蛛忙著吐絲結網，一半工人被攆回家拿60%工資。

“這個陷坑是廠長逼著我們自己挖的！”工人們眼波里流淌著不盡的悲憤。

5、他們如是說……

陳巨明   天津×廠保全工人

五十年代咱工人穿工作服上街，連警察都高看一眼，自己內心有一種自豪感。現在穿著工作服，售貨員都不搭理你，連孩子也不愿意跟你一路走。常聽家長們教育孩子說：“不好好上學，以后就讓你當工人！”“我們中學開校慶大會，給當了大干部、作家、畫家、演員的校友掛像，開會時往前坐；當工人的沒人理，往后坐。許多人半截就縮了。后悔極了，干嘛到這來現眼呢？一些宣傳改革的電視劇、電影、報刊，也一個勁往我們頭上潑臟水，把工人當作野蠻、粗魯、財迷的代名詞。看病也受歧視，大夫一問是工人，連病情也不了解詳細藥方就開好了。老師一知道家長是工人，不能提供方便，對孩子也不大關心了。社會上不少人一提起我們。張口就是臭工人。這頂“臭”帽子又從知識分子那跑到我們頭上來了！

郭獻銀   寧夏×廠車工

工人地位低，沒人看得起。現在社會上有人說“把老干部養起來，把知識分子抬起來，把工人管起來。”我同意這種看法。有一天下午我上班，路上碰見一名歹徒手持三角刮刀對一位警察行兇。圍觀100多人，還有三個警察，都不動手制止。我上去勸阻，歹徒突然一刀捅進警察肋部。我將歹徒打倒，警察得救，歹徒被捕。事后廠武裝部從民兵角度給我請功。上面沒批下來，說因為是工人。

王唯圣  遼寧×廠班長

過去大干5萬噸船，廠領導、科室干部和工人睡在船臺，干在船臺、有什么事，他早就替你想到了。現在干部穿得干干凈凈，東轉西轉不是扣獎金就是訓人。

前幾天，一個周日，車間要求工人加班，一個女工參加大干，把小孩帶到車間（老人有病、托兒所休息、愛人上班）。象這樣的事，應該鼓勵。說點好聽的，工人累點也痛快。可領導當著大伙的面，拉著臉子說：“喲，你怎么還帶個小嵬子來！”女工流著淚說：“我是為二、三元錢來的嗎？”

現在的政策很多，知識分子政策、老干部政策、歷史遺留問題政策、個體戶政策。……也都應該。可就是沒有工人政策。搞工資改革工人連工齡都不算。現在真有點象過去說的那樣：工人階級只有解放全人類，才能最后解放自己。

全國總工會一位離休老干部

現在的問題常常是重視了這個部分忽視了那個部分。重視了技術設備，忽視了人的作用；人的作用中又突出了少數人，如管理者和經營者，忽視了生產者的主人翁地位。

蘇世恒  山東×廠鉗工

……反正工人得到的不如以前多了，地位也降低了。“工人是企業的主人”這個提法本身就不準確。因為在中國，“主人”這個詞太空洞了。說什么工人是主人，領導是仆人，都是假的。什么時候、什么地方有主人作不了仆人主的？哪有仆人管主人的？每天上班翻牌，還有監督崗、巡檢崗，都是現在連資本家也不用的辦法。真煩人！

曉喻，天津《支部生活》1985年15期《黃牛落選工人落淚》一文作者

……這次評選市勞動模范的標準是要管理型、知識型、開拓型……。天津自行車廠有一位老勞模李金雪，一直為全廠工人所愛戴，是工人群眾學習的榜樣、這次竟落選了。有的工人感嘆說：“提干要文憑、定職要文憑，這些，我們工人沾不上邊。這回評勞模也沒我們的份了。象這樣的老勞模都不要了，我們還有什么奔頭。”天津電纜廠的一些“老黃牛”，聽到評選勞模的做法，難過的直掉淚。有人說：“牛年倒成了“宰牛”的年！”

第二章  真該在唱《啥人養活仔啥人》了

6、血汗流淌的車間

是克格勃刺探重要情報么？當作者以最小幅度的動作展示了介紹信后，服裝×廠傳達室的胖大姐還是將眼睛驚慌地跳起，向辦公樓方向掃去，并將兩個手指稍稍探出桌面擺了擺。

此時無聲勝有聲。我頑強地在廠門外等候

許是通過仔細觀察確信沒人發現，胖大姐悄悄蹭來，顫聲抖出一幅幅令人驚訝的畫面：

——裁剪機、縫紉機、鎖邊機發出的聲音在一個近200平方米的車間里扭結沖撞，機器油味、燙衣服時發生的蒸氣味和人體味相交混雜。

——定額高得嚇人。公休日全被機器吞噬，日歷本上沒有紅色。許多人白天不夠，傍晚繼之；傍晚不夠，深夜繼之；深夜不夠，凌晨繼之。工作案臺常是忙碌之后最好不過的“席夢思”。“啊！今天我能5點下班了！”歡呼聲落下，濺起一片羨慕和幾許嫉妒。

——幾張從大醫院開來的病假條，被掃帚驅趕得滿地亂滾，和殘羹剩飯布頭紙屑一樣狼狽落入垃圾箱。假條的“假”字，在該廠領導的嘴里被念作它的另外一個讀音。

——一位工人起身拿布料時，突然發現鄰近的女工象堆泥似地癱倒在冰涼的水泥地面上。上前拉拽，發現衣服已被汗水濕透、涼津津滑溜溜的。幾個姐妹慌忙趕來，說不清是把她從地上抬起還是從汗水里撈起，奔向醫務室。車間里依舊機聲隆隆。只是她的空位下多了一個被汗水洇成的身影。

——一只食指剛剛被鋼針穿透的瘦長的手，在廠部要求下，顫顫抖抖地在機臺上撥動。傷指被纏上了幾圈紗布。它的任務，由其余四個配合不協調的手指分擔了。

——吭吭哧哧地拉、續、疊，一位馬上就要臨產的孕婦；在和沉重的零件和自己的笨拙艱難地抗衡……

……

一位瘦高的男工前來解釋：工作緊張勞累倒沒什么，問題是多勞多得的分配原則被攔腰砍斷，工人得前半截，干部要后半截:

