魏保元“自我表揚”不該罵？
中國晚清有一個人，叫曾國藩，此人最大的本事就是會表述。比如，他會在“屢戰屢敗”與“屢敗屢戰”兩個邏輯完全等價的詞中選出“屢敗屢戰”呈獻給他的主子，結果他的主子不僅不因其“屢戰屢敗”而砍了他的頭，反而因“屢敗屢戰”而大獲獎賞。
無獨有偶，12月7日19時40分，位于澠池縣的河南義馬煤業集團巨源煤業公司發生瓦斯爆炸事故，經反復核實，當班入井46人，20人安全升井，死亡26人。
面對26條鮮活生命的離去，有人悲傷欲絕，有人痛定思痛，也有人忙著推卸責任，如澠池縣人民政府副縣長魏保元在河南省政府調查組成立會上，一方面拼命地粉飾太平，一方面又極力地“自我表揚”，“一、二、三、四……”地羅列出一大堆，無怪乎調查組成員坐不住并立即叫停。
曾國藩用“屢敗屢戰”來粉飾“屢戰屢敗”，尚不能說成“厚顏無恥”，這畢竟折射了一種越挫越勇的境界，一種不達目標誓不罷休的精神；而魏保元面對26條鮮活生命悲慘離去的“自我表揚”，不僅是一種極端的無恥，更是一種人性的漠然！
事實上，魏副縣長的“自我表揚”之舉絕非孤本。當年鐵道部的“自我表揚”，就是一次絕妙的表演。
筆者依稀記得，在2008年的“兩會”上，記者就春運問題對鐵道部副部長進行專訪時，有這樣一段精彩的對話：
記者問：如果讓你打分，你對鐵道部今年雪災中的表現打多少分？
答：至少打90分。只說一件事，在10天左右的時間里，將廣州地區節前持票滯留的350萬旅客全部疏運完，這是其他交通方式或者其他任何國家做不到的。
自從鐵道部開了“自我表揚”的先河后，這種現象就漸漸多了起來，今年尤盛。如1月5日，湖南湘潭縣譚家山鎮立勝煤礦發生礦難，死難者達到25人。當地政府相關部門在事后提供的新聞通稿中，象“領導高度重視，反應非常迅速，措施非常得力，取得很好成效”等溢美之詞就赫然在列。
今天，面對失去26條鮮活生命的重大礦難，澠池縣人民政府副縣長魏保元和湘潭一樣，也照本宣科地表揚自己“一是周密安排部署、二是狠抓隱患排查、三是嚴格查處生產礦井三超和三危險的行為、四是嚴格實行煤礦安全檢測……”
在這里，我們可以看到曾國藩“屢敗屢戰”的影子。本來是“屢戰屢敗”，卻通過文字游戲，變成“屢敗屢戰”。同樣，本已發生了重大責任礦難事件，卻可以通過“危機攻關”，變成“領導如何重視，監管如何到位，救援如何辛苦，善后處理成效如何之大”。“救人奇跡”之說，就是在這種語境下出現的。
與魏副縣長“自我表揚”有著異曲同工之妙的是，“對不起黨中央、國務院”之說，是“自我表揚”的另一種版本。
2009年9月8日，河南省平頂山新華四礦發生了特別重大瓦斯爆炸事故，目前已經造成44人遇難，35人下落不明，傷亡慘重。事故給傷亡和被困職工及家庭造成巨大不幸和悲痛。
在新華四礦瓦斯爆炸事故國務院調查組召開的全體會議上，河南省省長郭庚茂異常沉痛地說：這次事件“給黨中央、國務院增添了很大的麻煩，我們深感痛心和不安。”
在這里，我們首先看到的，是“對不起黨中央、國務院”，而“老百姓”三個字都不曾提到。
再拿這次的河南礦難來說，義馬煤業集團總經理翟源濤是這樣表態的：“這次事故發生在即將召開的全國經濟工作會議之際，給省委省政府臉上抹黑、對不起遇難的26位同胞兄弟，有負省委省政府的重托，作為義煤集團的總經理我負有不可推卸的責任，在此向省政府事故調查組作出檢查，并愿意接受組織上對自己的任何處理。”
在這里，翟源濤首先意識到的是“給省委省政府臉上抹黑”，其次才是“對不起遇難的26位同胞兄弟”，盡管比那個“對不起黨中央、國務院”要進了一大步，但在其骨子里，百姓的生命遠比省委、省政府的臉面要輕得多。
為什么會這樣呢？可以用一句話來表達，無論是官員的“自我表揚”，這是他們的“對不起黨中央、國務院”，折射的都是一種潛意識的本能反映，一種特定的官場生態文化。誰要是不自覺地維護官場生態文化，或者說不維護官場“潛規則”，誰就無法在官場生存。
因此，我想對大家說，魏副縣長再怎么無恥，都不要再罵；最該罵的，應當是無恥的官場文化；更應當罵的，是礦難頻發的催生體制！
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