最近，作為中國最高級別的古代文物保存保護單位的故宮博物院，連續發生了幾個使人們吃驚的事件。
一件是，重建起來的建福宮沒有向公眾開放，而是作為“富貴人士”的會所。
這是首先在網絡上被披露出來的。網絡上說，建福宮是紫禁城里空間變化最豐富、最有特色的一個富麗堂皇的院落。這個院落當初最受乾隆鐘愛。由于1923年的一場大火，使它變為一片廢墟。從這個世紀初至今由中國文物保護基金會捐助、投資近億元將建福宮恢復重建起來。對于這樣一個特大文物，故宮博物院決定不向公眾開放展示，而是交給了故宮下屬的“故宮宮廷文化公司”運營，作為國內外“頂級富豪的會所”。這當然引起了很大社會反響。
于是，故宮博物院有關人員通過電視臺反復向公眾解釋說，建福宮不會也不能用于“頂級富豪的會所”，而是用于接待“國內外貴賓”，舉辦文化沙龍講座等文博學術交流活動，舉行新聞發布會。
網上有兩段反映此事的文字，故宮有關人員的解釋中沒有作出任何回答，本人把它轉載于此：
（第一段文字）
建福宮花園運營公司曾發廣告推崇"頂級高端會員制度"
2011年05月13日 19:43:06 來源： 人民網 【字號 大小】【收藏】【打印】【關閉】
(廣告的完整圖片 略）
在卓博網的招聘宣傳文字中，北京故宮宮廷文化公司稱“推崇的是五星級酒店的服務標準，頂級的高端會員制度以及極致的中國皇家生活體驗”
（第二段文字）
知情人曝故宮建福宮入會協議書(圖)
2011-05-15 02:16:00 來源: 新京報(北京)
核心提示：前日故宮否認建福宮成為頂級富豪私人會所。昨日，一名知情人爆料，他與百余名長江商學院CEO班學員均收到一份徽標為紫禁城建福宮的《入會協議書》。他透露，故宮下屬的北京故宮宮廷文化公司表示成為會員可享受在建福宮宴請、開會等服務。會員需按期交付年費。
（知情者提供的“入會協議書”完整稿本 略）
以上兩段標題醒目的文字所說的是怎么回事？為什么故宮有關負責人絲毫沒有提到？
即便是沒有那兩段文字，故宮有關人的解釋也是不能令人信服的。那種解釋反而給人以欲蓋彌彰、越抹越黑的感覺。說是用于“接待國內外貴賓”，可是這些所謂“貴賓”不恰好可以作為“頂級富豪”的另一種說法嗎？或者還可以換一種說法，建福宮不對公眾開放、而只作為“富貴人士會所”，這并沒有什么本質區別。不是“富貴人士”有錢入會嗎？交得起年金嗎？再說，根據故宮博物院公開認可的，把“建福宮”這樣一個特大文物交給了“故宮宮廷文化公司”這樣一個經營性機構，把文物拿去賺錢而卻不向人民群眾展示，這種金錢主義、金錢拜物教是社會主義國家文物管理機構應該有的嗎？！你們是否也想將故宮的其它文物、乃至所有文物拿去賺錢甚至拍賣呢？
就在幾天前故宮博物院發生了第二件事，九件香港展覽文物被盜。開始聽到這個消息時，人們以為故宮應該是一個防盜措施十分嚴密的地方，能夠從那里將文物盜竊出去一定是非常高明的盜竊團伙所為。后來知道了破案和找到幾件文物的情況，使人簡直有些啼笑皆非。盜竊者實在是一個笨拙出奇和愚蠢出奇的人，翻墻竟然丟掉已經盜到手的文物；盜出的文物，隨便到一個地方就要銷贓變賣；還說出文物是假的、將其丟掉了之類……如果是撒謊，這謊撒得足夠愚蠢，誰能相信呢！假如果真如此，就更為愚蠢不堪。怎么說，故宮的文物鑒別家們也不會低到那種水平，把假文物放在那種簡直有些神圣的場所展覽吧。如此笨拙和愚蠢的人都可以從故宮盜出文物，假如有一個高明團伙是否可以將故宮文物盜出幾卡車呢？又有報道說，曾經發生過的多起故宮文物失竊案件，都是很一般的人所為，沒有一次發生在高級盜竊者之手。不必進行任何分析，故宮博物院如何失職、防盜措施如何馬虎疏漏，已經昭然若揭。
接著出現的第三件事，簡直讓每一個識字的中國人都為故宮博物院含羞。送給公安局表彰性的錦旗上，竟把“捍祖國強盛 衛京都泰安”中的前半句寫成“撼祖國強盛”。在故宮博物院管事的、尤其是院長不應該不是文化人，如果不是極端不負責任，怎么會將“捍”字弄成“撼”字呢。這種事如果發生在過去搞文字獄的時代，當事人無疑死定了——竟然要“撼動”、動搖“祖國強盛”，這還得了！當今我們的社會主義國家當然不會搞文字獄，但是，連一個小學二年級學生一般都不會發生的事，竟然發生在故宮博物院的高級學者身上，這肯定也不是一個可以不了了之的事。
按道理，我們社會主義國家的文物管理應該比資本主義國家更好一些，而事實卻恰恰相反，這是為什么？。誰聽說大英博物館、盧浮宮和凡爾賽宮、美國若干國家博物館，被一些很低級的盜竊者盜出過文物？！誰又聽說過人家發生過把文物交給經營單位去賺錢和犯有類似的低級文字錯誤？也許有人認為，人家的博物館管理難度較小而不容易出問題。事實并不是這樣。本人于1985年參觀過大英博物館，在那里連票都不用買，隨便進出；博物館文物非常豐富，展示著世界很多國家和民族的文物，有專門的中國館、埃及館等；看到的管理人員極少，其管理難度應該比我們故宮的管理難度更大。本人在1984年則參觀過美國座落在華盛頓的若干博物館，也不用買票、隨便進出，管理難度也很大。本人又在2008年參觀過法國的盧浮宮和凡爾賽宮，參觀者人山人海、擁擠不堪；也沒看到什么管理人員，可以想象其管理難度更大。
任何事物都是現象與本質的對立統一，本質通過現象而得到表現，現象是反映本質的。故宮博物院所發生的事說明，他們的心思主要在于賺錢，對于文物保護、防盜措施以及其它與賺錢沒有關系或關系不大的事已經漠不關心或者不愿多去分神。把“捍”寫成“撼”，一方面擬稿者心不在焉；另一方面，領導人連找一個小學二年級學生把關的事都不愿做，“大人們”更不愿分這個神、出這個力。盜竊文物者能夠隱藏在故宮某一個地方；然后窺測好時機盜走文物；最后翻過故宮高高的圍墻逃之夭夭，每一步都很順利。這只能說明故宮博物院既沒有安排認真清場，更沒有安排認真的巡邏，作領導的對于這些事情是無暇顧及或無暇多顧的。至于晚間領導親自巡查，也許連閃現這個念頭的功夫都沒有——說不定一個個宴會、夜總會排隊等候他呢，是否還要接待送紅包者？是否還要與有關人員商討商業活動？還有家務事不也挺重要嗎。對于建福宮的經營他們表現得該是多么認真啊。又發廣告，又寄“入會協議書”，網上一披露出此事，立即加以否定——不論能否自圓其說。
故宮博物院須要有一次思想上、職責上、組織上的徹底整頓了，須要引起其上級主管部門的重視了。如若不然，還不知道要出多少事、要出多么嚴重的事呢！
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