楊國英：慈善黑幕14則　　

慈善黑幕·慈善家篇7則　　

【慈善家篇1】以物代款：低價之物高價算。如使用5年的汽車，捐贈時仍以5年前買價計（不按現價，亦不算折舊）；再如向山區小學捐贈電腦等物，實際購入價1000元/臺，捐贈時以3000元/臺計，屢見不鮮……　　

【慈善家篇2】一魚兩吃：通過公立基金會定向捐贈，基金會和受捐地方均出證明，所捐款項雙倍核算。　　

【慈善家篇3】分期付款：將所承諾捐獻款項，分成N年兌現。認識一企業家，52歲，一次捐獻120萬，但前提是“分60年到位，每年2萬”，沒有任何質押物，他還能再活60年嗎？如何保證？　　

【慈善家篇4】公關法寶：通過慈善，結識要人。我國慈善組織負責人以退休政要（或當權政要家眷）為主，通過慈善樹立形象，結交、拉近政商關系，達到公關目的。　　

【慈善家篇5】詐捐揚名：透過特定事件，高調承諾捐獻，達到揚名目的，事后拋之腦后。此類除少數企業家外，以“視眼球為經濟”的娛樂界人士為主，如成L、國際章等。　　

【慈善家篇6】避稅良方：以股票形式，置入私人基金會，25%的企業所得稅可以避免。運作不透明、信息不公開、無第3方監管，實為左手倒右手，慈善為虛、避稅是實。　　

【慈善家篇7】項目利器：以公益項目之名，行商業項目之實。比如捐建菜場配門面房，捐建寺廟配商業街，此種模式在合作之初，即以捆綁形式簽訂。相較于其所捐之公益而言，商業項目的獲利更大，因其根本無需參加競爭，閉門運作。　　

慈善黑幕·公益基金篇7則　　

【公立基金篇1】隱性貪污：預算軟約束，管不住嘴和腿。各級公立慈善基金組織，曾遍超標吃喝、用車、出游，預算形若虛無，上海盧灣區紅十字“大餐門”即為一例。　　

【公立基金篇2】輕物重錢：見錢眉眼笑，見物冷如霜。因受公立慈善基金最高10%管理費用提取的標準，各級公立基金普遍對捐錢興趣深，對捐物興趣冷（非但無從提成，更要支付運費），天津曾發生捐舊衣物無門的事件。　　

【公立基金篇3】字畫流失：錢財有管理，字畫近于無。許多慈善義拍會，未成功拍出之字畫，往往再無影蹤。曾有一朋友告之我，某地舉辦將軍畫展，展出后全部捐給當地某慈善公立基金，沒過兩天，即被該基金內部瓜分一空。　　

【公立基金篇4】少支多報：少支多報做假帳，中飽私囊成慣例。08年汶川地震救災，某公立基金捐贈帳蓬價格每頂過萬，曾被廣泛責疑市場價不足4000元。 　　

【公立基金篇5】壓力慈善：變相搞攤派，不給也得給。逢特大事件發生，或基金逢達標考核。各公立慈善基金，或以道德相脅迫，或通過工商聯、或通過相關領導“小之以情、動之以理”變相施壓。　　

【公立基金篇6】政商媒介：慈善好遮丑，政商兩邊走。因公立慈善基金負責人以退職領導（或當權領導家眷）為主，他（她）們既深諳官場規則，又熟悉企業心理，常常游走于政商之間，充當權力尋租中介，收益亦很可觀。　　

【公立基金篇7】領導意志：慈善要聽話，指哪捐到哪。公立慈善基金一般透明度低、專業性差。就捐贈方向而言，要么是特定事件，政治指派；要么是偏重領導家鄉、工作過的地方、或扶貧掛鉤的地方，領導意志決定捐贈方向。

× 烏有之鄉 WYZXWK.COM

您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號