少一點?不是少一點的問題
人口數(shù)量下降,是不是一個具有嚴(yán)重影響的問題?如果有嚴(yán)重影響,是什么樣的影響?對此,人們有種種不同的說法。有人說,這意味著人口紅利的消失;有人說,關(guān)鍵在質(zhì)量不在數(shù)量;還有人說,這不是挺好的嗎?可以減輕人口多的負(fù)擔(dān)啊。
首先應(yīng)該做一個區(qū)分,作為轉(zhuǎn)折點開啟的長期下降趨勢與因某種突發(fā)因素造成的人口短暫下降,不是一回事。后者如上個世紀(jì)60年代初在兩年時間里出現(xiàn)的人口短暫下降,不會影響人口增長的總趨勢;而這一次則可能是另外一種情況,即這次的人口下降可能標(biāo)志著由此步入一個下降通道。而從歷史上看,一個國家的人口如果步入下降通道,會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,而且想扭轉(zhuǎn)這個趨勢也是很難的。所以我們討論的是作為一種趨勢的人口減少。
下面討論趨勢性人口減少會產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。
有人說,我們14億人口,減少一點不是挺好的嗎?可以減輕人口過多的負(fù)擔(dān)啊。這種說法忽略了一個問題:如果人口數(shù)量在一段時間里持續(xù)下降,涉及的并不僅僅是數(shù)量問題,同時也意味著人口結(jié)構(gòu)的變化,這就是人口老齡化。而人口老齡化則會導(dǎo)致兩方面的結(jié)果:一是勞動力數(shù)量的減少和勞動者平均年齡的提高。在這方面經(jīng)常被用來做對比就是人口輕型化的印度;二是社會老齡化以及養(yǎng)老負(fù)擔(dān)的加重。
一個有解,一個無解
這兩方面的結(jié)果都是客觀的,也是必然的,這是我們用常識就很容易理解的,對此,學(xué)者們已經(jīng)有很多研究。因此,我對這兩方面問題本身不再討論。我關(guān)心的問題是,這兩個問題有沒有解,解在哪里?
我原來就曾講過一個觀點:在這兩個問題當(dāng)中,勞動力的問題是有解的,這個問題下面再談;而養(yǎng)老的問題幾乎是無解的。當(dāng)然,說無解,是說這個問題是客觀存在消除不了的,并不是說我們什么辦法都沒有。
所以我們先說這個無解的養(yǎng)老問題。隨著出生率越來越低,尤其是人口壽命的延長,人口越來越老齡化,這是不可避免的。但我們知道,人類身體的進(jìn)化是很緩慢的。這就意味著,在一個人的晚年,生活不能自理而需要別人照顧的時間,會越來越長。特別是在醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步日新月異的情況下,這段需要別人照顧時間的延長,就越來越明顯。可以說,這是一個無解的問題。盡管從長遠(yuǎn)來說,養(yǎng)老機(jī)器人可以緩解這個問題,但在短時間內(nèi),這將是一個社會巨大的壓力。
再說人口減少對勞動力的影響。對此,人們提及比較多的是兩個方面,一是勞動力數(shù)量的減少,二是勞動力年齡的提高。我不羅列那些枯燥的數(shù)字了。這一點,從各個小區(qū)門口的保安,已經(jīng)由十幾年前的小伙換成了現(xiàn)在的大叔,就可以看得出來。其實,除了這兩點之外,還有很重要的一點往往被人們忽略了。這就是,出生的孩子越少,就越顯得金貴,加之教育的發(fā)展和觀念的變化,年輕人對自己的期許也在變化。結(jié)果就是我們能看到的,越來越多的年輕人不愿意在工廠做工,而寧可開個網(wǎng)店或做外賣小哥。也正因為如此,很多做制造業(yè)的朋友都感覺招人難,人工成本在不斷提高。應(yīng)當(dāng)說,這對于中國這樣一個制造業(yè)大國來說,無疑會產(chǎn)生重要的影響。
但實際上,這個問題看似嚴(yán)重,但卻不是無解的。
也許人類要進(jìn)入一個新的時代了
解在什么地方?就是機(jī)器人在制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用。近年來,韓國、日本、德國以及美國,機(jī)器人正在工業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。特別是在疫情沖擊之下,一些出現(xiàn)勞動力短缺的企業(yè),更是對使用機(jī)器人表現(xiàn)出濃厚的興趣。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,如果自動化發(fā)展非常快的話,將會摧毀很多工作。勞動力短缺是不會持續(xù)的,這只是暫時的。
從目前的情況來看,機(jī)器人的使用確實帶來種種問題,特別是在勞動力并不短缺的情況下,會造成對勞動力的排擠。但我們?nèi)绻芸吹瞄L遠(yuǎn)一點,在人口減少的背景下,機(jī)器人的使用無疑可以解決越來越少的勞動力養(yǎng)活越來越多的老人的問題。當(dāng)然,這需要新的制度安排。這幾年,一直有人提出對機(jī)器人征稅的設(shè)想,比爾·蓋茨早就提出這一想法,澤維爾•奧伯森甚至專門寫了一本《對機(jī)器人征稅》的書。韓國和美國的加州,也正在考慮將這一想法付諸實施。
原來還有一種說法,機(jī)器人可以解決勞動力的問題,但無法解決需求的問題。而在現(xiàn)實中,需求是拉動經(jīng)濟(jì)的一個重要因素。我們將其稱之為三駕馬車之一。這倒是確實的,因為機(jī)器人沒有人的那些消費需求。一個社會靠機(jī)器人生產(chǎn)大量產(chǎn)品,賣給誰?但問題是,對一個社會來說,這是好事還是壞事?這取決于我們從什么角度看這個問題。如果我們把發(fā)展看做是目的,可能確實是這樣的邏輯。但如果我們將創(chuàng)造財富的目的看做是滿足人們的需求呢?
未來的關(guān)鍵是要建立一種新的社會模式:在這個社會中,相當(dāng)一部分勞動被機(jī)器替代了,人們可以有更多的閑暇,更好地享受生活。但這需要從人的價值觀到制度安排的一系列轉(zhuǎn)變。換句話說,我們需要有一種新的理念和安排,用一種符合人性的方式來承接技術(shù)進(jìn)步的成果。
當(dāng)然,以上是就邏輯而言。現(xiàn)實中的情況可能更為復(fù)雜。更真實的情況可能是,在這一部分人少生的同時,另一部分人可能因信仰等原因多生。這時候會發(fā)生的是什么?
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