——象一塊越來越低的烏云，小黑板飄浮在車間白色的日光中。10月前上書：每天每人定額褲衩400條，每條1分；次年6月前上書：每天700條，每條6厘；再次年3月前上書：每天800條，每條5厘；現在上書：每條900條，每條4厘。水漲船低的奇觀！

——一個干癟的牛皮紙工資袋在一雙顫抖的手中如受驚蜂兒薄薄的羽翅，連續工作一個月，每天工作12小時左右，工資只有30.80元！抵得上在廠里吃飯的開銷嗎？

——年終獎金分與數字又一次令工人咋舌：廠長書記400元，科長200元，工人25元，相差15倍多！這個500多人的小廠，僅正副廠長就有8名，書記

------幾輛嶄新的上海牌轎車停在辦公樓下，接送廠領導上下班吃請游樂，是它們的重任務之一。

……

辦公樓傳出干部特有的持重的腳步聲。驀然，如同修煉到孫悟空的隱身法，兩位工人以無法想像的快捷行動遁去。驚慌的腳步無意間效法丹青名家的妙手，給作者留下了意韻深長的空白。

7、搖晃的電警棍

某廠寬大的車間里匍伏著一種異樣的靜謐。一個戴著大殼帽、系著寬皮帶、穿著藍色警察式制服的保安人員正在背手踱步，充滿戒備的目光刀子似地刺向每一個職工的后背。黑色的電警棍在腰間駭人地晃動。

下班了，工人們在狹窄的小鐵門后排起長龍，魚貫接受防盜檢查。保安人員把手伸進工人的提包里，男工的打火機、煙盒、錢包；女工的梳子、化妝品乃至衛生紙都在電警棍的威懾下被翻動得嘩嘩作響。有的工人拒絕檢查，一根“電警棍”蠢蠢欲動：“真想把剛學的幾手拿出來試試！”不少職工從廠里出來，低頭耷腦面如土色。

一個工人抬腳踢飛一把搬子：“這不是工廠，是監獄！我們不是工人，是犯人！”有人反駁道：“想當犯人，美得你，犯人叫正規警察管著，保安公司有的是剛從大獄里出來的，我們是叫刑滿釋放管著，連犯人都不如！”一個女工聲調潮濕，顯然被淚水浸泡過:‘‘保安狗（該廠工人對保安員的稱謂）一靠近我身邊，我這心就發慌，這手就不分流，這腿就打哆嗦。”一個小青年嘲諷：“嘿，好！過去監工也沒有拿電警棍的。四個現代化八字沒一撇，這倒現代化了。真他媽的棒！”一位老師傅在比較，請一個保安人員，一月就在350元。全廠六、七個。一年二萬多元。比如年廠里丟的東西價值還多。

廠長說：“請保安公司是為了防盜，為了維護廠里邊包括工人的利益，是出于對工人的愛護和關心。”

聽到如此解釋，許多工人回答：

“呸！”。

8、窗玻璃的苦惱。

每有風吹來，人走過，××單位廠長辦公室蒞臨走廊的窗玻璃便乘機悉悉索索急切地訴說。

無節奏，生澀的玻璃國度的語言，令人費解。茫然的腳步流水般地滑過。

窗玻璃迷迷蒙蒙。為無法傾倒負載過重的不平與齷齪愁云密布。

真后悔自己何以有那樣潔凈明亮的眼睛-------

那天，隨著“哐啷”的推門聲，一只穿著紅底黃白點連衣裙的“花蝴蝶”張揚著撲了進來。“我爸動手術要輸血，您給想辦法弄點吧！O型的。……×伯，求求您了：”汗臉蕩出嬌態。

“你爸是勞資科長，路子那么廣，連點血都弄不來？”廠長不信。

“醫院的血不新鮮，恢復慢……”汗珠險些變成淚珠。

“上哪弄去呢？”

“車間里不有的是五大三粗的工人嗎？”

“我想點辦法吧！”廠長沉思著。

一名又一名穿著黑、蘭色工作服的中、青年人默默地走進、退出。O型的鮮血在一個個軀體內沉重地流動。多好的血庫！花蝴蝶臉上開放出燦爛的花朵。

廠長逐個動員，程序如下：

廠內形勢，勞資工作與企業改革的密切關系。勞資科長與勞資工作的密切關系。勞資科長命在旦夕。應該為廠里分憂。廠里才能為你分憂。你不是申請解決××問題么？……現在醫院沒血……

“有血！有血！有血！”在風的鼓動下，窗玻璃憤怒地連聲吼叫。

有的工人不住地吸煙，心里的疑云象眼前的煙云一樣翻騰繚繞。

象一群被利害的鞭子驅趕的綿羊，工人們朝醫院踅去。辦公桌下，響起廠長那雙三接頭皮鞋有節奏的敲擊聲。

窗玻璃無論如何也忘不了那一幕：

一陣拖沓的腳步聲，從醫務所流到廠長辦公室。一位老工人央求住院動手術時廠里派人守護一陣。“我就一個人，沒有親人啊！”語調囁嚅卻涌出一腔凄涼。

“不行。廠里這么忙你沒看見”廠長連眼睛都舍不得從報紙的副刊上抬起。

“一個人，一星期就行。”

“不行，就是不行。”

六個字，六塊石頭。老工人抬起來來，淚水象血水一樣流出。痛苦、哀怨，一張被疾病和不公正雙層陰影所重迭的面容。

花蝴蝶三月后又翩翩飛來，在廠長面前灘下一桌紅紅綠綠、大大小小的報銷憑證。汽車票、火車票、輪船票。一樣三張。還有醫藥單、住宿單、購物單。纖細的手指在計算器上飛快地欽動，一個超過三千元的款項從花蝴蝶涂著胭脂的嘴里脆生生地報出。窗玻璃目瞪口呆，廠長卻異常流利地在單據上簽下了自己的名字，得意而又瀟灑。

