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柳斌杰:全國5000多家非時政類報刊年內(nèi)全面轉(zhuǎn)企

杜丁 · 2011-05-10 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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柳斌杰:全國5000多家非時政類報刊年內(nèi)全面轉(zhuǎn)企

杜丁

2011年05月09日04:45    來源:《新京報》

  新聞出版總署署長柳斌杰稱“報刊數(shù)量不減,主辦單位大減”

  23年前,中國新聞出版報在北京北護城河北岸一棟四層樓房內(nèi)誕生;如今,中國新聞出版報社只用了短短一個月左右時間率先摘掉了戴了23年“事業(yè)編”的帽子,以企業(yè)身份進入市場。

  昨日,中國新聞出版報社完成整體轉(zhuǎn)制,掛牌成立中國新聞出版傳媒集團有限公司,率先完成非時政類報刊全面改制。新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰昨日表示,全國5000多家非時政報刊年內(nèi)將全面展開轉(zhuǎn)企改制。

  將注銷事業(yè)單位重新登記

  據(jù)中國新聞出版傳媒集團有限公司董事長姜軍介紹,集團公司將成為新聞出版業(yè)第一綜合服務(wù)商,打造“三大板塊”:新聞出版領(lǐng)域報紙期刊、網(wǎng)站等信息服務(wù)板塊;新聞出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺服務(wù)板塊;面向文化產(chǎn)業(yè)的多元化服務(wù)板塊。

  對于中國新聞出版社的改制,中華全國新聞工作者協(xié)會黨組書記、副主席翟惠生認為,這是一次徹底改革,轉(zhuǎn)制單位不僅要注銷事業(yè)單位,還要重新在工商總局注冊登記,全員簽勞動合同,完全進入社保。

  非時政報刊改制意見將下發(fā)

  去年,148家中央各部門各單位出版社轉(zhuǎn)企改制工作全部按期完成,之后全國啟動了非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制改革。新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰昨日表示,非時政類報刊是我國新聞宣傳領(lǐng)域的重要輿論陣地,其改革的政治性、政策性很強,涉及單位多、工作難度大。

  據(jù)柳斌杰介紹,目前全國非時政類報刊大約有6000多家,主要包括中央和地方黨報黨刊所辦的都市報、晚報;所有企業(yè)法人辦的報刊,例如出版集團辦報、報業(yè)集團辦報等;還有諸如中石油、中石化等大公司辦的行業(yè)報刊。今年首先要對這三類報刊進行轉(zhuǎn)制,目前已經(jīng)改制了1300多單位,其余還涉及5000多單位。

  柳斌杰表示,非時政報刊出版單位體制改革是繼全國經(jīng)營性出版單位體制改革之后,黨中央作出的一項重大決策,也是今年新聞出版體制改革的一項重要任務(wù)。他表示,剛剛結(jié)束的全國文化體制改革工作,部署了今年和今后一個時期的改革任務(wù),中央關(guān)于深化非時政類報刊出版單位體制改革的意見即將下發(fā)。

  ■ 對話

  改制之后,中國新聞出版報在編員工是120多人,將全部轉(zhuǎn)成企業(yè)編制。在昨天的集團公司掛牌大會上,新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰表示,組建中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司,為全國同類報刊出版單位體制改革探索和積累經(jīng)驗。

  非時政報刊改制進展如何,在改制過程中遇到了什么困難?昨日,記者就此采訪柳斌杰,他表示,改制不會導致報刊大幅減少,也不存在“下崗”說。

  “報刊數(shù)量不減 主辦單位大減”

  新聞出版總署署長柳斌杰表示,改制不會導致“下崗”,原有老職工待遇不低于事業(yè)單位

  大批減少報刊主辦單位

  新京報:目前全國非時政類報刊大約有多少家?進行改革后,將精簡到多少家?

  柳斌杰:目前全國非時政報刊大約有6000多家。至于精簡到多少家還不好說,但改制后,報刊主辦單位要大批減少,但報刊不會減少太多。

  新京報:“報刊主辦單位大批減少”是什么意思?

  柳斌杰:國外也有很多報紙,但投資人就只有幾個集團。我們今后發(fā)展方向會將小的報刊整合到集團中去。

  新京報:啟動非時政報刊改制的目的是什么?

  柳斌杰:主要是為了改變目前報刊市場散、亂、小的現(xiàn)狀,原來事業(yè)體制下有一個很大需要改造的地方是,很多報刊資本不實,大家辦報辦得很辛苦。據(jù)調(diào)查,目前60%-70%報刊都是虧損的。這次改制后,我們首先要對報刊資本進行核實,這樣今后報刊辦報實力會得到很大的改觀。

  新京報:今后所有報刊改制后員工都會從事業(yè)編變成企業(yè)編嗎?

