同是組織部長，差別為何這樣大？　　

蔡金安　　

最近，筆者看到兩個反差很大的組織部長的材料：一個始終把黨和人民的利益放在首位，黨性強、品行正，清正廉潔，去世后，中組部舉辦其先進事跡報告會，習近平等黨和國家領導人出席會議并強調要向他學習；另一個則長期荒淫無度、變態至極，竟然和全市近百位有姿色的女干部有性關系，外號為“百婦長”，被雙規后交代賣官、受賄金額達近千萬元，還與多名女子通奸。 　　　

這兩個人，一個是河北省邯鄲市叢臺區委常委、組織部長王彥生，另一個原是江蘇省徐州市委副書記、組織部長陸正方，2006年由徐州市調到江蘇省質監局任職，負責省局機關日常工作和特種設備安全監察、宣傳、信息化工作。　　

有崇高理想、信念的組織部長　　

王彥生1959年11月生于革命老區河北涉縣一個小山村。幼年喪母、家境貧寒的王彥生，通過自己的勤奮努力考上了中專，后來在黨組織的培養下，一步步走上領導干部崗位。1990年3月，任河北涉縣縣委組織部副部長。1998年1月起，先后任曲周縣委常委、組織部長，邯鄲市叢臺區委常委、組織部長。　　

早年的農村生活經歷和求學歷程，使他懂得心系百姓、勤勉自強。他對老百姓特別是農村百姓有著一種特殊的感情，在工作實踐中特別重視到田間地頭了解基層情況，體察百姓冷暖。每次到村走訪調研，從不跟鄉鎮領導打招呼，不搞前呼后擁，經常是和司機兩個人，輕車簡從進村。他怕給基層添麻煩，很少在村里吃飯。 　　

王彥生對生活困難的群眾懷有一種特殊的感情，總是主動伸出援助之手。雖然收入有限，但他每次下基層時都會帶一些現金，給遇到的困難群眾一些幫助。 　　

從念書上學開始，他就酷愛讀書，這個嗜好一直延續到工作后。在他的辦公桌上、書柜里、床頭上都堆滿了書。既有政治、經濟方面的，又有文學藝術方面的，他把業余時間大都用在了讀書學習上。這使得他遇到新問題時能做出自己的判斷，都能想出一些“新點子”來。 他還在市級以上報刊發表很多稿件。　　

2005年7月被確診患腦部動脈瘤。患病期間，他仍恪盡職守，忘我工作。2009年2月4日，在趕赴叢臺區政協會議開幕式時突然發病，不幸去世，年僅49歲。　　

我們從王彥生平凡而偉大的事跡中，看到了一個閃光的靈魂，心靈受到深深的震撼。　　

貪財貪色、猥瑣卑污的組織部長　　

原徐州市委副書記、組織部部長陸正方，則是另一種類型的干部。　　

2009年8月18日，新華網報道：記者從有關部門獲悉，江蘇省質量技術監督局副局長陸正方因涉嫌經濟問題近日被雙規。陸正方主要問題在徐州，牽出十名主要干部。陸正方已交代賣官、受賄達近千萬元，還與多名女子通奸。網友送其外號“百婦長”。　　

我們看到，握有干部生殺大權的陸正方，不是把黨和人民賦予給他的權力用來為黨和人民工作，而是用來賣官、受賄、玩弄女性。陸正方案與以往許多案件不同之處在于，一百多名女干部為了得到升遷，除了送錢送物給他外，大部分還主動在賓館開房，請他來“臨幸”。看到這里，相信很多人會感到不是滋味。我們當今社會權力部門選拔干部竟然如此荒唐，漏洞那么多，主管官員用人的隨意性那么大！以前只聽說買官者給賣官者送錢送女人，這次驚訝地看到一百多號女干部除了送錢，連自己的身體也奉獻上。這些大小機關單位的女干部啊，真不知怎么說你們才好。升遷、做大一點的干部就那么重要嗎？你們不惜出賣自己的肉體、人格、尊嚴，像妃子伺候皇帝一樣，去伺候這個狗官，你們認為值得嗎？根本不值得的事，可你們偏偏都做了！社會道德墮落到何種地步了啊！那個貪財貪色的狗官，利用掌握的大權，就像皇帝一樣心安理得地收受錢財，享受女色。按說一個愿打一個愿挨，應該相安無事的，偏偏這位“百婦長”有個耍賴的毛病：錢照收，人照玩，但有些事不辦。他真以為自己是皇帝，可以白得好處不付出。正當他優哉游哉地快活像神仙時，沒想到東窗事發。一名在江蘇某地級市工作的女干部請陸正方幫忙辦事，先給他送了20萬元人民幣，陸正方不動聲色地收下錢后卻遲遲沒有反應。這名女性30歲出頭，頗有幾分姿色，找上門去詢問，陸正方不吭聲，眼睛卻不住地在她身上掃視。這名女性見狀心領神會，便約了時間送上自己的身體。結果，事后，陸正方依然不辦事。這名女干部非常憤怒，便找他退錢，卻遭到拒絕，一怒之下，就向紀委告發。 　　

事情到這一步，大家也許覺得終于揭開了蓋子，可以法辦這貪財貪色的狗官了，可實際上，遠沒那么容易。官場黑暗、墮落的程度，不是一般人能想象的。很多市民知道了“百婦長”的“艷事”后，紛紛寫舉報信給紀委、監察部門，但每封信都石沉大海，沒有回音。狗官照樣收錢照樣“收”人。“百婦長”陸正方成為江蘇官場的“中國特色”，正好為此前徐州市泉山區區委書記董峰為什么“一夫多妻”做了注解。只不過陸正方的“一夫百妻”，其“妻”都是官員而已。　　