從此窗玻璃純凈空靈的心變得異常煩亂沉重。它執著地不斷地向人們訴說。它確信追求社會公正的共同愿望，總有一天會消除語言上的殊異。

流行浪潮的逆向思維之一:

工人地位的下降不是某種單一力量作用的結果，而是歷史和現實，政治和文化各種因素合力作用的結果。

這首先導源于中國傳統文化對勞動者那種深深的蔑視。中國傳統處境的特性之一，是“匱乏經濟”，正和西方工業處境的“豐裕經濟”相對照，可耕地面積受到地理限制，人口又年復一年地滋長繁衍。這就導致了勞動力的價值降低，使社會對勞動者的彎腰折背習以為常。至圣先師孔子對生產勞作從不發生興趣。他的門徒孟子更把勞動者視為小人。“上智下愚”，“勞心者治人，勞力者治于人”等信條，象遺傳因子一樣溶入了歷代中國人的血液乃至骨髓。

封建官僚政治在我國有著幸福的機遇。它有著比西方封建制度更加堅固的堡壘，卻陰錯陽差地躲過了西方資產階級啟蒙思想家盧梭等人用人本位主義所激蕩起來的狂飚，躲過了由金錢特權所統領的浩蕩討伐大軍。辛亥革命是一抹清風。五四運動是一聲號角。人民解放運動是一場猝然爆烈又猝然掠過的火焰。它雖受過一定的打擊，但在現在仍時常瞥見它那喬裝打扮游蕩徘徊的身影。企業領導者的政治經濟地位都與行政級別相聯系。廠長經理既是行政官員，又是經濟長官，而行政官員彩色更濃。這就促使其中的某些人不重視其行為是否符合現代經濟發展原則，更多地考慮地官場上的得心應手。

在改革中利與弊是那樣緊密地扭結撕扯在一起。權力下放，使上級機關對下屬企業的控制減弱；在減少了對企業經營自主權束縛的同時，也減少了對企業負責人權利的監督。工會職代會因沒有獨立的系統和足夠的權力形同虛設，起不到應有的制衡作用；現行的法律又難以提供有力的監督機制。用權力制約權力這一現代社會的重要鏈條發生脫節和斷裂。某些經營者的個人權力，便以一種古老而頑強的力量在這縫隙中膨脹瘋長。在他們那里，擴大企業自主權變成了擴大廠長經理自主權，廠長經理負責制變成了廠長經理獨裁制；家長制穿著改革的時裝橫行無忌，以權謀私、巧取豪奪、挪用公款、濫用職權等等現象層出不窮，工人群眾被當作低賤的雇傭勞動力任意驅使，人的價值和尊嚴被嚴重地褻瀆和損害。

我們有些人什么時候才能走出封建幽靈那巨大而濃重的陰影？100多年來，我們向封建主義發射的箭矢，有多少支被它改鑄回折為發向我們的箭矢？即使于向封建主義展開總攻的現在，它也以一種簇新的令人歡愉的形式反擊了我們。

第二章        罰款龍卷風

9、達摩克利斯之劍

晚上，樹德一觸摸到那疊厚墩墩的書紙，妻子和孩子便條件反射似地擰沒了電視機的聲量，靜靜地觀看和猜度變得莫名其妙的畫面，唯恐對他的大事，同時也是全家的大事產生些許干擾。

《××車站罰款條例》，挾著一股寒風，幾個壯碩的黑體字粗暴地闖進眼簾。他抑制住心頭的不安與煩躁，用被撬棍、錘把打磨得方方楞楞的手指，笨拙地握起鋼筆，一筆一劃地抄下去：

……23……遲到早退者罰款……提前吃飯罰款。27……下班后接班者未到時洗手罰款。28……上班后二小時內大小便罰款。

這里是罰字洶涌的海洋。站里規定了120條，車間增10條，班里又補充10條。連同各種規定在內有近1萬字，半寸厚。涉及了人們從生產到生活中舉手投足的每一個細微環節。罰！罰！罰！每條罰款規定都一絲不茍，響著咬牙切齒的咯咯聲。在這張縝密的巨網的覬覦下，職工們的口袋連同心靈都戰栗不已……

哽咽的哭聲。一個長滿了短硬黑粗胡茬的漢子的哭聲。寬厚的臂膀一起一伏，象一只受傷的船顛簸在浪花翻滾的海面。十幾位工人在他身份默默地簇擁。……他犯了什么彌天大罪呢？他只不過搭車回去吃了頓飯，按照鐵道部的規定最多只能罰工資的20%，但那紙薄薄的罰款單一張嘴便吞去了他整月工資，還得倒貼30元，三天交不出，還要加倍！

這被淚水飄浮起的教訓一直蕩進樹德腦海深處。自己的孩子有病，花銷頗大，生活拮據。罰款超百元？超十元，也承受不起。他決心象高明的舵手諳熟航線上所有的明島暗礁那樣掌握一切罰款條例。他用了10個晚上，把它匯編手抄成冊，又咬緊牙關，強制和文字概念素不投機的大腦細胞，死記硬背。近1萬字的罰款條例，象一堆蓬亂的雜草被塞進腦袋。條與條相互摻雜，段與段纏繞扭結。到頭來，只剩下一個碩大的“罰”字在一片茫茫空白中歡騰跳躍，橫沖直撞。

他象處于西方神話中的達摩克利斯劍下，整天近乎神經質地驚惶不定；有無尿意，上班前都要到廁所去一趟；午休鈴響后，非得瞟著成堆的人才敢走向食堂；怕自行車無意中忘記加鎖或放錯地方，每天倒三趟車前來上班……

無情的罰款之網并未因謹小慎微就放棄羈絆，終于在6月的一個星期天他撞上一張黝黑的日歷。他去加班，午休吃飯時，天氣的悶熱和熱菜的蒸騰，催開臉上滂沱的汗水。他一時忘乎所以地解開上衣鈕扣，倏地發現工段長的炯炯厲目正緊盯著自己，閃著終于捕獲到獵物的亢奮的光……

他“啊”地叫了一聲，下意識地捂住了自己的錢袋，臉上的熱汗驟然變成了冷汗……

10、什么是“連環套”