  柳斌杰:對,事業(yè)編改革將同步進行。

  落實注冊資本是大問題

  新京報:在此次改制中,你感覺最大的難度是什么?

  柳斌杰:首先是思想觀念,由于很多報紙都是“機關(guān)辦報”,很多人還不習慣市場化模式。第二是身份的轉(zhuǎn)換,按道理企業(yè)體制更有利于人們的發(fā)展,但是大家已經(jīng)習慣事業(yè)身份,感覺這個更可靠一點,這次出版集團改制就碰到這個問題。

  新京報:除了人員之外,還會碰到什么難題?

  柳斌杰:還有就是資本問題。目前大多數(shù)報刊沒有資本,過去在事業(yè)體制下稀里糊涂也就過去了,但在轉(zhuǎn)成企業(yè)體制之后,國家工商部門對于企業(yè)注冊資本是有明確標準的,經(jīng)過調(diào)研。目前50%-60%的報刊都沒有資本,怎么落實這些報刊注冊資本是面臨的大問題。

  新京報:對于這些難題,目前有沒有對策?

  柳斌杰:一個就是統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念。當然思想認識的改變需要有個過程,我們會通過社會保障、政策優(yōu)惠打消一部分人的后顧之憂。其實改制對個人待遇沒有什么影響,不管是哪種體制,國家對個人都是做了保障的。

  老職工收入不低于事業(yè)單位

  新京報:一些工作年限較長的員工可能有所顧慮,對于他們有什么安置和保障政策?

  柳斌杰:不想繼續(xù)工作的,可以按事業(yè)單位辦理退休,如果想繼續(xù)干,可進入企業(yè)。對于企業(yè)我們做了保障,如果企業(yè)效益好,不存在任何問題;如果碰到企業(yè)效益不好,我們要求企業(yè)轉(zhuǎn)制時預(yù)留資金,保證轉(zhuǎn)制企業(yè)原有老職工始終保持不低于事業(yè)單位的收入。

  新京報:具體保障政策有哪些?

  柳斌杰:之前事業(yè)單位是沒有醫(yī)療、退休和失業(yè)三項保障的,轉(zhuǎn)制后首先要落實這些人員的三項保障,政策要求,這些人員的保障將從之前工作年限算起。

  新京報:這次轉(zhuǎn)制是否會出現(xiàn)人員流動問題?

  柳斌杰:文化體制改革不同于其他體制改革,現(xiàn)在正是文化大發(fā)展的時候,人手比較緊張,不存在人員“下崗”一說,只是重組后精干主體,把人員分流到不同崗位。人的問題解決了,轉(zhuǎn)制起來就順利一些。

  新京報:這次改制中財政部門是否有優(yōu)惠政策?

  柳斌杰:為了改制,財政部出臺了一些支持政策,例如減稅,轉(zhuǎn)制后五年不交稅,保證改制發(fā)展。

  新京報:是否會擔心一些經(jīng)營不善的報刊在轉(zhuǎn)制后虧損更加嚴重?

  柳斌杰:不具備資質(zhì)條件的將退出市場。

  ■ 講述

  23歲事業(yè)單位 1個月變身企業(yè)

  3月23日,中國新聞出版報改制工作正式進入實質(zhì)性操作階段,4月28日,國家工商總局向該報社核發(fā)了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司正式注冊。

  “全社支持,一氣呵成,就用一個多月時間完成改制。”中國新聞出版報副社長王冰說,從2010年底,報社用了四個月時間進行了研討等工作。

  對于報社的轉(zhuǎn)制,在報社已經(jīng)工作八年的劉蓓蓓比較期待,她認為,轉(zhuǎn)制一方面待遇會提高,另一方面辦報會更有活力,“畢竟之前事業(yè)體制,在一些報道上有些束縛。”

  王冰說,“如果總抱著事業(yè)身份,我們也只能維持生存,談不上發(fā)展。”轉(zhuǎn)制后,報社將有更大的發(fā)展平臺,在市場運營的空間也特別大,“我們還沒掛牌前,就已經(jīng)有很多金融機構(gòu)、企業(yè)集團找我們來合作。”

  王冰說,單位掛牌后,將馬上啟動注銷事業(yè)編制工作,然后為員工上社保,“估計未來一兩個月內(nèi)就能全部完成。”對于前景,王冰充滿信心,他認為今后的發(fā)展一切取決于企業(yè)運作,運作好了,前景無限,“大家主人意識和原來事業(yè)單位完全不一樣,開拓意識也不一樣了。” (記者杜丁)

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