市民和“受害”女干部鍥而不舍地告狀，一直告了七八年，總算有了結果：貪財貪色的“百婦長”陸正方終于被雙規了。　　

當今官場，筆者看到的腐敗丑聞實在太多太多，早就見怪不怪了，對陸案，一些高官倒是義憤填膺。江蘇省委書記梁保華怒斥徐州前組織部長陸正方：“腐敗透頂，五毒俱全。”江蘇省紀委書記馮敏剛介紹陸正方案情時說：“陸正方案比貪污受賄2千余萬元、有146名二奶的江蘇省建設廳廳長徐其耀還要嚴重、惡劣，徐州前組織部長陸正方相對于江蘇省建設廳廳長徐其耀‘有過之而無不及’”。　　

兩位組長部長不同的用人原則　　

透過陸正方案，我們看到一個沒有崇高理想、信念，已腐化墮落的賣官者陸正方卑污的靈魂。女干部們為了升遷，主動送錢獻身固然可悲可嘆，但其動因與多年來官場買官賣官形成的潛規則不無關系，與陸正方手握大權威脅要挾或暗示關系密切。陸正方選人用人，不講黨性原則，不講德才兼備，只講票子和肉體，看誰送的錢多，誰伺候自己更舒服，哪管什么黨的選拔任用干部的原則！　　

而另一位組織部長王彥生的用人原則，與陸正方的大相徑庭，會讓陸正方無地自容。　　

王彥生深知，一個組織部長首要的責任就是選好人用好人。他善于從細微之處識別人、觀察人，始終知人善任、唯才是舉。2001年，在曲周縣委組織部開展的一次干部考察中，對縣直機關一名副職有些爭議。他通過多方了解，得知這名干部工作有魄力，是個可塑之才，只是性格耿直、不太注意說話方式，就積極建議縣委將其安排到一個條件艱苦的鄉鎮擔任正職。結果，短短一年時間，這名干部就打開了工作局面，并在年底考評中獲得了幾個先進。　　

王彥生常說：  “選人、用人事關黨的事業興衰成敗，用好一個人會激勵一大片，選錯一個人會挫傷一群人!”為了培樹起風清氣正的用人導向，他提出：“對千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對老黃牛型干部不忽視，讓實干者無悔；對包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對智囊團型干部不嫉妒，讓諫言者無慮。”多年來，經他推薦的許多干部都是在不知情的情況下走上了領導崗位。　　

王彥生認為，舉賢任能，重要的是把最合適的人放在最合適的位置上。叢臺區某街道辦事處原班子內部矛盾較多，各項工作受到嚴重影響，面對這種情況，他及時向區委建議，果斷地將黨政一把手全部調離，并大膽起用年輕干部，推薦時任叢東街道辦事處主任的劉興國出任該街道黨工委書記。劉興國到任后團結帶領干部群眾苦干實干，開拓創新，使街道面貌很快發生了巨大變化，各項工作在全區名列前茅。　　

王彥生還善于通過細致入微的思想工作，為黨的事業凝心聚力。對有過錯的干部，他不是用組織措施簡單地一處了之，而是以高度負責的態度，積極幫助他們認識問題、改正錯誤、迎頭趕上。1998年，年僅31歲、已擔任曲周縣白寨鄉黨委副書記4年的賈建章，因所轄村發生突發性事件，在年度考核中排在了最后。按照縣委當時推行的干部管理措施，他被調整到一個偏遠鄉鎮任副鄉長。決定下來后，他一時轉不過彎來，感覺自己這輩子再也沒有希望了，正在這個時候王彥生來到他身邊，與他推心置腹地交談，為他鼓勁加油，使他得到激勵，干出了好成績，不久被選拔為鄉長。　　

具有諷刺意味的是，筆者看到陸正方2005年1月28日發在東方網-文匯報上的一篇文章《黨政領導干部公推公選重在務實》，稱：“公推公選”在干部選拔人選的產生這個關鍵環節上做到了公開透明，力圖通過對舊的干部人事制度諸多弊端的克服和關鍵環節上的突破，為實現由“人選人”到由“制度選人”的成功過渡奠定扎實的基礎。 　　

什么“公推公選”？什么公開透明？什么實現由“人選人”到由“制度選人”？ 對照“百婦長”陸正方在現實工作中賣官貪色的行為，真感到狗官的一張嘴就只會用來說假話忽悠人。　　

陸正方還在該文中批判“人治”、“跑官要官”。他說：“在干部的選拔任用過程中，‘人治’的因素還不同程度地起作用，甚至給拉幫結派、跑官要官、依附投機等行為提供了可乘之機，由此產生種種不正之風和腐敗現象。”　　

現在見到太多這樣不要臉的官員了，明明自己就是婊子，還要罵別人是婊子，以給自己立牌坊。陸正方大批的那種人，其實正是他自己。　　

高尚是高尚者的通行證，卑鄙是卑鄙者的墓志銘。好干部王彥生已不幸離我們遠去，黨和人民沒有忘記王彥生同志。神州上下掀起了學習王彥生的熱潮。卑污之人“百婦長”驚人的艷聞還在流傳，人們用一片片痛罵聲將其淹沒。　　

                                       2011年7月22日