“什么是‘連環套’？”望著平攤在手里的兩張粉紅色戲票，她問以戲迷自詡的男朋友。

“是當年竇爾墩占據的山寨的名字。”

“為什么叫‘連環套’，呢？”

“大概是因為山勢險峻，機關很多吧。”

張著迷惘的眼睛，她還是不明白。

想不到，沒有幾天，對戲劇知識了解甚少的車間領導卻用行動把這一詞匯的涵義解釋得明明白白。

那天，剛剛來完例假。總工會和勞動人事部有關文件規定；女工在經期要減輕勞動強度。廠部卻把它鎖在辦公桌的抽屜里。女工們也從不敢有這種奢望。她強力驅趕酸懶乏力的四肢，奔波忙碌在機車之間窄狹的小道上。

“喂，小×，午休時你把那幾卷布倒到庫房去。”她扭頭一看，哪里是幾卷，是一堆！

“這不是我的活……”

“不是，你怎么的？”

“我今天……不舒服……”

“不舒服到這干什么來？到醫院去呀！”

“……”

“不干？……好，不服從生產調動，罰款5元！”

工段長掏出圓珠筆，在小本上蹭蹭寫了幾個字，象來時一樣，突然閃沒了。

她最后的那絲勁頭也跟著閃沒了，深深感到身心雙重的疲憊。軟軟地，象一堆沒有骨骼支撐的肉在機車間緩緩地移動。

下午，車間主任繼續找她談話，語調和諧地領著她領悟深邃的理論殿堂。從四化建設繞到經濟效益，繞到加強企業管理，從優越的社會主義制度繞到工人階級主人翁地位，繞到自覺多作貢獻，最后在那“幾卷布”前停下了。“下班前搬走，不然我們還要照章辦事。”只是在最后車間主任才有些意外地呲了呲牙齒。

搖頭。她再次搖頭。

車間主任笑容滿面地點了點頭，順手抄過筆來，“嚓嚓”幾下簽發了一張罰款單。又是5元。

她噙住眼淚，不讓它流下，不然臉上該有兩條淚河奔流了。一股怨氣在全身回旋沖撞，她直覺得自己是飄回了車間。

一片小白紙被抖得花花作響，象一面接連告捷的旗幟。工段長揮著長臂向她走來。她的心不禁一激靈。果然：

“告訴你，和車間主任談話的時間算事假，扣錢5元！”

她的身子猛然一晃，歪倒在滿是灰塵的墻壁上；一件事連續罰款三次！啊，連環套，我可知道你是怎么回事了！

11、風跡萬花筒

暴君般地奔騰轟劈，陀螺般旋轉挾裹。罰款龍卷風以其觸目驚心的災情，觸動著我們的神經。

鏡頭之一

這是全國總工會主持采寫的調查報告。黑壓壓的鉛字帶著沉甸甸的重量默默地排立。

錦州某單位人事勞動室依據處罰命令統計；1985年該單位771名實行計件工 人被罰示23171元，人均30多元（若將車間、班組扣罰款計算在內，數額更大），而當年他們的獎金只有4206元，罰金相當獎金5倍多。某職工1986年1月因重釣造成車輛輕傷，一次被扣150元，本人工資為49元，全部扣除后又掏腰包101元。上海某廠一青工因結婚休假未能完成當月生產任務，不僅當月工資全部被扣，還扣除了副食補貼和部分存款。陽泉礦一職工平時出勤很好，一次因探親時父親病故，續假三天，為此將其探親工資扣除外，還按探親天數每天罰5元。不僅如此，鄭州某單位還搞“倒掛”。如今年1月職工王××違章，本人的崗位津貼25元，超額計件工資40元。浮動工資9元全部扣掉，加罰整裝費30元；追回87年發的綜合獎50元，共合150多元。

鏡頭之二

秒針在闃靜無聲的深夜，嘀噠嘀噠邁著滲人的腳步。一個棕紫色的敵敵畏瓶被一雙手猛地推開復又痙攣地攬回。他再次回頭看看熟睡的愛人和孩子，眼睛里充滿了深深的眷戀。多想和愛人一起領著孩子朝幸福的明天歡笑著奔去！但單位的罰款網卻把他的腳步羈絆得趔趔趄趄……

昨天，他在工作中不慎違章，罰款單又一次恐怖地向腳下疾掃而來；除被停職檢查每天只發5角錢生活費外，還扣除上月全部獎金67.20元，加罰款修理費40元。用汗水鼓脹起來的獎金、工資袋頓時被擠壓得干干癟癟。

他貧乏無力的思維，解不開這罰款之網一個又一個緊鎖著的扭結，在被它勒得瑟瑟發顫，難以忍受的時候，終于一狠心舉起那只印滿手印的敵敵畏藥瓶……

鏡頭之三

一個個疑團，不約而同地從×車站的工人心中裊裊升起。

“怎么小心，路面的‘鐵鞋’（鐵路職工對小障礙物的稱謂）還是有。神了！”

“前幾天，我仔細掃了兩遍道軌，連紙頭木片都掃干凈了，可×頭一來，一眼就盯上一塊磚頭，怪！怪！”

“上頭下達逮人任務。少逮扣獎，多逮加獎。一、二場干部17人，每人定額5件，合85件，三場干部7人。每人定額4件，合28件；加上全部139名小組長，每人定額1件。全站每月必須查出300多件違章，現在職工都注意了，哪有這么多。別再是干部急瘋了，成心制造的？”

轉天，一個跟蹤工人的干部身后，史無前例地悄悄跟上了一個工人，當前者趁巡檢工不備，從腰間里掏出一塊木板扔到路上時，后者盡管精神有所準備，心里還是猛的一驚：啊，果真如此！

鏡頭之四

帶著巨大黝黑的陰影，一張罰單向著×廠一個小組惡狠狠地撲來。全組十余人的臉霎時籠罩在幽冥晦暗之中。

罰單包裹著一疊疊金錢滿載而去。其中，不但有違章者王產超的50元，還有與違章毫無關系的全組其它成員每人10元。

株連，一個幽靈，封建刑罰殘余的幽靈，在廠房徘徊。

鏡頭之五

一位穿著工作服的復員軍人的手有力地拍在一個正在行竊的小偷肩上。邪惡現象又呼喚出這位共產黨員，老山前線三等功榮立者的勇敢精神。

萬沒想到，他的背后不但沒有響起以前那“沖呀上呀”的高昂激勵聲，卻傳來車間主任“又沒偷咱單位東西，有你什么事”的嚴厲制止聲。他蔫軟地低下頭。一聲斷喝又隨即擲來：“我扣你的獎錢！”

