1999年7月28日 ，中國證監(jiān)會頒布了《關(guān)于進(jìn)一步完善股票發(fā)行方式的通知》，首次引入了戰(zhàn)略投資者概念，說是“市場穩(wěn)定器”。這也就公開開啟了外資入股中國的序幕。戰(zhàn)略投資者尤其在最近幾年很火，國資委的央企動不動就是大談特談戰(zhàn)略投資者，現(xiàn)在的改革不管干什么，都離不開戰(zhàn)略投資者的身影，好象離了他們，中國的事就搞不成了。精英們反復(fù)告訴我嗎，引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，我們可以學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的技術(shù)和制度、他們長期的持股，有利于我們企業(yè)的發(fā)展、他們的人才也可以帶給我們更先進(jìn)的理念。
戰(zhàn)略投資者被大批的引進(jìn)了，結(jié)果怎么樣呢？金融危機(jī)爆發(fā)之后，這些戰(zhàn)略投資者毫無例外的選擇了套現(xiàn)，我們期望洋老爺和我們同舟共濟(jì)的，不過是與虎謀皮罷了。 2008年12月31日 ，瑞士銀行（UBS）清倉所持有的34億股中國銀行H股。 2009年1月7日 ，李嘉誠旗下慈善基金再次拋售20億股中國銀行H股。 1月15日 ，中國銀行的原第二大股東——蘇格蘭皇家銀行（RBS）選擇全部轉(zhuǎn)讓其持有的中國銀行股票； 1月7日 ，美國銀行也在香港股市以每股3.92港元減持了56億股建設(shè)銀行H股，它對建行的持股比例由原來的19.1％下降至16.6％；從中行對減持中行的三家機(jī)構(gòu)獲益情況介紹我們知道，UBS當(dāng)初是4.916億美元的成本買入，賣出了8.41億美元，獲利3.49億美元。李嘉誠慈善基金的20億股是每股1.98港元賣出的，凈收益2.11億美元。RBS的買入價是15.73億美元，售出是23.83億美元，凈收益8.10億美元。其中，UBS的收益率是70.96％，三年來的年復(fù)合收益率是19.57％；李嘉誠基金收益率75.48％，年復(fù)合收益率20.62％；RBS收益率51.51％，年復(fù)合收益率14.85％。 市場穩(wěn)定器成了落井下石，這種做法，還是“戰(zhàn)略投資者”嗎？西方大型金融機(jī)構(gòu)狠撈了一筆豐厚的利潤，我們所希望的東西都成了泡影，我們所得到的就是人民的血汗錢被西方機(jī)構(gòu)白白的拿去了，他們在喝著香檳，數(shù)著鈔票的時候，估計還是笑話中國人是何等的弱智的白癡吧。
戰(zhàn)略投資者都引進(jìn)了十幾年了，我們除了什么也沒得到之外，他們在充當(dāng)吸血鬼的角色的同時，一個非常重要的副作用就是合法的把國外的熱錢輸入到中國。要知道，在任何國家，對熱錢的監(jiān)管都是非常嚴(yán)格的，熱錢要想進(jìn)入一個國家，要費很大的周章，也是要花很大的成本的。但是現(xiàn)在，在中國，熱錢有了一個合法公開的身份，可以堂而皇之、大搖大擺的進(jìn)入到了中國，這樣一來，不但進(jìn)入的數(shù)度、數(shù)量大大的增加了，而且熱錢的成本更低了，低成本導(dǎo)致的一個重要結(jié)果就是熱錢會以更加瘋狂的速度和數(shù)量進(jìn)入到中國。
熱錢變的越來越聰明，越來越貪婪，越來越瘋狂，越來越惡毒。樓市現(xiàn)在被打壓，股市費時費力，于是就選擇了日用品。你可以不炒股，但是你不能不用日用品，不能不去看病。蒜、蘋果、食鹽、姜、大豆，基本都是日常離不開的東西，炒這些東西，可以說是沒有風(fēng)險的，不管有炒到多高，都有人接盤。
現(xiàn)在的媒體弱智的程度，實在是讓人驚訝了。哪種東西被熱炒了起來，媒體的報導(dǎo)就是游資。其實我們可以看到，熱炒都是經(jīng)過明顯深思熟慮、周密策劃的，潛伏和計劃了幾個月實質(zhì)更久的。游資的特點是散、盲目，沒有周密的計劃。所以任何的游資都不能造成現(xiàn)在的這個局面。而且熱錢的策劃也充分利用了媒體的作用，網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體，張悟本充其量就是熱錢的一個馬前卒罷了，他在前面鼓吹，資本在后面操作，這是任何游資都不能做到的。
所以，拋棄對戰(zhàn)略投資者的幻想吧，還是想想毛主席的教導(dǎo)吧，自力更生豐衣足食，這才是我們發(fā)展的立足點。離開了這八個字，洋老爺根本不拿你當(dāng)回事。
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