在美國，發行量最大的報紙是《今日美國報》。據《今日美國報》北京分社負責人馬龍先生講，對我的報道是一個大報道，是由北京，香港，美國的同事們共同來完成的。我打開連接一看：呵，五張， 確是一個少見的大報道。

       我認為，根據我的所作所為，我是值得被這樣大報道的。

http://www.allbusiness.com/labor-employment/labor-relations-labor/15307977-1.html

有一位論者的觀點：“在中國，對知識的傳播者和信息的公開者，民眾無論致以多崇高的敬意都是不過分的。我們應該以覺醒抗拒掠奪”。 在2003年底，我遭遇毫無公正可言的國企改制后，在小范圍內，我有幸成為這樣的“知識的傳播者和信息的公開者”我把國家關于改制的規定復印后向工人們傳播，，向工人們宣傳《公司法》《工會法》，我不僅僅是滿足于個人的覺醒，而是喚起周圍人的共同覺醒，然后進行集體抗爭。經過半年多的集體信訪以后，我們全體工人集體成為改制后的公司股東。

  2010年10月27日，《今日美國》報北京分社負責人馬龍先生在采訪我以后，僅有的一句評論是：“你們做的很了不起”。我想我們做的了不起之處在于，1：以改革的名義進行的國企改革，實則是一場對人民實行的合法搶劫。在搶劫塵埃落定之后，我們居然成功的實行了反搶劫。憑強勢群體對已經攫取到手的巨大利益的頑強捍衛，反搶劫非常不容易。很多人是連想也不敢想的，用一些網友的話說，是與虎謀皮。與虎謀皮而居然能謀到一些皮，實在可以說是一個奇跡了。這樣的例子很可能是全國唯一的一例。

   2： 在我們成為公司股東以后，我們很快根據《公司法》提出規范辦公司的股東建議，并且幾年來，為此目標不懈的努力，此目標若能實現，無疑是為國企改革闖一條職工持股，生產資料共同占有的新路。那么它對中國國企改革是極具啟示意義的。但遺憾的是，由于公司經營者對工人們成為股東采取極為仇視的態度。母體企業和上級主管單位對我們的申訴不聞不問，實際上對經營者采取極為袒護的態度。全心全意為權貴資本主義保駕護航，使我們工人要求規范辦公司，真正建立現代企業制度的宏愿未能實現。

   但我認為，此事仍然很有意義，可以戳穿他們是多么貪婪虛偽的一幫家伙，他們要搞的就是權貴私有化，就是要把原國有資產廉價的占為己有，對建立現代企業制度他們是半點興趣也沒有。在有利可圖的時候，他們心中是沒有職工，沒有人民的，只有他們自己。

3：在我的極力推動下，歷經近兩年的努力，公司終于建立了只有兩個人的企業基層工會。有一句話：“艱難困苦，玉汝于成”正是由于經營者對公司建立工會的敵視，打壓，公司絕大多數職工都不敢加入這個一心為他們維權的工會，以致只有兩個人加入（還包括本人）。但這在客觀上創造了一條中國加入人數最少的基層工會的記錄。

兩個人的工會，這對中國尚未建立工會的眾多企業（尤其是民營企業），無疑是一個很好的范例。

本工會建立以后，馬上投入對職工利益的維護，幾年來公司經營者據不向職工公布公司資產情況，建立工會以后，由工會牽頭集體書面提出股東查賬要求，我們終于知道了公司資產情況。

本工會建立以后，認為對職工利益損害最大的就是權貴私有化式的“國企改制”于是依法向母體企業——

北人股份提出本工會要使工會調查權，據初步了解，這是國內基層工會首次提出行使工會調查權。

胡適先生說過：“為你的權利而斗爭，就是為法律而斗爭，就是為這個國家而斗爭”可以這么說，本

工會的著眼點并不僅僅是職工利益，而是包括了為法律而斗爭，為這個國家而斗爭。

   這個事情面前還在進行中，可以預料的是，難度極大。因為工人維權他們所能允許的最多只能是在《勞動法》的范圍內，對權貴私有，對少數人占有生產資料，是他們絕不允許被稱為“當家作主的人民”所能觸碰的底線。

不管結果怎樣，畢竟，這是一個基層工會對權貴私有化發出的聲音，譴責。在中國，這樣的工會還有一個么？

                        北京通華盛金屬構件有限公司工會   組織員    劉榮立

                                                    2011年3月9日