鏡頭之六

一疊疊的罰款從辦公室的錢柜昂首闊步亦或是躡手躡腳地走出，搖身變為各種顏色的新式提包。在罰款者和他們親友手中，一甩一甩地拎著。蕩出時髦，晃回艷慕……

變為一個個考究的保溫瓶，電熱杯。在廠里的辦公桌和家里的書桌茶幾上，冒著得意洋洋的熱氣。變為一張張電影票、戲票，干部們在情節曲折、風光綺麗的鏡頭前，美滋滋享受著罰款帶來的樂趣。

第三章        “土政策”泥石流

10、獎狀正在燒毀

一個被死神的魔掌揉搓的老年病人竟要固執地脫離醫院的庇護！醫生護士紛紛前來勸說：

“你的冠心病很危險……前兩天不就‘走’了三位嗎？再住些日子吧！”

“特別是腿部靜脈曲張，碰破一點，血就會噴射到幾米之外，稍有延誤，治都來不及！”

微笑，點頭致謝。老年病人仍在悉悉索索地收拾用具。

“那出院后，要休息好，千萬不能上班呀”醫生護士退而要求。

如同兩把掃帚，“上班”兩個字把老年病人臉上的笑意嘩地掃得精光。

他出院正是為了上班。

前幾天，一張電子計算機打印出的白色的工資條象一條白色的鞭子從飲食公司向他猛地抽來：病假26天，每天0.50元，購買國庫券5元，實發8元，他的心頓時被抽得鮮血流淌，一家三口，老伴重病在身，小女兒仍在上學，在物價飛漲的今天，能夠幾頓飯的開銷！徹骨的病痛，使他在病床上輾轉反側，再也能象往常那樣接受治療。

灶臺上的油鍋張著滾沸的大口欲吸吞食一切，虛弱和疲勞驅趕著一位老師傅似要投身而進。被層層包裹得腰一般圓粗的右腿跪在條凳上，身體因不能長時間獨立向前傾斜、左臂支在對面墻上，右手吃力地翻動著一個又一個的炸糕，并不時地往嘴里填塞著各種藥片，雖然額上筑了一條毛巾壩，汗水仍在不斷地滴流……

一個潮濕的報道，把我喚來，在天津舊城西北角，在這幅圖畫前。

辛酸，哀怨，從他布滿胡須的嘴里傾瀉而出，空空的白紙上，一時蓄滿了那么多濕漉的音符。

過去，我干呀，累呀，每天兩點半起，到早點部先把爐子生著，再把小青年一個個從家砸醒接來。一忙就是一天，沒黑沒白沒家沒業沒年沒節，一干就是30年！圖的嘛？就圖個老有所養。現在，身體垮了，企業也不管了！

前些日子，我問單位領導，社會主義不是講“老有所養”嗎？他說：“不說‘老有所養’，是‘老有所死’！”“您聽！”

我們單位又要實行藥費包干，超支自理。聽到這個消息，我有半個月夜里睡不著覺，跟丟了魂似地。我現在能勉強支撐著就靠吃藥，“速效救心丸”一天就吃好幾粒，大大小小，各種顏色的藥片一把一把地吃。藥費自理，每天光藥費就得十幾塊，讓我怎么活呢？

一天上午，正干著活，我突然昏倒在鍋臺前。多虧事先有準備，店里的人趕忙往我嘴里送藥，并從隔壁的郵電局叫來兩個小伙子，做人工呼吸。折騰半天，總算把我救活了。

轉天晚上，我躺在床上，看著墻上掛著的一排獎狀：有門市部發的，有公司里發的，還有區里發的，它們過去給我帶來了許多光榮和自豪，現在卻讓我感到非常的寒心和后悔！我怎么看怎么堵心。也不知道哪來的這么大勁，一下子從床上爬起來撲到墻邊，把一排獎狀嘩啦啦地拽了下來。我癡呆呆地坐在火爐旁，把獎狀放到里面。燒完一張，又燒一張……

12、爸，您說話好不算話

爸，您不該走。媽媽小心存在碗柜上層的雞蛋，您還沒有吃完；炕頭右側的塑料床單上還印著您淺淺的身痕……

事情是那張白紙引起的。它輕盈而又沉重，纖小而又碩大。那是一塊巴掌大的白紙。上面是單位承包人潦潦草草寫上的幾個字：付傳言因患肝炎全月病假，每天0.50元共發12.50元。媽媽的工資也才50多元，這些錢要承擔五口人的生活費，爸爸的營養費、我和兩個姐姐的學費及書本費……，這是一道誰不解不開的方程。

往常被嘻笑撩撥的飯桌從此被沉悶碾壓。我姐姐坐在東面吃炒干飯、饅頭就咸菜什么的；您做在西面吃炒雞蛋、白菜炒肉什么的；中間坐著專吃剩飯的媽媽，時刻警惕著我們把筷子伸向您的那邊。每頓飯您都吃得一臉艱難一臉羞愧。我和姐姐們則有意把饅頭干飯咸菜吃得津津有味咂咂作響。一次趁媽媽扭頭飯您用公用筷子把一塊雞蛋撥到了二姐碗里。二姐慌亂地用米飯蓋住，趁媽媽不注意又把雞蛋挾回了您的碗里。您的眼圈兒紅了，慌忙扯過毛巾擦拭干燥的臉龐。

媽媽不在時，我和姐姐們就互相監督。一次您給我們三人一人一個蘋果。我一時饞得要命把它放進嘴里。二姐急了從我嘴里硬是摳了出來，把這個帶著牙印的蘋果連同她們的一起放回了原處。

平時，您除了黯然還是黯然。一次，我晚上寫作業。燈下攤開同學和我的兩個作業本。同學那本風景照彩色封面、雪白的藍條格本；我這本是報紙封面，單位的報表紙。您前來檢查作業，被這種強烈的反差驚得一愣，隨后反轉回身一聲不吭地縮進了黑影里。

爸！您的孩子在學習成績上是全班最優異的學生，在穿著上卻是全班甚至全校最窮窘的學生。學校召開運動會，要求我們班女生一律身著白襯衣、藍裙子、高筒襪、黑皮鞋進場。那天，同學們在運動場歡聲笑語神采飛揚，我只能冷冷清清在家孤坐。您問我為什么沒去上學。我說老師全去體檢了。說這話時我的臉一點都沒紅。爸！平時，您總教育我們做誠實的孩子。那天，為了您的健康和家里的生活，我卻做了一個不誠實的孩子。您能原諒我嗎？

您終于住院了。送去的飯菜在您的挑剔下不斷地降格。起初，您不愛吃排骨不受吃墩肉不愛吃燒魚不愛吃雞蛋，最后竟發展到不愛吃蒜苔不愛吃菜花不愛吃韭菜。我們給您送去，您就當面真的吐在地上。您說您只愛吃煮稀飯和掛面湯，好消化。可這點小計謀能騙得了誰呢？別說媽媽，連我都騙不了！那些日子，您把我們“騙”得好苦啊！每天都把我們“騙”得肝腸寸斷熱淚沾襟！

出院后，親友們勸您上班。能干多少干多少，拿全月工資就行。您總是搖頭，怕把病傳染給同事們。

您也不愿意退休，才53歲呀！上班用的黑色人造革提包，帶上的線繩已經開裂，露了了一根根的麻繩。那天，您湊在窗前的陽光里，一針針地縫好，又用黑膠布粘上。拎在手里得意地甩了又甩。

可單位非得讓您退休。一次又一次把您叫去談話。最后那次，您象喝醉了酒，一搖一晃地進了家里，稀軟地癱倒在床上。

退休后，您執意要回河南老家養病。說那兒的東西還便宜些。您臨走時說二、三個月就回來，到時檢查我和姐姐們的學習成績，平均分數一定要達到90分。期末考試，我和姐姐們的平均分數都超過了90分，可您卻不來了，再也不來了！爸！您總教育我們做誠實守信的孩子，可您自己說話卻這樣不算數！

13、災場寫生

“土政策”是改革的贗品，它把人這一改革的目的顛倒為改革的手段，把朝企業經營活動奔流的江河扭曲攪動為向人道主義翻卷泛濫的泥石流……

這是一份去年3月18日的《天津工人報》。刊登的頭版頭條的記者吳守文采寫的調查報告指出：河北區140個“改、轉、租”企業中，100多個單位的職工病假拿不到基本工資的60%。醫療費個人負擔比重超過30%。一半以上的副食行業職工病假只拿4角至9角生活費。還有個別企業分文不給。這種情況市里各區大同小異。一些集體企業爭相效仿……

這是一疊被報紙、手絹層層包裹起來的1000多元的藥費報銷單。它被一位30多歲的女工捧在胸前，象捧著自己的心。這些單據在廠長不耐煩的搖頭中就要象廢紙一樣委棄于地。

她知道，隨著報銷單據的飄零，三歲的孩子將不會再有懷抱新玩具、身穿新衣裳時發出的歡笑；七、八天才偶爾游來的麻口魚、小蝦米，將長期從餐桌上絕跡……

這是一張被肺結核折磨得慘白的臉。一年前，他得了一場感冒。本來兩瓶“感冒清”就可以治好，但單位取消了藥費報銷待遇。幾塊錢的藥費對每月只有幾十元錢收入的他是個不小的數目。象往常一樣，身體粗壯的他叫老婆在額頭上掐了幾個紅點，不見好。轉天臨睡前趁熱喝了一碗紅糖生姜水。仍不見好轉。又從箱子里翻出不知放了幾年的“羚羊感冒片”喝了下去……

他用低得幾乎聽不清的聲音說他真后悔，同時，又抬起那因臉龐削瘦而顯得過大的眼睛投出幽怨的一瞥。

這是一層布滿白色斑點的水磨石樓梯，一個腹部痛疼的蒼老身影終于篩糠般地抖了上去。冰涼的臺階立即被烘熱的汗雨澆淋。他右手捂著肚子，左手死摳住欄桿，手指因用力過大被箍出了白色。

重病在身，他不能上樓；重病在身，他必須上樓，而且越重越得上！

因為，該廠規定，職工無論何病，重到什么程度，都得親自到處在二樓的醫務室醫治、開假、轉院就診。

這是一張張貼在某國營單位門口的“關于加強企業管理的布告”，其中一條赫然寫到：“凡看病者必須先向車間主任交納5角錢。否則，看病和休病假一律按曠工論處。”

流行浪潮的逆向思維之二：

近些年來，西方管理學界興起一股“企業文化”的熱潮。它直接導源于70年代世界市場上的“日本旋風”。美國的布魯斯·努斯鮑曾絕妙地形容這場旋風的威勢：日本猶如一支東征西討的大軍。所到之處留下滿目瘡痍，這種情景只有工業革命初期英國以其機織的廉價棉布沖擊世界各地導致千百萬人失業那個時候可以相比。美國在這場沖擊中敗下陣來。產業界一片嘆聲，痛苦與震驚非筆墨所能形容。

美國管理學界反省自己，研究日本，其結果不禁令人大吃一驚，他們發現日本模式是管理學上的怪胎：卓越的企業竟沒有利潤指標、明確的分工、詳盡的考核項目，甚至連基本的組織框架都沒有！

《z理論》一書問世。作者沿著管理學XY理論術語發現日本企業多屬Z型組織。Z型組織有其獨特的哲學和文化，其內容：一、凡重要決策，要求每一個可能受到影響的職工都來參與其事，創造一個平等的氛圍。二、事情不是靠個人完成的，只有在親密合作的情況下，才能過到組織的目標和個人的發展；三、重視全面的人際關系。四、實行終身雇傭制……

《成功之路》一書繼續前進。作者明確指出：“一家公司成與敗之間真正差距往往可以追究到這樣一個問題，就是這個組織到底能把它的職工們的干勁和才智發揮出多少來，在幫助它的職工們彼此間找到共同目標方面，它做了些什么。”

著名的未來學家約翰·奈斯比特也在《大趨勢》中毫不含糊地指出：“在企業里，只有一種人能進行深入的變革，那就是每家公司的職工。他們是公司成敗與否的關鍵。”

《Z理論》，《成功之路》和《大趨勢》出版后，迅速被譯為十幾種文字，發行量達上千萬冊。象三股強勁的颶風，在西方企業界掀起了“企業文化新潮”《成功之路》的主要論點“人的因素第一”已成為當前西方管理界最流行的話題。

企業文化所解決的就是人在管理中的地位問題，企業各項經濟組織活動，無不最終歸結到人本身。沒有對人本身價值的尊重就不會有創新。一個得不到尊重的職工決不會尊重自己所從事工作的價值。每個人的生命都是神圣的，都是大自然不朽的創造。現代人的生命必須得到尊重。現代人的人生必須用價值去充實。

卓越的企業文化正是創造著這種文化氛圍，職工在這種文化氛圍中表現了一種強烈的內在驅力，一種生命的原沖動——尋找生命的意義。在這里，企業不再是單純求生的場所，而是實現其生命意義的所在。企業應該為生活其中的人提供生命的意義。這正是企業文化最輝煌燦爛之處。

當今世界的競爭，與其說是產品和服務的競爭，不如說是經營管理的競爭，不如說是企業文化即企業中每個職工實現自我價值程度的競爭。我國與發過國家的差距僅僅是人均國民生產總值的差距嗎？顯然不是。

相比之下，中國的部分企業在某種意義上，還存在著企業文化的荒原。有些廠長經理還在用低層次的措施來管理企業。他們甚至把對人的尊嚴、人道主義的殘害當作經濟發展的必要代價。他們中的不少人似乎十分迷戀資本主義原始積累時期那種用饑餓來驅使工人勞動的經營方式。以為用一個“獎金”便詮釋了企業管理的全部奧秘。他們不知道文化往往比經濟更重要。

第四章        唉，工會職代會

14、一雙雙審慎挑剔的目光在一本被緩慢掀動的職工花名冊上掃描。受審查者各方面，特別是能否“老實聽話”的信息不斷地匯集起來。拼湊在一起的三張辦公桌一時堆滿了被摒棄的不合格者。

他們在干什么？挑選。挑選什么？職工代表。

“張××，不行！上次開職代會指手畫腳，神氣了不得，把廠里工作貶得一無是處。我早就說他不行，不知怎么上次把他報上去了！”

“周××，二愣子。當不當，正不正，亂開橫炮，上次當著公司經理硬是把底下傳的順口溜數了出來，影響多不好。”

二十幾只“綿羊”終于從厚厚的花名冊中驅趕出來。在領導的授意下，干事立即抄寫，準備上報。開頭寫道：

“公司工會：

經全體職工反復討論醞釀，民主選舉出本年度職工代表。名單如下……”

15、一條也不接受

挾著出自胸腔的熾熱，×廠職工代表大會上，一條條滾燙的建議向主席臺飛去：

——要開展小改小革活動。特別在原料剪切時要充分利用邊角余料。降低成本，提高競爭能力。

——把企業富余人員組織起來，在臨街圍墻辟門臉，辦飯館、商店、開展第三產業。

——動員職工利用業余時間承攬業務。

下班鈴驟然響起，建議、意見的河水也隨之告罄。

代表們把目光的焦距對準主席臺中間的廠長。盼著能獲得一個比較圓滿的表態。禮堂出現了一個瞬間的靜場。

廠長以電視、電影中改革家的果決揮了一下手臂：

“剛才提出的意見，我一條也不接受！”

16、被閹割的沙漠

新的獎金分配方案還沒被勞資科長抑揚頓挫地念完，便叫職工代表們的嗡嗡議論聲吞沒：

“目前的工時定額本來就夠高了，這次又增加，大伙能接受嗎？”

“工人有產品質量，數量考核制，干部卻沒有崗位責任考核制……”

“底下不要議論了！請注意啦！”會議主持人急急的督促從擴音器傳來，“同意這個方案的請舉手。”

臺下并沒有象臺上某些人想象的那樣樹立起茂密的森林，而是袒露出沒有一只舉起的手臂的空茫茫的沙漠。

主持人定了定神，立即進行動員：“這個提案，是在廠領導的主持下，有關部門經過……請各位代表配合一下……下面再來一次，同意這個方案的請舉手。”

兩只手臂軟軟地抬起。在一片黑色頭頂形成的沙漠中顯得格外孤單寥落。

主持人等了等，慌亂地走下講臺。嗡嗡的議論聲又從主席臺傳來。

一道“智慧之光”豁然閃現在廠長的腦海。他眼睛一亮，咚咚咚地邁上講臺。

“下面接著表決。不同意這個提案的請舉手。”

沒人舉手。職工代表席上傳來一陣陣微微的顫動聲。

“棄權的請舉手。”

還是沒人舉手。

“那好，既然沒有不同意的，也沒有棄權的，新的獎金分配方案就算通過了！”

象爆雷，更大的議論聲從臺下轟然而起。幾個年老的職工代表在亂哄哄中睜著滾圓的眼珠呆坐著，為眾多代表的意志公然遭到閹割和蔑視驚詫不已。

17、悲哀的形象

官老爺——“工會和其它科室的區別？我看不出來，一樣挺胸疊肚地在大樓里一呆；一樣地喝茶水看報紙擺弄花聊大天；一樣地耍滑頭打官腔不辦事；一樣地高高在上不深入群眾不關心群眾。老爺，都是官老爺！”

捧場補臺的——“我們單位，行政是唱戲的，工會是捧場補臺的。行政說這個人工資要扣；工會能擺出一萬條理由說明這個人工資該扣。行政捅了漏子，工會能找到一萬塊補丁來遮蓋。你要向上級反映問題，工會能伸出一萬條胳膊阻攔。完全一個鼻孔出氣，有時比辦錯事的行政領導還令人反感！”

雜貨鋪——“說來你不信，我們廠工會主席光兼職就有28個。什么讀書小組副組長啦，法制教育小組組長啦，兒童家長學校副校長啦，殯葬改革領導小組副組長啦……工作項目有17類100多種。工會主席成天忙得不可開交，四腳朝天！工會簡直就是雜貨鋪，什么玩藝都有，就是沒有為工人說話辦事這個最主要的東西。”

丫環——“我們廠工會名義上是獨立的群眾組織，實際上同其它部門一樣，被廠長任意支配，稍大一點的問題工會就主不了，連選工會積極分子都得送廠部審批。工會經費常被挪用，工會干事被叫到廠辦公室打雜。工人說，‘工會是丫環拿鑰匙，當家不作主。’”

俱樂部——“工會是干什么的？不知道。工會干部是什么樣的？沒見過。去年春節前，廠里開展文體活動，一車間跟二車間拔河，中間站著一個40多歲吹哨拿旗的咋咋乎乎挺歡實。我問師傅：這是誰？師傅說：工會主席吶。噢，鬧了半天，工會就是負責大伙玩玩鬧鬧的。我們幾個年輕的就總到工會借書，后來還參加了宣傳隊，逢年過節就在臺上吹拉彈唱。總算找到個玩的地方。”

不知去向的“第四格”——“工會每月從工資條支出第四格扣走我3角5分。20年，也快100塊錢了。可工會給我什么好處了呢？到那兒反映總是不解決不說，連杯水都不給倒。逢年過節，發張電影票不是頭頭腦腦挑剩下的。我就納悶全廠這么多人這么多年的會費都干什么了呢？”

……

全國總工會主持采寫的調查材料表明：各地100個單位中，有69.2%的職工對工會工作不滿意，59.8%的職工對職代會的工作不滿意。據福建省《職工隊伍狀況征詢問卷調查》統計，在“你心里有話愿意找誰說”這一總是，僅有6.8%的職工在工會欄上劃“√”。

為數不少的工會已成為不能代表工人利益的軀殼，寂然處于被冷落的一隅，等待著時代精神的召喚。

結束語：流行浪潮的逆向思維之三

工人及代表其利益的工會是一支不可輕視的獨立的社會力量。每一國家的社會穩定和經濟發展都不能無視它的舉足輕重的影響。同日本一樣，西方各國早就注意提高工人的地位和作用，只是沒有前者實行得更靈活、更有成效罷了。如聯邦德國的共同決定制和企業委員會制，美國的職工代表咨詢制和工人自治小組等等。這些國家的工會還參與勞工立法。聯邦德國1972年的企業法，1976年的共決法，都是以工會提出的立法草案為主制定的。法國憲法規定工會在政府的經濟計劃機構中，對全國和地區的工業發展規劃和工資、物價、培訓、就業等政策有提出咨詢意見的權利。美國的勞聯——產聯于1979年與政府達成一項協議，規定：工會要參與全國性重大經濟政策的制定和貫徹。并決定成立勞、資、政府三方組成的工資咨詢委員會和物價咨詢委員會。政府在處理工資問題時必須征求工會意見。日本、聯邦德國的經濟之所在在戰飛速發展，和工人、工會采取配合不是對立的立聲有很大的關系。

令人感到嚴重不安的是，這個問題在我國基層和企業中還沒有得到相應的重視。在法律上，工人和工會的地位沒在得到保障。保障工人勞動和經濟利益的《勞動法》至今沒有出臺（據可靠消息，《勞動法》可望年底出臺—一編者注）。原有的《勞保條例》也被許多經營者當作大鍋飯砸得支離破碎。在實際工作中，打擊報復工會職代會工作人員的現象蜿蜓堆積如巨浪奔涌。在一些經營者眼里，工會職代會不過是召之即來揮之即去的馴服工具。獨立工作進行監督純屬大逆不道，連稍有異議也不能容忍。在一部分承包租賃者那里，工會職代會被取消解散，工會主席被撤掉。

企業改革中要實現社會主義經濟民主，要使工人群眾真正成為企業的主體，從而充分調動勞動者的積極性主動性和創造性。黨的十二屆三中全會《決定》強調了這一點。但這幾年出臺的某些政策和體制，包括廠長負責制、勞動合同制、個人承包或個人租賃制等，都忽視了這個帶根本性的問題。在某些企業里，工人群眾越來越成為企業的雇工。他們的雇傭觀念被極大地強化了。這是當前企業經濟效益下降的一個重要原因。

工人階級是城市經濟改革的主力軍。現在常說這句話的，除了工會，不多了。在改革開放中，工人究竟要處在什么地位上，這是我們當前必須解決的重要問題。不是說改革的深化將要引起社會各方面利益關系更為深刻的調整嗎？同社會其它利益集團相比，工人的利益是要調上去還是要調下來？在某些人看來，要發展生產力，主要靠能人、靠經營者，工人群眾只是勞動者而已。勞動力是商品。要造成一支產業后備軍，開拓勞動力市場，讓勞動者到市場上為生存而競爭。這樣就可以讓工人乖乖地被役使。是要役使工人群眾還是要依靠工人群眾，這就是今天問題的癥結所在。

國民收入80%是工人創造的，城市居民的主要成份也是工人。我們有有些企業家心目中是否有工人群眾？是否認識到工人群眾的根本利益是損害不得的？是否認識到鐵錘在社會的天平始終是一個沉重的砝碼？50年代的波匈事件、80年代的團結工會，鬧事的大部分是工人群眾。為什么自己的階段和自己的政黨那么不一致呢？

經營者的管理權威和工人群眾的積極性，本來就是城市經濟改革同樣倚重相互平行的車輪，現在卻受到兩種迥異的氣氛的困擾。前者因被傾注了許多的熱情而膨脹，后者因被傾倒了過多的冷漠而緊縮。城市經濟改革的列車因失去平衡而傾斜。

為此，面對橫亙在眼前的非物質厚壁，我代千百萬顆正直的心呼喊：

把重量還給鐵錘！

[此文發表于北京時代雜志89年5月期]

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